ශක්තිමත් කම්කරු රැකියාවක් ගොඩනඟා එය ස්වාභාවිකවම පැමිණෙන්නේ නැත
ශක්තිමත් වැඩකිරීමේ ආචාර ධර්මයක් යනු කුමක්ද?
ඔබ වෙනත් සේවකයෙකුගේ ආත්මය දෙස නොබැලීමට නොහැකි නිසා, ඔවුන්ගේ නිමැවුම මත පදනම්ව ඔවුන්ගේ වැඩ ආචාර ධර්ම විනිශ්චය කිරීමට සිදු වේ.
ඉතින්, ශක්තිමත් වැඩ ආචාර ධර්මයක් යනු කුමක්ද?
ශක්තිමත් ක්රියාකාරී ආචාර ධර්මයක් පෙන්වන පුද්ගලයෙකු මෙම ක්රියා සිදු කරයි.
- සෑම දිනකම කාලය මත වේ. මෙය ඔබ 9:00 සිට 5:00 දක්වා රැකියාවක් කිරීමට අවශ්ය බව අනිවාර්යයෙන්ම අදහස් නොවේ. නමුත් ඔබ රැකියාවෙහි යෙදී සිටියදී ඔබ රැකියාවෙහි නිරත වේ.
- කළ යුතු දේ කුමක්ද? ශක්තිමත් වැඩ කිරීමේ ආචාරධර්ම සහිත පුද්ගලයෙකුගේ ක්රියාකාරීත්වයට මෙන්ම සිත්ගන්නාසුළු අයුරින් කටයුතු කරනු ඇත. එය "ඔබේ" රැකියාව නොවිය හැකිය. නමුත් එය ඉටු කිරීමට අවශ්ය නම් එය සිදු කරනු ඇත.
- බය නෑ . වැඩ ගොඩක් අමාරුයි. ඒක තමයි වැඩේ කියන්නේ. එහෙත්, යමක් අපහසු නිසා, ඔබ එය ගැන පැමිණිලි කිරීමට ඇති බව ඉන් අදහස් නොවේ. එය කරන්න.
- නරක තත්වයන් හරහා ක්රියා කරයි . ශීතල හෝ නරක කාලගුණයක් නිසා අසනීපයක් නිසා ශක්තිමත් වැඩ කරන ආචාරධර්මයක් ඇති පුද්ගලයෙකුට රෝගාතුර වීමක් සිදු නොවේ . දැන්, සමහර අවස්ථාවලදී ශක්තිමත් වැඩ කරන ආචාරධර්මයකින් පෙළෙන පුද්ගලයකු ලෙඩ වී ඇමතිය යුතුය. මෙය උතුම් බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත්, එය නොවේ. ඔබේ විෂබීජ බෙදාගැනීම හෝ අනාරක්ෂිත කොන්දේසි යටතේ රිය පැදවීම ඔබට සුපිරි තරුවක් බවට පත් නොකරයි, එය ඔබ භයානකයි. ශක්තිමත් වැඩ කිරීමේ ආචාර ධර්මයේ මෙම නරක පැත්ත දිරිමත් නොකරන්න.
- කාර්යය නිමාවට පත්වේ. හොඳ වැඩ කිරීමේ ආචාර ධර්මයක් යනු අවසානයේ අපේක්ෂිත නිමි භාණ්ඩය ලබා ගත නොහැකි නම් කිසිවක් නොවේ.
සේවකයකු ශක්තිමත් කම්කරු රැකියාවක් තිබේ නම් කළමනාකරු කුමක්ද?
බොහෝ කළමණාකරුවන්ට ශක්තිමත් වැඩ කිරීමේ ආචාරධර්ම සහිත සේවකයෙකු ලබා ගැනීමට බොහෝ දේ සපයනු ඇත. ඔවුන් ඉහළට, ප්රශංසාවට හා ප්රවර්ධනයට ඔවුන් නිසි ලෙස ඔවුන්ට විපාක දෙනවා.
ඔවුන් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන නිසා ඔවුන් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරනවා.
එහෙත්, නරක කළමනාකරුවන් සමහර විට ඔවුන් ප්රයෝජනවත් විය හැකි සම්පත් ලෙස මිනිසුන් දකින යහපත් වැඩ සදාචාරයක් ඇත. ඔබ හයිඩි වෙත කාර්යය භාර දෙන්නේ නම්, ඇය ඇයව රවටා වැඩ කරන්නීය. නමුත් ඔබ ජේන් වෙත එම කාර්යය ම ලබා දෙනවා නම්, ඇය වැඩිපුර පැය ගණනක් වැඩ කර උද්යානයෙන් ඉවතට ඇද දමයි.
මෙය ජේන් අධික ලෙස පිරී ඉතිරී යෑමට හේතු විය හැකි අතර, එය ඕනෑම දෙයක් කිරීම සඳහා ඇයගේ දියුණුවට හේතුවකි.
ඔවුන්ගේ උසස් රැකියාවන් කළමණාකරණය කළමණාකරුවන්ට ඔවුන්ගේ අවධානය යොමු කළ යුතුය. අවසානයේදී, සෑම සේවකයෙකුම පිළිස්සීම සහ ඔබ කළ යුතු අවසාන දේ වන්නේ, ඔබේ හොඳම සේවකයා හට විවේකයක් ලබා ගැනීමට නොහැකි වීම නිසාය.
කළමනාකරුවන් තම ප්රබල සේවකයන්ට ප්රශංසාව, ප්රශංසාව සහ උච්චාවචනය කළ යුතු ය. අන් කිසිවකුට අවශ්ය නොවන වැඩක් නැත.
කළමනාකරුවන් තම සියළුම සේවකයින් ඔවුන්ගේ අනෙකුත් සේවකයන් සඳහා ආදර්ශයන් ලෙස භාවිතා කළ යුතුය. මෙය නිරන්තරයෙන් සන්සන්දනය කිරීමක් අදහස් නොකෙරේ, එමගින් අමනාපයක් ඇති වන නමුත් අනිත් අයගෙන් අපේක්ෂා කළ යුතු දේ සඳහා ප්රමිතියක් ලෙස සැලකේ. ජේන් දිනපතා රැකියාවට පැමිණිය හැකි නම්, නියමිත වේලාවට ගෙවීමක් සිදු නොකළහොත්, හීයිඩිට එම කාර්යය සඳහා කලමනාකරනය කළ යුතු වේ.
ශක්තිමත් කම්කරු ආචාර ධර්මයක් ඔබට ලැබෙන්නේ කෙසේද? එය ඔබට ස්වාභාවිකවම නොලැබෙන්නේ නම්?
ඔබගේ අයිෆෝන් වල සයිරන් ගීතය ඔබ හැසිරවීමට වඩා වැඩි යමක් වන අතර, ඔබ වැඩ කිරීමට වඩා පණිවිඩ පරීක්ෂා කර බැලුවහොත්, ඔබ අපේක්ෂා භංගත්වයකින් යුක්ත විය හැකිය, නමුත් ඔබ නොවේ. ඔබ එය සෑදූ තෙක් එය ව්යාජ එකක් විය යුතුයි . යෝජනා පහකි:
- ඔබේ දුරකථනය අදින්න, ඔබේ මේස ලාච්චුවේ එය ගබඩා කරන්න.
- ඔබට කළ යුතු කාර්ය ලැයිස්තුවක් සාදා ඒවාට ඇලුම් කරන්න. ලැයිස්තුවෙන් සම්පූර්ණ කළ පසු වෙන කිසිවක් නැත. මෙම ලැයිස්තුව ඔබ එය දකිනු ඇත.
- ඔබගේ සේවකයාගෙන් ඔබ කාර්යය නොකළහොත් යම් දෙයක් පවසන්න. "නැවත වැඩට යන්න" වැනි යමක් කියන්නට ඔබ ඔවුන්ට අවශ්ය නැත. ඔබට සරල කේත රචනයක් භාවිතා කළ හැකිය: "කාර්යය, හයිඩි".
- ඔබගේ කාර්යයන් නිම වන විට ඊළඟට කුමක් කළ යුතුදැයි නොදන්නේ නම්, ඔබට උදව් කළ හැක්කේ කෙසේද කියා ඔබේ ලොක්කා හෝ සේවකයාගෙන් විමසන්න.
- පූර්ව වැඩසටහන්ගත කළ කාලයකට පසුව ඔබගේ වෙබ් අඩවියේ වෙබ් අඩවියේ වෙබ් අඩවියේ වෙබ් අඩවියේ වෙබ් අඩවියේ වෙබ් අඩවියේ වෙබ් අඩවියේ සිට ඔබගේ පරිගණකය මත කාලය නිරාවරණය කරන්න. නිදසුනක් ලෙස, ඔබ ෆේස්බුක් මත කාලය නාස්ති වුවහොත්, ඔබට දින 20 මිනිත්තු සීමාවක් තැබිය හැකි අතර, කාලය වැඩි වන විට, එය වැඩිවේ.
මෙම සියලු ක්රියාවන් තමන් විසින්ම ලෙහෙසිය හැකි නමුත් කණ්ඩායමක් ලෙස ඔවුන් කිරීමට අපහසු විය හැකිය. එකක් තෝරාගන්න, ඒ සමඟ ආරම්භ කරන්න, ඔබ එය පරිහරණය කළ විට, ඊළඟට එකතු කරන්න. ඔබ ක්රමයෙන් වැඩ කරන ආචාර ධර්මයක් ගොඩනඟා ගන්නවා. ඔබේ ඉලක්කය නොවේ ද?