පළිගැනීම් නීති විරෝධී, සදාචාරාත්මක හා නිකං වැරදි බව ඔබ දන්නවාද?
සේවායෝජකයන් සඳහා, එක්සත් ජනපදයේ සමාන රැකියා අවස්ථා පිළිබඳ කොමිසම (EEOC) විසින් ක්රියාත්මක කරනු ලබන නීති සියල්ලම රැකියා අපේක්ෂකයන් හෝ සේවකයින්ට එරෙහිව මෙම හේතූන් මත වෙඩි තැබීම, අවමන් කිරීම, හිරිහැර කිරීම හෝ වෙනත් ආකාරයකට ප්රතිප්රහාර එල්ල කිරීම නීති විරෝධී බව සලකන්න.
සේවකයා හෝ අයදුම්කරු:
- වෙනස්කම් කිරීමේ චෝදනාවක් ගොනු කර තිබේ.
- රැකියාව පිළිබඳ වෙනස්කම් කිරීම සම්බන්ධයෙන් ඔවුන්ගේ සේවා යෝජකයා හෝ වෙනත් ආවරණය සහිත ආයතනයක් වෙත පැමිණිලි කළාය
- පරීක්ෂණයක් හෝ නඩු විභාගයක් වැනි රැකියා නියුක්තිය පිලිබඳ වෙනස්කම් සිදු විය.
රැකියා කුලී, වෙඩි තැබීම්, වැටුප්, රැකියා පැවරීම්, උසස්වීම් , ස්ථාන මාරු හෝ පසුම්බි ක්රියාවන් , දොට්ට දැමීම් , පුහුණුව , ප්රතිලාභ සහ වෙනත් ඕනෑම සේවා කොන්දේසි හෝ කොන්දේසි ඇතුළත් ය.
පැමිණිලි කිරීම සේවකයා ආරක්ෂා කර ඇති බවට ප්රකාශයක් සත්ය හෝ වැරදියි
ඔහුගේ හෝ ඇයගේ චෝදනා සැබෑ හෝ අසත්යයක් දැයි බලෙන් හෝ සේවකයෙකු හෝ අයදුම්කරුවෙකු නීතියෙන් ආරක්ෂා කර ඇත. මෙය ඔවුන්ගේ අයිතිවාසිකම් සුරැකීම හා සුරක්ෂිත කිරීම හා ඉදිරියට පැමිණීම හා වාර්තා කිරීම සඳහා සේවකයන් හෝ අයදුම්කරුවන් ධෛර්යමත් කිරීම හෝ ප්රතිප්රහාර දීම දිරිමත් කිරීමයි.
පළිගැනීමේදී සාක්ෂි සහ ලේඛනගත කිරීමට අපහසු සහ අමාරු විය හැකිය. මෙයින් පැහැදිලි වන්නේ, ඉහත කරුණු හේතු කොට ගෙන ප්රතිප්රහාර එල්ල කිරීමට ඕනෑම අයදුම්කරුවකු හෝ සේවකයෙකු සමඟ නිරන්තරව කටයුතු කිරීම සඳහා සේවා යෝජකයා බැඳී සිටීමයි.
ප්රතිඵලයක් ලෙස වාර්තාගත හෝ සාක්ෂි දැරීමේ ප්රතිඵලය ලෙස නිරන්තරයෙන් පසු විපරම් කිරීම සහ ප්රතිවිපාක සඳහා වන චෝදනා පත්රය ලේඛනගත කිරීම සඳහා සේවා යෝජකයා බුද්ධිමත් වනු ඇත.
පළිගැනීමේ චෝදනාවක් සහ සේවකයින්ගේ ප්රතිවිපාක පිලිබඳ කටකතාවක් විමර්ශනය කිරීම, එහි සොයාගැනීම් සහ ප්රතිපල හා ඕනෑම විනය ක්රියාමාර්ගයක් ලේඛනගත කරන්නන් විසින් විමර්ශනය කළ යුතුය.
පරීක්ෂණයෙන් පසුව, ප්රතිප්රහාරය සිදු නොවන බවට වගබලා ගැනීම සඳහා සේවායෝජකයා තවමත් කටයුතු කිරීමට බැඳී සිටී. මෙම පසු විපරම පැමිණිලිකාර සේවකයාට කතා කිරීම නිසා සේවා යෝජකයාගේ සම්පත්වලට බදු ගෙවීමට ප්රමාණවත් නොවේ. සේවායෝජකයා සේවකයාගේ වැඩ පරිසරය පරීක්ෂා කළ යුතුය.
පලිගැනීමේ උදාහරණ
කාර්යය මාරු කිරීම සඳහා සියලුම සේවකයින් සැලසුම් කිරීම සඳහා කළමනාකරුවකුට අයත්ය. සේවකයාගේ කාලසටහන ඉල්ලීම් කළමණාකරු විසින් ගෞරවය ලබා දෙයි. ඈන් මානව හිමිකම් කවුන්සිලයට පැමිණිලි කළාය. ඇය සහ අනෙකුත් වර්ණ සේවකයින් දිලිඳු කාලසටහනට පත්වන බවත්, ඔවුන්ගේ වැඩ-ජීවන අවශ්යතා සැලකිල්ලට නොගන්නා බවත් ඇය සිතයි.
මානව හිමිකම් කොමිසම සිය පැමිණිල්ල විමර්ශනය කරන අතර, කළමනාකරු තම ඉල්ලීම් අනුව සැලසුම් කිරීමේදී සුදු සේවකයින්ට හිතකර බව පෙනේ. එන්එන් සමග එකඟ වන වෙනත් කළු හා හිස්පිරිසික් සේවකයින් සම්මුඛ සාකච්ඡා පවත්වනු ලැබේ.
සේවකයින් ඔවුන්ගේ පැමිණිල්ලේ ප්රතිපලයක් ලෙස සේවක රහස්යභාවය රහස්යභාවය නිසා දැනුම් දී ඇති නමුත් කළමනාකරු උපදෙස් හා අනතුරු ඇඟවීමෙන් ඔහුගේ ක්ෂණික කළමනාකරු සහ මානව සම්පත් කළමනාකරු විසින් අනතුරු අඟවා ඇත . ලිපි ලේඛන ඔහුගේ සේවක කාර්ය මණ්ඩල ලිපිගොනුවෙහි තබා ඇති අතර තවදුරටත් වෙනස්කම් කරන ක්රියාවලීන් ප්රගතිශීලී විනයක ප්රතිඵලයක් වනු ඇත අවසන් කිරීම ඇතුළත් වනු ඇත.
ඔහුගේ කළමනාකරු හා මානව සම්පත් ආයතනය වෙනත් ආයතනයක ස්ථානයක තැබීමට උත්සාහ කරන නමුත් ඔහුගේ මට්ටමේ කිසිවක් ලබා ගත නොහැක. එබැවින්, ඔහුගේ අනාගත හැසිරීම් ගැන දැඩි අනතුරු ඇඟවීම් සහිතව, ඔහු වගකීම් සැකසීමේදී සිය කළමනාකරණ තනතුරට නැවත පැමිණේ.
මාසයකට පසු ඈන් තවදුරටත් මානව හිමිකම් කොමසාරිස් වෙත පැමිණිලි කර ඇත. ඇය හැර අන් සියලුම සුදු නොවන සේවකයින් කෙරෙහි සිය හැසිරීම වෙනස් කර ඇත. ඇය දිගින් දිගටම වෙනස්කම් කරන හැසිරීමක් අත්විඳින අතර ඔහුගේ හැසිරීම තවදුරටත් පියවරක් ගෙන තිබේ. ඇය විශ්වාස කරන්නේ කළමනාකාරයා තම නරක කාලපරිච්චේදය ඇති බවට වග බලා ගැනීමටය.
ඊට අමතරව, ඔහු දැන් අවඥාවෙන් ඈට සලකන්නේ: ඇගේ ලිඛිත ඉල්ලීම් වලට ප්රතිචාර දැක්වීම අසමත් වන අතර ඇගේ කාර්යාලයේදී ඇය නොසලකා හැර ඇති අතර අනෙක් කළමනාකරුවන් සමඟ ඇය සාකච්ඡා කර තිබේ. ඇහුම්කන් දෙන දේ ගැන ඇයට ඇහුම්කන් දෙන්නන් ඇයව දැනුවත් කළා. ඈන් වෙනස්කම් වාර්තා කිරීම සම්බන්ධයෙන් කළමණාකරුට ප්රතිප්රහාර එල්ල කර ඇත.
මානව සම්පත් කළමනාකරණය පිළිබඳ තවත් පරීක්ෂණයක් පවත්වා ඇති අතර කළමනාකරුගේ රැකියාව අවසානයේ අවලංගු වේ . HR සහ ආයතනය නැවත සේවකයාගේ ගාස්තු වලට ප්රතිචාර දැක්වීය. මෙම දින හා වයස සීඝ්ර ලෙස ඉහළ යන වෙනස්කම්වලට ලක්වන නඩු පැවරීම්වලදී , සෑම පදනමක්ම ප්රඥාව, අවබෝධය සහ ආචාරධර්ම හැසිරීම ආදී සියල්ලන්ම ආවරණය වන පරිදි සේවාදායකයා ලෙස කටයුතු කරයි.
සේවකයෙක් වෙනස්කම් කළමණාකරුවෙකු චෝදනා කරන විට සේවකයාට දඬුවම් කිරීම සඳහා ඔහු ප්රතිප්රහාර එල්ල කරන විට, මානව හිමිකම් නීත්යානුකූලව එම චෝදනා නිල වශයෙන් පරීක්ෂණයට ලක් කිරීමට බැඳී සිටී. සියලුම දුර්වල කළමණාකරණ හැසිරීම් වෙනස්කම් හෝ පලිගැනීම්වලට හේතු වී ඇත්තේ කළමනාකරුවන්ට අසාධාරණ ලෙස හිරිහැර හා සැලකීමයි .
හැසිරීම් රටාවකින් තොරව හැසිරීම් රටාවක් ඇති වුවද, තෝරා ගැනීමේ සේවාදායකයා නරක හැසිරීමකට හේතු වේ.