ජ්යෙෂ්ඨත්වය යනු රාජ්ය අංශයේ සේවකයින් වැඩ කරන විට වැඩි වැඩියෙන්
පෞද්ගලික අංශයේ වැඩපලවල, වෘත්තීන්, කුසලතාවන් සහ වෘත්තීය සමිති නියෝජනය කරන වැඩපලවල වැදගත්කම පිළිබඳ ජ්යෙෂ්ඨත්වය වැදගත් වේ.
ඉදිරි පරමාර්ථ සිත් ඇදගන්නා සංවිධාන, ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයින් සඳහා මනාපයන් සැපයීමට ඇති ඉඩකඩ අඩුය. මනාපය, වැටුප , ප්රවර්ධනය , දොට්ට දැමීම් සහ වෙනත් රැකියා ස්ථානයේ රැකියා තීරණයන් සැලකිල්ලට ගනී.
වෙනත් සාධක, ජ්යෙෂ්ඨත්වයට අමතරව, වැඩ ඉලක්කයන් ඉටු කිරීම සඳහා සේවකයාගේ දායකත්වය, අනෙකුත් සේවකයන් සමඟ සාර්ථක සබඳතා ගොඩ නැගීම , අපේක්ෂිත වැඩබිම සංස්කෘතිය වර්ධනය කිරීම හා පවත්වාගෙන යාම සඳහා කැපවීම සහ සේවකයින් වර්ධනය සහ සාර්ථකත්වය සඳහා පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමට ඇති කැපවීමයි. .
යුනිවර්සිටි යුනිකේත සේවා ස්ථානයක ජ්යෙෂ්ඨත්වය වැදගත් සාධකයකි
වෘත්තීය සමිති නියෝජනය කරන වැඩපලක් තුළ ජ්යෙෂ්ඨත්වය සේවකයින් පිළිබඳව කරන ලද තීරණ බොහොමයක් මෙහෙයවයි. සේවකයින්ගේ වැටුප්, රැකියාව සඳහා ලබා ගත හැකි පැය ගණන, නිවාඩු කාලය , උසස්වීම්, අතිකාල , කැමති රැකියාව, වඩාත් කැමති මාරු කිරීම් , හරස් පුහුණු අවස්ථාවන් සහ අනෙකුත් ප්රතිලාභ හා වරප්රසාද.
මෙම සේවක කොන්දේසි හා කොන්දේසි වෘත්තීය සමිති කොන්ත්රාත්තුවේ දී එකඟ වන අතර එමගින් සේවකයින් හා ඔවුන්ගේ සේවා කොන්දේසි, කාලසීමාව හා පොදු අවස්ථාවන් පාලනය කරන සියලු තීරණ පාලනය කරනු ලැබේ. දිගුකාලීන, ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයන්ට දායකත්වය, කුසලතා හෝ කාර්යසාධනය නොසලකා කෙටි කාලීන සේවකයින්ගේ වාසිය.
වෘත්තීය සමිතියක් විසින් නියෝජනය කරන විට දක්ෂ වෘත්තීය වෙළඳාම සඳහා මෙයද සත්ය වේ. සැබවින්ම, ආධුනිකයෙකු බවට පත්වන අතර දක්ෂ වෘත්තියකින් ඉගෙන ගනු ලබන්නේ වෘත්තීය සමිති විසිනි.
වෘත්තීය සමිති නියෝජනය කරන රැකියා ස්ථානයක රැකියාවක් අහෝසි කළ හොත් සේවයෙන් ඉවත් වීමක් අවශ්ය නම් ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයින් වඩාත් මෑත සේවකයින්ට අයිතිවාසිකම් සුරකිනු ඇත. මෙම අවස්ථාවන්හිදී, ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයාගේ රැකියාවෙන් ඉවත් වන විට තරුණ හා නව සේවකයින්ගේ රැකියා භාර ගැනීමට ජ්යෙෂ්ඨත්වය (දිගුකාලීන රැකියාවක්) සේවකයින්ට පැවරිය හැකිය.
නැතහොත් ඓතිහාසිකව වෘත්තීය සමිති සේවකයින් රැකියා බැංකු වලට පවරා ඇති අතර ඔවුන් වැඩ කරන මෙන් ඔවුන්ගේ අත්තිකාරම එකතු කරන ලදී (ජෙනරල් මෝටර්ස් ඇපකරයේ බදු ගෙවන්නන් තුලින් ඉවත් කෙරිනි).
වෙනත් වැඩ කරන ස්ථානවල ජ්යෙෂ්ඨත්වය රැකියාවන් තීරණය කිරීමේදී සේවා යෝජකයන් විසින් සලකා බැලිය හැකි සාධකයක් වුවද, ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයින් සඳහා මනාප සැලකිල්ලක් නැත. සේවායෝජකයා තීරණය කරන්නේ රැකියා පිළිබඳ තීන්දු හෝ ජ්යෙෂ්ඨත්වය තීරණය කළ යුත්තේ සේවකයින් සඳහා සේවා කොන්දේසි තීරණය කරනු ලබන උපාධිය.
නොඑසේවීයන වැඩපලවලදී තීරණ ගැනීම සඳහා බොහෝ සාධකයක් ලෙස සේවකයන්ගේ ජ්යෙෂ්ඨත්වය භාවිතා කළ හැකිය. නැතහොත් ඔවුන්ට එසේ කළ නොහැකිය
වෘත්තීය සමිති නියෝජනය කරන වැඩපොලවලදී සියලුම රැකියා තීරණ ගනු ලබන්නේ ජ්යෙෂ්ඨත්වය පදනම් කරගෙනය. නමුත් වෙනත් සේවා යෝජකයන් තමන්ගේ තීරණය ගැනීමේදී සාධනීය ලෙස භාවිතා කිරීමට විකල්පයක් ඇත.
වැටුප් වැඩි කිරීම් හෝ ප්රවර්ධනයන් සඳහා වෘත්තීය සමිති නොවන සේවකයින් විසින් ජ්යෙෂ්ඨත්වය භාවිතා කරන්නේ නම්, සේවක දායකත්වය, කාර්ය සාධනය, අත්දැකීම් සහ රැකියා සුදුසුකම වැනි අතිරේක සාධක සමඟ සාමාන්යයෙන් සැලකේ.
කාර්යක්ෂම දායකත්වය ලබා දෙන ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයින් ඔවුන්ගේ අත්දැකීම්, ආයතනිකයන් විසින් සංවිධානය, එහි නිෂ්පාදන සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඓතිහාසික දැනුම සහ ඔවුන්ගේ පක්ෂපාතිත්වය අගය කරනු ලැබේ.
කිසියම් හේතුවක් මත වර්තමානයේ දායක වීමට අපොහොසත් වන ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයන්, ඔවුන් උභතෝකෝටිකයක් නිර්මාණය කරන විට සේවා යෝජකයන් විසින් අගය නොකෙරේ. ඔවුන්ගේ ඉහල වැටුප් හේතුවෙන් ඔවුන් ඉහල වැටුපක් නිසා, අඩු ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයින් සඳහා හොඳ උදාහරණයක් හෝ නරක් වූ අතර, රැකියා ස්ථානයේ සංස්කෘතියට ඔවුන්ගේ බලපෑම් කඩාකප්පල් වන අතර තරුණ සේවකයින්ගේ අවධානයට ලක්වීම නිසා ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයෙකුගේ දායකත්වය නොලැබේ .
සමාගම් සේවකයකුගේ ජ්යෙෂ්ඨත්වය අභියෝගයට ලක් කරයි
සේවක සේවිකාවන් සේවයෙන් පහකිරීමට අසමසම තීරණය කරන සේවායෝජකයින්ට ජ්යෙෂ්ඨත්වය වැදගත් වේ.
සේවා නියුක්ති නීතිඥයන් ජ්යෙෂ්ඨත්වය ඔවුන්ගේ දොට්ට දැමීම්වල තීරණාත්මක සාධකයක් ලෙස නිර්දේශ කරති. පැරණි සේවකයින් ජ්යෙෂ්ඨත්වය විසින් දොට්ට දැමීම් සිදු කරන විට වෙනස්කම් කිරීම් ගාස්තු සහිත සේවා යෝජකයන්ට පහර දීමට අඩු ඉඩක් ඇති බව ඔවුහු නිර්දේශ කරති.
කෙසේවෙතත්, නවීන, අඩු පළපුරුදු සේවකයින් පළමුවෙන්ම ඉවත්ව යන විට, සේවා යෝජකයන්ට ලොල් වීමක් සිදු වේ. ඔවුන්ගේ වඩා උගත්, තාක්ෂණයෙන් පිරිපුන්, අඩු වැටුප් සහිත හැකියාවන් මුලින්ම ඉවත් කරනු ඇති බවට සේවා යෝජකයින් මුහුණට ඇති සම්භාවිතාවයි. මෙම ප්රවේශය නිර්දේශ නොකරයි.
රැකියා තීරණවල ජ්යෙෂ්ඨත්වය
රැකියා සම්බන්ධිත තීරණවල දී ජ්යෙෂ්ඨත්වය ගැන සැලකිල්ලක් නොදක්වන වැඩබිම්වල පවා, සේවා යෝජකයින් තවමත් වෙනත් ආකාරවලින් ජ්යෙෂ්ඨත්වයට ගෞරව කළ හැකිය. ජ්යෙෂ්ඨත්වය ප්රශංසාවට ලක්කිරීම යනු සේවකයාගේ රඳවා තබා ගැනීම හා සේවක කටයුතුවල නිරත වීමයි.
එබැවින්, සේවක සේවකයින්ගේ ආයු කාලය දීර්ඝ කිරීම, අනුග්රාහක අවස්ථා, ආයු කාලය හඳුනා ගැනීම, ඓතිහාසික දැනුම බෙදා ගැනීම සඳහා පොදු අභිප්රායන් සහ ප්රධාන පැවරුම් වැනි සංවිධාන හඳුනා ගත හැකිය.
සමාගමේ සේවකයන්ගේ දැනුම සහ අත්දැකීම් සහිත ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයන්ගේ සිට ඔබේ සංවිධානයෙන් ප්රතිලාභ ලබා ගැනීම නිසා ඔබට දිගුකාලීන පැවැත්ම උත්තේජනය කිරීමට අවශ්යය. එහෙත්, කොන්ත්රාත්තුව විසින් වගකීම් විරහිත නම් ජ්යෙෂ්ඨත්වය රැකියා නියුක්තීන් සම්බන්ධයෙන් සලකා බැලිය යුතු එකම සාධකයයි.