ඉහළට පැමිණිලි කරන සේවකයින්

ඔබේ සේවකයන් අසතුටට පත් වන්නේ මන්දැයි ඔබ දන්නවාද?

ඔබගේ සේවකයින්ගේ වඩාත් බරපතල පැමිණිලි සොයා ගැනීමට ඔබ කැමතිද? සේවකයින් අසතුටට පත් කරන්නේ කුමක්දැයි දැන ගැනීම, සේවකයින්ගේ තෘප්තිය , චිත්ත ධෛර්යය, ධනාත්මක පෙළඹවීම හා රඳවා තබා ගැනීම ගැන ඔබ සිතන විට සටනේ අඩක් පමණය. සේවකයින්ට සවන් දෙන්න හා සමාගම් කළමණාකරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට අවස්ථාව ලබා දීම.

සේවකයින් සුරක්ෂිත නම්, ඔවුන්ගේ සිත්හි ඇති දේ ඔවුන් ඔබට පවසනු ඇත. ඔබේ වැඩ සංස්කෘතිය සාර්ථක ද්වි-මාර්ග සන්නිවේදනය සඳහා විශ්වාසය වැඩිදියුණු කළ යුතුය.

සේවා නියුක්තයන්ගේ සමීක්ෂණ පිළිබඳ විශේෂඥයන් වන චිකාගෝ පදනම් කරගත් කළමනාකරණ උපදේශන සමාගමක් වන HR Solutions, ඉන්කෝපරේෂන්, සේවක සමීක්ෂණ වල මාතෘකා නිරන්තරයෙන් විශ්ලේෂණය කොට පහත දැක්වෙන ප්රමුඛ ලැයිස්තු ලැයිස්තුව සකස් කරන ලදි.

සේවකයින් නිරන්තරයෙන්ම සමීක්ෂණ සහ සම්මුඛ සාකච්ඡා වලදී පැමිණිලි කරනු ලබන භාණ්ඩය. ඔබේ වැඩපොළේ කීදෙනෙක් කොපමණ සත්යයක් ද?

ඉහල වැටුප්
සේවකයින් වෙනස් කිරීමට උත්සාහ කරන අංක එකේ ප්රදේශය වේ. වැටුප් වැඩිවීමක් ඉල්ලමින් සේවකයින්ට සැළකිලිමත් වන වැඩ පරිසරයක් ඇති කිරීමට ඔබට හැකිය. සේවකයන්ට අඩු වැටුප් නොලබන විට ඔවුන්ට අවදානමක් ඇති බව හැඟී යන්නේ සේවකයන්ට ය.

අභ්යන්තර ගෙවුම් පරතරය
සේවකයින් විශේෂයෙන් වැටුප් සම්පීඩනය, නව හා දිගුකාලීන සේවකයින් අතර වැටුප් වෙනස. ආයතනවල සාමාන්ය වාර්ෂික වැටුප් වැඩිවීම 2-4% ක් පමණ සේවකයින්ට දැනෙන පරිදි, නවකයන්ට වඩා හොඳ ගෙවීමක් සිදු වේ. සේවකයන්ට වැටුප් ගෙවීම ගැන කතා කරන්නේ නැති වුවද, ඔවුන්ට එසේ කිරීමට සෑම අයිතියක් තිබේ.

ප්රතිලාභ වැඩසටහන්, විශේෂයෙන්ම සෞඛ්ය හා දන්ත රක්ෂණ, විශ්රාම ගැන්වීම්, සහ ගෙවීම් කළ කාල / නිවාඩු නිවාඩු දින

නිශ්චිතවම, සේවකයින් තම සේවකයින්ට ඉහළ යන පිරිවැයේ කොටසක් ගෙවී යන විට බොහෝ සේවකයින් ඔවුන්ගේ සෞඛ්ය රක්ෂන පිරිවැය වැඩිවී ඇති බව විශේෂයෙන්ම බෙහෙත් නිර්දේශ කරන ඖෂධ වැඩසටහන් වේ. සේවකයින්ට කිසිදු අතිරේක පිරිවැයකින් සම්පූර්ණ ප්රතිලාභයක් අවශ්ය නොවේ.

අතිරික්ත කළමනාකරණය
සේවකයින් බොහෝ විට අර්ථ නිරූපණය කරන ලද්දේ සේවකයින්: "බොහෝ ප්රධානීන්, ප්රමාණවත් ඉන්දියානුවන් නොවේ." සේවකයින් බල ගැන්වීම , සේවක සවිබල ගැන්වීම් සහ කළමනාකරුවන්ගේ පාලනය පිළිබඳ පුළුල් පරාසයන් වැඩිදියුණු කරන වැඩපිලිවෙලවල් අඩුපාඩු වනු ඇත. ජනප්රිය වචනය, මයික්රොමැන්ජින්ජින් , මෙම හැඟීම ද ප්රකාශ කරයි.

කුසලතා සඳහා මාර්ගෝපදේශ වැටුප් වැඩි කිරීම
වන්දි ගෙවීමේ ක්රමය කුසලතා හා දායකත්වය කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කළ යුතු බව සේවකයන් විශ්වාස කරති. සේවකයින් වාර්ෂිකව වැඩි වැටුප් ලබමින් වැටුප් වැඩිවීමක් සිදු කරයි.

මෙවැනි ගෙවීම් පද්ධති සඳහා මා තුළ ඇත්තේ කුමක්දැයි විමසීමට හැකි වන පරිදි ඔබගේ හොඳම සේවකයින්ගේ දැඩි උනන්දුව සහ කැපවීමයි. සේවකයින් දන්නේ කුමන කුසලතාවන් මත පදනම් වී ඇත්තේද යන්න පිළිබඳ දැනුවත් විනිවිද පෙනෙන ක්රමයක් ද වැදගත් වේ.

ඔබ කුසලතා ගෙවීමේ ක්රමයක් අනුගමනය කරන විට, එක් අංගයක් වන්නේ අධ්යාපනයයි. එබැවින් සේවකයින්ගේ දායකත්වය සහ අමතර දායකයන් අතිරේක වන්දි ලබා ගත යුතු ආකාරය පිළිබඳව විශේෂයෙන් දැන ගත යුතුය. වැඩි වැටුප් වැඩිවීමක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ කාර්යසාධනය වෙනස් කළ යුතු ආකාරය ගැන ඔවුන්ගේ කළමනාකරු විසින් දැනුම් නොකළ සේවකයින්.

මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව සේවකයින් සඳහා ප්රතිචාර
සේවක ප්රශ්න හා ගැටළු වලට මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවට වඩාත් ප්රතිචාර දැක්විය යුතුය. බොහෝ සමාගම්වලදී, මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව, ප්රතිපත්ති සම්පාදනය, කළමණාකරණ භාර අංශය ලෙස සැළකේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම, ඉදිරි චින්තන මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තු තුළ, සේවක අවශ්යතාවන්ට ප්රතිචාර දැක්වීම, මුල් කොන්ක්රීට් අතුරින් එකකි.

ප්රණීතයි
සේවකයින්ට සෑම සේවකයෙකුටම සමාන සේවකයින්ට සමාන සැලකීමක් බව වටහා ගත යුතුය. ප්රතිපත්ති, චර්යාත්මක මඟ පෙන්වීම්, කාලය බැහැර කිරීම, අගනා පැවරුම්, සංවර්ධනයට ඇති අවස්ථා, නිරන්තරයෙන් සන්නිවේදනය සහ වෙනත් සේවක සම්බන්ධ තීන්දු පමණි. සේවකයින්ට සාධාරණ ප්රතිකාර අවශ්ය වේ.

සන්නිවේදනය සහ ලබා ගැනීම
අපි එයට මුහුණ දෙමු. සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ සුපරීක්ෂකවරුන් හා විධායක කළමනාකාරීන් මුහුණට මුහුණලා සන්නිවේදන කාලය අවශ්යයි. මෙම සන්නිවේදනය පිළිගැනීම හා වැදගත් බව ඔවුන්ට හැඟෙන්නේය.

ඔබ රැකියාවක් ඇති නිසා ඔබේ කාලය පිරී ඇත. එහෙත්, කළමනාකරුගේ ප්රධාන කාර්යය වන්නේ සිය හෝ ඇයගේ වාර්තාගත සේවකයින්ගේ සාර්ථකත්වය සඳහා සහාය වීමයි.

කළමනාකරු ඔවුන්ගේම සාර්ථකත්වය වර්ණනා කරයි.

වැඩ ප්රමාණයේ බර අධිකයි: දෙපාර්තමේන්තු අඩු කාර්ය මණ්ඩලයක් වන අතර සේවකයින් ඔවුන්ගේ බර වැඩිවීම අධික වන අතර ඔවුන්ගේ කාලය ඉතා අඩුවෙන් පැතිර තිබේ. මෙම පැමිණිල්ල නෙරපා හැරීම නරක අතට හැරෙනු ඇත; ආර්ථිකය; උගත්, පුහුණු, පළපුරුදු කාර්ය මණ්ඩලය සොයා ගැනීමට ඔබට ඇති හැකියාව; ඔබේ ව්යාපාර ඉල්ලීම් වර්ධනය වේ. මෙය මර්ධනය කිරීම සඳහා, එක් එක් සමාගම අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීමේ ක්රියාකාරකම් සඳහා සහභාගී විය යුතු ය.

පිරිසිදුකම: සේවකයින් අවශ්ය වන්නේ පිරිසිදු හා සංවිධානාත්මක වැඩ පරිසරයක් ඇති කිරීම සඳහා අවශ්ය උපකරණ තිබිය යුතුය. ඔබ කවදා හෝ දැන ගැනීමට වඩා ගෙයින් ගෙයින් උපකරණ බෙදා ගැනීමට හෝ ණයට ගැනීම හෝ ගෙන ඒම නොකිරීමට ඔවුහු අගය කරති.

රැකියා තෘප්තිමත් අධ්යයනයක් විවිධාකාර කර්මාන්ත නියෝජනය කරන ආයතන 2,100 ක් සමග ප්රතිචාර දැක්වූ මිලියන 2.2 කට අධික ප්රතිචාර දැක්වූවන්, HR සොලියුෂන්ස් ඉන්කෝපරේෂන් විසින් සමීක්ෂණය කරන ලදී.