සේවක සේවිකාවන් සමඟ ඔබේ සේවකයන්ගේ ගෞරවය හා හඳුනා ගැනීම
සමාගම් ගෝලීය වන විට, සාර්ථකත්වය ලබාගැනීම සඳහා වැදගත් අභියෝගයක් වන්නේ අනෙකුත් සංස්කෘතීන් හා ශ්රම බලකා පරිසරවලට ගරු කිරීම හා ගෝලීය පැතිකඩ හෝ සමාජ විඥානයක් ඇති කිරීමයි.
කොටස්කරුවන්ගේ වටිනාකම් වැඩි කිරීම, සේවකයින්ගේ සහභාගිත්වය වැඩි කර ගැනීම සහ සේවාදායකයාගේ වෙළඳ නාමය හඳුනා ගැනීම වැඩිදියුණු කළ හැකි ශක්තිමත් ආයතනික සමාජ වගකීම් (CSR) සැලැස්මක් සමඟ මෙම වෙනස්කම් හඳුනා ගන්න.
මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තු ආයතනික සමාජ වගකීම් වැඩසටහන්වලට අනුග්රහය ලබා දීම සහතික කිරීමේදී තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. තවද, ආයතනික සමාජ වගකීම් සැලැස්ම ක්රියාවට නැංවීම හා සමාගමේ කාර්යසාධනය ලේඛනගත කිරීමේ (හා උත්සවාකාරයෙන්) ප්රශංසනීය ලෙස එහි හැසිරීම අධීක්ෂණය කළ හැකිය.
මානව සම්පත් තාක්ෂණය මගින් ග්රාහක ප්රතිලාභය සඳහා සමාගමේ කාබන් පියසටහන් අඩු කිරීම ඇතුළු ආයතනික සමාජ වගකීම් වැඩසටහනක් සඳහා සහාය විය හැකිය. මෙම ක්ෂේත්රයන්ගෙන් පටන් ගන්න:
- හරිත භාවිතයන් ක්රියාත්මක කිරීම හා ධෛර්යමත් කිරීම.
- සමාජ වගකීම් සංස්කෘතියක් ඇතිකිරීම.
- සාර්ථකත්වය සැමරීම.
- සේවකයින් හා ප්රජාව සඳහා ආයතනික සමාජ වගකීම්වල වටිනාකම හුවමාරු කර සන්නිවේදනය කිරීම.
ආයතනික සමාජ වගකීම් සඳහා හරිත ප්රතිපත්ති ක්රියාත්මක කිරීම හා ධෛර්යමත් කිරීම
පාරිසරික අපද්රව්ය අවම කිරීම සඳහා සහාය දැක්වීම සඳහා හරිත භාවිතයන් ක්රියාත්මක කිරීම , කළමනාකරණය කිරීම , දිරිගැන්වීම සහ ධෛර්යමත් කිරීම, යහපත් ආයතනික ආචාර ධර්ම හා පෞද්ගලික සහ සංගත වගවීම ප්රවර්ධනය කරන දිගුකාලීන භාවිතයන්.
ආයතනික වගකීම් පිළිබඳ හරිත අංශයන් වැලැක්වීම සඳහා ඇති වටිනාකම පැහැදිලිව වටහා ගත හැකිය. මන්ද යත්, වැඩිවන බලශක්ති හා උපයෝගීතා පිරිවැය සේවකයින්ගේ සාක්කු මත සෘජු බලපෑමක් කර ඇත. අපේ පෘථිවිය සෞඛ්ය සම්පන්න බවට පත් කිරීම සඳහා සංරක්ෂණය කිරීම පිළිගත් ක්රමයක් බවට පත් වී තිබේ.
සෑම සේවකයෙකුගේම කාබන් පියසටහන් අඩු කිරීම බලශක්ති සංරක්ෂණය සහ අපද්රව්ය ප්රතිචක්රීකරණය කිරීම බිමෙන් ඉවත් කිරීම විශිෂ්ට මාර්ගයකි.
මෙන්න ආරම්භ කිරීමට යෝජනා:
- කාර්යාලයේ ඇති කඩදාසි, කෑන් සහ බෝතල් ප්රතිචක්රීකරණය කිරීම; දෙපාර්තමේන්තු ප්රයත්නයන් පිළිගන්න.
- ලෝකය පුරා ගංවතුර, සුළි කුණාටු සහ අනෙකුත් ස්වභාවික ව්යසනයන් වලට ගොදුරු වූවන්ට, විශේෂයෙන් පරිත්යාගයන් එකතු කිරීම.
- අඩු බලශක්ති පරිභෝජනය දිරිගන්වන්න; සංක්රමණිකයින්ට සහනාධාර දීම, සේවකයින්ට පහසුවෙන් කාපට් කිරීම පහසු කරවන අතර, පැය භාගයේ ගමන් කිරීමෙන් පසු විපරම් කළ හැකි කාර්ය මණ්ඩලය දිරිමත් කරනු ඇත.
- විදුලි සංදේශ කටයුතු අවසර ලබාදීම සහ සේවකයන් දුර බැහැර උපාධියක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසා දීම.
- වැඩ පැය ගණනක් සහ සති අන්තවලදී තව තවත් බලශක්ති අඩුකිරීම් සඳහා ආලෝකය, පරිගණක සහ මුද්රණ යන්ත්ර වසා දැමීම දිරිමත් කරන්න.
- ඩෙස්ක්ටොප් පරිගණක හරහා ලැප්ටොප් පරිගණක මාරු කිරීම සඳහා තොරතුරු තාක්ෂණය සමඟ වැඩ කිරීම. (ලැප්ටොප් සඳහා 90% කට අඩු බලශක්ති ප්රමාණයක් පරිභෝජනය කරයි.)
- වෙබ් අඩවි රැස්වීම් හා චාරිකාවලට වඩා ටෙලිෙකෝන් සැකසීම භාවිතය වැඩි කිරීම.
- සේවකයින්ට දුඹුරු පැහැති බෑගයක් ලබා දීම සඳහා මේදය සහ කැලරි සෞඛ්ය සම්පන්න ජීවිතයක් ගත කිරීම හා ඇසුරුම්කරණ අපද්රව්ය අවම කිරීම සඳහා දිරිගැන්වීම.
ආයතනික සමාජ වගකීම් සංස්කෘතියක් ඇති කිරීම
වෙනස්කම් හා වගකීම් සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීම මානව සම්පත් සමඟ ආරම්භ වේ . දැනටමත් පරිසර හිතකාමී තරුණ සේවා නියුක්තිකයින්ගේ නව ආයතනික සමාජ සත්කාරක වගකීම් දියත් කිරීම ඉතා සතුටට කරුණකි. එවැනි වැඩසටහන්වලට උද්යෝගීමත් සේවක සේවිකාවන් විසින් සුහද තරගකාරිත්වයක් සහ පිළිගැනීමේ වැඩසටහන් ලබා දෙනු ඇත.
පසුගිය වසර කිහිපය තුළ ප්රධාන පුවත් සේවා ආයතන, සේවකයින්, කොටස්කරුවන් සහ මහජනතාව අසමත් වූ විශාල විශ්වාසනීය සමාගම් (එනම් එන්ron, Lehman, WaMu) වාර්තා කර ඇත. මෙම අසාර්ථකත්වය සංගත ලෝකය තුළ අවිශ්වාසයේ සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කලේය.
උග්ර වැඩ වල ස්ථානගත කිරීම සඳහා තරඟ කළ සෑම තරාතිරමකම සේවකයන් හා සේවා යෝජකයින්ට කෝපරේට් විෂමාචාරය හා අපද්රව්ය "සාමාන්ය පරිදි ව්යාපාරයක්" ලෙස පිළිගැනීමට බල කෙරුනි.
සේවා යෝජකයන්ගේ වෙළඳනාම පිරිහී ගොස් ඇති අතර සේවකයින්ට ස්ථාවර විශ්රාම වැටුප්, අර්ථලාභී ප්රතිලාභ හා ජීවිතාරක්ෂක රැකියා ඇති වූ අතර, වරින් වර නව ඉගෙනුම් ඉලක්ක වෙත කාර්යක්ෂමතාව සහ හැඩගැස්වීම සඳහා ප්රතිස්ථාපනය කෙරෙමින් තිබේ. මෙම පරිසරය තුළ
ආයතනික සන්නාමය පුනරුත්ථාපනය කිරීමේ දී ආයතනික සමාජ වගකීම බොහෝ සෙයින් නව රැකියා සහ සමාජයේ බොහෝ දුරට පුනරුත්ථාපනය කිරීම සඳහා ආයතනික සමාජ වගකීම දරයි.
සමාජයීය හා පරිසරයේ වියදමෙන් ආයතනික අරමුණු මුල්බැස ගෙන ඇති ලාභය තුළින් රූපය පරාජය කිරීමට එය උපකාර කළ හැකිය.
සේවකයින් විසින් දිරිගන්වන සමාජ හා ප්රජා සම්බන්ධතා ප්රජාව සමග ඔවුන්ගේ සමාගම් අර්ථවත් ආකාරවලින් සම්බන්ධ කර ගැනීමට සේවකයන්ට අවසර ලබා දෙයි. සේවා යෝජකයන්ට ඔවුන්ගේ සේවකයින් හා ප්රජාව සමඟ සම්බන්ධ විය හැකිය:
- සේවක පුණ්ය දායකත්වයට සමාගම් තරඟ කරයි;
- ප්රජා වැඩසටහන් සහ ස්වේච්ඡා දිනවල;
- ප්රජා සිද්ධීන්වල ආයතනික අනුග්රාහකත්වය; සහ
- ගාලටෝනියන්, ආහාර බැංකු සහ වෙනත් අය සඳහා සහභාගී වීමට දිරි ගැන්වීම.
ආයතනික සමාජ වගකීම් සාර්ථකත්වය සැමරීම
සාර්ථකත්වයන් සැමරීම ඕනෑම සමාජ සත්කාරක වැඩසටහනක ප්රබලතාවය පවත්වා ගැනීම වැදගත් වේ . සමාගම් නායකයින් සහභාගී වීම සහ මෙම මූලාරම්භයේ සාර්ථකත්වය ප්රශංසා කිරීම, වැඩසටහනට නියම අර්ථය දෙනවා.
ශීඝ්රයෙන් ව්යාප්ත වන ගෝලීය සේවා ස්ථානයේදී, මෙම සාර්ථකත්වය සැමරීම සඳහා ආයතනික සමාජ වගකීම් වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීම පමණක් නොව, ඒවාට සක්රීය ආයතනික මානව සම්පත් භාවිතයන්ට ඉඩ සලසයි.
මීට අමතරව, මෙම සාර්ථකත්වයන් පිළිබඳ ප්රසිද්ධිය මගින් සමාගම සේවය සපයන එක් එක් කලාපය තුළ සංස්කෘතීන් පිළිබඳ අන්යෝන්ය අවබෝධය නිර්මාණය කරයි. රැකියා ලබා දීමට අමතරව, සමාගම උනන්දුවෙන් කටයුතු කරන අතර දේශීය ගැටළු වලට සහභාගී වන බව දේශීය ජනගහනය දනී.
ආයතනික සමාජ වගකීම්වල ප්රධාන අංශ තුනකි
ආයතනික සමාජ වගකීම්වල ප්රධාන අංශ තුනක අවධානය යොමු කිරීම වර්තමාන හා අනාගතය සඳහා සංසන්දනාත්මක සිතියමක් නිර්මාණය කිරීමට උපකාරී වනු ඇත.
ප්රජා සබඳතා
ඔබේ මානව හිතවාදී කණ්ඩායම තුළින් ප්රජා සම්බන්ධතා දිරිගැන්වීම සඳහා ප්රතිලාභ වැඩසටහන්, පුණ්ය දායකත්වයන් සහ ප්රජා සහභාගීත්වය හා භාවිතයන් දිරිගැන්වීම සඳහා ඇතුළත් වේ.
මෙම වැඩසටහන්වල උදාහරණ වන්නේ ප්රජා සම්බන්ධතා සඳහා සම්බන්ධ වූ සේවකයන් හා කළමණාකරුවන් හදුනාගත් සේවකයින් සඳහා ඊමේල් සහ සමාගම් පුවත් ලිපි යැවීම හෝ සමාගම තුළ පුද්ගලයන්ගේ ප්රයත්නයන් හඳුනා ගැනීම සඳහා මාසික දීමනා වැඩසටහන් සකස් කිරීමයි.
පුහුණු හා සංවර්ධන
සමාගමේ මූලික නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් හා පුළුල් සමාජය සහ දේශීය ප්රජාවට ඔවුන්ගේ සම්බන්ධය පැහැදිලි කරන පුහුණු සහ සංවර්ධන වැඩසටහන්. සුදුසු ආයතනික සමාජ වගකීම් ව්යාපෘතීන් සඳහා සේවකයින්ට සම්බන්ධ විය හැකි මාර්ග හඳුනා ගත යුතු ය.
සාමූහික ගෝලීය ව්යාපාරික සමාජ වගකීම් වේදිකාව
සම්මත ආයතනික ප්රමිතීන් අනුව සාර්ථකත්වය සහ මිනුම් පිළිගැනීමට වැදගත් වන ප්රධාන ආයතනික සමාජ වගකීම් ප්රතිපත්තිය මධ්යගතව කළමනාකරණය කිරීම වැදගත්ය. මෙම ප්රතිඵල ගණනය කිරීම හා සන්නිවේදනය කිරීම සඳහා කේන්ද්රීය වන්නේ ඕනෑම වෙබ් බ්රවුසරයක් සමඟ සේවකයින් හා කළමනාකරුවන්ට ගෝලීයව ලබා ගත හැකි වෙබ් - මානව සම්පත් තොරතුරු පද්ධතියක් (HRIS) භාවිතා කිරීමයි.
පැහැදිලි හා සමපේක්ෂක ගෝලීය සේවා ස්ථානයක් ධෛර්යමත් කිරීම හා පවත්වා ගැනීම සඳහා සමාගමක මුළු ගෝලීය ශ්රම බලකාය තනි, බහු කාර්යය කරගත් මානව සම්පත් වේදිකාවක් මත පදනම් වන අතර එය ශක්තිමත් ආයතනික වගකීම් සැලැස්මක් බෙදාහැරීමට ඉඩ සලසයි.
සමාගම්වල නම්යශීලීභාවය, භාවිතයේ පහසුව සහ නිවැරදි මෙවලම් ලබා දෙන ගෝලීය මානව සම්පත් විසඳුමක් ඇති කර ගැනීම, සේවකයින් හා සේවා යෝජකයන්ගේ සාර්ථකත්වය සඳහා ඔවුන් අත්යවශ්ය වන අතර, ඔවුන් වැඩ හා ජීවිතයේ සමතුලිතතාවය කළමනාකරණය කර පවත්වාගෙන යන අතර, සමාජ වගකීම.
ඔබගේ ආයතනික සමාජ වගකීම් සැලැස්මේ සාර්ථකත්වය HRIS ආයතනය සමඟ ඵලදායි ලෙස සැලසුම් කිරීම, පාලනය කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම, කාර්යක්ෂමතාව හා ගුණාත්මකභාවය, සේවකයින් හා කළමණාකරණය සන්නිවේදනය වැඩිදියුණු කිරීමේ හැකියාව ලබා ගත හැකිය.
ඔබේ HRIS පද්ධතියේ නම්යශීලීභාවය සවිමත් ආයතනික සමාජ වගකීම් සැලැස්මක් අනුගමනය කිරීම සහ එය ලුහුබැඳීම සඳහා ඉතා වැදගත් වන අතර වෙබ් පදනම් වූ පද්ධතියක් ගෝලීය මට්ටමින් ඔබේ ආයතනික සමාජ වගකීම් සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වන විශ්ලේෂණය සහ ප්රවේශ්යතාවයේ අසමසම මට්ටමේ වේ.
සමාගම්, සමාජ සහ ජනයා ඵලදායි ලෙස සහජීවනයෙන් යුක්ත වන අතර, අප සියලු දෙනා වාසය කරන ග්රහ ලෝකය පුරා මෙය වැඩිවන වැදගත් කාර්යයකි.