සේවා ස්ථානයේ විවිධත්වය: සමානකම් සොයන්න

රැකියා ස්ථානවල වෙනස් ආකාරයකට වඩා වෙනස් ආකාරයේ පුද්ගලයන් සිටිනවාද?

රැකියා ස්ථානවල විවිධ පුද්ගලයින් සමඟ ඵලදායි වැඩ සබඳතා වර්ධනය කිරීමට අවශ්යද? ඔබ සබඳතා ගොඩනඟන විට මිනිසුන් අතර වෙනස්කම් නොලැබේ. වැඩබිම තුළ විවිධත්වය සුවිශේෂී පොහොසත්කමක් ද විශේෂ අභියෝග මතු කරයි.

මානව සම්පත් වෘත්තිය , කළමනාකරු, අධීක්ෂකයකු, සේවකයා, කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයා හෝ ව්යාපාර හිමිකරු, ඵලදායී විවිධ සේවා ස්ථාන සබඳතා ඔබගේ සාර්ථකත්වයට තීරණාත්මක වේ.

රැකියා ස්ථානයේ සිටින ජනතාවගේ විවිධ අවශ්යතා, කුසලතා, කුසලතාවයන් හා දායකත්වයන් අවධාරණය කිරීම, ගෞරවය සහ අගය කිරීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු වී ඇත. මෙය විවේචනාත්මක වුවත්, මෙම දිශාවට විවේකයක් වන්නට ඉඩ නොදෙන්න.

සෑම සේවකයකුටම වැඩබිමට ගෙන එන්නේ සමානකම් අගය කිරීම හා අගය කිරීම වැනි වැඩබිම් වැඩිවීමේ අවදානමක් පවතී. සමානකම් සහ සමානත්වයන් පිළිගැනීම මගින්, රැකියා ස්ථානයේ විවිධත්වය අවබෝධ කර ගැනීම හා අගය කිරීම සඳහා ආරම්භක ලක්ෂ්යයක් නිර්මාණය කළ හැකිය.

ජන විකාශනය හරහා විවිධත්ව රටාවන්

"මානව ප්රාග්ධන එජ්: 21 මහජන කළමනාකාරිත්වයේ දී" කොටස් වෙළඳුන්ගේ වටිනාකම් වැඩි කිරීම සඳහා ඔබේ සමාගම විසින් ක්රියාවට නැංවිය යුතුය (හෝ මඟ හැරීම) "බෲස් එන්. පෆා සහ අයිරා ටේ කයි, විධායකයින් වොට්සන් වයිට් වර්ල්ඩ්වයිඩ් සමඟ. වොට්සන් වයිට්ගේ WorkUSA පර්යේෂනයේ දී, ඔවුන්ගේ කර්මාන්ත ශාලා ගැන ප්රකාශ 130 කට ප්රතිචාර දක්වමින් විවිධ කර්මාන්තවල විවිධ රැකියා අවස්ථා සඳහා කම්කරුවන් 7500 ක් ඉල්ලා සිටිති.

වොට්සන් වයිට් ප්රතිචාර දැක්වූයේ සුළු ජන කොටස්වලට, ස්ත්රීන් හා ගැහැනුන්ට හා අවුරුදු 30 ට අඩු පුද්ගලයන්ට එරෙහිව විවිධ ජනවර්ග වල විවිධත්ව රටාවන් සොයා බැලීමටය.

විශේෂයෙන්ම ඒවාට වඩාත්ම වැදගත් ලෙස වර්ග කර ඇති කාණ්ඩවල ඒවායේ වෙනස්කම් වලට වඩා සමානකම් දක්නට ලැබුණි.

යම් සේවාදායකයෙකුට තම කැපවීම කෙරෙහි බලපෑ දේ පිළිබඳව ජනයා එකඟ වූහ. පහත සඳහන් කාරණා වැදගත් ලෙස සැලකේ.

නරකම කාර්යසාධකයින්ට වඩා හොඳයි (හෝ අත්හිටුවීමට) උදව් කරන අතර සේවකයින්ගේ ආදානය සහ හොඳම කාර්ය සාධනය ප්රවර්ධනය කරන අය පිළිබඳව ජනතාව එකඟ විය.

මීට අමතරව, ඔවුන්ගේ රැකියාව අභ්යන්තර හා බාහිර පාරිභෝගිකයින්ට බලපාන ආකාරය ගැන සේවකයින්ට දැනගත යුතුය. සමාගම් ව්යාපාර ඉලක්ක අත්පත් කර ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ රැකියාවට ඔවුන්ගේ දායකත්වය ලැබෙන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන් වටහා ගත යුතු ය. ඔවුන්ට සුරක්ෂිත වැඩ පරිසරයක් සහ ඉහළ ඇගයීමක් සහිත නිෂ්පාදන සහ සේවා අවශ්යයි.

ස්ථානීය සාර්ථකත්වයේ විවිධත්වය සඳහා නිර්දේශ

පර්යේෂණයට ප්රතිචාර වශයෙන්, Pfau සහ Key විසින් තම සේවකයන් සමඟ අංශ හතරකට යොමු කරනු ලැබේ.

සේවා ස්ථානයේ විවිධත්වය පිළිබඳ අන්තර් ජාතික මට්ටම: විවිධත්වය

ඔබගේ සේවයේ නියුතු නිලධාරීන් හෝ නව කාර්ය මණ්ඩල වාර්තා කරන්නන් දෙස බලන්න. ඔබ ඔවුන් සමග බෙදා හදා ගන්නා සාධක ගැන ඔබ සිතන්නේ නැත, ආගම, ස්ත්රී පුරුෂභාවය , ජාතිය, ජාතිය, දේශපාලනික ආබාධ වැනි යමක් පොදු ලෙස නොසලකන සාධක ගැන සිතා බලන්න. ඔබ සොයා ගනු ඇත:

ඔබ අන්යොන්ය අරමුණු ඉටු කර ගැනීමක් මෙන් ඔබට හැඟෙන විට වැඩ වඩා සිත් ගන්නා සුළුය. ජයග්රාහී කණ්ඩායමේ කොටසක් ලෙස ක්රියා කරන්න. ඔබගේ සාර්ථකත්වය හා සංවිධානයේ සාර්ථකත්වය පිළිබඳ පොදු උනන්දුවක් ඇතිව හවුල්කරුවන් සමඟ අවධාරණය කරන්න. ඔබ ඔබටම වඩා විශාල යමක් සහ ඔබට වඩා විශාල කොටසක් ලෙස හැඟෙන ලෙස ඔබට හැඟේ.

ඔබේ සංවිධානය අනුග්රාහකත්වය සඳහා කිසියම් විනෝදයක් හෝ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සිදුවීම් සඳහා සහභාගී වන විට ඔබ මිනිසුන්ව දැන හඳුනා ගන්න. තව හොඳයි, හොඳම ගමන සඳහා, ඔවුන් සැලසුම් කරන කණ්ඩායමට එක්වන්න . ඔබගේ විවිධාකාර සේවකයින් සමඟ කටයුතු කිරීමට අවස්ථාව ලබා දෙන්න. හරස්-දෙපාර්තමේන්තු දිවා භෝජන සංග්රහ දිවා ආහාරය සඳහා නව කණ්ඩායම් සාමාජිකයෙකු ගන්න. විවිධ සේවකයින් සමඟ කටයුතු කරන ආකාරය ඔබගේ පරිකල්පනයෙන් පමණක් සීමා වේ.

රැකියා ස්ථානයේ විවිධත්වය හා සමානත්වය පිළිබඳ නිගමන

ඔබේ ආරම්භක ක්රියාවන්ට සමාන යමක් හඳුනා ගැනීමෙන් ඔබ ආරම්භ කරන්නේ නම්, ඔබ අදහස්, ප්රවේශය හෝ අවශ්යතා අතර වෙනස ඇතිවන විට සමහර විට කුණාටුවලට ඔරොත්තු දෙන අවබෝධය සහ පිළිගැනීම පදනම් වනු ඇත. ආයෝජනය සැබවින්ම වටින බව විශ්වාස කරන්න.