ඔවුන් නව රැකියාවන්ට සහ වැඩි අවස්ථා සඳහා ඉල්ලා අස්වෙයි. ඔවුන් ආපසු පාසැලට යාමට හෝ රට පුරා ගමන් කිරීමට ඉල්ලා අස්වෙයි. ඔවුන්ගේ භාර්යාව වෙනත් රැකියාවක නියුක්ත රැකියාවක නිරතව සිටින විට වෙනත් රැකියාවක නිරත වන විට ඔවුන් ඉල්ලා අස් වේ.
ඔවුන් ගෙදරට යාමට ඔබට වියදම් කිරීමට වඩා වැඩියෙන් මුදල් අවශ්ය නිසා.
දරුවන්ට වඩා හොඳ පාසල් ඇති ප්රදේශයක හෝ දරුවන්ට රැකවරණය හා රැකවරණය සැලසෙන පරිදි තම පවුලට ඔවුන් සමඟ සහයෝගයෙන් ජීවත් වීමට හැකි ප්රදේශයක් වෙත යාමේදී ඔවුන් ද ඉතිරි වේ. සේවකයෙක් ඔබේ රැකියාවෙන් ඉවත්ව යෑමට හේතුවක් වන්නේ, ඔබ සේවායෝජකයා ලෙස ඔබට අභියෝගයක් වන නිසාය. සේවකයින් ඉල්ලා අස්විය යුතු හේතු කුමක් වුවත් සේවකයින් ඉල්ලා අස්වීමට කටයුතු කරන ලෙසට සේවා යෝජකයින් අනුමත කළ යුතු ක්රියා පටිපාටි.
සේවකයින් ඉල්ලා අස්වන විට
සේවකයින් තම රැකියාවෙන් ඉල්ලා අස්වන විට බොහෝ විට ඔවුන්ගේ ලොක්කාට කියනු ඇත. ඉල්ලා අස්වීමේ ක්රියාවලියෙහි මුල් පියවර වන්නේ මානව සම්පත් කාර්යාංශයට ඉල්ලා අස්වීමේ ලිපිය යැවීමට ලොක්කාට සේවකයාට පැවසිය යුතුය. මෙය රැකියා අවසන් කිරීම සඳහා අවශ්ය වන රැකියා අවස්ථාවන් සියල්ල අවසන් කරයි. ආදේශක සේවකයෙකු සඳහා සැලසුම් කරන්නට වහාම HR වහාම සම්බන්ධ විය යුතුය.
සේවකයන් සේවයෙන් ඉවත් වන විට කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?
ඔබේ සමාගම සේවා යෝජකයකු ලෙස කොතරම් කැමතිද, සේවකයින් ඉල්ලා අස් වේ. බොහෝ නිවැරදි හේතු මත සේවකයින් ඉල්ලා අස් වේ.
පවුලක් ආරම්භ කිරීමට තීරණය කරන විට තම පවුලේ සාමාජිකයන්ට ඔවුන්ගේ පවුල්වල සමීප වීමට උපකාර කිරීමේ ආධාරක කණ්ඩායමක් සමඟ සමීපව ජීවත් වීමට අවශ්යය වන බැවින් සේවකයින් තම පවුල් වෙත සමීප වීමට පෙලඹේ.
සේවක භාර්යාව හෝ හවුල්කරුවන් කැපී පෙනෙන රැකියා ඉල්ලුම්පත්රයක් හෝ වෛද්ය නේවාසික තත්වයන් පිළිගනු ලැබේ .
සේවකයින්ගේ ඉල්ලා අස්වීම නිසා සේවකයින්ගේ ඉල්ලා අස්වීම නිසා ඔබේ රැකියා අවස්ථා වලදී සමාන අවස්ථා ලබා ගත නොහැකිය. සේවකයෝ ඉල්ලා සිටින්නේ ඉල්ලා අස්වීමට අවසර දෙනවා නම් නරක ලොක්කන්ගෙන් ඉවත්වීමට යයි. සේවක සේවිකාවන් ඉල්ලා අස්වීමට හේතු සාධක බොහෝමයක්. ඔවුන් සේවායෝජකයා සඳහා ධනාත්මක ලෙස නොසැලකිය හැක.
සේවකයාගේ ඉල්ලා අස්වීමට හේතුව කුමක් වුවත්, ඔබේ රැකියාව, කරුණාව, ගෞරවය සහ වෘත්තීයභාවය සමග ක්රියා කිරීමයි. ප්රවර්ධන වැඩසටහනක් හෝ වෙනත් වෘත්තීය වර්ධන පියවරක් ලෙස අවස්ථාවක් ඇත්නම් සේවකයාට සුභපැතුම් පිරිනමන්න.
සේවකයෙකුගේ කළමනාකරු හා සමුපකාර සේවකයින් සමඟ වැඩ කරන අවස්ථාවන්හිදී මතකය සහ පානය බෙදාහරින්න සුදුසු අවස්ථාවක් හෝ අවස්ථාවක් බෙදාහදා ගැනීමට සැලසුම් කර තිබේ. සෑම සේවකයෙකුගේම මතකය ඔබේ ධනය හා ධනාත්මක බව පිළිබඳ මතකය ඔබට අවශ්යයි. ඔබේ ආයතනය සමඟ වැඩ කරන අතරේ ඔහු ඔබට විශේෂ අවස්ථාවක් තිබුනේ යැයි ඔබට හැඟේ.
සේවකයකු ඉල්ලා අස්විය යුතු විට මෙම තොරතුරු හැසිරවීමට මෙයින් කාලය ගත වේ.
රැකියා අවසන් කිරීම පිරික්සුම් ලැයිස්තුව
සේවකයාගේ නිල ඉල්ලා අස්වීමේ ලිපිය ලැබීමෙන් පසුව, සේවකයාගේ අවසන් සති දෙක තුළ ධනාත්මක සහ දායක වන බව සහතික කිරීමට සේවකයන්ගේ අධීක්ෂකවරයා සමඟ කටයුතු කරන්න.
සේවකයා විසින් ප්රමිතිය ලබා දී ඇති අතර සති දෙකක දැනුම් දීමක් අපේක්ෂා කළහොත්, සේවකයාගේ රැකියාව ඉවර කිරීමට ප්රමාණවත් කාලයක් තිබේ.
සේවකයා ඔබගේ අනෙකුත් සේවකයින් සඳහා අඛණ්ඩ වැඩ හා පරිසරය ලෙස තර්ජනයක් ලෙස සලකනු ලැබේ නම්, සේවකයාට සිය මෝටර් රථය වෙත ගමන් කළ හැකි අතර වහාම සේවා නියුක්තිය අවසන් කිරීම.
මෙය වාසනාවකට මෙන් දුර්ලභ තත්වයක්. එබැවින් සේවකයාගේ ආදේශනය සඳහා ඔබ බඳවා ගැනීම ආරම්භ කරන අතරේ සේවකයාගේ රැකියාව යලි ඉරා දැමීම හා වෙනත් සේවකයින්ට පැවරීම සඳහා අවස්ථාවක් තිබේ .
නැතහොත්, කාර්යය සංවිධානය සහ දෙපාර්තමේන්තුව සමස්තයක් ලෙස නැවත සලකා බැලිය හැකිය. සේවකයකු ඉල්ලා අස්වීම ද අවස්ථාවක්.
ඔබත් වැඩ කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත:
- ආදේශක සේවකයා බඳවා ගැනීම සැලසුම් කිරීම ,
- සේවය අවසන් කරන සේවකයා සමඟ පිටවීමේ සම්මුඛ පරීක්ෂණය පැවැත්වීම සහ
- සේවයේ අවසන් පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ එක් එක් ක්රියාකාරකම ඉටු කිරීම.
සේවකයාගේ අලාභය ඔබගේ කාර්ය ප්රවාහය හා සේවා වටපිටාවේ බලපෑම අවම කර ගැනීම සඳහා රැකියා ඉල්ලා අස්වීම කළ හැකිය. ඵලදායී ලෙස කටයුතු කරන, සේවකයාගේ කාලය තුළ ඔහු හෝ ඇය දායක වී ඇති අතර, ඔවුන්ගේ රැකියාව තුලදී ඔවුන්ගේ වටිනාකම් එකතු කර ඇති බව දන්නා පිටත සේවකයාගේ පිටව යනවා.
සේවකයාගේ අන්තිම දිනයට පෙර සේවකයාට පිළිගැනීමේ සහ සමුගැනීමේ උත්සවයක් පැවැත්විය යුතුය. සේවකයාගේ අවසාන දිනය සඳහා ඔබේ රැකියා අවසන් කිරීමේ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ ඔබේ සම්මත ක්රියා පිළිවෙල අනුගමනය කරන්න.