කළමණාකරුගේ කාර්යභාරය පිළිබඳ වගකීම් හා ප්රමුඛතාවන් විස්තරාත්මක
රැකියා කළමණාකරුවෙකුගේ රැකියාව පිළිබඳ විස්තරය රැකියාවට පවරා ඇති විශේෂිත වගකීම් අනුව සංවිධානයෙන් සංවිධානයට වෙනස් වේ.
සමහර ආයතනවලදී, මාතෘකාව, කළමණාකරු, සංවිධානාත්මක වගුවක දැක්වෙන ආකාරයට අනෙකුත් සේවකයන්ට වාර්තා කර ඇති සේවකයින්ට පමණක් පවරනු ලැබේ.
වෙනත් සංවිධාන වල ක්රියාකාරී ප්රදේශයක් පාලනය කරන සේවකයින් සඳහා කළමනාකරුගේ නම ද පවරා ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, Tracey කළමනාකරුගේ තනතුරේ ඇත. ඇය වාර්තාකාරක කාර්ය මණ්ඩලයක් නොමැති නමුත් ජාත්යන්තර වෙළෙඳපොළ වෙත විකුණුම් පුළුල් කිරීමට වගකීම දරයි.
කළමනාකරුගේ කාර්යභාරය සහ රැකියා විස්තරය ක්රියාත්මක කිරීමේ සාර්ථකත්වය සඳහා කාර්යයන් සහ දෙපාර්තමේන්තු ඒකාබද්ධ කරන ආයතනයක වැටුප් ශ්රේණියේ හෝ රැකියා වර්ගීකරණයේ මට්ටමක පවතී. දෙපාර්තමේන්තුවක් සඳහා වගකිව යුතු කළමනාකරු සාමාන්යයෙන් ඔහු හෝ ඇය නායකත්ව වගකීම සෘජුවම වාර්තා කරයි.
ආයතනවල විශාලත්වය මත, සාමාන්යයෙන් අනුව, අධ්යක්ෂ මට්ටමේ හෝ උපසභාපති මට්ටමට වාර්තා කරන කලමණාකරුවන්ගේ ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන් හෝ කළමනාකරුවන් සිටිනුයේ විශාල ආයතන.
කළමනාකරුගේ කාර්යභාරයේ විස්තරය
කළමනාකරුවකු කළ යුතු හෝ කළ යුතු දේ ගැන කල්පනාකාරී විස්තරයක් "හාවර්ඩ් බිස්නස් රිවීව්" හි සඳහන් වේ. කළමනාකරුවෙකුගේ කාර්යභාරය හා වගකීම් පිළිබඳ ඔවුන්ගේ විස්තරයේ "කළමනාකරණය යනු සමූහයේ කාර්ය සාධනය සඳහා වගකීමයි."
තවත් සාම්ප්රදායික අර්ථකථනයක් සමාන රැකියා කාර්යභාරයක් විදහා දක්වයි. "කණ්ඩායමක් මිනිසුන්ගේ වැඩ අධීක්ෂණය හා මෙහෙයවීම සඳහා කළමනාකරුවෙකු වගකිව යුතුය." නමුත් කළමනාකරු අදහස් කරන්නේ කුමක්ද සහ කළමනාකරු කරන්නේ කුමක්ද?
ප්රධානියා යනු කළමනාකරු කරන්නේ කුමක්ද යන්න සාමාන්ය විස්තරයකි .
එහෙත්, ඔහු හෝ ඇය වැඩ කොටසක නායකත්වය සඳහා වගකිව යුතු ය, සංවිධානයේ ප්රතිඵලවල අනු කොටස් හෝ කාර්ය මණ්ඩලයේ වාර්තාකරුවන් හෝ නොමැතිව ක්රියාකාරී ප්රදේශයකි.
නැතහොත් ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, සමහර කළමනාකරුවන් වගකීම් වලට වගකිව යුතුය. ඔබට ව්යාකූලත්වය තුරන් කිරීමට අවශ්ය නම්, මෙම තනතුරුවලට ජාත්යන්තර අලෙවි සංවර්ධන නායකයා හෝ ජාත්යන්තර අලෙවි සංවර්ධන සම්බන්ධීකාරක වශයෙන් තිබිය යුතුය.
විධායකයන් හෝ ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන්ගේ කළමනාකරුවන්ගේ කණ්ඩායම්
කළමනාකරුගේ මාතෘකාව පිළිබඳ පුළුල් භාවිතයන් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා ඇතැම් සංවිධානවල ජ්යෙෂ්ඨ හෝ විධායක කළමනාකරුවෝ සිටින්නේ ඔවුන්ගේ කළමනාකාරක කණ්ඩායමක් මෙහෙයවන ඔවුන්ගේ කාර්යභාරයක් ඉටු කරන කාර්යභාරය සහ සෘජුව වාර්තා කරන කාර්ය මණ්ඩලයයි. උදාහරණ:
- බිල් අලෙවිකරණ කළමණාකරු වන අතර ඔහු වාර්තාකරුවන්ගේ කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයන් හය දෙනෙකු සිටී. මෙම අවස්ථාවෙහි දී බිල් සංවිධානයේ ප්රතිඵලවල ක්රියාකාරිත්වය, ක්රියාකාරී ක්ෂේත්ර අලෙවිකරණය සහ සෘජු වාර්තා සඳහා උප වගන්තියට වගකිව යුතුය.
- මරියා යනු මානව සම්පත් කළමණාකරු, ක්රියාකාරී ප්රදේශය සහ සංවිධානයේ ප්රතිඵලවල අනු කොටස්. ඇය දැනට වාර්තාකරන කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් නැත, නමුත් සමාගම වර්ධනය වන විට, වාර්තාකරණ කාර්ය මණ්ඩලය එකතු කිරීමට සැලසුම් කරයි.
- බෙතානි වෙළඳ ප්රදර්ශන සහ උත්සව අලෙවිකරණ කළමනාකරු වේ. ඇය වෙළඳ ප්රදර්ශනවල ක්රියාකාරී ප්රදේශය සහ සිද්ධි අලෙවිකරණය පාලනය කරයි. ඇය දැනට කාර්ය මණ්ඩලයක් නොමැති අතර අනාගතය සඳහා කිසිවක් සැලසුම් කර නොමැත. ඇය ඇයගේ සම්බන්ධීකරණ කටයුතු සඳහා දෙපාර්තමේන්තුවේ මහජන සම්පත් මත පදනම් වේ. ඊට අමතරව විවිධ අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තු සාමාජිකයින්ට ඇගේ ප්රචාරක කටයුතු සහ කාර්ය මණ්ඩලයද සහභාගී වේ; නිදසුනක් වශයෙන්, මහජන සම්බන්ධතා කළමනාකරු, අලෙවිකරණ සන්නිවේදන ලේඛකයා සහ ග්රැෆික් නිර්මාණ ශිල්පියා, කිසිවකුට වාර්තා නොකරන, ඇයගේ සැලැස්ම, වෙළඳපොළ සහ වේදිකාවක් සඳහා අවස්ථාවක් යෙදවිය හැකිය.
- පාරිභෝගික කටයුතු පිළිබඳ ජ්යෙෂ්ඨ කළමණාකරු එලිසබෙත් වේ. මෙම භූමිකාවේදී, පාරිභෝගික කටයුතුවල නිරත වන ෙදපාර්තෙම්න්තු හතරක කාර්යයන් හා පතිඵල සම්බන්ධෙයන් ඇය වගකිව යුතුය. මෙම භූමිකාවේ දී, දෙපාර්තමේන්තුවේ කළමනාකරුවන් හතර දෙනා සිය සමස්ත නායකත්වය හා මඟ පෙන්වීම සඳහා වාර්තා කරයි.
- මෙම කළමනාකරුවන් සිව්දෙනා තමන්ගේම ක්රියාකාරී ප්රදේශවලට නායකත්වය දෙනවා: පාරිභෝගික සේවා නියෝජිතයින්, තාක්ෂණික සහාය විශේෂඥයින්, පරිපාලන කාර්ය මණ්ඩලය සහ බාහිර පුහුණු හා සංවර්ධන කාර්ය මණ්ඩලය.
ඔබ දකින ආකාරයට කළමනාකරුගේ රැකියාවක හිමිකාරිත්වය ඇති සේවකයින්, පුද්ගලයන් සහ කාර්යයන් සඳහා විවිධ වගකීම් ඇත. සාමාන්යයෙන් සෑම කළමනාකරුවකුගේම කාර්යය වෙනස් නමුත්, ඒ සියල්ලට මෙම වගකීම් ඇත. කළමනාකරුගේ කාර්යභාරය සැලකිය යුතු වගකීමක්, වගකීමක් සහ අධිකාරියක් ඇති නිසා කළමනාකරු පහත සඳහන් වගකීම් දරයි.
කළමණාකරුගේ රැකියා විස්තරය හා රැකියා රාජකාරිවල වගකීම්
සාම්ප්රදායිකව කළමනාකරුගේ රැකියා විස්තරය , රාජකාරි සහ වගකීම් අතරට:
- සැලැස්ම: සමස්ත සංවිධානයේ ක්රියාකාරිත්වය තුළ ඔහු හෝ ඇය වගකීමට ඇති ඉලක්ක ඉටු කරන ආකාරයෙන් කළමනාකරු වගකීම පවරා ඇති ප්රදේශය ක්රියාත්මක කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම සැලසුම් කිරීම.
- සංවිධානය කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම: වැඩ කටයුතු නිෂ්පාදනය සහ ශ්රම බලකාය, පුහුණුව සහ සම්පත් අවශ්ය පරිදි සංවිධානය කිරීම හා අරමුණු ඉටුකර ගැනීම සඳහා අපේක්ෂිත හා අවශ්ය ප්රතිඑල ඉටු කරන ආකාරයෙන් වැඩ කිරීම අවශ්ය වේ.
- සෘජුවම: සේවකයින්ට සහ ඔවුන්ගේ සම්පත් සැපයීම ඔවුන්ගේ ඉලක්කයන් ඉටුකර ගැනීමට හැකි වන පරිදි සහතික කිරීම , අවශ්ය මග පෙන්වීම, මඟ පෙන්වීම, නායකත්වය හා සහාය ලබා දීම.
- අධීක්ෂණය: ඉලක්කයන් සපුරා ගැනීමේ සැලැස්ම ක්රියාත්මක වන පරිදි එහි සාර්ථකත්වය සහතික කරනු ඇති බවට වග බලා ගැනීම.
- ඇගයීම : ඉලක්කයේ සාර්ථකත්වය, සැලැස්ම, සේවකයින් සහ ඔවුන්ගේ සම්පත් ස්ථිර හා විශ්වසනීය මිනුම් යොදා ගනිමින් සමාලෝචනය කිරීම හා ඇගයීම.
- සභාපතිවරයා , උප සභාපති , අධ්යක්ෂකවරයා විසින් පවරනු ලබන වෙනත් වගකීම් ඉටු කිරීම . මෙම වගකීම් බොහොමයක් සංවිධාන වල විවිධාකාර හා දුරදිග යන ආයතනවල අරමුණු හා අරමුණු මත රඳා පවතී.
මේ කළමනාකරුගේ සාම්ප්රදායික භූමිකාවන් වේ. TheBalance.com හි කළමනාකරණ අංශයෙහි කළමණාකරණ මූලධර්මයන්හි මෙම එක් එක් භූමිකාව පිළිබඳ වැඩිදුර තොරතුරු ඔබට සොයාගත හැකිය.
කළමනාකරුගේ රැකියා විස්තරය ගැන වැඩි විස්තර
කළමනාකාරකයකු ලෙස කාර්යක්ෂමව කටයුතු කිරීම සඳහා අතිරේක වගකීම් සහ නිර්දේශිත ප්රවේශයන් මෙම සම්පත් වලින් ලබාගත හැකිය.