වැටුප් ගණුදෙනු කිරීමේදී කවුන්ටරයක් ​​සාදන්න

වැඩි වැටුපක් සමඟ වැඩ කිරීම ආරම්භ කිරීමේ ඔබේ හැකියාව වැඩි කළ හැකිය

සේවා සැපයුම්කරු සහ රැකියා අපේක්ෂකයා යන දෙදෙනා සඳහා වැටුප් සාකච්ඡා කට්ටලයක් තුළ ප්රති විපාකයක් යනු සාධනීය මෙවලමක් වේ. සේවා යෝජකයා විසින් තනතුරු සඳහා වැඩිපුර ගෙවීම් නොකරන අතරේ සේවක වැටුප් වෙළඳපොලේ සීමාව තබා ගැනීම සඳහා ප්රතිපාදන ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. අපේක්ෂකයා සඳහා ඉහළම වැටුපෙන් පසු මෙම ගණුදෙනුව ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ.

ඔබ රැකියා අපේක්ෂකයෙකු සමග වැටුප් සාකච්ඡා කරන විට, ඔහු හෝ ඇය ඔබේ පළමු රැකියා ඉල්ලුමට සතිපතා ඉදිරිපත් කරන බව අපේක්ෂා කළ හැකිය.

අනාගත සේවකයා විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද ප්රතිවිපාක ඉදිරිපත් කිරීම සාධාරණ යැයි පෙනී යයි නම්, බොහෝ සේවා යෝජකයන් තමන්ගේම සංශෝධිත යෝජනාවෙන් ප්රතිප්රහාර කරනු ඇත. එසේ නැතහොත් අපේක්ෂකයාගේ ප්රතිඵලය ලබා ගැනීම සඳහා සේවායෝජකයාට විකල්පයක් ඇත.

ප්රති-දීමනාවක් සාමාන්යයෙන් ඔබට පිරිනැමීමට වඩා වැඩි වන්දි මුදලක් සඳහා ඔබේ අපේක්ෂකයා විසින් කරන ඉල්ලීමකි. එහෙත්, කවුන්ටරයෙන් ලබා දෙන ඉල්ලුමට වඩා වැඩි කාලයක් වැනි අතිරේක ප්රතිලාභ සහ වරප්රසාද ඉල්ලා සිටිය හැක.

බයිසල් කවුන්ටර් වෙන්දේසි

වැටුප් සාකච්ඡා සඳහා හොඳම ප්රවිෂ්ටය රැකියා අපේක්ෂාව පිළිබඳ විස්තර ගැන අපේක්ෂකයා සමග වාචිකව එකඟ විය යුතුය. එවිට, සැබෑ රැකියා ඉල්ලුම ලිඛිතව විස්තර කිරීම තහවුරු කරන විධිමත් ක්රමයකි.

මෙම ප්රවේශය සේවා යෝජකයා ඉක්මනින් සේවකයා සමඟ නැවත නැවතත් ගනුදෙනුවකින් තොරව සාකච්චා අවසන් කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි. මෙය සෑම පාර්ශවයක් සඳහාම අඩු ආතතියකට හේතු වන අතර, සාමාන්යයෙන් සේවා යෝජකයා ඉක්මනින් රැකියා පිළිබඳ තොරතුරු කඩිනම් කරයි.

කවුළුවක ඉදිරිපත් කරන්නේ කවුද?

ඔබේ සංවිධානය සමඟ වැඩි ජ්යෙෂ්ඨ තනතුරු සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණයට ලක් කරන අය, ඔබේ මුල් ඉල්ලුමට ප්රති විපාකයක් සමඟින් ප්රතිප්රහාර දිය හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, ජ්යෙෂ්ඨ අයදුම්කරුවෙකු ඔහුගේ හෝ ඇයගේ වර්තමාන රැකියාවෙහි සති හතරක නිවාඩුවක් සඳහා සුදුසුකම් ලබා ඇති අතර, ඔබ ඉදිරිපත් කළ සති දෙක සඳහා බේරුම් කිරීම සඳහා පියවරක් ගැනීමට පසුබට වන්නේ නැත.

රැකියා සම්බන්ධතා අසාර්ථක වුවහොත් සේවයෙන් ඉවත් කිරීමේ පැකේජ වැනි ගැටළු සාකච්ඡා කිරීමට ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයන්ට වැඩි ඉඩකඩක් ඇත. ඔබේ මුලික රැකියා ඉල්ලුමට මෙය ආවරණය නොකළේ නම්, අනාගත අපේක්ෂකයාගේ ප්රතිඵලය පිලිබඳව පෙනී සිටිනු ඇත.

ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයන් අඩු ප්රතිමාවක් ලබා නොගෙන ඔබේ මුල් ඉල්ලීම පිළිගැනීමට වැඩි ඉඩක් ඇත. ඔබ මැදි වෘත්තියේ තනතුරු වලට පටන් ගැනීමෙන් අඩු නම්යශීලී බවක් ඇති බව ඔවුන් තේරුම් ගනියි. ඒ වගේම, රැකියාවක යථාර්ථය එයයි.

වර්තමාන, සාර්ථක සේවකයින්ගේ චිත්ත ධෛර්යට අවදානමට ලක්වීම , තව දුරටත් කාලය ඉතිරි කිරීම, රැකියා ස්ථානයේ පිළිගත් වෙළෙඳපොළ පරාසය හෝ වෙනත් සේවකයින් සඳහා ලබා නොදෙන අතිරේක වරප්රසාද සහ වාසි අත්වනු ඇත. (ආරම්භක සේවකයන් සඳහා ආරම්භක අනුපාත වෙළඳපලේ සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් වනවා නම්, දැනට පවතින සේවකයන් සඳහා අවස්ථානුකූලව වෙළඳපොළ මත පදනම් වූ වැටුප් ගැලපීමක් සිදුකිරීමට ඔබට සිදු විය හැකිය.

ඕනෑම රැකියා ඉල්ලීමක් මත සේවා යෝජකයා කෙටි කාලයක් තුල වැටුප් සාකච්ඡා පැවැත්වීම සහතික කිරීමට නියමිත වේලාවක් නියම කරයි. අරමුණ වන්නේ නව සේවකයා කඩිනමින් වැඩ කිරීම ආරම්භ කිරීමයි. එසේ නැතහොත්, අනාගත සේවකයා සමඟ එකඟතාවයකට පැමිණීමට නොහැකි වන අතර, රැකියා වෙළඳපොළේ දී ඔවුන් නොලැබීමට පෙර වෙනත් සුදුසුකම් ලත් අයදුම්කරුවන් අමතන්න හැකිය.

වැටුප් සාකච්ඡා සහ කවුන්ටර් වරප්රසාද හුවමාරු කරගැනීමේදී සේවායෝජකයාට අනාගත සේවක සමඟ සුබවාදී සබඳතාවක් ගොඩනඟා ගැනීමට අවස්ථාව ලැබී තිබේ. ඉලක්කය වන්නේ නව සේවකයා තම නව රැකියාව ආරම්භ කර ඇති, ඉදිරි දැක්මකින් යුත් ධනාත්මක සිතුවිල්ලක් ඇති කර ගැනීම සහතික කිරීමයි. සාර්ථක වැටුප් සාකච්ඡා සඳහා ප්රතිපලයක් වන්නේ සේවා යෝජකයා සහ නව සේවකයා යන දෙදෙනාට පිළිගත හැකි රැකියා ගිවිසුමකි .

ප්රතිරෝධය ඉදිරිපත් කරන්න

කවුන්ටරය ඉල්ලුම්කරුගේ නම්යශීලීභාවය රඳා පවතින්නේ ඔබ අනාගත සේවකයා බඳවා ගැනීම සඳහා වන තත්ත්වය මතය. සමස්තයක් වශයෙන් වැටුප් සාකච්ඡා සඳහා සමානය, ප්රතිසම්පාදන සැපයුම සඳහා සේවායෝජකයාගේ නම්යශීලිත්වය සාධක කිහිපයක් මත රඳා පවතී.

ප්රතිපාදන සැපයීමේ නම්යශීලීභාවය ඔබේ සංවිධානය තුළ තත්වය තුළ සාමාන්යයෙන් වැඩිවේ. විධායක නිලධාරීන් සහ ජ්යෙෂ්ඨ සේවකයින් වැටුප්, ප්රතිලාභ සහ වරින් වර හෝ වරප්රසාද හෝ වරප්රසාදයන් පිළිබඳව විධායක වන්දි ඉල්ලීම් මාලාවක් සඳහා සාකච්ඡා කරයි.

ඒවායේ සම්මත ප්රතිලාභ හා වරප්රසාද සියල්ල වෙනස් කර ඇති තුරු ඔවුන් සාකච්ඡා පවත්වා ගෙන යාමට වැඩි ඉඩකඩක් ඇත. ජ්යෙෂ්ඨ මට්ටමේ වැටුප් සාකච්ඡා පැවැත්වීම කණගාටුවට කරුණකි.

සේවා යෝජකයාගේ ප්රතිඝතිකතාවයන් පහත පරිදි වේ.

• සංවිධානය තුළ ඇති රැකියා මට්ටම,
• රැකියා වෙළෙඳපොළ තුළ ඇති රැකියාව සඳහා අවශ්ය කුසලතා, අත්දැකීම් සහ දැනුම, හිඟකම,
• දැනටමත් අත්කර ගෙන ඇති වෘත්තීය මට්ටමේ මට්ටම හෝ තෝරාගත් පුද්ගලයාගේ වෘත්තීය අවධිය සහ අත්දැකීම්,
• ඔබ පුරවන කාර්යයේ වෙළඳපළ වටිනාකම,
• ඔබේ ආයතනය තුළ රැකියාවක වැටුප පරාසය,
• ඔබගේ භූගෝලීය ප්රදේශයෙහි සමාන තනතුරු සඳහා වන්දි,
• ඔබේ රැකියා වෙළඳපොළ තුළ ආර්ථික තත්වයන් සහ
• ඔබේ කර්මාන්තයේ ආර්ථික තත්වයන්.

සන්සන්දනය කළ හැකි ශක්යතාවන්, සමාන රැකියා සඳහා පවතින වැටුප් පරාසය, ඔබේ සංවිධානයේ සංස්කෘතිය , ඔබේ ගෙවුම් දාර්ශනිකත්වය සහ ඔබේ ප්රවර්ධනාත්මක භාවිතයන් සඳහා සමාගම්-විශේෂිත සාධක වලට ද බලපා ඇත.

වැටුප් සාකච්ඡා සඳහා අදාළ වේ

• දුෂ්කර ආර්ථිකයක වැටුප් ගෙවීම සඳහා ඉල්ලන්නේ කෙසේද?
• මානව සම්පත් රැකියා අපේක්ෂා හා ආදායම්
• විකුණුම් වන්දි: විකිණුම් සුපිරි තරු රඳවා ගන්න