ඔබේ සේවක පිරිවැටුම අඩු කිරීම සඳහා ඔබට උපකාර වන පොදු විසඳුම් සාමාන්ය විසඳුම්
එහෙත්, වෙනත් ආකාරවලින් සේවක පිරිවැටුම අඩු කළ හැකිය. ඔබ මෙහි ඉදිරිපත් කරනු ලබන පිරිවැටුම අඩුකිරීමට දහඅටව දෙනෙක් අදහස් කරන අතර, සේවකයින් සඳහා ඔබේම වැඩබිම් සංස්කෘතිය සහ පරිසරය ගැන සිතන විට තවත් බොහෝ අදහස් අවුලුවනු ඇත.
(තවද, ඔබ මේවා රන් අණ මෙන් කියවා ඇත්නම්, ඔබ හරි, ඔවුන් එසේ කරනවා).
සේවක පිරිවැටුම අඩු කිරීම සඳහා ඉඟි
සේවක පිරිවැටුම අඩු කිරීම සේවකයින්ට ලබාදෙන සමස්ත සේවා පරිසරය මත රඳා පවතී. රැකියා ඉලක්කයන් හා සිහින සැබෑ කර ගැනීම සඳහා වැඩ පරිසරය ඔවුන්ට සහාය වන විට සේවකයින් ප්රසාදයට පත්වේ. ඔබේ සංවිධානය සඳහා හොඳ සේවකයින් ඔබේ වැඩ බැලීමේදී අත්දැකීමට කැමති දේ පිළිබඳ ඔබේ දර්ශනය හා වටිනාකම් බෙදාහදා ගනී.
සේවක පිරිවැය අඩු කිරීම පිළිබඳ මෙම නිර්දේශයන් ද පොදු සංවිධාන, අද දින සංවිධාන තුළ සොයා ගැනීමට අසීරු වේ. මෙය එසේ වන්නේ ඇයි? සේවකයින්ගේ හා සේවකයින් සඳහා වටිනාකම් කරන සේවකයින් ජයග්රහණය කරවන බව බොහෝ සංවිධාන වටහාගෙන නැත.
- හැසිරීම් පාදක පරීක්ෂණ සහ ප්රවීණතා පරීක්ෂණ මගින් පළමුවෙන්ම නිවැරදි පුද්ගලයින් තෝරා ගන්න. සැබැවින්ම, ඔබ සමඟ අමුත්තන් සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් ඔබට ඔබේ සංස්කෘතිය තුළට ගැලපෙනවාද නැද්ද යන්න ඔබට හැඟීමක් ලබා දෙයි. නමුත් හොඳම සේවකයින් තෝරාගැනීම සඳහා ඔබේ යතුර රැකියාව කළ හැකි ආකාරය තීරණය කිරීමයි. නිවැරැදි පුද්ගලයා, දකුණු ආසනයෙහි දකුණුපස බස් රථය ආරම්භක ස්ථානයයි.
- ඒ සමඟම, ඔබ දැනට සිටින හොඳම උපදෙස නොලැබුණත්, ඕනෑම ස්ථානයක පාහේ රැකියාවට දක්ෂතාවයන්, හැකියාවන් සහ සුපරීක්ෂාකාරීත්වය සමඟ කුලියට ගැනීම නොසලකා හැරීම නොකළ යුතුය. සේවකයින්ගේ පිරිවැටුම අඩුකිරීමට ඔබට සොයා ගත හැකි දක්ෂතම පුද්ගලයින් බඳවා ගැනීම ඔවුන්ගේ විචක්ෂණශීලීත්වය ඔවුන්ට සුවිශේෂී දායකත්වයක් සපයයි. ඔබ පමණක් පැරණි දෙයක් කරන්නේ ඔවුන් කම්මැලි නොවන බවට වග බලා ගන්න. රැකියා පුරුදු සහ ප්රවර්ධනය සිතන්න .
- ජීවිත රක්ෂණය, ආබාධිත රක්ෂණ සහ නම්යශීලී පැය වැනි අංග සමඟ ආකර්ෂණීය, තරඟකාරී හා සම්පූර්ණ ප්රතිලාභ පැකේජයක් ඉදිරිපත් කරන්න. රැකියා ඉල්ලුම්පතක් පිළිගැනීමට හේතු වූ එක් තරුණ සේවකයෙක් 401 (k) ගැළපීම හැර අනිකුත් අවස්ථාවන් නොවේ. මිලේනියල්ස් සහ මුදල් පිළිබඳ පර්යේෂණ මගින් ඔවුන්ගේ දෙමව්පියන්ගේ වැරදි පුනරුච්චාරණය කිරීමට අවශ්ය නොවන බව පෙන්නුම් කරයි. සේවකයින්ගේ පිරිවැටුම අඩු කිරීම වඩා හොඳ ප්රතිලාභ.
- පුහුණු සැසි, ඉදිරිපත් කිරීම්, අන් අයගෙන් උපදේශ සහ කණ්ඩායම් පැවරීම් හරහා ඔවුන්ගේ දැනුම හුවමාරු කර ගැනීමට අවස්ථාව ලබා දීම. සේවකයින් දන්නා දේ හුවමාරු කිරීමට කැමතියි. අන් අයට උගන්වන ක්රියාමාර්ගය සේවකයාගේම ඉගෙනීම සහතික කරයි . අන් අයව පුහුණු කිරීම ඉගෙනීමේ හොඳම දර්ශකයකි.
- සෑම අවස්ථාවකදීම සේවකයන්ට ගරු කිරීම. ඔවුන්ට ගැඹුරින් සවන් දෙන්න ; ඔවුන්ගේ අදහස් භාවිතා කවදාවත් සමච්චලයට හෝ ලැජ්ජාවට පත් නොවන්න. ඔබගේ සන්නිවේදනය හරහා ඔබ අගය කරන බව ප්රකාශ කරන්න.
- කාර්ය සාධන ප්රතිපෝෂණ පිරිනැමීම සහ සේවක පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා හොඳ උත්සාහයන් හා ප්රතිඵල ප්රශංසා කිරීම. සේවක දායකත්වය ඇගයීම ඔබගේ සේවක ශක්තිමත් කිරීම සහ රඳවා ගැනීමයි. ඔවුන්ගේ කාර්යය වෙනසක් ඇති බව දැනගැනීමට ජනයා කැමතියි.
- මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ කාර්යය භුක්ති විඳීමට අවශ්ය වේ. වැඩ වැඩ විහිළුවක් කරන්න . සෑම පුද්ගලයෙකුගේම විශේෂ කුසලතාවයන් යෙදවීම සිනහවකින් තොරව දිනක් අසාමාන්ය විය යුතුය.
- සේවයට සමතුලිතතාවය හා ජීවිතය සමතුලිත කිරීම . නම්යශීලී ආරම්භක වේලාවන්, මූලික ව්යාපාරික වේලාවන් හා නම්යශීලී කාලය අවසන් වීමට ඉඩ දෙන්න. (ඔව්, ඔහුගේ පුතාගේ පාපන්දු ක්රීඩා වැඩ කිරීම තරම්ම වැදගත්.)
- හැකි සෑම අවස්ථාවකදීම ඔවුන්ගේ රැකියාවට බලපාන තීරණ වලට සේවකයන් සහභාගී විය යුතුය. සමාගමේ දර්ශනය , මෙහෙයුම , වටිනාකම් සහ අරමුණු පිළිබඳව සාකච්ඡාවට සම්බන්ධ වන්න. මෙම උපාය මාර්ගික රාමුව ඔවුන් විසින් ඊමේල් මගින් කියවා හෝ බිත්තිය මත එල්ලා ගතහොත්, ඒවා සඳහා කිසිදා නොනැවතී හෝ ඔවුන් අයිති වනු ඇත.
- විශිෂ්ට කාර්යසාධනය හඳුනා ගැනීම, සහ විශේෂයෙන්, සේවක පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා කාර්යසාධනය සඳහා ගෙවීම් සම්බන්ධ කිරීම. ඔබගේ ප්රධාන සේවකයින් ඇගයීමට ලක් කරනු ලබන අතර, ඔවුන්ගේ ප්රධාන සේවකයින් දිරි ගැන්වේ.
- සේවකයා සහ සමාගම යන දෙඅංශයේම සාර්ථකත්වය මත ප්රසාද දීමනා ප්රවර්ධනය කිරීම සහ සමාගම් පරාමිතීන් තුළ අසීමිත බවට පත් කිරීම. (නිදසුනක් වශයෙන්, සමාගම්වල ලාභයන්ගෙන් 10% ක් සේවකයින්ට ගෙවන්න.)
- සාර්ථකත්වය හඳුනා ගැනීම සහ සැමරීම. වැදගත් අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ ඡේදය ලකුණු කරන්න. සාර්ථකත්වයේ සැමරුම අතරතුරේදී උත්සවය ළඟා කර ගැනීම සඳහා උද්යානයක් හෝ උදෑසනක් ගෙනෙන්න.
- අවශ්ය නොවන අය සඳහා අතිකාල කාර්යක්ෂම ලෙස අතිකාල කාර්යක්ෂම වේ. රැකියා සහ උද්දාමයට පත්වන වැටුප් ලබන සේවකයින් ඔවුන්ගේ රැකියාවට අවශ්ය පැය ගණන වැඩ කරාවි.
- සංවිධානයේ සම්ප්රදායන් නංවන්න. හැම හැලෝවීන් නැටුම් සාදයක් පවත්වන්න . සෑම නොවැම්බර් මාසයේ ආහාර එකතු කිරීමේ ක්රියාවලියක් පවත්වා ගන්න. උදව් කිරීමට මාසිකව ලැජ්ජාවක් තෝරාගන්න. සුඛෝපභෝගී හෝටලයක වාර්ෂික සමාගමක් රාත්රී භෝජන සංග්රහයක් පවත්වන්න.
- Cross-Training සහ වෘත්තීය ප්රගමනය සඳහා සමාගම තුළ අවස්ථා ලබා දීම. වෘත්තීය චලන සඳහා ඉඩක් ඇති බව ජනතාව දැනගන්න කැමතියි. මෙය සේවක පිරිවැටුමේ බරපතල රුදුරු වීමකි.
- වෘත්තීය පුහුණුව හා අධ්යාපනය තුළින් වෘත්තීය සහ පෞද්ගලික වර්ධනය සඳහා අවස්ථාවක් ලබා දීම, අභියෝගාත්මක පැවරුම් සහ වගකීම් වැඩි කිරීම.
- ජනතාව අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක් ද, ඔවුන් ජන සමූහයේ කොටසක් මෙන් දැනෙන පරිදි, අරමුණු, කාර්යභාරයන් සහ වගකීම් සන්නිවේදනය කරන්න.
- ගැලප් සංවිධානය විසින් කරන ලද පර්යේෂණයන්ට අනුව , යහපත්, හොඳ සහ මිතුරන් රැකියාවක නිරත වීමට සේවකයන්ට දිරිගන්වන්න . මෙය ඔබගේ සේවායෝජකයා වශයෙන් ඔබ වෙත ඔවුන්ගේ කැපවීම වැඩි කරනු ඇත.
දැන් සේවක පිරිවැටුම අඩුකිරීමට ඇති ලැයිස්තුව ඔබ සතු බැවින්, ඔබේ සංවිධානය වඩාත් කීපදෙනකුගෙන් එක් අයෙකු වීම සඳහා වැඩ නොකළ යුත්තේ සේවකයින්ට සැබවින්ම ගෞරවය හා අගය කිරීමයි.
ඔබ ඔබේ සේවකයින්ට විශිෂ්ට ලෙස සලකන්නේ නම් සේවකයින්ගේ පිරිවැටුම සහ සේවක පැමිණිලි බරපතල ලෙස අඩු කර ගත හැකිය. ඔබ විශිෂ්ට සේවකයකු ලෙස නම් කරනු ඇත, හොඳම හා දීප්තිමත්ම රැුකියා සහිත සේවා යෝජකයා වනු ඇත.