රැකියා ස්ථානයේ දී වෙනස්කම් වැලැක්වීම සඳහා සේවා යෝජකයන්ට බැරෑරුම් මාර්ගෝපදේශ කිහිපයක් අවශ්ය ය. වසර ගණනාවක් වේදනාව වළක්වා ගත හැකි සරල පියවර කිහිපයක් අනුගමනය කිරීමට පෙර ඔබ නඩු විභාගයක ඉලක්කය වන තෙක් බලා නොසිටින්න.
රැකියා හිංසනය සම්බන්ධ නඩු වැඩිවීම
රැකියා ආරම්භයේ සිටම වෙනස්කම් කරන නඩු වලදී ගැටලුවේ විෂය පථය දෙස බලමු . එක්සත් ජනපදයේ සමාන රැකියා අවස්ථා පිළිබඳ කොමිසම (EEOC) සංඛ්යාලේඛනවලින් අනාවරණය කරන්නේ 2010 සැප්තැම්බර් 30 දින අවසන් වන මූල්ය වර්ෂය තුළදී එහි වසර 45 ක ඉතිහාසයේ වැඩිම රැකියා සංඛ්යා дискриминаක ගාස්තු .
රැකියා පිලිබඳ වෙනස්කම් පිළිබඳ EEOC පිළිබඳ සංඛ්යා ලේඛන තවදුරටත් ඉහල දැමීමේ චෝදනාවක් ගොනු කිරීම සහ නඩු පැවරීම පිළිබඳ වසර තුනක ප්රවණතාවක් පෙන්නුම් කරයි. අයහපත් ආර්ථිකය, විශාල EEOC ප්රමිති අයවැය හා සේවක මිත්රශීලී අයවැය ප්රතිශෝධනයන්ට මග පෑදෙයි. සේවකයින්ගේ වෙනස්කම් වලට ලක්වන නඩු විභාගයේ ප්රවණතාවය අඛණ්ඩව පවතිනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ.
රැකියා වෙනස්කම් පිළිබඳ සංඛ්යාන දත්තයන්ගේ ප්රධාන සොයා ගැනීම්වලින් පෙන්නුම් කරන්නේ 2010 දී:
- පළිගැනීමේ වෙනස්කම් කිරීම බොහෝවිට සඳහන් කර ඇත්තේ රැකියා විරහිත වෙනස්කම් කිරීම (ගෙවීම් 36,258) ය. ඓතිහාසික වශයෙන් EEOC සමග ලියාපදිංචි වී ඇති පැමිණිලිවල පැමිණිලි සංඛ්යාව 44% කින් ඉහළ ගොස් ඇති අතර, 2003 දී එය 2003 දී 32,690 ක් වූ අතර එය 2003 දී 32,690 ක් විය.
- පලිගැනීම් අනුගමනය කරනු ලබන්නේ වාර්ගික වෙනස්කම් කිරීමෙනි (ගාස්තු 35,890).
- ලිංගිකත්වය, ජාතික සම්භවය, ආගම හා ආබාධිත වෙනස්කම් කිරීම් සඳහා වන අය කිරීම් සඳහා නව වාර්තා බිහිවීම.
- රැකියා ආබාධිතබව මත පදනම් වූ වෙනස්කම් කිරීම් ගාස්තු සියයට 20 ක් පමණ වන අතර, එයින් කොටසක් වශයෙන් 2008 වසරේ ඇමෙරිකානුවන්ගේ ආබාධිත ආඥාපනත සංශෝධන පනත (ADAAA) වෙත යොමු විය.
- ජානමය තොරතුරු නාශක පනත (GINA) යටතට ගෙන ඇති EEOC හි පළමු රැකියා වෙනස්කම් කිරීමේ චෝදනා යොදාගනී.
- නීති විරෝධී ලෙස හිරිහැර කිරීම් පිළිබඳ චෝදනා 31,000 ක් පමණ ලැබී තිබේ. 11,717 ලිංගික හිරිහැර කිරීම් ගාස්තු. හිරිහැර කිරීමේ චෝදනාවලින් බහුතරයක්, ජාතිය, ජාතියේ සම්භවය හෝ ආගමික හිංසනය වැනි ලිංගික අතවරවලට හැර වෙනත් ආකාරයේ හිංසනයන්ගෙන් කියැවෙයි.
"කොමිසමේ ඉතිහාසයේ පරිපාලන කටයුතුවලදී ලබා ගත් ඉහළම මට්ටමේ සහන ලබා ගැනීම සඳහා පුද්ගලයන් සඳහා මූල්යමය ප්රතිලාභ වශයෙන් ඩොලර් මිලියන 404 ක් ලබා ඇති බව EEOC වාර්තා කලේය." එල්ටීටීඊ, ඉන්කෝපරේෂන් හි සභාපති හා ප්රධාන විධායක නිලධාරි ශාන්ති ඇට්කින්ස්, සදාචාරාත්මක හා අනුකූලතා පුහුණුව පිළිබඳ විශේෂඥ සමාගමක්.
සේවකයින්ගේ පිරිවැය ඉහළ නැංවීම
සේවායෝජකයාගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන්, EEOC ඉල්ලීම විසඳීම සඳහා බේරුම්කරණ පිරිවැය, සේවායෝජකයාගේ සංවිධානයට බොහෝ විට නොවිසඳුනු, අතිරේකව නොසිටින ලද පිරිවැටුමකින්, බිඳ වැටී ඇත. ඇට්කින්ස් පවසන්නේ මෙම වියදම් ඇතුළත් වන්නේ:
- ලේඛන එකතු කර පිළියෙල කර මාස ගණනක් සඳහා සංවිධානයේ සේවකයින්ගේ අවධානයට ලක්වීම, අභ්යන්තර පරීක්ෂණයක් පවත්වනු ලබන අතර, හිමිකම් ඉල්ලීම්වලට එරෙහිව සටන් කිරීම සඳහා ආයෝජනය කර ඇත.
- නඩු කටයුතුවල නියත පීඩනය යටතේ සිටියදී සේවක චිත්ත ධෛර්යය අහිමි වීම,
- වැරදිකරුවන් හෝ අහිංසක අය වුවත්, සේවකයින් බඳවා ගැනීම සහ රඳවා තබා ගැනීම සඳහා තෝරා ගැනීමේ සේවකයකු ලෙස සේවායෝජකයාගේ කීර්ති නාමයට ඇති හැකියාව අහිමිවීමේ හැකියාව
- සේවායෝජකයා වැරදිකරු නම් වරදවා වටහා ගැනීමට වඩා වැඩි මුදලක් වැය විය හැකි නීතිඥ ගාස්තු.
මෙම අමාරු ප්රමාණාත්මක පිරිවැය වලට අමතරව, ඇට්කින්ස් පවසන්නේ සාමාන්ය තනි හිමිකම් පෑමේ නඩුවට අනුව ඩොලර් 250,000 ක ආරක්ෂණ පිරිවැයක් සහ ඩොලර් 200,000 ක ජූරි සභාවක් බවයි. වෙනත් මූලාශ්රවල සාමාන්ය මුදලින් ඩොලර් 550,000 ක් පමණ වූ 2007 වර්ෂයේදී ඩොලර් 900,000 කට ආසන්න සාමාන්ය මුදලට වඩා ඉහළ අගයක් පිරිනැමිණි.
කෙසේ වෙතත්, ජූරි සම්මානය, සේවායෝජකයින් සඳහා මිල අධික වේ. වැඩිවන ද්රවශීලතා ක්රි යාකාරී නඩු, සාමාන්යයෙන් අයැදුම්කරුවන්ගේ ප්රදානයන් සඳහා අඩු ප්රතිශතයක් වුවද ඉහත සඳහන් සේවක පිරිවැය තුළ මුදල් ඉපයූ ඩොලර් මිලියන ගනන් මුදල් සහ අසීමිත මිලියන ගණනක් වැය කිරීමට හැකිය.
සේවා නියුක්ති හිංසා කිරීමේ නඩු සඳහා වන විභව වියදම ඉහළ මට්ටමක පවතී. DiversityInc.com හි වන ගේල් ෂොප්පෝ පවසන පරිදි රැකියාවක අසාධාරණයට ලක්වන බවට හැඟී යන සේවකයින් ඔවුන්ගේ සේවායෝජකයාට මුලින්ම පැමිණිලි කළ යුතුය. මෙමගින් සේවකයාගේ අසාධාරණ වෙනස්කම් කිරීම හා ඔවුන්ගේ සාමාන්ය පැමිණිලි විසඳීමේ ක්රියාවලිය හරහා විමර්ශනය කිරීම සඳහා සේවායෝජකයාට අවස්ථාව ලබා දේ.
ඔවුන්ගේ පැමිණිල්ලට ඔවුන්ගේ සේවායෝජකයා විසින් ප්රමාණවත් ලෙස විවේචනය නොකළ සේවකයින් සහ හිංසනය හෝ වෙනස් ආකාරයේ වෙනස්කම් සිදු වන අවස්ථාවන්හිදී ඊඑේඑස්එස් සමග ඉල්ලීමක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය. රැකියා පිළිබඳ සම්බන්ධතා නීතිඥයෙකු වන බොබ් ග්රෙග්, පෝර්ට්මන් නීතීඥ සමාගමෙහි හවුල්කරුවෙකු වන උපදේශකවරයෙකු වන Zoppo විසින් පසුගිය වසරේදී EEOC සමග ගොනු කර තිබූ චෝදනා 95,402 ක් වන බව යුරෝපීය සංගමය චෝදනා කරයි. එබැවින්, ඊඑේඑස්එස් සේවකයෙකුට "නඩු පැවරීමට ඇති අයිතිය" නිකුත් කළ හොත්, පුද්ගලයාට නීති උපදෙස් ලබා ගැනීමට සැලකිය යුතු සම්පත් ආයෝජනය කිරීමට සිදු විය හැකිය.
එසේ නොමැති නම්, සාමාන්යයෙන් අර්ථකථනය කළ හැකි බව, සාමාන්යයෙන් සේවකයෙකුගේ බේරුම්කරණ පිරිවැය හෝ ජූරි සම්මානයෙන් කොටසක් ලබා දෙන නීතීඥවරයෙකුට, සමහරක් සේවකයින්ගේ කුසලතාවන් පෙන්නුම් කර ඇති බව පෙනී යයි.
රැකියා හිංසන වැළැක්වීම සඳහා සේවකයින්ට කළ හැකි දේ
රැකියා වෙනස් කිරීම , හිරිහැර කිරීම සහ ප්රතිප්රහාරය වළක්වා ගැනීම හා ඒවාට විසඳුම් ලබා දීම සඳහා ශක්තිමත් ක්රියාමාර්ගයක් ලබා දුන් සේවා යෝජකයින් විසින් EEOC චෝදනා සහ නඩු වලදී වළක්වා ගත හැකිය.
තවද, ඔවුන්ගේ රැකියා වෙනස්කම් කිරීමේ ප්රතිපත්ති , වැළැක්වීම් සහ පිළිවෙත් රැකියාවක වෙනස්කම් දැක්වීමේ නඩු විභාගයකදී ඔවුන්ගේ යහපත උදෙසා කටයුතු කළ හැකිය. සේවා යෝජකයා පහත සඳහන් ආරක්ෂණ ක්රියා මාර්ග ප්රදර්ශනය කළ හැකි නම්, සේවා යෝජකයා සැලකිය යුතු හානිවලින් ගැලවිය හැකිය.
රැකියාවක් ලෙස වෙනස්කම් කිරීම හා රැකියා නියුක්තිය වෙනස් කිරීම, හිංසනය හා ප්රතිප්රහාරය අධෛර්යමත් කරන වැඩබිම් සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට සේවා යෝජකයින්ට උපදෙස් දෙනු ලැබේ.
- ඔබගේ රැකියා ස්ථානයේ කිසියම් වර්ගයක රැකියා නියුක්තිය වෙනස් නොවන බවට දැඩි ප්රතිපත්තියක් ක්රියාත්මක කිරීම හා ඒකාබද්ධ කිරීම. මෙම ප්රතිපත්තිය රැකියා හිංසනය, හිංසනය හා ප්රතිප්රහාරය ආවරණය කිරීමට අවශ්ය වේ. සේවයේ වෙනස්කම් කිරීම, හිංසනය හෝ ප්රතිප්රහාරය සිදුවන ඕනෑම සිදුවීමක් වාර්තා කිරීමේ ක්රියාවලියක් මෙම ප්රතිපත්තියට ඇතුළත් විය යුතුය. සේවකයින්ගේ වෙනස්කම් පිළිබඳ ගැටළුව සම්බන්ධයෙන් ඔවුන්ගේ සුපරීක්ෂකවරයාට සිදුවීම් වාර්තා කිරීම සඳහා සේවකයින්ට විවිධ ක්රමවේදයන් ලබා දී තිබේ.
- රැකියා පිළිබඳ වෙනස්කම් පිළිබඳ ප්රතිපත්තියක් ද සේවක පැමිනි පියවරක් ද සමඟ හැසිරවිය යුතු ආකාරය පිළිබඳව සන්නිවේදනය කළ යුතුය. සේවකයින්ගේ වෙනස්කම් කිරීමේ ප්රතිපත්තිය වැරදිකරුවන් සමඟ ගනු ලබන විනය ක්රියාමාර්ගයන් දැක්විය යුතුය.
- ප්රතිවිපාකයට ලක්වීමේ ප්රතිපත්තිය වෙනස්කම් කිරීමේ ආකාරයක් බව ප්රතිප්රහාර එල්ල කිරීමේ ස්වභාවය හා ආතතිය පිළිබඳ සාකච්ඡා කළ යුතු ය. අවසාන වශයෙන්, ඔවුන්ගේ පැමිණිලිවල ප්රතිඵල පිළිබඳව සෑහීමකට පත්නොවන සේවකයින් සඳහා අභියාචනාකරණ ක්රියාවලියක් තිබිය යුතුය.
- විරෝධී ප්රතිපත්තිය ක්රියාත්මක කිරීම සම්බන්ධයෙන් ඔබේ කළමනාකරුවන් පුහුණු කරන්න. රැකියා කළමනාකරණය, හිංසනය හා ප්රතිප්රහාරය සිදු නොකරන වැඩ පරිසරයක් හා සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීම කළමනාකරුවකුගේ කාර්යභාරයයි.
- මෙම නීති විරෝධී ක්රියාවන්, හිංසනය හෝ ප්රතිප්රහාරය සිදුවන බව කළමනාකරුවන් විසින් හඳුනාගත යුතුය. මෙම නීති විරෝධී ක්රියාවන් සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කරන ආකාරය දැන සිටිය යුතුය. සේවකයින්ගේ වෙනස්කම්, හිංසනය හෝ පලිගැනීමේ තත්වයන් බවට පත්විය හැකි වැඩ තත්ත්වය හඳුනාගත හැකි ආකාරය පිළිබඳව සමාගම් ප්රතිපත්තිය තරයේම වටහා ගත යුතුය.
- ඇට්කින්ස් පවසන්නේ පුහුණුව සෑම ආකාරයකම සේවක හිංසනය හා හිරිහැර කිරීම එක් එක් බලවේගයක් ලෙස ඇමතීම වෙනුවට එක්සේසත් කළ යුතු බවයි. රැකියා හිංසනය, හිරිහැර කිරීම, ප්රතිප්රහාරය, හිරිහැර කිරීම් , කෝපය, හා විභව ප්රචණ්ඩත්වය සියල්ලම ඔබගේ රැකියා ස්ථානයේ පිළිගත නොහැකි ලෙස එකට විසඳා ගත යුතුය.
- කාර්යක්ෂම පුහුණුවකින් යුතුව මෙම සංකල්ප සහ හැසිරීම් සියල්ලම අනුබද්ධ, ඡේදනය වන අතර සහයෝගී, නොකැඩෙන, සේවක හිතකාමී වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා එකට එකතු වී ඇති බවය.
- අනිවාර්ය සේවක පුහුණුව රැකියාවක් ලෙස සැලකීමේදී කළමණාකරුවන්ගේ පුහුණුව වැනි ගැටළු ගණනාවකට විසඳුම් දිය යුතුය. මෙම සේවකයින්ගේ පුහුණුව සඳහා කොටස් වියදම් ඵලදායී මාර්ගගත පුහුණු විසඳුම් ලබා ගත හැකිය. සේවායෝජකයාගේ ප්රතිපත්තිය සහ පැමිණිලි කිරීමේ ක්රියාවලිය පිළිබඳව දැනුවත්ව හා අවබෝධ කරගත හැකි බවට ඇඟවුම් කිරීම සඳහා සියළුම සේවකයින් පුහුණු වාර්තාවකට අත්සන් කළ යුතුය.
- සංස්කෘතික අපේක්ෂාවන් සහ සම්මතයන් ඇති කිරීම. රැකියා නියුක්තිය නොපවතින සේවා වටපිටාවක් නිර්මාණය කිරීම හා සේවක හිංසනය හා ප්රතිප්රහාරය යන සියලු ආකාරයේ සේවක රැකියා විස්තරයන් , කාර්යසාධන සංවර්ධන සැලසුම් ක්රියාවලියේ අරමුණු සහ සේවක සමාලෝචනය හා ඇගයීම තුලින් ඒකාබද්ධ විය යුතුය.
- සේවක හිංසනය, හිරිහැර කිරීම හෝ ප්රතිප්රහාරය කිරීම කාලෝචිත, වෘත්තීය, රහසිගත, ප්රතිපත්ති අනුගමනය කරන ආකාරයේ සේවක පැමිණිලිවලට ප්රතිචාර දක්වන්න. අවශ්ය අවස්ථාවන්හිදී සේවක පැමිණිලිවලට යොමු කිරීම.
ප්රතිපත්තිමය පුහුණුව, පැමිණිලි විමර්ශනය, බඳවා ගැනීම් හා ප්රවර්ධනය කිරීමේ පුරුදු, කළමනාකරණ සංවර්ධන , සේවක ආරක්ෂණ පුහුණුව යන සියලු ලේඛන ලේඛනගත කරන්න . රැකියා හිංසනය, හිංසනය සහ ප්රතිප්රහාරය වළක්වා ගැනීම සඳහා ඔබේ යහපත් ඇදහිල්ලේ උත්සාහය, ඔබට සුබවාදී අනාගතයක් තුළ වඩාත් වැදගත් වනු ඇත.