රැකියා ස්ථානයේ ඇති පෙළඹවීම උගන්වන්න

by සූසන් එම් හීට්ෆීල්ඩ්

රැකියා සඳහා වැඩි උනන්දුවක් දැන ගැනීම අවශ්යද? අභිප්රාය වන්නේ දායකත්වය සඳහා දායක වූ විට සේවකයින්ගේ වියදම් දරාගත හැකි බලශක්ති, ධාවක සහ උද්වේගකරනයයි. ඉලක්කයන්, පැහැදිලි අපේක්ෂාවන්, පිළිගැනීමක්, ප්රතිපෝෂණ සහ ධෛර්යය දිරිගැන්වීම යන දෙකම ඉලක්ක කරගනී. ධනාත්මක සේවකයින් සහ පාරිභෝගිකයින් ඉලක්ක කරගත් වැඩ සංස්කෘතියක් තුළ අභිප්රේරණය වර්ධනය කරයි. ඔබේ වැඩබිම තුළ අභිප්රේරණය කිරීම සඳහා මෙම අදහස් භාවිතා කරන්න.

01 7 සේවකයින්ගේ අභිප්රේරණයට අදියර 7

ඔබේ වැඩ පරිසරය තුළ පෙළඹවීම කෙරෙහි බරපතල බලපෑමක් ඇත. ඔබේ සංවිධානයේ සංස්කෘතික බලපෑමේ සියලු අංශ සහ ඔබගේ සමාගමෙහි වැඩ කිරීමේ අභිප්රේයාව නිර්වචනය කරන්න.

ඔබ ඔබේ අභිමතාර්ථය සහ ඔබේ අභිමතාර්ථය ඉටුකර ගැනීම සඳහා ඔබේ පරිසරය තුළ ඇති වන වාතාවරණය සහ වැඩ සංස්කෘතිය සපයනු ලැබේ. ඔබගේ රැකියා ස්ථානයේ අභිප්රේරණය ප්රවර්ධනය කිරීමට ප්රධාන ක්රම 7 ක් මෙන්න.

02 වැඩ සිටීමට අවශ්ය දෑ මොකටද?

ඔබේ එක් එක් සේවකයාගේ අභිප්රේණය වෙනස් වේ. සෑම සේවකයෙකුටම ඔහු හෝ ඇය වැඩ කරන්නේ කුමන හේතුවක් නිසා ද? වැඩ කිරීමට හේතු වන්නේ පුද්ගලයා වශයෙන් පුද්ගලයා ලෙසය. නමුත් අපි සියලු දෙනාම වැඩ කරන්නේ අපට වැඩ කළ යුතු දෙයක් ලබා ගැනීම නිසාය. අපට වැඩ කිරීමෙන් ලබා ගත යුතු දෙය අපේ චිත්ත ධෛර්යය හා අභිප්රේයාව කෙරෙහි බලපායි.

රැකියා අභිපේ්රරණය අපගේ ජීවිතයේ ගුණාත්මකභාවය බලපායි. මම වැඩිපුරම උනන්දුවක් දැක්වුවා, වැඩ කරන අයට අවශ්ය දේ. බොහෝ සේවකයින් සඳහා වැඩ කරන්නේ මුදල් පිළිබඳවය. මුදල් අතට ගැනීමෙන්, සේවකයින් වෙනත් ස්ථානයක පෙළඹවීමක් සොයයි.

03 අභිප්රේරක සේවකයින්ගේ පිළිගැනීම ලබා දීම

සේවක හඳුනාගැනීම් මගින් අභිපේ්රරනය වැඩි කිරීමට හෝ ලබන්නාගේ හැඟීම් පුදුමයට පත්කිරීමට සහ දුක්ඛිත තත්වයකට පත් විය හැකිය. සේවකයින් පිළිගැනීම හඳුනා ගැනීම හෝ ඔවුන් සංසුන් හා අසතුටින් ඉවත්ව යනවා.

සේවක හඳුනාගැනීමේදී, එය සාර්ථකව සපයා ඇති විට ක්රියාත්මක වන අතර සාර්ථක සේවක අභිප්රේරණයක් සඳහා යතුරකි. සේවක පිළිගැනීමක් ඔවුන්ගේ විශ්වාසනීයත්වය හා ඔවුන්ගේ සේවා ස්ථානයේ සේවක තෘප්තියට සාධකයක් ලෙස විශ්වාසයක් වේ. සේවකයින්ට අභිප්රේරණය වන පිළිගැනීමක් ලබා දිය හැකි ආකාරය සොයා බලන්න.

ඉලක්ක සහ අභිප්රේරණය

සේවයේ නියුතු සේවකයකු හෝ කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයෙකුට වැඩ කිරීමට පෙලඹවිය හැක්කේ කෙසේද? සේවකයින්ට අභිප්රේරණය තෝරා ගැනීමට ඇති විශාලතම හැකියාව සපයන වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කළ හැකිය.

උද්යෝගීමත් සේවා පරිසරයක් මගින් සේවකයින්ට දැනගත හැකි දේ දැන ගැනීම සඳහා පැහැදිලි මග පෙන්වීමක් සපයයි. ව්යාපාරයේ උපාය මාර්ගික රාමුව තුළ සේවකයින්ට අභිමතාර්ථයන් සඳහා පැහැදිලි දිශාවක් සමග අත්වැල් බැඳගනී. සේවකයින් දන්නවා කුමක් කළ යුතුද?

05 අභිප්රේරණය කිරීම සඳහා පුහුණුව හා සංවර්ධනය කිරීම

ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය පුහුණු කිරීම සහ රැකියාව ගැන උනන්දු කරවීම අවශ්යද? ඔබ සේවකයින් සඳහා සැපයෙන පුහුණු විකල්පවල ගුණාත්මකභාවය හා විවිධාකාරත්වය සඳහා පෙළඹවීම සඳහා ප්රධාන වේ.

නව සේවකයෙකු ඇතුළුව පුහුණු කිරීම, කළමණාකරණය සංවර්ධනය කිරීම, වැඩ කණ්ඩායමක් සඳහා නව සංකල්ප, කණ්ඩායම් ගොඩනැංවීම සහ නව පරිගණක පද්ධතියක් ක්රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද යන්න ඔබට පුහුණු කළ හැකිය. ඔවුන් සියල්ලන්ම අභිප්රේරණයට සහාය දක්වන වැඩ පරිසරයට එකතු වේ.

06 නිදහස් කිරීම: අභිප්රායන් සඳහා දෙදෙනෙකු විය යුතුය

සෑම සේවකයෙකුම පෙළඹෙති. වැඩ පරිසරය තුළ ඇති අභියෝගය වන්නේ, ඔවුන්ගේ කාර්යය මගින් මිනිසුන් පෙලඹෙන සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීමයි. බොහෝ විට සේවකයින්ට වඩාත් වැදගත් වන ගැටළු කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට සංවිධානය අසමත්වී: සබඳතා, සන්නිවේදනය, හඳුනා ගැනීම සහ මැදිහත් වීම.

සේවකයින් උනන්දු කරවන පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමේ පළමු පියවර වන්නේ අභිප්රේරණය විනාශ කිරීමට සහතික වන ක්රියාමාර්ග ගැනීම නතර කිරීමයි. අභිප්රේරණය සමතුලිතයකි. ආයතනයේ හා ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලීම හා එහි සේවකයින්ගේ අවශ්යතාවයන් සපුරාලීම අතර සේවා යෝජකයන් දඩමුදල් පදික වේ. හොඳින් දිය හැකි සංවිධාන.

07 ජනයා සඳහා හොඳ ගමනක්: තවත් දෙදෙනෙකුගේ චිත්තවේගයන් සඳහා නැඹුරු

ජනයා ඔබේ වඩාත්ම වැදගත් සම්පත වන බව ඇසීමෙන් සෑහීමට පත්ව සිටීම? ඒක සාධාරණයි. මෙම බුෂ් වචන අතිශයෙන් පරිහරණය කර අපයෝජනය කර ඇත. සේවකයින් ඒවා නිතරම අසා ඇති අතර, ඔවුන්ගේ ක්රියාවන් වලක්වන ක්රියාවන්හි දී ඔවුන් වැඩ කරන නරක ක්රියා වලදී ඔවුන් නරුම ලෙස වැඩී ඇත.

නරුමත්වය සඳහා සටන් කිරීමට මා යෝජනා කරනවා: ජනතාව ඔබේ එකම සම්පතයි. ඔබ මෙම සත්යය ලබා ගන්නේ නම්, ඔබ අභිප්රේරණය සහ ඉහළ ආත්ම-ගරුත්වය වර්ධනය කරන වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කරනු ඇත. ඔබගේ සේවකයින් වර්ධනය හා සංවර්ධනය අපේක්ෂා කරනු ඇත. මෙය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා, ඔවුන්ගේ දායකත්වය සඳහා ඔවුන් හඳුනා ගනු ඇත. ඔවුන්ට ආදරය කරන අතර ඔවුන්ට වැඩ කිරීමට හෝ ඔවුන් හෝ වැඩ කරන සේවායෝජකයාට අහිමි වනු ඇත.

08 ඔබේ පෞද්ගලික වර්ධනය සහ පෙලඹවීම ප්රවර්ධනය

ඔබේ වැඩබිම සංස්කෘතිය හා පරිසරය කෙතරම් ධනාත්මක වුවත්, ඔබේ පෞද්ගලික වර්ධනය සහ අභිප්රේරණය ප්රවර්ධනය කිරීමේ ප්රධාන කාර්යභාරය ඔබ සතුය. ඔබ ඔබේ පෞද්ගලික වර්ධනය, අභිප්රේරණය සහ වෘත්තීය සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීමට, වෙහෙස, ආවස්ථාව සහ ස්ථුලත්වය ජය ගැනීමට.

මෙන්න ඔබ පෞද්ගලික වර්ධනයක් ගවේෂණය කිරීම, නව අරමුණු සැකසීම, අභිප්රේරණය තෝරා ගැනීම සහ ඔබේ ජීවිතයට හා නැවත වැඩ කිරීමෙන් ප්රීතියෙන් පෙලඹෙන, උද්යෝගිමත් වන හා ජීවිතයේ උද්යෝගිමත් වන පාඨමාලාවක් මත ය.

09 නිවාඩු හා සාම්ප්රදායික නිර්මාණ නිර්මාණය කිරීම සහ කණ්ඩායම් ගොඩනැංවීම

සම්ප්රදායන් පවුල්වල සිටින විට ඒවාට වැදගත් වේ. වාර්ෂික සම්ප්රදායන් වැඩකරන ස්ථාන සඳහා නිවාඩු සේවකයින් සඳහා වඩා සේවක අභිපේ්රරණය සඳහා කිසිවක් වඩා වැදගත් නොවේ.

නිවාඩු දින සැමරුම, ධනාත්මක චිත්ත ධෛර්යය ගොඩනංවයි. කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීම සහ ඵලදායිතාව සඳහා උසස් චිත්ත ධෛර්යය සහ අභිප්රේරණයයි. මෙන්න ඔබේ නිවාඩු කාලය හා සම්ප්රදායික සැමරුම් අදහස් ඔබේ වැඩබිම තුළ ධනාත්මක චිත්තවේගීය හා අභිප්රේරණයක් ගොඩනැගීම සඳහා.

10 සේවකයින්ගේ අභිමත බලශක්තියට පිවිසෙන්න

රැකියා ස්ථානයේ සේවයේ නියුතු සේවකයින් සඳහා කොපමණ අභිමත බලශක්තියක් භාවිතා කරනවාදැයි තීරණය කරයි. අභිමත බලශක්තිය යනු සේවක සේවිකාවන් සහ සේවාදායකයින් සේවයේ යෙදී සිටින අතිරේක ධාවක වේ.

එය අභිප්රේරණය පිළිබඳ රෝග ලක්ෂණයකි; එකම අභිප්රේරණය වූ සේවකයින් ඔවුන්ගේ අභිමත ශක්තිය වැඩ කිරීමේදී දායක වේ. සේවක අභිමත බලශක්ති දායකත්වය සහ අභිපේ්රරණයන් දිරිමත් කරන වැඩ පරිසරය මෙම සාධක අවධාරණය කරයි.

11 වැඩ කිරීමට පෙලඹෙන්නේ මොකටද?

සෑම පුද්ගලයෙක්ම පෙලඹී ඇත. ඔබේ සහකරු හෝ සහකාරිය, දරුවන්, විනෝදාංශ, ආහාර පිසීම, දානපතියන් හෝ වැඩ කිරීම වැනි ඔබ පෙලඹවීමෙන් පෙලඹීමක් දක්නට ලැබේ. රැකියාවක නියැළී සිටින සේවකයින්ගේ තත්වය දිරිගන්වනසුලුයි. අභිප්රේරණය සේවා නියුක්තියට හා එහි සේවකයාගේ අපේක්ෂාවන් හා අවශ්යතාවන්ට අනිවාර්යයෙන්ම තිබිය යුතු අවශ්යතාවයන් මත රඳා පවතී.

සේවකයාගේ අවශ්යතා හා අවශ්යතා ඔවුන්ගේ සමාගමේ වටිනාකම් , රැකියා පුරුදු, සේවකයාගේ අපේක්ෂාවන්, නායකත්වයේ ගුණාත්මකභාවය හා අධීක්ෂණය, සහ තවත් බොහෝ දේ, ඔබේ වැඩබිමේ පෙලඹවීම බලපෑම් කරයි. වැඩ කරන විට පාඨකයන්ට ඔවුන්ගේ අභිප්රේරණයට දායක වීමට හෝ විනාශ කිරීමට හේතු වී තිබේ.