ඔබ මෙම මාර්ගෝපදේශ අනුගමනය කරන්නේ නම්, ඔබේ නරක ලොජර් ඉවත් කළ හැකි ය
ඔබ ඔහුගේ හැසිරීම සමඟ ලොක්කාට මුහුණ දුන්නා - නමුත් එය ඔහුගේ ක්රීඩාවෙහි පැල්ලම් නොකළේය. ඔබ මානව සම්පත් සමග කතා කර ඇති නමුත් ඔවුන් කලකිරීමට පත්ව සිටිති.
පෙනෙන විදිහට, එම පුද්ගලයා එම කාර්යය ඉටු කර ඇති අතර, ඔහු වැනි උසස් තනතුරු. නමුත් ඔවුන් කවදාවත් ඔහු ක්රියා නොකළ බව ඔබ තර්ක කළා. "වැඩිපුර සේවකයින් සමඟ කතා කරන්න, මම පමණකි."
ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන් හෝ මානව සම්පත් කාර්ය මණ්ඩලය අවට සිටින විට ඔහු හොඳ හැසිරීමක්. එබැවින්, ඔබ හා ඔබගේ සේවකයින් දිනපතා අත්දැකීම් හුවමාරු කර ගැනීමට අපහසුය. රතු ධජයන් රඳවා තබා ඇති සේවකයින් කිසිදු රටක් ඉතිරි නොවී සිටින බව ඔබට දන්වනු ඇත, නමුත් ලොක්ව ඇත්තේ වසරක් පමණි. කාර්යාලයෙන් අඩක් නව රැකියාවක් සොයමින් සිටී.
ඔබට ක්රියා කිරීමට අවශ්ය නැතහොත් ඔබේ නපුරු ලොකුම හැර යන්න
ඔබේ රැකියාව, ඔබේ සමාගම හා සේවකයින් වැනි ඔබ කැමති. එකම ගැටලුව ඔබේ වර්තමාන ලොක්කයි. ඔබ ස්වයං අනුකම්පාව හා නොසැලකිල්ලෙන් ඔබ ඉක්මවා යයි. ඔයා බය වෙලා ඉන්නේ, නමුත් ඔබට තවදුරටත් හිරිහැර කරන්නට බැහැ. ඔබ තීරණයක් ගැනීමට හෝ නව රැකියාවක් ලබාගැනීමට අවශ්ය බව තීරණය කර ඇත. ඒවා ඔබේ ඉතිරි තේරීම්.
සමහර විට ඔබ ඔහුව ගෙන්වා ගැනීමට කටයුතු කිරීමට කාලයයි.
හොදම ක්රමය නම්, එය සකසාගන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගත හැකි නම්, ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකාරිත්වය ඔහු ක්රියාශීලීව දැක ගත හැකිය. ඔවුන් හැම විටම ඔබ ගෞරවයෙන් සලකනු ලැබූ අතර ඔවුන් එය දකිනු ලැබුවහොත් ඔවුන්ගේ දිනපතා හැසිරීම ඔවුන් විසින් අනුගමනය කරන බව විශ්වාස නොකරති.
ඔබේ නරක ලොක්කාව ලබා ගැනීමට හොඳම මාර්ගය
ඉතින්, හොඳම ක්රමය නම්, ලොක්කා ප්රසිද්ධියේ සහ ඔහුගේ ප්රධානියා ඉදිරිපිට ඔහුගේ හැසිරීම්වලින් නරක අතට හැරෙනු ඇති තත්වයක් ඇති කිරීමයි.
ඔහුගේ හැසිරීම පිලිබඳව කටකතාවක් කටකතා අසන්නට නොසිටි නමුත්, හැසිරීම සැබවින්ම නරකදැයි ඔහු නොදැන සිටියහ. සංවිධානයක දී, ලොක්කා තමාගේම ලොක්කා ඉදිරිපිට සිය දරුණු හැසිරීම් ක්රියා කිරීමට බලවත් මැදිහත්වීමක් වේ.
ඔබගේ ප්රධානියා ගිනි තැබීමට කාලයයි නම් වෙනත් කිසිවක් ක්රියා නොකරයි. අනෙකුත් විකල්පයන් සේවකයාට අනතුරක් විය හැකිය. මුලින්ම වෙනත් විකල්පයන් බැලීමට ඔබ තීරණය කරන්නේ නම් අන්තරාය අවම කිරීම සඳහා ක්රම දෙකක් තිබේ.
නරක ලොක්කා ඉවත් කරන්න ක්රියාමාර්ග ගන්න
ඔබේ ලොක්කා ගිනි තැබීමට වේලාව තීරණය කරන විට ඔබ අවදානම පවතින බව තේරුම් ගන්න. ඔහු හොඳින් සිතා බලා නම්, ඔබ ඔබේ රැකියාව සඳහා කරදර සහ අනාරක්ෂිත තත්ත්වයන් ඇති කළ හැකිය. ඔබේ ප්රධානියා ගිනි තැබීමට ඔබ දරන ප්රයත්නයන් සාර්ථක නොවන්නේ නම් ඔබගේ සංවිධානයේ අප්රසාදය දරනු ඇත.
කෙසේවෙතත්, ඔබේ උත්සාහය ඔබේම කාර්ය සාධනය සඳහා වර්ණගන්වන වීදුරු අඳින්න. එබැවින් ඔබ ඔබේ ප්රධානියා ගිනි තැබීම සඳහා ඔබේ එකම උපකරණය පමණක් බව තීරණය කිරීමට පෙර වෙනත් විසඳුම් සලකා බලන්න .
ඔබ සෑහෙන නිර්භීතකමක් නැතිනම් හෝ ඔබගේ නරකම හැසිරීම ප්රදර්ශනය කිරීම සඳහා ඔබේ ලොක්කා සැකසීම සඳහා පරිපූර්ණ සිදුවීමක් ගැන ඔබ තවමත් සිතුවේ නැත, ඔබ මෙහි ගත යුතු අතිරේක ක්රියාවන් වේ.
- විශ්වාසදායක ලෙස HR සමඟ කතා කළ හැකිදැයි බලන්න. මෙම තත්ත්වය විසඳීමට ඔබට උපදෙස් ලබා දීම සඳහා ඔවුන්ගේ රහසිගත සහාය සොයන්න. ඔබේ සමාගමට විධිමත් පැමිණිලි ක්රියාවලියක් තිබිය හැක. මානව සම්පත් කාර්ය මණ්ඩලය මෙම නරක ලොව්න් හඳුනා ගත හැකිය. ප්රධානීන් විසින් මානව සම්පත් කාර්ය මණ්ඩලය විසින් පුහුණු කළමණාකරුවෙකුගෙන් උපදෙස් ලබා ගත හැකිය. එහෙත්, ඔබගේ නම තත්වය සමඟ සම්බන්ධ වී නම්, නරක ලොක්කා ප්රති ප්රහාර එල්ල කරනු ඇත . ඔබ එය ගණන් කළ හැකිය.
- ඔබ වෘත්තීය සමිති හෝ රජයේ සේවයට අයත් නම්, ඔබේ නියෝජිතයා වෙත මුලින්ම යන්න. හොඳම ප්රතිඵල සඳහා ඔබ අනුගමනය කළ යුතු ගිවිසුම් නීති සහ බැඳීම් තිබිය හැක. වෘත්තීය සමිති නියෝජිතයා මැදිහත් වීමට කැමති විය හැකිය.
- සියල්ල ලියන්න. දිනයන් සහ සාක්ෂිකරුවන්ගේ නම් සහිත ලොක්කාගේ නරක හැසිරීම සම්බන්ධ සෑම සිද්ධියක්ම වාර්තා කරන්න . කුප්රකට ලොක්කන් සෑම විටම ඉලක්ක ගණනාවක් නොමැත; ඔබ යම් හේතුවක් නිසා, ඔබ පමණක් නොව , ලොක්කා ඔබ පමණක් අකමැති නම් තත්වය ඔබ පමණක් විය හැකිය . (මෙම කාරණය නම්, ඔබ ඔහුගේ නරකම හැසිරීම පිලිබඳ ඉලක්කය වන්නේ ඇයිද යන්න තීරණය කිරීමට අවශ්යය.)
- ලියකියවිලි වලට අමතරව, ලොක්කා සමඟ සේවකයින්ට ඇති ගැටලූ ලැයිස්තුවක් සකසන්න. එක් එක් හැසිරීම සංක්ෂිප්තව හදුනාගත් සංකෝචන අනුවාදයක්. ඔබට හැකි නම්, එය අත්සන් කරන්න වෙනත් සේවකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්න; ඔවුන් එසේ නොවිය හැකිය. තමන්ගේ රැකියාව අහිමි කිරීමට මිනිසුන් බිය වෙති. ඔබ ඔවුන් මෙන් දැඩි ලෙස දුක් විඳීමට ඉඩ නොදෙන අතර ගැටුම් මඟහරවා ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇත .
- ඔබගේ ලොක්කා කළමනාකරුට ආරක්ෂිත මාර්ගය සංවර්ධනය කරන්න. ඔබ ඔබගේ ලොක්කාගේ ලොක්කා සමඟ වැඩ සම්බන්ධතාවක් වර්ධනය කර ඇත්නම්, ඔහු ඔබේ පැමිණිලි ගැන බැරෑරුම් ලෙස සලකා බැලීමට ඉඩ ඇත. අරියාදු කරන්නා සමඟ මෙම සබඳතාව රැකබලා ගැනීම හෝ ඔබගේ ලොක්කාගේ හිරිහැර කිරීමේ තවත් කාරණයක් වනු ඇත. ඔබගේ ලොක්කාගේ කළමනාකරුට ඔබ කතා කරන පළමු අවස්ථාව නම් පැමිණිල්ලක් ගොනු කිරීමක් නම්, ඔබට අඩු විශ්වසනීයත්වයක් ඇත.
- ක්රියාශීලීව සාක්ෂි දැරීම. එක් එක් නැගිටීමෙන් පසු, දර්ශනය දුටු කවුදැයි සටහන් කරන්න. සන්ධාන ගොඩනඟා ගැනීමට මෙම සේවකයින් වෙත හැරෙන්න. නරක ලොක්කන් සමග ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් ලේඛනගත කිරීම සඳහා ඔබේ හවුල්කරුවන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්න. සංඛ්යාලේඛනවල ආරක්ෂාව සහ වැඩි සේවකයින් පැමිණිලි වලට ඔවුන්ගේ හඬ එකතු කිරීම, ජ්යෙෂ්ඨ කළමණාකරුවන්ට ගැටලුව නොසලකා හරින්න හෝ ප්රතික්ෂේප කිරීමට අසීරු වේ.
- නරක ලොක්කා ඉවත් කිරීමට උත්සාහ කරන සේවකයෙක්, කොයිතරම් නරක ස්වාමියා වුවත්, ඔහුගේ හෝ ඇයගේ රැකියාව අහිමි විය හැකිය. එහෙනම්, ඔබගේ රැකියාව අහිමි කිරීමට සූදානම් වන්න . ඔබගේ ලොක්කා එය වටකර එය ඔබට සටන අහිමි වනු ඇත. ඔබ සියයට සියයක්ම නිවැරදියි නම්, ඔබට තවමත් අහිමි විය හැකිය. ඔබේ සමාගම ඔබේ ලොක්කාට ආපසු භාර දිය හැකිය. ඔබේ සංවිධානයට කළමණාකරණ කාර්යභාරය පැවරීමට ඔබේ සංවිධානයට හේතු විය. සමහර විට ඔහු සතු නිපුණතාවන් සහ සමාගමට අවශ්ය ප්රතිඵල ලබා දෙයි. ඔබ ඔහුගේ එකම ඉලක්කය නම්, ඔබ ඉවත් කිරීම පහසු වේ. ඔහු සෑම විටම ඉලක්කයක් බව ආයතනය වටහාගෙන ඇති විට, ඔබ දිගු කලක් ගත වනු ඇත.
- ඔබ නරක ලොක්කෙකුගේ වෙඩි තැබීමට උත්සාහ කරන්නේ නම් පිළියෙල කිරීමයි. ඔබට ඇත්තටම බොල් නූලක් ලබා ගැනීමට ඔබේ තාරාවන්ට පේළියට අවශ්යයි. සාක්ෂිකරුවන්ගේ සිද්ධීන්, සාක්ෂිකාරියන්ගේ ප්රකාශ සහ හිංසනයට ලක්වූ සහ සමච්චල් කරන අයගේ නම්ද වැදගත් වේ. ඒ නිසා, සාර්ථකත්වය පිළිබඳ ඔබේ හැකියාවන් ගැන සිතන්න. ඔබේ හොඳම මාර්ගය රහසිගතව රැකියා සෙවීමක් විය හැකිය, එබැවින් ඔබ ඔබේ උපලේඛනයට සහ ඔබේ කොන්දේසි මත නතර කළ නොහැකි තත්වයකට මුහුණ දෙමින් සිටිනවා වෙනුවට.
ඔබගේ ලොක්කා සාර්ථකව ගිනි තැබිය හැකි වුවත් ඔබේ සංවිධානයේ වටිනාකම් සහ ඇයි කවරේ ද යන්න මත රඳා පවතී. එය ඔබේ සංවිධානය විසින් වර්ධනය කර ඇති සංස්කෘතිය හා සේවකයින් අගය කරන ආකාරය මත රඳා පවතී. අතිරේක විචල්යයන් ඔබ සහ ඔබේ ලොක්කා මේසය වෙත ගෙන එන දේ ඇතුළත් වේ. හරි වැරදියි, ඔහු හෝ ඇය ඇත්ත වශයෙන්ම හේතු නිසා ලොක්කා, සහ ඔබ බොහෝ විට වඩා ප්රබල තත්වයක සිටී.
සේවකයන්, ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන්ට දැනුම් දුන් විට, ගැටලුව, ප්රතිකාරය හා හානිය පිළිබඳව සේවකයින් විසින් වෙඩි තබා ඇත. එහෙත්, යථාර්ථවාදීව, ඔබේ සමාගමට සේවකයන් ගැන සැලකිල්ලක් දැක්විය යුතු අතර, නරක ලොක්කා ගැටලුව විසඳීමට ඉක්මන් ක්රියාමාර්ග ගැනීමට සේවකයින් සඳහා විශේෂ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමට ආශාවක් තිබේ.
බොහෝ අවස්ථාවන්හි දී ඔබ සමාගම විශ්වාස කරන අතර, එය ක්රියාත්මක වන විට, සමාගමට නරක ලොක්කා ඉවත් කිරීමට අනුගමනය කළ යුතු විනය ප්රතිපත්තියක් හා ක්රියාවලියක් ඇත.
එබැවින්, ක්රියාවලිය කාලය ගත වන අතර ඔබගේ ජ්යෙෂ්ඨ කළමණාකරුවන් සහ මානව සම්පත් කළමනාකරු විසින් කළමනාකරු විසින් දැනුම් දෙනු ඇත.