රැකියා ස්ථානයේදී සාකච්ඡා කිරීම සඳහා ඔබට වැටුප් පිළිබඳ බලපෑම් ඇති කරගත හැකිද?
නව සේවා යෝජකයාට කඩිනමින් කටයුතු ආරම්භ කළ හැකි වන පරිදි, කෙටි කාලීනව වැටුප් සාකච්ඡා සිදු කිරීම සහතික කිරීම සඳහා සේවායෝජකයා නියම කරයි.
නැතහොත්, රැකියා අපේක්ෂකයින් සමඟ එකඟතාවයකට පැමිණිය නොහැකි වන අතර, රැකියා වෙළඳපොළේ දී ඔවුන් නොලැබීමට පෙර වෙනත් සුදුසුකම් ලත් විභව සේවකයන්ට සම්බන්ධ විය හැකිය.
වැටුප් සාකච්ඡා බොහෝ විට සේවා යෝජකයා විසින් වාචික යෝජනාවකින් ආරම්භ වේ. සේවායෝජකයාගේ ප්රතිලාභ පැකේජයේ සන්දර්භය තුළ සළකා බැලීමට කාලය ගන්න. ඔබ මෙම යෝජනාවට සම්පූර්ණයෙන්ම තෘප්තිමත් නොවන්නේ නම්, එය දින කිහිපයක් ඇතුළත ඔබ ඇයව දැනුවත් කරනු ඇති බවට සේවා යෝජකයාට පැවසීම ඉතාම සුන්දර පියවරකි.
මෙමගින් ඔබට ඉදිරිපත් කිරීම ගැන සිතා බැලීමටත් එය පිළිගත හැකිද යන්න තීරණය කිරීමටත්, සාධාරණ ප්රතිවිශ්වකරුවෙකු කරනු ඇත්දැයි තීරණය කිරීමට මෙය ඔබට ඉඩ දෙයි. ඔබගේ වන්දි පැකේජයේ විස්තර පිළිබඳව ඔබ සහ සේවායෝජකයා එකඟ වූ පසු, ඔබේ වැටුප් සාකච්ඡා පිළිබඳ විස්තර තහවුරු කරන ලිඛිත රැකියා ඉදිරිපත් කරන ලිපියක් ඔබට ලැබෙනු ඇත.
අනෙකුත් ප්රධාන කී්රඩකයන් සමග සාකච්ඡා කිරීමෙන් පසු අපේක්ෂකයාට ප්රතිචාර දක්වන එක් පුද්ගලයෙකුගේ වැටුප් සාකච්ඡා වඩාත් කාර්යක්ෂමව සිදු කරයි.
වැටුප් සාකච්ඡා සඳහා ලක්ෂ්යයක් භාවිතා කිරීම මිශ්ර පණිවුඩයන් පිළිබඳ වැරදි අවබෝධය සහ වැරදි අවබෝධය හෝ දුර්වල සන්නිවේදනය කළ හැකි සතිපතා සහ ප්රතිචාරයන් අහෝසි කරයි. වැටුප් ගණනය කිරීමේ ලක්ෂ්යයක් භාවිතා කරමින් සේවායෝජකයා තෝරාගත් අපේක්ෂකයා සමඟ සම්බන්ධතාවය දිගටම කරගෙන යාමට තවත් අවස්ථාවකි.
සාර්ථක වැටුප් සාකච්ඡා සඳහා ප්රතිපලයක් වන්නේ සේවා යෝජකයා සහ නව සේවකයා යන දෙදෙනාට පිළිගත හැකි රැකියා ගිවිසුමකි .
කොහෙන්ද?
රැකියා ඉල්ලුම ගැන ඕනෑම දෙයක් හා සාකච්ඡා කළ හැකිය. සේවා නියුක්තිය, ප්රතිලාභ පැකේජය සහ සේවා නියුක්තිය දින සහ පැය, සේවා නම්යශීලී විකල්ප, මාතෘකාව සහ නිවාඩු ගෙවීම ඇතුලත්වන වන්දි ප්රමාණය සියල්ලම සාකච්ඡා කළ හැකිය.
වැටුප් සාකච්ඡාවල තත්ත්වය මත රඳා පවතී. වැටුප් ප්රවාහය සඳහා කැපවීම සාමාන්යයෙන් සංවිධානය තුළ ස්ථාවරය සමග සාමාන්යයෙන් වැඩිවේ. විධායක නිලධාරීන් සහ ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන්ට වැටුප්, ප්රතිලාභ හා වරප්රසාද හෝ වරප්රසාද රැසක් වටා විධායක විනිසුරුවරුන්ගේ සම්මුති සාකච්ඡා සඳහා ඉතාම සීමිතය.
ජයග්රාහී ඉදිරිදර්ශනයකින් ප්රවේශය ලබා ගැනීම. ඔබගේ සංවිධානයට සම්බන්ධ වන නව සේවකයෙකු වැටුප් සාකච්ඡා වෙතින් කලකිරීමට පත්වීමට ඔබ අකමැති. ඒ සමගම, ඔබ විසින් තම රැකියාව නොලබන වැඩිහිටි සේවකයෙකු හා සාධාරණ කාලසීමාවක් තුළ වන්දි වැඩි කිරීම සඳහා සුදුසුකම් නොලබයි.
ඔබේ නව සේවකයා ඔබ ගෙවීමට ඉදිරිපත් කළ වැටුප නිසා ඔබ කලකිරීමෙන් හා අවප්රමාණයට පත්වුවහොත්, ඔවුන් රැකියා සොයන්නන් දිගටම කරගෙන යාමට ඉඩ තිබේ. මෙය ඔබට වඩාත්ම අවශ්ය වන දේ වලින් නව සේවකයා දුර්වල කරගනිමින් ක්රියාත්මක වන භූමිය හා ඔබේ ව්යාපාරය වෙත ඉක්මනින්ම දායක වනු ඇත.
වැටුප් සාකච්ඡාව නම්යශීලී
සේවා යෝජකයාගේ වැටුප් සාකච්ඡා මාර්ගයෙන් මෙම සාධක මත රඳා පවතී:
- ඔබේ සංවිධානය තුළ රැකියාවෙහි මට්ටම,
- රැකියාව සඳහා අවශ්ය නිපුණතා හා අත්දැකීම් කෙතරම් දුර්වල ද යන්න රැකියා වෙළෙඳපොළ තුළ පවතී,
- තෝරාගත් තැනැත්තාගේ වෘත්තීය දියුණුව හෝ වේදිකාව හා අත්දැකීම්,
- ඔබ පුරවනු ලබන රැකියාව සඳහා සාධාරණ වෙළඳපල වටිනාකම,
- ඔබේ ආයතනය තුළ රැකියාව සඳහා වැටුප් පරාසය ,
- ඔබේ භූගෝලීය කලාපය තුළ සමාන ආස්ථානයන් සඳහා ගෙවනු ලබන වන්දි,
- ඔබේ රැකියා වෙළෙඳපොළ තුළ පවත්නා ආර්ථික තත්වයන්,
- ඔබේ කර්මාන්තයේ පවත්නා ආර්ථික තත්වයන් සහ
- සමාගම්වල නිශ්චිත සාධක, සාපේක්ෂ රැකියා, ඔබේ සංස්කෘතිය , ඔබේ වැටුප් දර්ශනය හා ප්රවර්ධනය පිළිබඳ පුරුදු කෙරෙහි බලපෑ හැකි සාධක.
වැටුප් ගිවිසුම්වල පහළම රේඛාව
මූලික වශයෙන් ඔබ මෙම කාරණා සලකා බැලූ පසු, සේවායෝජකයා ඔබ හෝ ඇය ඔබේ සංවිධානය වෙත ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඔබ අපේක්ෂා සහ මිල ගෙවීමට කැමති කොපමණ නරකද කියා තීරණය කළ යුතුය.
ඔබේ සේවක තේරීම පිළිබඳ ඔබේ දිගුකාලීන තෘප්තිය බොහෝ විට ඔබේ කුලී තීරයේ හා වන්දි පැකේජයේ සාධාරණත්වය පිළිබඳ සාධකයක් වන අතර සේවකයාගේ පැමිණීම සඳහා ඇති වන චිත්තවේගීය අවශ්යතාවයට එරෙහිව වේ.
චිත්තවේගීය දෘෂ්ටි කෝණයකින් කුලියට ගත් සේවකයින් කලාතුරකින් පාට පාටින් වීදුරු ඉවත් කරන විට කලාතුරකින් සාර්ථක වන අතර, ප්රතිඵල සහ දායකත්වය දිවා ආලෝකය තුල මනිනු ලැබේ. ඇයි එහෙනම්?
දන්නා පරිදි වන්දි සාකච්ඡා වශයෙන් ද, සාකච්ඡා සඳහා ගෙවිය යුතු වේ