වැඩබිම තුළ Negativity සමග කටයුතු කිරීම සඳහා, මෙම උපදෙස් 9 භාවිතා කරන්න
රැකියා ස්ථානයේ නොගැලපීම් ගැන ඉගෙන ගන්න
කළමනාකරු හෝ මානව සම්පත් වෘත්තිකයෙකු ලෙස, ඔබ සමාගම පුරා සමස්ථ සේවකයින් සමග සමීපව සම්බන්ධ වී සිටී.
මෙමගින් ඔබට රැකියා ස්ථානයේ නිෂේධත්වය තේරුම් ගැනීමට සංවිධානයේ ස්පන්දනය ඔබේ ඇඟිලි තබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. එය හොඳ නැති බව කලින් අනතුරු ඇඟවීමේ සංඥා තහවුරු කර ගැනීමට සහ එය අනුගමනය කිරීමට ඔබට හැකි වේ. ඔබ සේවක පැමිණිලි ලැබීම, පිටත්ව යන සේවකයින් සමඟ පිටත්වන සම්මුඛ සාකච්ඡා සහ ඔබේ ප්රජාව තුළ ඔබේ සංවිධානයේ කීර්ති නාමය දැන ගන්න.
ඔබ සේවක ඉන්ටර්නෙට් පිලිබඳ සාකච්ඡා පැවැත්වීම, ඇගයීම සහ 360-උපාධි ප්රතිපෝෂණ ක්රියාවලිය කළමනාකරණය කිරීම , සහ යෝග්ය කාර්ය මණ්ඩල ප්රතිකාර සඳහා පුහුණු කළමනාකරුවන් . මෙම තොරතුරු ඔබේ රැකියාවට හානි සිදුකිරීමට හැකි වන අතර එහි ප්රතිවිපාක සනාසිටින්නාවූ සරාේග ලක්ෂණ හඳුනා ගැනීමට ඉගෙන ගැනීමට උපකාරි වනු ඇත. රැකියා ස්ථානයේ නිෂේධත්වය වළක්වා ගැනීම හා සුව කිරීම සඳහා ඔබට සහාය වනු ඇත.
සේවා ස්ථාන නඟාසිටුවීම
Negativity වැඩබිමේ වැඩිවන ගැටලුවක් වන අතර, වැඩකරන ස්ථානය Negativity හි කර්තෘ ගැරී එස් ටොප්කික් අනුව වේ. කළමනාකාරීත්ව සමාලෝචන ලිපියක් තුල ඔහු පවසන්නේ, විශ්වාසනීයත්වය, පාලනය, හෝ ප්රජාව අහිමි වීමේ ප්රතිඵලයක් වශයෙන් අහිතකර බවය.
ගැටලුව විසඳීමේ පළමු පියවර වන්නේ මිනිසුන් ඍණාත්මක ය.
මගේ අත්දැකීම්වලදී, ඔබේ සංවිධානයේ ආරම්භය හා අක්රමිකතා ආරම්භ වන විට, සේවකයින් සමඟ කතා කිරීම ඔබේ ගැටළු බලපාන නිශ්චිත ගැටලු හා ගැටලුව ඔබේ වැඩබිමට බලපානු ඇත. අවිනිශ්චිතතාවයට මුහුණ දෙන නියමාකාර සේවකයින් සහ ඔවුන්ගේ අසතුටුදායක ගැටලු වල ස්වභාවය හඳුනා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත.
සමහරවිට එම සංවිධානයට අහිතකර ලෙස බලපාන තීරණයක් ගෙන තිබේ. සමහර විට විධායක නිලධාරියා කාර්ය මණ්ඩල රැස්වීමක් පැවැත්වූ අතර නීත්යානුකූල ප්රශ්න ඇසීමට මිනිසුන් තර්ජනය කිරීම හෝ නොසලකා හැරීමට ඉඩ තිබිණි. සමහරවිට සේවක සේවිකාවන් අනාරක්ෂිත තත්ත්වයට පත් විය හැකිය.
සමහර විට භූගත කටකතාවල දෝශාරන දොට්ට දැමීම පිලිබඳව සංසරනය වෙයි . ඔවුන්ට ආයෝඡනය ලැබීමට වඩා ඔවුනට ලබා දෙන බව ජනයා සිතනු ඇත. සේවයේ යෙදී සිටියදී ප්රවේසම්කාරී ලෙස ප්රවර්ධනය කිරීම ප්රතික්ෂේප කළ හෝ ප්රතික්ෂේප කළ බව ඔවුන්ට හැඟෙන්නට හැකිය.
රැකියා ස්ථානයේ අහිතකර ස්වභාවය කුමක් වුවත්, ඔබ ගැටලු විසඳිය යුතුය. පෙනෙන විදිහට සුන්දර ගිනි කන්දක් මෙන් මතුපිටට යටින් පිපිරෙන අතර, අළුත් හානියක් කිරීමට නිතරම බුබුළුවලට හා අධික ලෙස ගලා බසිනු ඇත.
රැකියා ස්ථාන නෙගහනීය අවම කිරීම සඳහා උපදෙස්
රැකියා ස්ථානයේ සෘණ තත්වය මර්දනය කිරීම සඳහා හොඳම ක්රමය වන්නේ එය පළමු ස්ථානයේ තබා ගැනීමයි. ඔබට බලය, අධිකාරය හෝ රැකියා ස්ථානයේ නිෂේධත්වය කෙරෙහි බලපෑමක් ඇති කිරීමට ඔබට සැමවිටම නොහැකි විය හැකිය. නමුත් ඔබට ස්ථානයේ පැමිණෙන විට සේවා ස්ථාන පරිසරය කුමක් වුවත් ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය වේ.
මෙම උපදෙස් නවයක් ඔබට රැකියා ස්ථානයේ නිෂේධත්වය අවම කර ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත.
- තීරණ ගැනීමට හා පාලනය කිරීමට සහ තමන්ගේම රැකියාවකට බලපෑම් කිරීමට මිනිසුන්ට අවස්ථාවක් ලබා දීම. මා මුහුණ දෙන රැකියා ස්ථානයේ නිෂේධනීයතාවය බොහෝමයක් හසුරුවන්නේ, කළමනාකරු හෝ සංවිධානයට ඇයගේ ආදාන තොරව පුද්ගලයෙකුගේ කාර්යය පිළිබඳ තීරණ ගැනීමයි. වැඩ කරන පුද්ගලයාගෙන් ලැබෙන ආදානය හැරුණු විට ඕනෑම තීරණයක් ඍණ ලෙස සලකනු ලැබේ.
- රැකියා ස්ථානයේ ප්රතිපත්ති සහ ක්රියා පටිපාටි ගැන ජනතාවගේ අදහස් ප්රකාශ කිරීමට අවස්ථාව ලබා දීම සඳහා අවස්ථා ලබා දීම. වැඩ කරන වේලාවන්, වැටුප්, ප්රතිලාභ, අතිකාල පැය, ගෙවීම් , ඇඳුම් පැළඳුම් , කාර්යාලීය ස්ථානය, රැකියා අවශ්යතා සහ සේවා කොන්දේසි වැනි ක්ෂේත්රවල වෙනස්කම් වල බලපෑම හඳුනා ගන්න. මෙම සාධක සෑම කෙනෙකුගේ මනස, හදවත සහ භෞතිකව පෙනී සිටීමට සමීප වේ. මෙම වෙනස්වීම් බරපතල ඍණාත්මක ප්රතිචාරයක් විය හැකිය. ප්රශ්න හා ගැටළු වලට කාලෝචිත, ප්රතික්රියාශීලී ප්රතිචාර ලබා දීම.
- වැඩිහිටියන් ලෙස සාධාරණත්වය සහ අනුකූලතාවයෙන් මිනිසුන්ට සැලකීම. කාර්යක්ෂම වැඩ කිරීම සංවිධානය කරන වැඩපොල ප්රතිපත්ති සහ ක්රියා පටිපාටි ප්රවර්ධනය සහ ප්රචාරණය කිරීම. ඒවා අනුකූලව අනුගමනය කරන්න. නිදසුනක් වශයෙන් සෑම සේවකයෙකුටම නිවාඩු කාලය සඳහා අයදුම් කිරීමට අවස්ථාව තිබේ. ඔහුගේ ඉල්ලීම ලබා දීම සඳහා, ඔබ වෙනත් අයෙකුගේ යෙදුමට කැමති පරිදි ඔහුගේ අයදුම්පත්රයට අදාළ කර ගන්න.
- ඔබේ සේවකයින් විශ්වාසවන්තව සිටීම හා ඔබේ ගෞරවය ලැබීමට තරම් සුදුසු ය . ඔබ නව සේවකයෙකු බඳවා ගන්නා විට විශ්වාසනීය ස්ථානයකින් පටන් ගන්න. ඔබේ මුල් තත්වය තහවුරු කරගැනීම සඳහා ඇගේ ක්රියාකාරිත්වය, සත්යතාව සහ දායකත්වය තහවුරු කිරීම. මිනිසුන් විශ්වාස කළ යුතු බව විශ්වාස කරන තැනක පටන් නොගන්න. එම ස්ථානගත කිරීම මඟින් ඔබගේ රැකියා ස්ථානයේ සෘණාත්මකත්වය සහතික කරනු ඇත. සේවකයන්ට රේඩාර් යන්තම් ඇති අතර ඔවුන් නිරන්තරයෙන්ම තම වැඩ පරිසරය නිරන්තරයෙන් සිදු කරයි. ඔබ ඔවුන් විශ්වාස නොකරන්නේ නම්, ඔවුන් දැන ගනු ඇත. ඔවුන් ඔබට ඒ සඳහා වෛර කරනු ඇත.
- යමෙක් කීපදෙනකු පමණක් සම්මතයන් උල්ලංඝනය කරන විට, සියලුම සේවකයින් සඳහා නීති නිර්මාණය නොකරන්න. වැඩ කරන වැඩිහිටියන්ගේ හැසිරීම මඟ පෙන්වන නීති ගණනාවක් අවම කිරීමට ඔබට අවශ්යයි. වැඩිහිටියන් ලෙස හැසිරෙන්න. ඔවුන් ඔබේ අපේක්ෂාවන්ට සහ ඔවුන්ගේම අපේක්ෂාවන්ට අනුව ජීවත් වනු ඇත.
- ජන සමූහයේ සාමාජිකයන් මෙන් මිනිසුන්ට හැඟෙන්නේ කෙසේද? සෑම පුද්ගලයෙකුටම සෑම පුද්ගලයෙකුටම ඉක්මනින් එකම තොරතුරු ලබා ගත යුතුය. තීරණ ගැනීම සඳහා සන්දර්භය සපයන අතර කාර්යක්ෂම හා නිරන්තරව සන්නිවේදනය කරන්න. ඔබේ අභිප්රාය වනුයේ නිෂේධනීයත්වය අඩු කිරීමට සහ ඔබගේ සේවකයන්ගේ විශ්වාසය හා සහාය ලබා ගැනීමෙන් ඔබට සන්නිවේදනය කළ නොහැකි ය.
යම් මාර්ගයක් හෝ මාර්ගෝපදේශ කිහිපයක් සලකා බලන්නේ නම්, ඔබ දන්නා දේ ගැන දැනගත් වහාම ඔබ දන්නා සියළු තොරතුරු සන්නිවේදනය කරන්න. අවසාන තීරණවල දිශාවට බලපාන අතිරේක සාධකයන් පසුකාලීනව ඔබේ මනස වෙනස් කිරීමට අයිතිය රඳවා තබාගන්න. තවද, ඔබේ සේවකයින්ට මෙය කළ හැකි පරිදි, හැකි පමණින් ඔවුන් සමඟ ඉදිරියට යාමට අවශ්ය වුවද යම් දෙයක් වෙනස් වුවහොත් ඔවුන් ඔබව පරාජය කළ නොහැකිය. - වර්ධනය වීමට හා සංවර්ධනය කිරීමට මිනිසුන්ට අවස්ථාව ලබා දීම. පුහුණුව, උසස්වීම් සඳහා ඇති අවස්ථාවන්, සංවර්ධනය සඳහා පසුබිම් පියවරයන් සහ හරස් පුහුණුව, කාර්ය මණ්ඩලයට ආයතනයේ කැපවීමකි. සෑම සේවකයෙකු සඳහාම එකිනෙකට සම්බන්ධිත වෘත්තීය මාර්ග සැලසුම් නිර්මාණය කිරීම මගින් සේවකයින්ගේ වර්ධනය හා සංවර්ධනය සඳහා කැපවීම.
- මෙහෙවර , දැක්ම , වටිනාකම් සහ ඉලක්ක ඇතුළුව සුදුසු නායකත්වයක් සහ උපායමාර්ගික රාමුවක් සැපයීම. තමන් කැමති දේට වඩා විශාල දෙයක් ලෙස මිනිසුන්ට හැඟෙන්නට අවශ්යයි. ඔවුන් දිශාව තේරුම්ගෙන තිබේ නම්, අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය ලබා ගැනීමේ ඔවුන්ගේ දායකත්වය, ඔවුන් වඩාත් ඵලදායී දායකත්වයක් ලබා ගත හැකිය. ඔබේ සමස්ත මග පෙන්වීම උපක්රමිකව අනුකූල වන තීරණ ගැනීමට ඔබට අවශ්ය තොරතුරු ලබා දීමෙන් ඔබේ ව්යාපාරය සඳහා ජනතාවගේ හොඳ තීරණ ගනු ඇත.
- ඔවුන්ගේ දායකත්වය ඇගයීමට ලක් වන බවට හැඟෙන පරිදි ඔවුන්ට සුදුසු ත්යාග සහ පිළිගැනීමක් ලබා දීම. යහපත් සේවා ස්ථානයක් සඳහා සුදුසු ත්යාග හා පිළිගැනීමේ බලය විශිෂ්ටයි. ප්රකාශ කිරීමට සුදුසු බව, විපාක සහ පිළිගැනීම යනු සංවිධානයට හැකි කාර්යශූර ආයුධයක් සඳහා යොදා ගත හැකි ඉතා ප්රබල මෙවලම් දෙකකි.
ඔබේ සංවිධානය මෙම නිර්දේශයන් නවයක් කෙතරම් හොඳින් භාවිතා කරනවාදැයි විශ්ලේෂණය කිරීමට යම් කාලයක් ගත කරන්න.
ඔබේ කාර්යය ස්ථාන තුළ ධනාත්මක කාර්ය මණ්ඩල චේතනාව හා අවම වශයෙන් නිෂේධනීයත්වය සඳහා පදනම වේ.