දොට්ට දැමීම්වල ඇති හොඳ භාවිතයන් ඔබ සේවයෙන් පහ නොවූ සේවකයින් හා දොට්ට දැමීම් වල නිරත වන සේවකයින් වේ. සේවකයින්ගේ දොට්ට දැමීම් ඔබගේ වඩාත් විවේචනාත්මක සේවකයින් සමඟ ඔබේ සම්බන්ධතාවය රැක ගැනීමෙන් වියදම් කපා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. සේවකයා සේවයෙන් ඉවත් කිරීම ආරම්භ කරන විට ඔබේ සංවිධානයේ අනාගතය සඳහා මුලින්ම සැලසුම් කරන්න.
ඔවුන් සේවයෙන් ඉවත් විය යුතු සේවකයින් කෙරෙහි සේවකයින්ගේ හොඳම භාවිතයන් වේ. දොට්ට දැමීම්වලින් බේරෙන සේවකයන්ට ධනාත්මක චිත්ත ධෛර්යය සහ අභිප්රේරණය පවත්වා ගෙන යන්නේ කෙසේදැයි සොයා බලන්න. හොඳ පුරුදු අනුගමනය කරන්න.
සේවකයින් සඳහා දොට්ට දැමීම ගැන උනන්දු වන්නේද? බලන්න: සමලිංගික බ්ලූස්?
01 රෙස්පෙක්ට් කරන්නේ කෙසේද? ඔබේ රැකියාව සහ වෘත්තිය සනාථ කිරීම
ලෝකයේ පවත්නා ආර්ථික අවුල නිසා බොහෝ සේවකයින් රැකියා අහිමිවනු ඇත. අවාසනාවට, ඔබ ඔවුන්ගෙන් එක් කෙනෙක් විය හැකිය. ඔබේ කර්මාන්තය මත, ඔබේ සමාගමේ ශක්තිය, ඔබේ අඛණ්ඩ විකුණුම් (හෝ එහි හිඟකම), ඔබේ රැකියාවේ භූමිකාව සහ රාජ්ය නිලධාරීන් විසින් ගන්නා ලද තීන්දු, දොට්ට දැමීමේ තර්ජනය ඉක්මන් විය හැකිය. ඔබගේ හිසෙහි වැලි වල තැන්පත් නොකළ යුතු අතර ඔබේ රැකියාව සඳහා ඇති හැකි තර්ජන සියල්ල අතුරුදහන් වනු ඇත. ඔවුන් එසේ නොවේ. ඔබේ විකුණුම් සහ ලාභය ඔබේ ප්රක්ෂේපණ සහ ඉලක්ක සමඟ ගැලපෙන්නේ නැත. ඔබ සමාගමේ සමස්ත පිරිවැය කප්පාදුව හා කාර්යක්ෂම වැඩ ක්රියාවලියන් උත්සාහ කර ඇත. දෙපාර්තමේන්තු අඛණ්ඩ වර්ධන සාකච්ඡා සහ සැලසුම් සඳහා සහභාගී වී ඇත. එහෙත්, ඔබගේ වියදම් දිගටම සිදු වේ. ඔබගේ ව්යාපාරයේ වත්මන් අවශ්යතා සමග ඔබේ වියදම් අඛණ්ඩව පවතී. ඔබේ විකල්පයන් මොනවාද? බොහෝ විට හොඳ පිළිතුරු නැත. දොට්ට දැමීම් අඩු කිරීම හෝ ද්රාවණය කිරීම විෂ සහිත විසඳුමක් වේ. සැලසුම් සහගතව සැලසුම් කිරීමත් සමඟ සැළකිය යුතු ලෙස සැලසුම් කළ හැකි සංවිධානාත්මක ජීවිතාරක්ෂකයෙකු විය හැකි නමුත්, වින්දනාත්මක උපාය මාර්ගයකින් දොට්ට දැමීම් නැවත නැවත භාවිතා කරනු ලබන්නේ නම්, අඩු කිරීම මඟින් සංවිධානයේ කාර්යක්ෂමතාව විනාශ කළ හැකිය. ඔබ මිනිසුන්ට සැලකිය යුත්තේ කෙසේද යන්න ඇත්තටම වැදගත් වන්නේ කෙසේද - පිටත්ව යන අය සහ ඉතිරිව සිටින ජනයා වෙත. ඔබේ තත්වය කුමක් වුවත්, ඔබ සියලු දෙනාම එක හා සමානව බෙදාහදා ගනී අතර පසුව හා පසුව පහල යමින් සිටිති. - දිවි ගලවා ගැනීම, "විය හැකි" විය යුතුය, "විය යුතුය", දොට්ට දැමීම් හා අඩු කිරීම අතරතුර දී කපා දැමූ වාසනාවන්ත සේවකයින්ය. අඩුපාඩු රැුකියානුවන්ට උපකාර කිරීමට බොහෝ සමාගම් තම ප්රයත්නයන් ආයෝජනය කරයි. මෙය සදාචාරමය, සාධාරණ හා ධනාත්මක ය. Plus, ඔබේ දිවි ගලවා ගත් අය දෙස බලා සිටිනවා. එහෙත්, වඩාත් වැදගත් වන්නේ, ඉතිරිව සිටින සේවකයින්ට ඔබ සලකන්නේ කෙසේද යන්නයි. ඔබ නිවැරදි දේ හරි නම්, දොට්ට දැමීම්වල ඍණාත්මක සංවිධානාත්මක බලපෑම් අවම කර, හානි කිරීමට පවා ඔබට හැකි වේ. දොට්ට දැමීම් හා අඩුපාඩුකම් අවම කර ගැනීම, ඔබගේ ඉතිරි වූ අයගේ බලපෑම අවම කිරීම සඳහා, සේවක සේවිකාවන් සේවයෙන් ඉවත් කිරීම හෝ අඩු කිරීම. සේවක සේවිකාවන් තම රැකියාවෙන් ඉවත්ව යන සේවකයකුට ලබා දීමට අවශ්ය වනු ඇත. විසඳුම් සෙවීම සඳහා වන සාමාන්ය තත්වයන්, දොට්ට දැමීම්, රැකියාව අහෝසි කිරීම සහ කුමන හේතුවක් සඳහා මාර්ග වෙන් කිරීම සඳහා අන්යෝන්ය එකඟත්වයක් ඇත. සේවයට එක් වසරක සේවයක් සඳහා සතියකට හෝ දෙකක වැටුපක් සාමාන්යයෙන් වෙන් කර ඇත. සේවකයින් හොඳ සහ නරක හේතු මත ඔබේ සංවිධානයෙන් පිටව යති. ධනාත්මක පැත්තෙන්, ඔවුන් නව අවස්ථා සොයා, පාසලට ආපසු ගොස්, විශ්රාම ගැනීම හෝ ඔවුන්ගේ සිහින රැකියාව ගොඩ නගමින්. දුර්වල ක්රියාකාරිත්වය හෝ දුර්වල සේවා සඳහා අඩුපාඩුවක් හෝ ව්යාපාර අවපාතයක් නිසා ඔවුන් දොට්ට දැමීම අත්විඳිනු ඇත. සෑම අවස්ථාවකදීම, සේවක පිටවීමේ ක්රියාවලිය පහසු ලෙස පවත්වා ගැනීම සඳහා රැකියා අවසන් කිරීමේ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් අවශ්ය වේ. ඔබ කණගාටුයි, ඔබ බයවෙලා, ඔබේ රැකියාව ඊළඟට යාමට හැකි බව ඔබ කණගාටුයි. ඔබ ද සැනසීමක් ලබා ඇත, ඔබ ස්තුතිවන්ත වන අතර ඔබ තවමත් රැකියාවක් ඇති බව වැරදිකරු බවක් ඔබට හැඟේ. ඔබ ඔබේ හවුල්කරුවන් අහිමි වීමෙන් ඔබ දුක් විඳ ඇති අතර, අඩු කරන ලද දිවි ගලවා ගැනීමක් වුවද, ඔබත් ගොදුරක් සේ සලකනු ලැබේ. ඔබගේ සේවකයින් අහිමි වීම සමඟ කටයුතු කිරීමට ඔබ ඉගෙන ගන්නා අතරතුර නවකතාවේ රැවටිලිකාර හැඟීම්වලට සාදරයෙන් පිළිගනිමු. හොඳ සේවකයින් ඉවත් කිරීමට කිසිවෙකුට අවශ්ය නැත. ඔබ ඉවත් කරන ලද සේවකයින් සහ ඉතිරිව සිටින සේවකයින් සඳහා දයානුකම්පාව හා අනුකම්පාව සමග අවශ්ය සේවකයින් දොට්ට දැමීම මෙම උපදෙස් හත ඔබට උදව් වනු ඇත. ඉතිරිව සිටින ඔබේ ජනතාවගේ පක්ෂපාතීත්වය රැකෙන අතරතුර සේවකයන් සේවයෙන් ඉවත් කිරීමට මෙම උපදෙස් භාවිතා කරන්න.