කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම යනු කුමක්ද?

කණ්ඩායමක් තුළ පුද්ගලයන් කණ්ඩායමක් බවට පත් කිරීම සඳහා කණ්ඩායම් ගොඩනැඟිලි භාවිතා කළ හැකිය

කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීම යනු එක් සේවක කණ්ඩායමක් අනුබද්ධ කණ්ඩායමක් බවට පත් කිරීමයි . කණ්ඩායමක් යනු ඔවුන්ගේ අරමුණු හා ඉලක්කයන් ඉටු කර ගැනීමෙන් තම ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්යතාවයන් සපුරාලීම සඳහා එකිනෙකා සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා සංවිධානය වූ කණ්ඩායමක් වේ.

කණ්ඩායමේ ගොඩනැංවීම සඳහා ඔවුන්ගේ කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා එකට වැඩ කරන විට සේවකයින්ගේ දෛනික අන්තර් ක්රියාකාරිත්වය ඇතුළත් විය හැකිය.

සේවකයින්ට මෙහෙයවිය හැකි ව්යුහාත්මක ක්රියාකාරකම් සහ ව්යායාම ඇතුළත් විය හැකිය. නැතහොත් නිසි අයවැය සහ ඉලක්ක සමඟ කළමනාකරුවන්ට බාහිර සම්පත් සමග පහසුකම් සැපයීම සඳහා හැකිලීමට හැක.

ඔබේ කණ්ඩායමේ කණ්ඩායමක් කණ්ඩායමක් බවට පත්කිරීමට ඔබ කැමති කෙසේ වෙතත්, ප්රතිඵලයක් වශයෙන් බැඳුම්කරවලින් තොරව බැඳුනු කණ්ඩායමකට වඩා ඔබේ කාර්යයන් හා ඉලක්ක සාර්ථක කර ගැනීමට ඔවුනට හැකි වනු ඇත. කණ්ඩායමේ නියම කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා වන කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීමේ අවස්ථාවන් කෙරෙහි ඔබේ අවධානය යොමු වී ඇති තාක් කල් ඔබ කණ්ඩායමක් ගොඩනඟා ඇත.

අභ්යන්තර කණ්ඩායම් ගොඩනැංවීමේ අවස්ථා

සුළු පරිචයක් සහිතව, දෙපාර්තමේන්තු, නිෂ්පාදන කණ්ඩායම්, අලෙවිකරණ කණ්ඩායම් සහ තවත් සේවකයින් පිරිසක් ඔවුන්ගේ කණ්ඩායමේ සැසිය පහසු කිරීම සඳහා වෙනත් සේවකයෙකු භාවිතා කළ හැකිය. කණ්ඩායමේ නායකයා හෝ කළමනාකරු බොහෝ විට සේවකයින් එකිනෙකා ගැන දැන ගැනීමට හා සමීපව වැඩ කිරීමේ සම්බන්ධතා ගොඩනඟන රැස්වීම් මාලාවක් පහසු කරනු ඇත.

විශාල සංවිධානයක දී, සංවිධානයේ සංවර්ධන කාර්යමණ්ඩලය කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීමේ සැසිය මෙහෙයවිය හැකිය. බොහෝ මානව සම්පත් වෘත්තිකයින්ද කණ්ඩායම් කණ්ඩායම් ගොඩනැඟිලි සැපපහසු වේ.

එහෙත්, කණ්ඩායමේ ගොඩනැඟීමේදී සංසන්දනාත්මක කණ්ඩායමක අරමුණ ඉටු කර ගැනීම සඳහා රැස්වීමක් හෝ පහසුකම් සහිත රැස්වීමක් අවශ්ය නොවේ.

කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට එකට එක්ව කළ හැකි ක්රියාකාරකම් හා ව්යපාරික ක්රියාකාරකම් මගින් ඔබේ කණ්ඩායම් ගොඩ නගාගත හැකිය.

වැඩපොත අතරතුර පැය දෙකක පමණ කාලයකදී පිට්ටනීය උද්යානයකට යෑම සඳහා දෙපාර්තමේන්තුවේ වික්ටෝරයක් ආරම්භ කරන්න. කාර්යාලයෙන් එළියට ගිහිල්ලා සේවකයින්ට කෑම ටිකක් ගෙනියන්න කියලා යෝජනා කරන්න. නැත්නම්, ඔබට දේශීය ආහාර සැපයුම්කරු හෝ ආපනශාලාවක සිට පීසා හෝ දිවා ආහාරය ලබා ගත හැකිය. සේවකයින් සමඟ බෙදාගනු ලබන ඉලක්කය වන්නේ ඔබ කෑම වේලකට ගුණාත්මක කතා කරන කාලය බෙදා ගැනීමට එක්රැස් වන එකකි.

කණ්ඩායමේ ගොඩනැඟීම ඔබේ ඉලක්කය වන විට සලකා බැලීමට අවශ්ය වන එක් අවශ්යතාවක් වන්නේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට නිදසුනක් වශයෙන් එකට දිවා ආහාරය ගැනීම සහ තනිව ආහාර ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ දිවා ආහාර ලබා නොගන්න.

විනෝදය සඳහා සේවකයින් එකතු වන ක්රියාකාරකම් අනුග්රහය දැක්විය හැකිය. බෝයිං, නත්තල් උදෑසන දිවා ආහාරය, පින්තාරු කිරීමේ සාප්පුවක මග පෙන්වීම, ගාලු බෝට්ටුව මත ගංගා නෞකා, කොමඩි සමාජයීය ඉදිරිපත් කිරීම් සහ බේස්බෝල් ක්රීඩා යන සියල්ලම බිලට ගැලපේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේ කණ්ඩායමට කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීම සඳහා එකට හෝ කණ්ඩායම් රැස්කිරීමට හැකි වන දේවල්, කණ්ඩායමේ පරිකල්පනය නිමක් නැති තරම් ය.

ඔබ මතක තබා ගත යුතු එක් උද්ඝෝෂනය වන්නේ පාෂාණ නැගීම හා ලණු පාඨමාලා වැනි කායික වශයෙන් අභියෝගාත්මක සිදුවීම් කායිකව අක්රිය හෝ අභියෝගකාරී සේවකයන්ගේ සිත් තුළ භීතිය හා භීතිය ඇති කළ හැකිය.

එබැවින්, කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීම සඳහා ඕනෑම සේවකයකුට සැහැල්ලුවෙන් හා බියකින් තොරව සහභාගි වීමට නොහැකි වනු ඇති ඕනෑම ආකාරයක ඉවත්වීමක් අත් නොහරින්න.

අදහස් සොයනවාද? ඔබ රැකියාවට හෝ ඔබේ ප්රදේශයේ ඇති කළ හැකි කණ්ඩායම් කාර්යයන් 15 ක් මෙහි දැක්වේ . ඔවුන් මිළ අඩුයි, බිය නැති, විනෝද, සහ ඔබේ කණ්ඩායම ගොඩනගා ගන්න.

බාහිර පහසුකම් සැපයීම

කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීම සඳහා බාහිර පහසුකම් සපයන්නා භාවිතා කරන විට, කණ්ඩායම් ඵලදායි කණ්ඩායමක් ලෙස ඒකාබද්ධ කිරීමට උදව් කිරීමට සැලසුම් කර ඇති ව්යුහාත්මක ක්රියාකාරකම් සඳහා කණ්ඩායම්වලට සහභාගි විය හැකිය. සාමාන්යයෙන්, පහසුකම් සපයන්නා කණ්ඩායම් කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්රියාකාරකම් හෝ සැසි සැලසුම් කිරීම සඳහා සේවක කණ්ඩායමක් සමඟ කටයුතු කරයි. කණ්ඩායම් කණ්ඩායමේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා ඔබට වඩාත් කාර්යක්ෂම වනු ඇත. ජනශක්ති කණ්ඩායමේ ගොඩනැඟීම ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කළ හැකි නමුත් එය වෙනස් වූ සිද්ධියක් ලෙස බලපෑමක් ඇති නොවන තරම් ආසන්න වේ.

මෙම සැසිවලට අයිස් තට්ටු , සාකච්ඡා මාතෘකා, ක්රීඩා, සමුපකාර පැවරුම් සහ කණ්ඩායම් කතිකාවන් ඇතුළත් විය හැකිය. මෙම සිදුවීම්වල බාහිර පහසුකම් සපයන්නාගේ කාර්යභාරය වනුයේ ඔබගේ ඉලක්ක කරා ළඟා වීමට උපකාර කිරීමයි. මෙම සිදුවීම ඔබගේ එදිනෙදා වැඩවලට ඒකාබද්ධ කර ඇති බවට වග බලා ගන්න.

ඔබේ සංවිධානයට අවශ්ය ප්රතිඵල ඵලදායී කණ්ඩායමක් ඇති කර ගැනීමට අවශ්ය නම්, ක්රියාවලිය හා කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, කණ්ඩායමේ ජයග්රහණයෙන් සියයට 80 ක්ම කණ්ඩායම් ගොඩනැංවීම හා සමතුලිත සම්බන්ධතා සම්බන්ධතා නිසා ය. 20% ක් ක්රියාවලියෙහි නිරත වේ.

සමස්ත කණ්ඩායම් ගොඩනැඟිල්ලේ සමස්ත ක්රමවේදය කොතරම් වැදගත්ද කියා බලන්න.

කණ්ඩායම් ගොඩ නැගීම සහ කණ්ඩායම් සාර්ථකත්වය සඳහා තවත් සම්පත්