රඳවා ගැනීමේ උත්සාහය සේවකයාගේ පළමු දිනයේ වැඩ ආරම්භ කළ යුතුය
මානව සම්පත් කළමනාකරණ සංගමයේ (SHRM) පුවත්පත් නිවේදනයක් එළිදැක්වූයේ රැකියා වෙලඳපොලවල් පුනරාවර්තනය කරන සෑම අවස්ථාවකදීම මිනිසුන් සැලසුම් කරන දේ පිලිබඳ ප්රශ්නයට පිළිතුර විය. රැකියා කළමණාකරණය වැඩිදියුණු කරන අතර අවස්ථා හිමිවන අවස්ථාවන්හිදී පිරිවැටුම වැඩිවීම සැලකිය යුතු ලෙස ඉහළ යන බව මානව සම්පත් (HR) වෘත්තිකයින් හා කළමණාකරුවන් වැඩි දෙනෙක් එකඟ විය.
මෙම සමීක්ෂණය මගින් නිශ්පාදනය කරන ලද වෘත්තීය සමිති හා වෘත්තීය මාර්ගෝපදේශන වෙබ් අඩවිය වන SHRM සහ CareerJournal.com මගින් මගේ පුද්ගලික ප්රියතම වෙබ් අඩවි දෙකකි. සමීක්ෂණ ප්රතිඵලවලට මානව සම්පත් වෘත්තිකයින් 451 දෙනෙකුගෙන් සහ කළමනාකරණ හෝ විධායක සේවකයින් 300 දෙනෙකුගේ ප්රතිචාරයන් ඇතුළත් වේ.
"විධායක නිලධාරීන්ගේ ප්රතිශතය ගැන අපි පුදුම වෙනවා. ඔවුන් පවසන්නේ කැරලිකාර කුලියට ගැනීමෙන් පසුව නැවක් ඉගිලීමට සැලසුම් කරන බවයි." CareerJournal.com හි ප්රධාන කර්තෘ හා කර්තෘ ටෝනි ලී පවසයි. "පිරිවැටුම් වැඩිවන බවට එකඟ වන HR වෘත්තීයවේදීන්ගෙන් සියයට 56 ක් සමඟ, එම සමාගම් සිය සේවකයින්ගේ රඳවා තබා ගැනීම සඳහා කුමන ආකාරයේ ප්රතිසන්ධානයක් දියත් කිරීමට කුමන ආකාරයේ ආකාරයේ දැයි බැලීමට උනන්දු වනු ඇත."
නව රැකියාවක් සොයන බව සේවකයින් පහත සඳහන් ප්රධාන හේතු තුන සඳහන් කලේය.
- 53% වැඩි වාසි සහ ප්රතිලාභ ලබා ගන්න.
- රැකියා අවස්ථා වර්ධනය කිරීමේදී 35% ක් සිය අප්රසාදය පළ කළහ.
- 32% ක් නව අත්දැකීමක් සඳහා සූදානම් බව පැවසූහ.
සේවකයන් රැකබලා ගැනීම සඳහා දැනට භාවිතා කරන වැඩසටහන් හෝ ප්රතිපත්ති පිළිබඳව HR වෘත්තිකයන්ගෙන් විමසූහ.
සේවකයින් රඳවා තබා ගැනීම සඳහා සේවකයින් භාවිතා කරන වඩාත්ම පොදු වැඩසටහන් පහත දැක්වේ.
- 62% ක් උපකාරක පන්ති ප්රතිූරර්ණ දීමනාව ලබා දෙයි.
- 60% ක් තරඟකාරී නිවාඩුවක් සහ නිවාඩු ප්රතිලාභ ලබා දෙයි.
- 59% ක් තරඟකාරී වැටුප් ගෙවනු ලබයි.
විශාලතම මානව සම්පත් වෘත්තිකයන්ගේ වෘත්තිකයන් (71%), විශාල සමාගම් (500 කට අධික සේවකයින් සමඟ), රැකියා වෙළඳපොල වැඩි දියුණු කරන විට ස්වේච්ඡා පිරිවැටුම වැඩිවීම හෝ යම් ආකාරයකින් වැඩිවිය හැකිය.
කුඩා සංවිධාන වලින් (සියයට 99) සේවකයින්ගෙන් සියයට හතළිහක් (සියයට 99) කියා සිටියේ එය පිරිවැටුම වැඩිවීමේ හැකියාවක් ඇති බවය. මාධ්ය මධ්යස්ථානවලින් (සියයට 100 ත් 499 ත් අතර සංඛ්යාවක්) ප්රතිචාර දැක්වූවන්ගෙන් සියයට පනහක් පමණ සැළකිලිමත් විය.
SHRM- CareerJournal.com සමීක්ෂණයේ HR වෘත්තිකයන් විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද රඳවා ගැනීමේ උපදෙස් තුනට අමතරව තරඟකාරී වැටුප්, තරගකාරී නිවාඩු සහ නිවාඩු සහ ටියුෂන් ප්රතිූරර්ණ දීමනා, මෙම ප්රධාන රඳවා ගැනීමේ ක්රමෝපායන් වේ.
(ඔවුන් රන් අණ මෙන් ඔබ කියවා ඇත්නම්, ඔබ ඔවුන් හරියි). එසේම, ඔවුන් අද සාමාන්ය සංවිධාන තුළ සොයා ගැනීමට අසීරු වේ.
ඔබගේ හොඳම සේවකයින් රඳවා තබා ගන්නේ කෙසේද?
- හැසිරීම් පාදක පරීක්ෂණ සහ ප්රවීණතා පරීක්ෂණ මගින් පළමුවෙන්ම නිවැරදි පුද්ගලයින් තෝරා ගන්න. නිවැරැදි පුද්ගලයා, දකුණු ආසනයෙහි දකුණුපස බස් රථය ආරම්භක ස්ථානයයි.
- ජීවිත රක්ෂණය , ආබාධිත රක්ෂණ හා නම්යශීලී පැය වැනි අංග සමඟ ආකර්ෂණීය, තරගකාරී සහ ප්රතිලාභ පැකේජයක් ඉදිරිපත් කරන්න.
- පුහුණු සැසි, ඉදිරිපත් කිරීම්, අනිත් අය හා කණ්ඩායම් පැවරුම් හරහා ඔවුන්ගේ දැනුම හුවමාරු කර ගැනීමට අවස්ථාව ලබා දීම.
- සෑම අවස්ථාවකදීම සේවකයන්ට ගරු කිරීම . ඔවුන්ට ගැඹුරින් සවන් දෙන්න ; ඔවුන්ගේ අදහස් භාවිතා කවදාවත් සමච්චලයට හෝ ලැජ්ජාවට පත් නොවන්න.
- කාර්ය සාධන ප්රතිපෝෂණ පිරිනැමීම හා හොඳ උත්සාහයන් හා ප්රතිඵල ප්රශංසා කිරීම.
- මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ කාර්යය භුක්ති විඳීමට අවශ්ය වේ. වැඩ වැඩ විහිළුවක් කරන්න. සෑම පුද්ගලයෙකුගේම විශේෂ කුසලතාවයන් යෙදවීම
- සේවයට සමතුලිතතාවය හා ජීවිතය සමතුලිත කිරීම . නම්යශීලී ආරම්භක වේලාවන්, මූලික ව්යාපාරික වේලාවන් හා නම්යශීලී කාලය අවසන් වීමට ඉඩ දෙන්න. (ඔව්, ඔහුගේ පුතාගේ පාපන්දු ක්රීඩා වැදගත් වේ.)
- හැකි සෑම අවස්ථාවකදීම ඔවුන්ගේ රැකියාවට බලපාන තීරණ වලට සේවකයන් සහභාගී විය යුතුය.
- විශිෂ්ට කාර්යසාධනය හඳුනා ගැනීම, සහ විශේෂයෙන්ම, කාර්ය සාධනය සඳහා ගෙවීම් සම්බන්ධ කිරීම.
- සේවකයා සහ සමාගම යන දෙඅංශයේම සාර්ථකත්වය මත ප්රසාද දීමනා ප්රවර්ධනය කිරීම සහ සමාගම් පරාමිතීන් තුළ අසීමිත බවට පත් කිරීම. (නිදසුනක් වශයෙන්, සේවකයින්ට සංගත ලාභවලින් සියයට දහයක් ගෙවන්න.)
- සාර්ථකත්වය හඳුනා ගැනීම සහ සැමරීම. වැදගත් අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ ඡේදය ලකුණු කරන්න.
- අවශ්ය නොවන අය සඳහා අතිකාල කාර්යක්ෂම ලෙස අතිකාල කාර්යක්ෂම වේ.
- සංවිධානයේ සම්ප්රදායන් නංවන්න. හැම හැලෝවීන් නැටුම් සාදයක් පවත්වන්න. සෑම නොවැම්බර් මාසයේ ආහාර එකතු කිරීමේ ක්රියාවලියක් පවත්වා ගන්න. උදව් කිරීමට මාසිකව ලැජ්ජාවක් තෝරාගන්න. සුඛෝපභෝගී හෝටලයක වාර්ෂික සමාගමක් රාත්රී භෝජන සංග්රහයක් පවත්වන්න.
- Cross-Training සහ වෘත්තීය ප්රගමනය සඳහා සමාගම තුළ අවස්ථා ලබා දීම. වෘත්තීය චලන සඳහා ඉඩක් ඇති බව ජනතාව දැනගන්න කැමතියි.
- වෘත්තීය පුහුණුව සහ අධ්යාපනය තුළින් වෘත්තීය හා පෞද්ගලික වර්ධනයට අවස්ථාවන් සැපයීම, අභියෝගාත්මක පැවරුම් සහ තවත් බොහෝ දේ.
- ජනප්රියත්වයේ කොටසක් මෙන් මිනිසුන් අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක්ද සහ දැනෙන දේ දැන ගැනීමට ජනතාව අරමුණු, කාර්යභාරයන් හා වගකීම් සන්නිවේදනය කරන්න.
- ගැලප් සංවිධානය විසින් කරන ලද පර්යේෂණයන්ට අනුව, යහපත්, හොඳ සහ මිතුරන් රැකියාවක නිරත වීමට සේවකයන්ට දිරිගන්වන්න.
දැන් ඔබ ඔබේ ශ්රේෂ්ඨ සේවකයින් රඳවා තබා ගැනීමට උපකාර කරන ලැයිස්තුවක් ඇති බැවින්, ඔබේ සේවකයින්ට සැබැවින්ම ගෞරවය හා අගය පළ කරන, හොඳම, හොඳම ආයතනය බවට පත් කිරීමට කටයුතු නොකරන්න. ඔබ ඔබේ සේවකයින්ට විශිෂ්ට ලෙස සලකනවා නම්, ඔවුන් ඔබ අගය කරන බවක් දැනෙනවා නම්, ඔබ ඔවුන් කවදාවත් අහිමි වනු ඇත.