ඔබගේ රැකියා ඉල්ලුමට හෝ ඔබේ වත්මන් වන්දි හඳුනා ගැනීම
වන්දි ගෙවන්නේ කෙසේද?
විවිධ සාධක මත සමාගම් පදනම් වන්දි. සමහර සමාගම් වලට වඩා පහත දැක්වෙන සාධක කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කළත්, වන්දි මුදලක් සඳහා සියලුම සමාගම් පාහේ විශ්ලේෂණය කිරීමේ යම් ආකාරයක විශ්ලේෂණයක් භාවිතා කරයි.
වෙළඳපොළ තුළ සමාන රැකියා පිලිබඳ වෙළඳපල පර්යේෂණ පිළිබඳව: වෙළඳපල රැකියා වෙළඳපොළ අනුපාතය තීරණය කිරීමට සමාගම්වලට උදව් කළ හැකි බොහෝ සමාගම් විසින් විධිමත් වැටුප් සමීක්ෂණ සිදු කරයි. මෙම වැටුප් සමීක්ෂණවලදී සමාගම් විසින් රැකියා විස්තරය මත පදනම්ව රැකියා සඳහා ඔවුන්ගේ වර්තමාන වැටුප් හා ප්රතිලාභ වාර්තා කරයි.
සමීක්ෂණ සමාගම පසුව එම දත්ත සම්පාදනය කර ඇති අතර එය නැවත එය වාර්තා කරන්නන් වෙත යවයි. මෙම සොයා ගැනීම් ඉතාමත් නිවැරදි විය හැකිය. තරඟකාරී අනුපාතයන් පිළිබඳ හොඳ අවබෝධයක් ලබා දෙමින් සේවා යෝජකයින් එකම හා සමාන රැකියා රාජකාරී ඉටු කරන සේවකයින් සඳහා වෙළඳ පොලේ ගෙවීම් කරනු ලැබේ.
දත්ත ජාතික වශයෙන් සහ ජාත්යන්තර වශයෙන් එකතු කරනු ලබන වැටුප් තොරතුරු සඳහා සබැඳි දත්ත සමුදා වෙබ් අඩවි පවතී .
Payscale.com සහ Salary.com වැනි මෙම වෙබ් අඩවි නිර්දේශිත වැටුප් පරාසයන් රැකියා වෙළඳපොළ, රැකියා ස්ථානය, රැකියා ලබාදෙන සමාගම සහ රැකියා රාජකාරි සහ වගකීම් වැනි සාධක සැලකිල්ලට ගනිමින්.
Payscale.com නිර්දේශ කරන්නේ මධ්යම ප්රමාණයේ නිරවද්යතාව සඳහා ය.
PayScale.com ට අනුව, PayScale ලෝකය තුළ විශාලතම වැටුප් පැතිකඩ දත්ත ගබඩාවට තනි තනි පුද්ගලයන් හා ව්යාපාර සම්බන්ධ කරයි. "
වෙනත් සමාගම් විසින් අන්තර්ජාලය ඔස්සේ ලබා ගත හැකි දත්ත බලන්න, Glassdoor.com වැනි වෙබ් අඩවි වලින්. වැටුප් සමීක්ෂණයක් මෙන් දත්තයන් නිවැරදිව ඒවා සේවකයින් විසින් ස්වයංක්රියව වාර්තා කරන බැවිනි. සේවක වන්දි පැකේජයේ සියලු අංගයන් පිළිබඳ ඔවුන් සවිස්තරාත්මක නොවේ.
මෙම වැටුප් පිළිබඳ මත පදනම්ව රැකියා විස්තරය වැටුප් සමීක්ෂණවල ඒවා ලෙස දක්වා නොමැත. විවිධ සමාගම් දෙකක් තුළ එකිනෙකට වෙනස් වගකීම් සහිත පුද්ගලයින් දෙදෙනෙකු සමාන පදවි නාම තිබිය හැකිය. ප්රතිඵලයක් ලෙස සේවකයාට නියම වන්දි මුදල කුමක් විය හැකිදැයි ව්යාකූලත්වයට පත්වේ.
දේශීය ආර්ථිකය සහ සමාගමේ ප්රමාණය ගැන සලකා බැලීම ද වැදගත් ය. නිදසුනක් ලෙස, අයෝවා හි කුඩා නගරයක පුද්ගලයන් 30 ක සමාගමක ප්රධාන විධායක නිලධාරියාට පරිපාලන සහායකයාට වඩා සැලකිය යුතු වැඩි ප්රමාණයක් නිව් යෝර්ක් නගරයේ ෆෝචූන් 100 සමාගමේ ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකුට පරිපාලන සහකාරවරයෙකු ගෙවීමට සිදු වේ. ඔවුන්ගේ රැකියා නාමයන් විධායක නිලධාරියාගේ පරිපාලන සහකාර්යයයි. නමුත් ඔවුන්ගේ වැටුප් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වේ.
සේවක දායකත්වය සහ ජයග්රහණ: ඔබට ඔබගේ තරු සේවකයා ඔබේ දුර්වල සේවකයාට වඩා වැඩි යමක් තිබිය යුතුය, ඔවුන් එකම මාතෘකාවක් ඇතත්.
සේවක සේවිකාවන් කොපමණ සේවක දායකත්වයක් ලබා ගත යුතුද යන්න වෙනස් වේ. (කෙසේ වෙතත්, යම් සේවකයෙකුට නිශ්චිත වන්දි ගෙවීමක් ලබා ගැනීමට නොහැකි නම්, අවංකකමක් ඔබගෙන් විමසන්න, මෙම පුද්ගලයා ඔබ භාවිතා කරන්නේ මන්ද?)
වෙළඳපොළ තුළ සමාන කුසලතා ඇති සේවකයින්ගේ පහසුව: නගරයේ එක් පුද්ගලයෙකු විශේෂ දක්ෂතාවයක් ඇති අතර සමාගම් දෙකක් එම දක්ෂතාවයට අවශ්ය නම්, ලංසු තැබීමේ යුද්ධ ආරම්භ කළ හැකිය. එක් සමාගමකට යම් නිපුණතාවයක් පමණක් අවශ්ය වන අතර දෙදෙනාටම එය කළ හැක්කේ කාටදැයි තෝරා ගැනීමට දෙදෙනෙක් සිටින විට ඔවුන් මුදල් මෙන් සේවකයාට ගෙවීමට අවශ්ය නොවේ. විකල්ප සහිත සංවිධානයක් තෝරාගත් සේවකයාට වෙළඳ පොළ අනුපාතිකයට වඩා වැඩි යමක් ගෙවීමට අවශ්ය නොවේ.
කිසියම් සේවකයෙකු ආකර්ශනය කර රැකියාව තබා ගැනීම සඳහා සේවායෝජකයාගේ ඇති ආශාව: කිසියම් සමාගමකට කිසියම් සේවකයෙකු ඇත්ත වශයෙන්ම වුවමනා නම්, ඔවුන් වැඩි වැඩියෙන් ගෙවනු ඇත.
සේවය සඳහා බිහිසුණු තැනක් ලෙස සමාගමක් කීර්තිමත් නම්, උදාහරණයක් ලෙස, සේවකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා වැඩි වැඩියෙන් ගෙවීමට සිදුවනු ඇත.
ලාභ නොලබන හෝ රාජ්ය අංශයෙන් සැකසුණු සමාගමක ලාභය හෝ පිරිවැය: බොහෝ විට ලාභ නොලබන හෝ රාජ්ය අංශයේ ව්යාපාර අඩුය. සංවිධානයේ මෙහෙවර සහ දැක්ම පිළිබඳව විශ්වාස කරන බැවින්, ඔවුන් වෙනුවෙන් කටයුතු කිරීමට ජනතාව කැමැත්තෙන් සිටී. සංවිධානයේ කාර්යයන් ඔවුන්ගේම පෞද්ගලික වටිනාකම්වලට අනුකූල විය හැකිය.
නැතහොත් රජයේ රැකියාවක නියුක්ත වූවක් හා වෘත්තීය සමිතිවල රැකියා අවස්ථාවන්හිදී සේවකයින් ඔවුන්ගේ රැකියා සුරක්ෂිතභාවය අගය කරන අතර වැඩි වැඩියෙන් වාෂ්පශීලී ලෝකයක මිල වැඩිවීම් අපේක්ෂා කෙරේ.
සමහර රාජ්ය අංශයේ රැකියාවක් අඩු වැටුප් සහිත වේ. නමුත් සෞඛ්ය රක්ෂණය සහ විශ්රාම වැටුප් වැනි ඉහල ප්රතිලාභ . වන්දි ගෙවීමෙන්, රාජ්ය හා පෞද්ගලික අංශයන් තුළ සමස්ත චිත්රය දෙස බැලීම අවශ්ය වේ.
පූර්ව වැටුප්: සේවකයෙකුගේ පූර්ව වැටුප් මත ඔබේ වැටුප් ඉල්ලීම නව සේවකයෙකු සඳහා වැටුප තීරණය කිරීම බිහිසුණු ක්රමයකි. (ජාතික වශයෙන් විවිධ ස්ථානයන්හි එය නීති විරෝධී වේ.) නමුත් බොහෝ සමාගම් ඔබේ අවසන් රැකියාවෙන් ඔබේ වැටුප දෙස බලමින් එය කුඩා ප්රතිශතයකින් වැඩිකරයි. මෙමගින් සමාගම තුළ අසාධාරණ වන්දි ගෙවීම් හා ප්රතිවිපාක ඇති විය හැකිය.
නිදසුනක් ලෙස, බොබ් සමාගම A $ 50,000 ක මුදලක් සමාගමෙන් ලබාගත් අතර එය සියයට 10 ක ඉහළ නැගීමක් ලබා ගන්නා විට, ඔහු ඔහුගේ ඩොලර් 55,000 සමග සතුටු විය හැකිය. එහෙත්, එම මාතෘකාව හා වගකීම් ඇති ජේන්, ඇයගේ පෙර සමාගමක දී ඩොලර් 60,000 ක් උපයා ඇති නිසා අවුරුද්දකට ඩොලර් 66,000 ක මුදලක් උපයා ඇති බව ඔහු සොයා ගන්නා විට ඔහු කෝප වන්නේය.
විෂමතාවේ හේතුව ස්ත්රී පුරුෂ වෙනස්කම් කිරීමක් බව ඔහු පවසනවා විය හැකි අතර, වෙනත් ආකාරයකින් ඔප්පු කිරීමට සමාගමට බල කෙරෙනු ඇත.
වන්දි ගෙවීම්, ලාභ බෙදාගැනීම , අතිකාල දීමනා , පිළිගැනීමේ ප්රතිලාභ සහ චෙක්පත් සහ විකුණුම් කොමිෂන් වැනි ගෙවීම් ඇතුළුව වන්දි ගෙවීම්ද ඇතුළත්ය. වන්දි ගෙවීම් සහිත මෝටර් රථයක්, කොටස් විකල්පයන්, සමාගම්-ගෙවීම් සහිත නිවාස සහ වෙනත් නොවන මූල්යමය, නමුත් ආදායම් බදු ගෙවීම් වැනි මුදල් නොගෙවා ඇත.
වන්දි ගෙවීමේ ක්රමයක් වන්නේ ආකර්ෂණීය මාතෘකාවක් වන නිසා, එයට මුහුණ දීම සඳහා මිනිසුන්ට විවිධ හේතු තිබේ. එහෙත්, බොහෝ දෙනා මුදල් සඳහා මුදල් වැඩ කරති . වැඩිපුර වන්දි මුදලක් ලබාගැනීමට උත්සාහ කරන සේවකයෙකුගේ යහපත උදෙසා වේ. වැඩිපුර මුදල් උපයා ගත හැකි වන පරිදි, ආයතනික ඉණිමඟට විධායක මට්ටම දක්වා වැඩ කිරීමට සේවකයකුගේ යහපත උදෙසා වේ.
සේවකයින්ගේ අප්රසාදයට ලක්වූ, අසතුටුදායක සේවකයන්ට අඩු වැටුප් නොලබන සේවකයින්ගේ යහපත වෙනුවෙන් නොවේ. එහෙත් සාධාරණ වෙළෙඳපොළ වන්දි ලබා දීමෙන් ත්යාගශීලී ප්රතිලාභ ලබා දීම සඳහා සේවා යෝජකයා ඔහුගේ අපේක්ෂාව ඉටු කර ගැනීමට උපකාර කළ යුතුය. එය ව්යාපාර අරමුණු සහ අවශ්යතා සමග සමපාත වන සේවක දායකත්වයක් ලබා දීමයි.