සේවකයින් සඳහා තෘප්තිමත් සේවා ස්ථානයක් සෑදීමට ක්රියා 10 ක් මඟ හැරවීම
සමහර අවස්ථාවලදී වැඩ කරන ස්ථානයේ ඇතිවන අනතුරු - වතුර කාන්දුවීම, පිටපත් යන්ත්ර බිඳී යාම, දූෂණය සිදුවීම, අන්තර්ජාලය ගිලිහී යාම, අනපේක්ෂිත අවුල් සහගත තත්වයන් අතර කාර්යාලීය පරිසරය අසමතුලිත වීම හෝ වැඩ කිරීම වළක්වා ගත හැකිය. ඉතින් කළමනාකරු කළ යුත්තේ කුමක්ද?
කළමනාකරු කිසි විටෙක නොකළ යුතු දේවල් දහයක් යනු කුමක්ද?
ඔබ නොකරන ඕනෑම දෙයක්
අපි කතා කරමු කුණු කසළ පිරිසිදු කිරීම ගැන කතා කරන්න. ඔවුන් අප්රසන්න කාර්යයන් වන අතර, ඔබ ඔවුන් බලා ගැනීමට නඩත්තු සේවා හෝ ගොඩනැඟිලි කාර්ය මණ්ඩලයක් තිබිය හැකිය. නමුත් වැඩ කරන දිනවල මැද භේදයකින් තොරව සිදු වන විට සිදු වන්නේ කුමක්ද? එම සේවය හෝ කාර්ය මණ්ඩලය එය රැකබලා ගත නොහැකිය.
ඔවුන්ගේ රාජකාරි විස්තරයේ කොටසක් ලෙස එම රාජකාරිය ඇති කෙනෙකුට තිබේ නම්, අද්විතීයයි. නොඑසේ නම්, ඔබට එය පැවරිය යුතුය. ඔබ හැරී නොගියොත්, එලෙස කටයුතු කරන්න එපා. පසුකාලීනව හෝ පසුව, කුඩා ව්යාපාරයකදී, සෑම කෙනෙකුම නරක දේ කළ යුතුය. ලොක්කා පළමු වරට එය ඉටු කරයි, එසේ නැත්නම්, ඔබේ සේවකයින්ගෙන් අහන්න එපා.
නිවාඩුවක් අවලංගු කිරීම
සමහර අවස්ථාවල ලෝකය අවසානයකට එනවා, ඇත්ත වශයෙන්ම ඔබට අවශ්ය වන්නේ අත්වැසුම් මතයි. කෙසේවෙතත්, බොහෝ අර්බුදවලට හේතු වන්නේ සැලසුම් නොමැති වීමයි. කලින් සැලසුම් කළ නිවාඩුවක් අවලංගු කිරීමට සේවකයකුගෙන් ඉල්ලා නොසිටින්න, විශේෂයෙන්ම වෙනත් මිතුරන් සහ පවුලේ සාමාජිකයන් එම පුද්ගලයා ගණන් කර ඇති අතර ඔවුන් මිලදී ගත් ටිකට්පත්.
බ්බ්ස් ඔහුගේ යටමාලය පිරිසිදු කිරීම සඳහා අඟහරුවාදා පිටත් කළ හැකි නම්, ඔහු වෙනුවට බදාදා ගත හැකිදැයි ඔහුගෙන් විමසීමට සුදුසු නම්, එසේ වුවද නිවාඩුවක් යනු පරිශුද්ධ කාලය වේ. එය වන්දි පැකේජයේ කොටසකි, එබැවින් සේවකයා අවලංගු කිරීමට අවශ්ය නොවේ.
ඔරලෝසුවේ කාර්යයන්
මෙම පුද්ගලයා පැහැදිලිව තිබිය යුතුය, නමුත් එය නොවේ.
බොහෝ විට කළමනාකරුවන් යම් නිශ්චිත වැටුප් ඉලක්ක වෙත ළඟා වීමට අවශ්ය වන අතර, උදාහරණයක් ලෙස අතිකාල බලය පැවරීම සඳහා දඬුවම් ලැබෙනු ඇත. මෙයින් අදහස් කෙරෙන්නේ කළමනාකාරවරයාට සේවකයින්ට පැය ගණනක් බැසීමට හා පසුව රැඳී සිටීමට කටයුතු කිරීමට පෙලඹවිය හැකි බවයි.
මෙය නොකරන්න. එය නීති විරෝධී පමණක් නොවේ - ඔබගේ නොසලකා හැරෙන සේවකයින් සියල්ලම වැඩ කරන සෑම පැයකටම ගෙවිය යුතුය - එය ඔබගේ සේවකයින් තිත්ත හා කෝපයක් බවට පත් කරයි. හොඳ අදහසක් නොවේ.
බොරු වාර්තා
නැවතත්, පැහැදිලි නැත- නැත, නමුත් එය සෑම විටම සිදු වේ. ඩොලර් මිලියන ගණනක් වංචා කිරීමට ලියකියවිලි වැනි, කලාතුරකිනි, විශාල දේවල් (එය සිදු වුවද).
සාමාන්යයෙන් එය කුඩා ලියකියවිලි වලදී ලැබෙන දිනය මෙන් නොව, එය නොපවතින විට ඊමේල් පණිවුඩය තැපැල් කරුවෙකු යැවීමෙන් ඊමේල් පණිවුඩයක් යවමින් ප්රකාශ කරයි. ඔබ හා ඔබේ සේවකයින් 100% අවංක භාවය සඳහා උත්සාහ කළ යුතුය . ඔවුන්ට බොරු කියන්න එපා. ඔවුන් ඔබට සියලු ගෞරවය අහිමි වනු ඇත.
ඔබට වැටීම ගන්න
ඔබේ සේවකයාට X කියන්න එපා, එය අසාර්ථකයි. ඔබේ ලොක්කා ඔබ එය අමතන විට, "මම ඒ ගැන ජේන් සමඟ කතා කරන්නෙමි, එය නැවත කිසි දිනක සිදු නොවන බවට වග බලා ගන්න" යනුවෙන් ඔබ කියන්නෙහිද? නැතහොත්, "මගේ අදහස වූයේ මෙයයි. මම සම්පූර්ණ වගකීම දරන්නෙමි. "
එහෙයින් බොහෝ ලොක්කන් කලින් කරන්න. එය තේරුම් ගත හැකි-එය ස්වයං සංරක්ෂණය කිරීමේ ප්රතිබිම්බයයි - නමුත් එය වැරදියි.
ඔබේ වැරැද්ද, ඔබේ ප්රතිඵලය. ඒ වගේම, ඔබ විශේෂයෙන් අධිකාරවත් කර හෝ ඉල්ලීමක් නොකළ යුතු බොහෝ දේ සඳහා ය. ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුව ඔබගේ වගකීමයි. බස් රථය තුළ සේවකයින් බිම දැමීම කිසි විටෙක සුදුසු නැත.
පිස්සු කාලය පැය
සමහර ව්යාපාරවල පිස්සු පැය, විශේෂයෙන්ම චක්රීය වේ. සෑම බදු ගණකාධිකාරියකටම පෙබරවාරි පෙබරවාරි සහ අපේ්රල් 15 අතර කාලය තුළ ඔවුන්ගේ පවුල් දැකීමට නොහැකි බව දනී. වරින් වර අතිරේක තල්ලු අවශ්ය වන අතර, එය ඔබගේ සේවකයින්ට වැඩ කිරීමට වැඩිපුර පැය ගණනක් වැඩ කිරීමට සැලැස්වීමෙන් ඔබේ සේවකයින්ට තල්ලු කිරීමට එය සුදුසු නැත.
ඔබගේ දෙපාර්තමේන්තුවෙන් පැය 40 ක් ඇතුළත සිදු නොකරනවා නම් (ඔබේ කර්මාන්තයේ ප්රමිතිය කුමක් වුවත්), ඔබ නව සේවකයෙකු සඳහා අනුමැතිය ලබා ගැනීම හෝ ප්රමුඛතා වෙනස් කිරීම අවශ්ය වේ.
අනර්ථකාරී ගනුදෙනුකරුවෙකු සමඟ ඇතිවන්න
සෑම කළමනාකරුවකුටම රැකියා ස්ථානයේදී ලිංගික, වාර්ගික හෝ ලිංගික වෙනස්කම් සඳහා වගකිව යුතු ව්යාපාරයක් වන ලිංගික නීතිවලට හුරු පුරුදු විය යුතුය. එහෙත්, අපරාධකරු පාරිභෝගිකයෙකුට නම් එම නීති නතර නොවේ. ඔබේ සේවකයාට හිරිහැර කිරීමෙන් හෝ හුදෙකලා වීමෙන් ඔබ නීතිය උල්ලංඝනය කරන කිසියම් නින්දාසහගත ගනුදෙනුකරුවකු සිටී නම්, එම පුද්ගලයා සමග කටයුතු කිරීමට ඔබේ වාර්තාගත සේවකයින්ට බල නොකළ යුතුය.
ඔබේ සේවකයාට හැරී ගොස් හෝ පිටත්ව ගොස්, ගනුදෙනුකරු ඔබම භාර ගන්න, නැතහොත් පාරිභෝගිකයාට යටපත් කිරීමට ඉඩ දෙන්න. එය ව්යාපාර සම්බන්ධතා ව්යාපාරයක් නම්, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ලොක්කාට කතා කිරීමෙන් ගැටලුව නිරාකරණය කරගත හැකිය. නමුත් එසේ නොකළහොත් ඔබේ සේවකයින් ගෞරවාන්විත වෘත්තීය ප්රතිකාර ලැබීමට සුදුසුය. ඔවුන් එය ලබා ගන්නවා.
බුල් සෙවියෙකු සමඟ ඇතිවන්න
හිරිහැර කිරීම සඳහා හේතු වී ඇත්තේ රේස්, ස්ත්රී පුරුෂ භාවය හෝ වෙනත් ආරක්ෂිත පංතියක් නොවේ. එහෙත්, එහි කළමනාකරුට කිසිදු හිරිහැරයක් නොකළ යුතු ය .
ජනයා ගෞරවයෙන් ක්රියා කරන ස්ථානයක් ලෙස ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුව සෑදීමට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන්න. ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුවේ හිරිහැර කරන්නට ලස්සන නැති නම්, ඇය ඉහළ කාර්ය සාධනයක් වුවද, ඇයව කපා දමන්න. කවුරුන් හෝ නෙකු සමඟ වැඩ කරන්නට කිසිවෙකුට වටින්නේ නැත. කළමනාකරු වශයෙන්, එය හිස ඔසවන්නට ඔබේ රැකියාවයි.
සැබැවින්ම අසනීප වෙති
ඔව්, ඔබ නිවසේ සැරිසැරීම සඳහා සෑම කෙනෙකුම යැවූවා නම්, සෑම අයෙකු ජනවාරි 10 වන දින අසනීප තත්ත්වයෙන් පසුවන නමුත්, උෂ්ණත්වය, වමනය, හෝ වෙනත් මාරාන්තික තත්ත්වයන් සඳහා අසනීප වීම, ඔබේ සේවකයා නැවත ලබා ගත යුතුය. මෙය විශේෂයෙන්ම ආහාර සේවයේ දී විශේෂයෙන්ම සත්ය වේ. අසනීප නිවාඩු ලබා නොදෙන ලෙස කුප්රකට ය.
අසනීප වන විට සේවයේ නියුතු සේවකයින්ට බලකරන්නේ නම්, ඔවුන් විෂබීජ රෝග පැතිරෙනු ඇත, අන් සියල්ලන්ම අසනීප වේ. ඔවුන්ට ගෙදර යවන්න; ඔවුන් නැවත සුවය ලබනු ඇත. අනිත් තැනැත්තා ඔබ අළුත් වසංගතය මගහරවා ගනු ඇත (බලාපොරොත්තු විය හැකි). හොඳ කළමනාකරුවන් සේවකයින්ට අසනීප වේලාව (සහ ප්රථම ස්ථානයේ අසනීප) ලබා දේ.
පුණ්යාධාර
ඔව්, පුණ්යායතනය ඉතාම භයානක වන අතර බොහෝ සමාගම් ඔවුන්ගේ සේවකයින්ට පුණ්යායතන දීමනා සඳහා සහභාගී වීමට කැමති වේ. කෙසේ වෙතත්, ඔබගේ සේවකයාගේ වැටුපෙන් කොටසකට සමාගමේ හේතුවට (හෝ බොහෝ හේතු සහිතව එක්සත් යුනයිටඞ් වේලාවට) පරිත්යාග කිරීමට අකමැති නම් ඇයව බල නොකළ යුතුය.
ඔබ ඇයට වැටුපක් ලබා දුන් විට සේවකයා ඇයගේ සැබෑ වැටුප ලෙස ගණන් ගනු ලැබීය. ඇය පරිත්යාග කිරීම සඳහා ඇයගේ වැටුප ඇණ හිට ඇත. ඇයගේ වැටුප ත්යාගශීලී වන අතර ඔබ ඇය කෘතඥ විය යුතුය. ඇගේ තත්වය කුමක් ද යන්න ඔබ නොදන්නවා ඇත.
සෑම අවුරුද්දකම ඇය අලූත් මෝටර් රථයක් මිලදී ගන්නා බව ඔබ දන්නවා නම්, එය තවමත් ඇගේ මුදල්ය. සමාගමේ හේතුවට සහාය නොදක්වන කිසිවෙකුට දඬුවම් නොකරන්න.
ඔබ වැඩබිම් ගැටළු 10 ක් රැකබලා ගන්නවා නම්, නැත්නම් වඩා හොඳ නම්, පළමුවෙන්ම ඒවා ආරම්භ කිරීමට ඉඩ නොලැබේ නම්, සේවකයින් අගය කරන වැඩපොලක් නිර්මාණය කිරීමට විශාල පියවර ගනු ඇත. ස්වේච්ඡා පිරිවැටුම අඩු කර සතුටින් පිරි තෘප්තිමත් සේවකයින් ඇත.