කුසලතා ක්රීඩාව දිනා ගන්නේ කෙසේද?
එහෙත් මෙය සැමවිටම නොවේ; සියලුම ආයතන කුලියට ගැනීමට ඉක්මන් වෙනවා.
ඇතැම් ආයතන අපේක්ෂා සන්සන්දනය කිරීමට ප්රමාණවත් කාලයක් ලබා දී ඇති අතර එම ස්ථානය සඳහා හොඳම පුද්ගලයා බඳවා ගැනීම සඳහා සමාගමට ප්රමාණවත් කාලයක් ලබා දී ඇති බැවින් දිගුකාලීන බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය ප්රයෝජනවත් වේ. මෙම තර්කයට යම් අගයක් තිබියදී එය වැදගත් කාරණයක් නොසලකා හැරිය: කුලියට ගැනීම ජනතාවගේ තීරණයක් මෙන්ම ව්යාපාරික තීරණයක් ලෙස සැලකිය යුතුය.
ව්යාපාර අවශ්යතා හෝ පරතරය පිරවීම සඳහා පුද්ගලයෙකු අවශ්ය නම් සේවයේ යෙදවීම සිදු වේ. සේවකයෙකු බඳවා ගැනීමේදී ව්යාපාරික කටයුත්තක් සඳහා සංවේදී වන විට එය සිදුවනු ඇත. එසේ නොවේ නම් එය එසේ නොවේ. සමාගමක් සෑදීම පරීක්ෂා කර බැලීමේදී ව්යාපාරයක් සාර්ථක සහ ලාභදායී ව්යාපාරයක් බවට පත් කරන සියලුම අංග පරීක්ෂා කිරීම පමණක් වැදගත් නොවේ. නමුත් එම කුසලතාවේ ප්රධාන අංගයක් වන්නේ එම සමීකරණයේ ඒකාග්ර කොටසක් වන බවය.
බඳවා ගැනීමේ වේගය වැඩිවීම වැඩිවේ
ආරක්ෂාව අහිමි වීමේ භීතියෙන් රැකියාවක් අත්හැරීමට අකමැති වූ සේවකයින් වර්තමානයේ වැඩිවීමට ඉඩ තිබේ.
එපමණක් නොව, රැකියාවක් නොමැතිව ඉහළ සුදුසුකම් ලත් කුසලතාවන් ඇති කළ හැකි කාර්ය මණ්ඩලයක්, ශ්රම බලකාය වෙත ආපසු හැරී යාමට වඩා මහත් උනන්දුවක් දක්වයි. දැන් අවස්ථා උදාකර ගත හැකිය. විශේෂයෙන් සෞඛ්ය සේවා සහ වෘත්තීමය සේවා වැනි අංශවල සිදුවන ක්ෂේත්රවල රැකියාවක් සොයා ගැනීමයි.
කම්කරු සංඛ්යාලේඛන කාර්යාංශය විසින් නිකුත් කරන ලද දත්ත දෙස බලන විට, උසස් ඩිප්ලෝමාධාරීන් සහ උසස්පෙළේ උපාධි නොමැති හෝ උසස් අය නොමැති විරැකියා අනුපාතයන් අතර සැලකිය යුතු වෙනසක් පවතී.
උසස් අධ්යාපනය ඇති රැකියා සොයන්නන් ජාතික සාමාන්යයට වඩා බෙහෙවින් අඩු විරැකියා අනුපාතවලට මුහුණ දෙයි.
ප්රතිඵලයක් වශයෙන් මෙම අයදුම්කරුවන් සඳහා වාරිකයක් ලබා දී ඇති අතර සමාගම් සඳහා ඔබට හොඳම වැඩ කර ඇති බව සහතික කිරීම සඳහා සමාගම් ඉක්මනින් යා යුතු වෙනවා.
මෙයින් අදහස් වන්නේ ව්යාපාරයක් තුළ යම් තනතුරක් පුරවා ගැනීමට ව්යාපාරමය හේතුවක් පවතින හෙයින්, එම ස්ථානය ඉක්මනින් පුරවා ගැනීම සඳහා ව්යාපාරික ප්රතිලාභයක් ඇත. නාස්ති කරන ලද කුලියට ගැනීම සහ යාත්රා කිරීමේ ක්රියාවලිය නාස්ති කිරීම සඳහා ඉතා වටිනා කාලයක් සහ මුදල් වැය වේ.
සෑම දිනකම සමාගමක් ව්යාපාර ප්රශ්නයක් විසඳන ස්ථානයක් පුරවා නැත. එම සමාගම මුදල් අහිමි වේ. එමෙන්ම සේවකයින් බඳවා ගැනීම සඳහා වැය කරන සෑම විනාඩියකටම වෙනත් ප්රදේශවලට වඩා හොඳ වියදම් කළ හැකි මුදලක් වැය වේ.
බඳවා ගැනීම වේගවත් කර ගන්නේ කෙසේද?
රැකියා කුලී ක්රියාවලිය වේගවත් කිරීම සඳහා ඔබේ සංවිධානයට හැකි ආකාර හයක් තිබේ:
- ඔබේ අභ්යන්තර ජාලය භාවිතා කරන්න
බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය තුළ ඔබේ පළමු පියවර වන්නේ විවෘත ස්ථානයේ පවතින සේවකයින් දැනුවත් කිරීමයි . එය පැහැදිලිව පෙනේ, සමහර විට එය කාර්යය දැනටමත් ප්රසිද්ධියට පත් කර ඇති පසු සිදුවන සිදුවීමක් වේ.
අභ්යන්තර රැකියා පෝස්ට් සමාගමට යම්කිසි පසුබිමක් ඇති කර ගැනීමට හෝ සේවාවේ වෙනස්කම් කිරීමට අවශ්ය විය හැකිය. අපේක්ෂකයින් සඳහා ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජාලයන් දෙස බැලීමට දිරිගන්වනු ලැබේ.
විවෘත ස්ථානය සඳහා පැහැදිලි රැකියා විස්තරයක් ලියන්න
එය සාමාන්ය දෙයක් ලෙස පෙනෙන්නට ඇත. එහෙත්, රැකියා ස්ථානයේ කළමනාකරු පැහැදිලිවම තනතුරට අවශ්ය කුසලතා පැහැදිලිව සඳහන් කර නැති නිසා, ඔබ කොපමණ වතාවක් අපේක්ෂක සෙවීමක් අකුසන්දැයි විශ්වාස නොකරනු ඇත.
මානව සම්පතෙන් පළමුවැනි වටය අපේක්ෂකයින් හඳුනා ගැනීම සඳහා සම්පූර්ණ රැකියා විස්තරයක් නිර්මාණය කිරීම අවසානයේ වඩාත් හොඳ අපේක්ෂකයින් බවට පත්වනු ඇත - ඉක්මන් කුලීකරණ ක්රියාවලියක්.- සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා පැමිණෙන අයදුම්කරුවන් ගැන වැඩි තෝරා ගැනීමක් කරන්න
සම්මුඛ පරීක්ෂණ ක්රියාවලියේ වැඩිම කාලයක් වැය වන පරිච්ඡේදය බොහෝ විට පළමු වටයේ සම්මුඛ සාකච්ඡා වේ. බොහෝ සමාගම් බොහෝ විට ඉතා දැඩි ලෙස පරික්ෂා කිරීමේ ක්රියාවලියක් ඇතත්, දුරකථන තිර ඇතුළත් කර ඇති අතර , බොහෝ දෙනෙක් සම්මුඛ සාකච්ඡා සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණ සඳහා ඕනෑම අයෙකුගෙන් 5 සිට 10 දක්වා ඕනෑම තැනක ගෙන එයි.
ඔබ සහ කුලී කණ්ඩායම සඳහා විභව කාලය නාස්ති කිරීමේ පැය අහෝසි කිරීම සඳහා ඔබේ සමාලෝචනය අවුල් කිරීමේ වටය විශ්වාස කරන්න.
- ඊළඟට සිතන්න, ඔබේ කුලියට ගැනීමේ ක්රියාවලිය සඳහා කාලය එකතු කරන පියවර ඉවත් කරන්න
උදාහරණයක් ලෙස, බොහෝ සමාගම් අයදුම්කරුවන්ට තනතුරු පිරිනැමීමට තීරණය කළ පසු නිර්දේශ කිරීම් සඳහා පමණක් ඉල්ලා සිටියි. ඔබ යොමු කිරීම සඳහා දිනකට හෝ දෙවරක් ඔබ වෙත යොමු කිරීම සහ ඊට පසුව තවත් දින දෙකක් හෝ දෙකක් ලබා ගැනීමට නම් ගතහොත්, ඔබේ රැකියා කුලී ක්රියාවලිය සඳහා සතියක් දක්වා එකතු කළ හැකිය.
අහිමි වැටුප් හා පරිපාලන කාලය තුළ ඔබේ සමාගම මුදල් වියදම් කළ හැකිය. සම්මුඛ පරීක්ෂණය පළමු වටයේ අවස්ථා වලදී අයදුම්කරුවන්ගෙන් නිර්දේශ ලබාගැනීම. රැකියා ඉල්ලුම්පතක් දීර්ඝ කිරීම ගැන සිතා බැලීමට පෙර දෙවන සම්මුඛ පරීක්ෂණයට ඉදිරිපත් කරන අපේක්ෂකයන් සඳහා යොමු සටහන් පරීක්ෂා කරන්න. - දිගුකාලීන දක්ෂතා සැලැස්මක් සාදන්න
බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලියේදී කාලය ගත කළ බොහෝ කාලය සම්මුඛ පරීක්ෂණයට සුදුසුකම් ලත් අයදුම්කරුවන් සොයා යාමේ ප්රතිඵලයකි. සාමාන්යයෙන්, සෙවුමක් ආරම්භ වන්නේ යම් ආයතනයකට විවෘත ස්ථානයක් ඇති විටය. එයින් අදහස් වන්නේ ඔබගේ විවෘත ස්ථානයට පිරවීම සඳහා අවම වශයෙන් මාසයක් ගත වන බවයි.
කාලය කපා දැමීම සඳහා, සමාගම තුළ විවිධ ක්ෂේත්ර සඳහා අනාගත අපේක්ෂකයන් සමඟ තොරතුරු සම්මුඛ සාකච්ඡා පැවැත්වීම - රැකියා ආරම්භ කිරීම පෙර. එය දක්ෂතාවයේ නල මාර්ගයක් ගොඩ නැගීමට සහ කුලී ක්රියාවලිය සඳහා දින සහ සති එකතු කරන පළමු වටයේ HR පරික්ෂා කිරීමේ ක්රියාවලිය පවා ඉවත් කළ හැකිය. - ඔබේ කුලී ක්රියාවලිය සඳහා උපකාර කිරීම හෝ පිටත සැපයීම සඳහා ඉල්ලන්න
ඔබ සීමිත මානව සම්පත් කාර්ය මණ්ඩලය හෝ විශාල තනතුරු කුලියට ගැනීම පිළිබඳ සීමිත සමාගමක් සහිත කුඩා සමාගමක් වුවද, ප්රමාද වූ බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලියකට බොහෝ දුරට ඔබගේ පාලනයෙන් බැහැර වීමට ඉඩ තිබේ.
කුලී හා බෝඩ් කිරීමේ ක්රියාවලිය සඳහා උපදේෂකයකු ලෙස කාර්ය මණ්ඩලයක් සැපයීම සඳහා මුදල් වැය වන අතර කාලය සහ පරිපාලන වියදම් සුරැකීම. ඔබ ගෙවීම සඳහා ගෙවන මුදලකින් ගුණාත්මක පිරික්සුම් සහ බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය බාහිර උපදේශකයෙකුගෙන් ඔබට අපේක්ෂා කළ හැකිය.
සේවයේ නියුක්ත වීම සහ ගොඩබෑමේ ක්රියාවලිය වේගවත් කරන විට, වඩාත්ම අර්ථභාරී ප්රතිලාභය වන්නේ, කාලය සුරකින ලද කාලය, සේවකයින් රඳවා ගැනීමට උපකාර වන ආරම්භකත්වයන් සහ ක්රියාකාරකම් කෙරෙහි HR දෙපාර්තමේන්තු අවධානය යොමු කිරීමයි. බඳවා ගැනීම හා කුසලතා කළමනාකරණය යනු HR කාර්යයේ වැදගත් කොටසක් වන බැවින් බඳවා ගැනීම ඉතාමත්ම කාලය ගත හැකිය.
දක්ෂ කුසලතාවන්ගෙන් යුත් තටාකයක් අඩු වන බැවින් සමාගම් විසින් ත්යාගය පිළිබඳව අවධානය යොමු කළ යුතුය. ඉහළ තලෙන්තයක් තෘප්තිමත් කර ගැනීමෙන් සෑහීමකට පත් විය හැකි නිසා, ඔබේ වටිනා වටිනා පුද්ගලයන් අහිමි වීමට ඔබට අවදානමක් නැත, අනිවාර්ය වේ.
බොහෝ විට සමාගමට ඇති වඩාත්ම වටිනා සම්පත වන්නේ එහි ජනයා වන අතර, ඊට වඩා එකඟ නොවනු ඇත. හැකි තරම් ඉක්මනින් වැඩ කිරීමට සූදානම් සහ දක්ෂතා ඇති ඉහළ කාර්යසාධක පුද්ගලයින් ලබා ගැනීම ඕනෑම සමාගමක සාර්ථකත්වයට වැදගත් දායකත්වයක් සහ කුසලතා ක්රීඩාව දිනා ගැනීම සඳහා යතුරකි.