කලාප කළමනාකරුවෙකු බඳවා ගැනීමට උත්සාහ කිරීමේදී නිවැරදි ප්රශ්න ඇසිය යුතුය
බෑන්ඩ් කළමණාකරුවෙකු බඳවා ගැනීම සඳහා තීරනය ඔබ විසින් සිදු කරනු ලබන වැදගත්ම ඒවා වේ. කණ්ඩායමක් වශයෙන් ඔබ ගන්නා සෑම තීරණයකටම කළමනාකරුවන් ඉතාම තදින් සම්බන්ධ වී සිටින අතර, ඔබේ වෘත්තීය ජීවිතයෙහි දිශාව පෙන්වීමට ඔවුන්ට අතිවිශාල බලයක් තිබේ.
ඔබගේ කළමනාකරු කිරීමට ඔබ අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක් ද යන්න ඔබේ වෘත්තියෙහි සිටින ස්ථානය මත රඳා පවතී. ඔබ අලුත් සංගීත කණ්ඩායමක් නම්, ඔබේ කළමනාකරු ඔබට ලේබල් ප්රවර්ධනය කළ යුතු අතර, ඔබට ඔබව උත්පාදනය කිරීමට උත්සහ කරන අතර, ඔබ වෙනුවෙන් බිමක් ලබා ගැනීමට උත්සහ කිරීමට උත්සාහ දරයි. ඔබ තවදුරටත් ඉදිරියට ගියොත්, ඔබගේ කළමනාකරු අන් අය ඔබේ රැකියාව කරමින් සිටිමින් ඔබේ සංගීතය ප්රවර්ධනය කිරීමට වග බලා ගත යුතුය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ කළමනාකරණය සඳහා සාප්පු සවාරියේ යෙදී සිටින අතර, ඔබේ වෘත්තීය දැක්ම හා ඔබේ පෞද්ගලිකත්වය සමඟ කටයුතු කරන කළමණාකරුවෙකු බඳවා ගැනීම සඳහා ඔබට හැකි සෑම දෙයක්ම කිරීම ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුය. ඔබට හොඳ තේරීමක් කිරීමට උපකාර කිරීමට මෙම ප්රශ්න මතක තබාගන්න.
01 ඔබ වැඩ කර ඇත්තේ කවුද? ඔබ සමඟ වැඩ කරන්නේ කවුද?
සමහර කළමනාකරුවන් එක් වරකදී එක් ක්රියාවක් සමඟ කටයුතු කරන අතර අනෙක් අයට සමහර ගනුදෙනුකරුවන් ඇත. දැන් ඔවුන් සමඟ වැඩ කරන තවත් අය සොයා ගැනීමට ඔබට ඉඩ දෙයි ඔවුන්ට අවධානය යොමු කිරීමට කාලය තිබේදැයි ඔබට මැන බැලීමට ඉඩ දෙයි.
02 අපගේ ප්රේක්ෂකාගාරය ඔබ සිතන්නේ කවුද?
ඔබේ විද්වත් කලාකරු කළමණාකරු ඔබේ සංගීතය සමඟ ඔබ කොතැනින් එනවාදැයි වටහා ගන්නේද? ඔබ මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුරක් වනු ඇත, කළමනාකරු "ඔබේ සංගීතය" ලබා ගන්නේ කෙසේ දැයි පමණක් නොව, ඔබේ වෘත්තිය ගැන සිතීමට ඔවුන් අදහස් කරන යම් අදහසක් ඔබට දෙනු ඇත.
ඔබ සැබැවින්ම කළමණාකරුවෙකු මෙන් හැඟීමට කැමති වුවද ඔබේ සංගීතය දකින්නේ කෙසේදැයි තේරුම් ගෙන, මෙම ප්රශ්නයට උත්තරය පිළිබඳ විවෘත මනසක් තබා ගන්න. ඔබේ සංගීතය පිළිබඳ පදනම් විරහිත පුද්ගලයකු ගණන් කළ යුතු එක් දෙයක් වන්නේ, නමුත් කළමනාකරුවකු සිටීම පිළිබඳ හොඳම දේ එක් දෙයක් මත නව ඉදිරිදර්ශනයක් ලබා ගැනීමයි. ඔබේ සංගීතයට ප්රේක්ෂකාගාරයක් හෝ ප්රදර්ශනාගාරයක් කෙනෙකු හඳුනාගන්නේ නම්, ඔබ සිතුවේ නැත, එය නව කළමනාකරුවෙකුගේ ඉතා හොඳ සංඥාවක් විය හැකිය.
03 මාස හයකදී අපට ඉටු විය හැකි බව ඔබ සිතනවාද?
මෙම ප්රශ්නය පැනනගින්නේ සාකච්ඡාව වැනි සැබෑ කාල රාමුව මෙතරම් වැදගත් නොවේ. ඔබට කළ හැකි දේ කළමණාකරුවකු සිතන ආකාරය හා එය සිදු කරනු ලබන්නේ කෙසේ ද යන්න ඔබට සොයා ගත හැකි ය. ඔබේ සංගීත සම්බන්ධතා තිබිය යුත්තේ කුමන ආකාරයේ සබඳතා පිළිබඳවද යන්න සහ ඔබ සිතන දිශාවට වඩා වැඩි තීක්ෂ්ණ බුද්ධියක් පිළිබඳ අදහසක් ඔබට ලැබෙනු ඇත. මෙම ගැටළුව විභව්ය කළමනාකරුගේ උද්යෝගීමත් භාවය විනිශ්චය කිරීමට ඔබට උපකාර කළ හැකි අතර, එය කණ්ඩායමේ අවශ්යතාවයට එය අවශ්ය වේ නම් එය එසේ විය හැකිය.
04 ඔබට සාමාන්ය කොන්ත්රාත් තිබේද?
සාමාන්යයෙන් සමහර කළමනාකරුවන් සාමාන්ය කොන්ත්රාත් ගිවිසුම් යටතේ කටයුතු කරයි. ඔබ කිසි විටෙකත් අවබෝධ කර නොගත් කොන්ත්රාත්තුවක් අත්සන් කළ යුතු අතර , ඔබ නීතිඥයෙකු විසින් ඕනෑම කළමනාකරණ ගිවිසුමකට එළඹීමට අවශ්ය වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔබේ විභව්ය කළමනාකරු භාවිතා කරන සාමාන්ය කොන්ත්රාත්තුවක් තිබේද යන්න දැන ගැනීම අවශ්යය, එය ඔබගේ කොන්දේසිවලට අදාළ නොවේ නම් ඒවායේ සම්මත එකඟතාවය අනුමත කිරීම සඳහා කෙතරම් විවෘතය.
මෙම කළමනාකරුට සාමාන්ය කොන්ත්රාත්තුවක් තිබේ නම්, ඔබට ස්ථානයක් අත්සන් කිරීමට සහ කිසිදු උපදෙස් නොලැබීමෙන් ඔබට එය බලපෑම් නොකරන්න.
05 ඔබ ගෙවීමට කැමති කොපමණ ප්රමාණයක්?
කළමනාකරුට අවශ්ය වන්නේ කුමන ප්රතිශතයකදැයි දැනගත යුතු අතර ප්රතිශතයක් මත පදනම්ව මූලික වැටුපක් අපේක්ෂා කරන්නේදැයි ඔබ දැන සිටිය යුතුය. ඔබේ අනාගත කළමනාකරු අපේක්ෂා කරන්නේ කවර ආදායම් මාර්ගයක්දැයි සොයා බලන විට මෙයද විය හැකිය. ඔබට මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුර සම්බන්ධව එකඟ නොවෙන්නට නම්, ඔබේ කළමනාකරණ සම්බන්ධතාවය නොගෙවිය හැකිය.
06 ඔබ මා සවන් දෙන්නේ?
හොදයි, ඔබට මේ එක හඬින් කිව යුතු නැත, නමුත් ඔබ ඔබේ කළමනාකරු සමඟ ඔබේ මුළු රැස්වීම තුළ නිශ්චිතවම සිතා බැලිය යුතුය. ඔබගේ අදහස් ලැබෙමින් පවතින අතර, අනාගතයේ කළමණාකරු ඔබ සමඟ කටයුතු කිරීමට උනන්දු වනු ඇත.
වෙනත් සංගීතඥයෙකුට පරිපූර්ණ කළමණාකරු කවුරුන් හෝ ඔබ වෙනුවෙන් සුදුසු වන්නේ නැත. ඔබේ කණ්ඩායම සඳහා පූර්ණ කළමනාකරු සොයා ගැනීමට හා එහි නිශ්චිත අවශ්යතා සොයා ගැනීමට කාලය ගන්න.