විකුණුම් කොමිෂන් සභාව යනු කුමක්ද?

විකුණුම් කොමිෂමේ ගෙවීම සේව්යයන් වෙත ළඟා වන්නේ කෙසේද?

විකිණුම් රැකියාවක නියුතු සේවකයින් මූලික වැටුපක් හා බොහෝ විට විකුණුම් ඉලක්කයන් සපුරාලීමට හෝ ඉක්මවා යාම සඳහා විකුණුම් කොමිෂන් සභාවකි. විකුණුම් කොමිෂන් සභාව යනු අපේක්ෂිත සීමාව ඉක්මවා අතිරේක වන්දි මුදලක් .

සේවක සේවිකාවන්ට වැඩි විකුණුම් නිෂ්පාදනය කිරීමට සහ වඩාත් ඵලදායීව ඉටුකරන අයවළුන්ට විපාක හා හඳුනා ගැනීම සඳහා සේවකයින් දිරිගැන්වීම සඳහා විකුණුම් කොමිෂන් සභාවට සේවකයන්ට ගෙවීමට සිදු වේ. විකුණුම් කරුවන්ට විකිණුම්කරුවන්ට වන්දි ගෙවීමට සහ නිෂ්පාදනයේ හෝ සේවාවේ වැඩි විකුණුම් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා ඵලදායි ලෙස ඔප්පු කර ඇත.

සංවිධානය විසින් ප්රවර්ධනය කළ යුතු හැසිරීම් වලට ප්රතිලාභ සලසවන කාර්යක්ෂම විකුණුම් වන්දි සැලැස්මක් සේවා යෝජකයන් විසින් නිර්මාණය කළ යුතුය. උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබගේ අභ්යන්තර විකුණුම් කණ්ඩායම එකම ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ කටයුතු කරන්නේ නම් සහ ඕනෑම අලෙවි නියෝජිතයකු ඇමතුමක් ලබාගෙන හෝ ගනුදෙනුකරුවෙකුගේ ඉල්ලීමකට ප්රතිචාර දැක්විය හැකි නම්, එක් එක් කාර්ය සාධනය මත අලෙවි කොමිසමක් ගෙවීමට ඔබට අවශ්ය නොවනු ඇත.

ඒ වෙනුවට ඔබ කණ්ඩායම් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් හරහා විකුණුම් දිරිගැන්වීම බෙදාහදා ගැනීමට කැමති වනු ඇත.

විකුණුම් මිනිසුන්ට මූලික වැටුපක් ඇයි?

සාමාන්යයෙන් සේවා යෝජකයන් සාමාන්යයෙන් විකුණුම් කොමිසමට අමතරව මූලික වැටුපක් ගෙවනු ලැබේ. විකුණුම් සේවකයෙකුගේ කාලය සෘජුවම විකිණීම සඳහා වියදම් නොකරන බව පිළිගනී. ඔබට අලෙවිකරණ කාර්ය මණ්ඩලය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා ඔබට අවශ්ය වෙනත් රැකියාවක් තිබේ.

හවුල්කාර සමාගම් දත්ත සමුදායක් තුළ පාරිභෝගික සම්බන්ධතා තොරතුරු ඇතුළත් කිරීම, ඇමතුම් ලැයිස්තු සඳහා නම් එකතු කිරීම හා කර්මාන්තයේ සිදුවීම් සහ වෙළඳ ප්රදර්ශනවලදී අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් වෙත පිවිසීමට මෙම කර්තව්යයන්ට හැකිය.

අලෙවිකරුවෙකුගේ කාර්යයන් ද ශීත-ඇමතුම් අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් වැනි රැකියා ද වෙළඳ ප්රදර්ශන සහ වෙනත් කර්මාන්ත සිද්ධිවල ප්රදර්ශන කුටියේ වැඩ කිරීමට ද හැකිය. ඔවුන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලන උපාධි සහතික කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන හෝ සේවා මිලදී ගන්නන් සමඟ පහත සඳහන් දෑ ඇතුළත් කළ හැකිය. (මෙම ඇමතුම් මඟින් වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා යෝජනා ඉල්ලා සිටිය හැක).

ඔබට පෙනෙන පරිදි, වෙළඳුන්ගේ කාර්යයන් බොහෝ අවස්ථාවලදී විකිණුම් කොමිසමක් ඉක්මවා වන්දි ලබා ගත යුතු ය. සමහරක් වන්දි අලෙවිකරුවෝ මෙම කාර්යයේ කොටසක් ලෙස මෙම සම්බන්ධ කාර්යයන් සිදු කළ හැකිය, ඔබේ සාමාන්ය විකුණුම්කරුට ප්රමාද කිරීම සඳහා මූලික වැටුපක් අවශ්ය වේ.

මූලික වැටුප සමාගමෙන් සමාගමට වෙනස් විය හැකි අතර, පාරිභෝගිකයින්ට සැපයිය හැකි විකුණුම් නියෝජිතයා කවරකුගේ සහාය සහ සේවාව මත පදනම්ව පාරිභෝගිකයා වෙත ලබා දෙන අතර, එම භාණ්ඩය භාවිතා කිරීමට හෝ ඒකාග්රකරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගනු ඇත. සමහර සමාගම් වලට තාක්ෂණික සහායක කාර්යභාරයන් හෝ පාරිභෝගික සේවා සඳහා අමතර කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් සිටියද අනෙක් අය මෙම පසු විපරම් සහ ඉගැන්වීම් ඔවුන්ගේ විකුණුම් බලකායෙන් පැමිණේ.

විකුණුම් කොමිෂන් කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?

වන්දි යෝජනා ක්රමය අනුව විකුණුම්කරුට විකිණුම්වල ප්රතිශතයක් මත විකිණුම් කොන්ත්රාත්තුව මත විකුණුම් මිල 3% ක් වන අතර, විකිණීම සඳහා වූ සාමාන්ය විකිණුම් කොන්ත්රාත්තුවක් සඳහා ඩොලර් 500 ක් සතියකට විකුණුම් සඳහා හෝ මාසයක් හෝ නිශ්චිත කාල පරිච්ඡේදයක් සඳහා දෙපාර්තමේන්තුවේ මුළු අලෙවියේ කණ්ඩායමේ ප්රතිශතයකි.

විකුණුම් කොමිස් සැලැස්මේ ප්රතිශතයේ විකුණුම් ප්රමාණය වැඩිවීම නිසා විකුණුම් කොමිසම වැඩි කළ හැක. විකුණුම් වැඩි කිරීමට සේවකයින් දිරිමත් කිරීමට ඔබට අවශ්යය.

ඔබගේ ඉලක්කය ඔබේ සමාගම වර්ධනය කිරීම සඳහා විකුණුම්කරුවන්ට කිසියම් මට්ටමක දී විකුණුම් සැහැල්ලු කිරීමට අවශ්ය නොවේ.

ඔබේ සමාගමේ සංස්කෘතිය හා ඔබේ සේවකයන්ගේ අපේක්ෂාවන් අනුව, විකුණුම්කරුවන් විසින් යම් ඩොලරයක් ඉක්මවන විට සමාගමේ සියලු සේවකයින්ට ප්රසාද දීමනාවක් තෝරා ගත හැකිය. සේවා යෝජකයන්ට විකුණුම් වැඩි වීමේ ප්රතිශතයක් මත පදනම්ව ප්රසාද දීමනාවක්ද ගෙවිය හැකිය.

මෙම සංස්කෘතික ආකෘතිය අවධාරණය කරන්නේ, විකුණුම්කරු ඇත්ත වශයෙන්ම විකිණීම සිදු කළ හැකි අතර පාරිභෝගිකයා , පුහුණුව සහ තාක්ෂණික සහාය පාරිභෝගිකයාට උගන්වනු ඇත. අලෙවිකරණය ගනුදෙනුකරු විසින් දොර වෙතට ගෙන එන ලදී. ඉංජිනේරු ශිල්පය නිර්මාණය කර නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කර ඇත.

සේව්යයන් විසින් ත්රෛමාසික ලාභ බෙදාහදා ගැනීම සමග සේවකයින්ට ද සම්මාදම් කිරීමට ද තෝරා ගත හැකිය. විකුණුම් ප්රතිශතයක් සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ ප්රයත්නයන් ඇගයීමට ලක් කිරීම හා ඔවුන්ගේ ඇගයීමට ලක් කරනු ලැබේ.

ලාභ බෙදාගැනීමේ ක්රමයක් තුළ, සේවායෝජකයා සන්නිවේදනය කරන්නේ ලාභදායීතාවය සෑම සේවකයෙකුගේ වගකීමයි. සේවකයා ඍජු විකිණීම, වියදම් පිරිවැය පාලනය කිරීම හෝ විචක්ෂණශීලීව වැය වන අතර, සෑම සේවකයෙකුටම ලාභයට දායක වීම සඳහා ත්යාග ලබා දෙයි.

විකුණුම් කොමිෂන් සභාවට ගෙවිය යුතු ආකාරය

විකිණීම සිදු කිරීමෙන් පසු සේවක විකුණුම් කොමිෂන් සභා ඔවුන්ගේ සාමාන්ය පඩිපතේ ගෙවිය යුතුය. තවත් ආකෘතියක් මාසිකව සේවකයින්ට ගෙවනු ලැබේ. පාරිභෝගිකයා ඔබ ගෙවන තෙක් ඔවුන්ගේ කොමිසම් බලා සිටීමට බලා සිටීම අසාධාරණයි. ගනුදෙනුකරුවෙකු තම බිල ගෙවීමට සිදුවන විට සේවකයාට කිසිදු පාලනයක් නැත.

විකිණුම්කරුට සිය කොමිසම් ලබාගැනීම සඳහා බලා සිටීමට සිදු වීමට එය අපහසුයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, විකුණුම් කොමිෂන් සභාව සේවකයකුට පාලනය කළ නොහැකි සාධකයක් මත පදනම් වී තිබේ නම්, ඔබ සේවක අභිප්රේරණය සහ මැදිහත් වීම අවදානමකට ලක් වේ.

අලෙවිකරණය සිදු කිරීමෙන් පසුව සේවකයාට ගෙවීමෙන්, විකුණුම් නිෂ්පාදනය දිගටම කරගෙන යාමට සේවකයාගේ අභිප්රේරණය තව තවත් ශක්තිමත් කරයි.

විකුණුම් ෙකොන්තා යනු කුමක්ද?

විකිණුම් කෝටාව යනු විකුණුම් සේවකයෙකු නිශ්චිත කාල පරිච්ඡේදයකදී විකිණීම අපේක්ෂා කරන ඩොලර් විකුණුම් ප්රමාණය, බොහෝ විට මාසයක් හෝ කාර්තුවකට. සේවකයකු විකිණීම සඳහා විකුණුම්කරුවකු දිරිගැන්විය හැකිය. එසේ නැතහොත් සේවකයින්ට බලපා ඇති හා බරපතල මානසික පීඩනය ඇති කළ හැකිය.

විකුණුම් කෝටාව ඉලක්ක කරගත් ඉලක්කයක් වුවත්, විකුණුම් කෝටාව සකසා ඇත්තේ ආර්ථිකයේ තත්වය වැනි කාරණා සැලකිල්ලට ගනිමිනුයි නම්, ආතතිය මට්ටම සහ ඔබේ විකුණුම් බලකායේ අභිපේ්රරනය කෙරෙහි බලපෑමක් ඇති කර ඇත්දැයි යන්න.

යථාර්ථවාදී කෝටාව වැඩි විකුණුම් දිරිමත් කළ හැකි අතර, සේවකයින් අභිප්රේරණය කරන්නේ ඉලක්කය කුමක්දැයි දැන ගැනීමට අවශ්ය වන අතර, ඔබේ සමාගමේ විකුණුම්වල සාර්ථකත්වය පිළිබඳ කළමනාකරණයෙහි පැහැදිලි අපේක්ෂාවන් ලබා දීමයි.

දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවකයකුට සාමාන්ය විකුණුම් දෙස බැලීම සහ එහි සිට සාකච්ඡා මාර්ගයේ සාකච්ඡා කිරීම මගින් ඔබට යථාර්ථවාදී විකුණුම් කෝටුවක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය.

විකුණුම් මුදලින් තවත් නිතරම භාවිතා වන සංකල්පයක් වුවද, සේවක චිත්ත ධෛර්යයට අහිතකර තත්වයන් ඇති විය හැකිය. එමෙන්ම කෘතිම අපේක්ෂාවක් නිර්මාණය කිරීමෙන් සේවකයකුට කොපමණ ප්රමාණයක් විකුණනවාද යන්න සීමා විය හැකිය.

ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සැලකිල්ල අඩු කිරීම හා ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ පසු විපරමක් නොමැති වීම, විකුණුම් කෝටාව සපුරා ගැනීමට ගණන් නොගන්නා රැකියා සඳහා ඔවුන් දිරිගැන්විය හැකිය. සේවකයින්ගේ දත්ත සමුදාය යාවත්කාලීන කිරීම, විකුණුම් මඟ පෙන්වීම් සොයා ගැනීම සහ ගනුදෙනු සබඳතා නඩත්තු කිරීම වැනි කොමිස් මුදල් නොලබන සේවකයින්ගේ අවශ්ය අංග සම්පූර්ණ කිරීමට අසමත් විය හැකිය.

විකුණුම් කොමිසමට සම්බන්ධ සංකල්ප

ඔබ විකුණුම් කොමිෂන් සභාවේ සංකල්පය ගවේෂණය කරන විට මෙම කොන්දේසි ඔබට මුහුණ දෙනු ඇත.

දිනුම්: අනාගත විකුණුම් කොමිෂන් සභා මත දිනුම් ඇදීමේදී, සේවා යෝජකයාට විකුණුම් සේවකයට මුදල් ගෙවීමක් සිදු කරයි. විකුණුම් කොමිෂන් සභාවේ දිනුම් ඇදීමට වඩා වැඩි ආදායමක් උපයා ගැනීම සඳහා විකුණුම්කරු විසින් ප්රමාණවත් නිෂ්පාදන අලෙවි කරන බවට සේවා යෝජකයා අදහස් කරයි. දිනුම් ඇදීමේ කොමිෂන් සභාව විසින් අනාගත කොමිෂන් සභා වලින් ලබාගත හැකිය.

අලෙවිකරු යනු ආයතනයක නව රැකියාවක් ආරම්භ කරන විට මෙය බොහෝ විට භාවිතා වේ. විකුණුම් කොමිෂන් සඳහා විකුණුම් සුදුසුකම් ලැබීමට පෙර විකිණුම්කරුට ආදායමක් ලබා දෙයි. නිෂ්පාදන මත වේගය වැඩි කර ගැනීමටත්, සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමටත් වැඩි වැඩියෙන් සේවකයෙකුට යම් කාලයක් ගතවනු ඇති බව අනුමාන කරයි.

මට්ටම් සහිත කොමිෂන් සැලැස්ම: කොන්ත්රාත්කරු කොමිෂන් සැලැස්ම තුළ විකුණුම්කරු වැඩි නිෂ්පාදනයක් අලෙවි කරන විට විකුණුම් කොමිෂන් සභාවේ ප්රමාණය වැඩිවේ. උදාහරණයක් ලෙස, ඩොලර් 25,000 දක්වා විකිණීම සඳහා විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලය 2% ක කොමිස් මුදලක් ලබා ගනී. ඩොලර් 25,001 සිට ඩොලර් 50,000 අතර විකුණුම් සඳහා විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා කොමිස් මුදලක් ලබා දෙයි. ඩොලර් 50,001, සහ $ 75,000 අතර අලෙවිය සඳහා ඔවුන් සඳහා සියයට 3 ක් ලබා ගනී.

මට්ටම් කළ කොමිෂන් සැලැස්ම මඟින් විකුණනු ලබන භාණ්ඩ ප්රමාණය අඛණ්ඩව වැඩි කිරීමට සේවකයන්ට පෙලඹෙයි. අලෙවිකරන අලෙවිකරුවන්ට නව නිෂ්පාදන විකිණීම, වැඩිහිටි නිෂ්පාදන වැඩිදියුණු කිරීම, අනාගත පුනරුත්ථාපන ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සබඳතා පවත්වා ගැනීමටත් දිරිගැන්වීමක් ලබා දෙයි.

ඔබට ඔබේ සමාගමේ නම සහ අනෙකුත් තොරතුරු සැපයීමට අවශ්ය වනු ඇත, නමුත් ඔබට මෙම වෙබ් අඩවිය ප්රයෝජනවත් විය හැකි අලෙවිකරණ වන්දි පිළිබඳ ප්රවණතා පිළිබඳ තොරතුරු තිබේ.