නව සේවක පිළිගැනීමක් නිකම්ම නිවේදනයක් පමණක් නොවෙයි
බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය තුළ ඔබේ නව සේවකයා ආරම්භ කිරීම හා රඳවා තබා ගැනීම, නව සේවකයා විසින් නව රැකියාව ආරම්භ කරන විට ඔවුන්ද දැඩි වේ.
ඔබගේ නව සේවකයා පිළිගන්නා ආකාරය පිළිබඳව ඔබ විශාල වශයෙන් කණගාටු වී ඇත. මෙම නිර්දේශයන් ඔබට එය නිවැරදිව ලබා දෙනු ඇත.
නව සේවකයා සඳහා මෙම පිළිගැනීමේ පියවර දිගටම ඔහුගේ හෝ ඇයගේ රැකියාවට. ඔබ මෙම පිළිගැනීම් සහ පිළිගැනීම් හොඳින් සිදු කර ඇත්නම්, ඔබ සාර්ථක නව සේවකයෙකු නිර්මාණය කරනු ඇත. මෙන්න කොහොමද?
නව සේවක සාදරයෙන් පිළිගන්න පියවර
ඔබ නිර්දේශිත පියවර අනුගමනය කරන්නේ නම්, ඔබගේ නව සේවකයා සාර්ථකත්වය සඳහා පිහිටුවා ඇත.
- ඔහු හෝ ඇය ඔබේ රැකියා ඉල්ලුම නැවත ලබා ගැනීමෙන් පසුව නව සේවකයා අමතන්න. නෝට්ටුව හෝ දුරකථන ඇමතුමේ අරමුණ වන්නේ නව සේවකයා ඔබේ කණ්ඩායම සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති බවය. මෙම ඇමතුම හොඳම සේවකයා විසින් ලබා දෙන කළමනාකරු විසින් , නව සේවකයා වාර්තා කරනු ඇත. ආරම්භක දිනට සති දෙකකට පෙර සාමාන්යාධිකාරිවරයා විසින් නව සේවකයා ඔබට නිරන්තරයෙන් සවන් දෙනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන්න.
- නව සේවකයාට තම විවේක කාලය තුළදී ඒවා සමාලෝචනය කිරීමට සහ පළමුවන දිනට ප්රශ්න සමඟ පැමිණෙන ප්රතිලාභ තොරතුරු සහ සේවක අත්පොත යවන්නා වෙත යැවීම. ඔබේ ව්යාපාරයට අදාළ වන අනෙකුත් ලිපි ලේඛන ද බෙදා ගැනීමට ඔබට හැකිය. මෙම මාර්ගගතව තිබේ නම්, සේවකයාට සබැඳියක් හා මුල් ප්රවේශය ලබා දෙන්න. මෙම ක්රියාමාර්ගය නව සේවකයා සමඟ ඔබ ස්ථාපනය කරන විශ්වාසයට දායක වේ.
- ඔබේ සංවිධානයට සබැඳි විකී හෝ වෙනත් ඉන්ටනෙට් තිබේ නම්, නව සේවකයාට ඉක්මන් ප්රවේශය ලබා දෙන්න. සේවකයින්ගේ ඡායාරූප සමඟ සබැඳි සේවක නාමාවලියක් තිබේ නම් මෙය විශේෂයෙන් වැදගත් වේ. ඔබගේ නව සේවකයාට ඔහු හෝ ඇය ඉක්මනින් සොබාදහම හඳුනන්නේ නම් දැනේ. සබැඳි ඡායාරූප ඇල්බමය නොමැති වීම, සේවක ඡායාරූප හා වෙනත් ව්යාපාරික හා සේවක තොරතුරු එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවක දැන්වීම් පුවරුව සකස් කිරීම සලකා බලන්න. නැත්නම්, දෙකම කරන්න.
- මානව සම්පත් වලින් නිල ආයතනයක් පිළිගැනීමේ ලිපියක් යවන්න. නව සේවකයා සඳහා මෙම පිළිගැනීමේ ලිපිය ආරම්භක දිනය, ආරම්භක වේලාව, වැඩ ඇඳුම් ඇඳුම , ගමන් කිරීම, පළමු දින ලේඛනය සහ නව සේවකයා දැන ගත යුතු අනෙකුත් තොරතුරු තහවුරු කළ යුතුය.
- නව සේවකයෙකු නව සේවකයකුට වාර්තා කිරීමේ සම්බන්ධතාවයකින් තොරව වඩා පළපුරුදු සේවකයෙකු ලෙස නව සේවකයෙකු පත් කරන්න. ආරම්භක දිනයට පෙර ඔහු හෝ ඇය දැන හඳුනා ගැනීමට mentor නව සේවකයා ඇමතිය යුතුය.
- සිය හෝ ඇයගේ පැමිණීම සඳහා සෑම දෙයක්ම සූදානම් කර සේවකයාගේ පළමු දිනට සූදානම් වීම. නව ලිපියක් සේවයෙන් ඉවත් කිරීම සඳහා හොඳම ක්රම දහයක් අවධාරණය කරයි. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් එක් දින සිට නව සේවකයා පිළිගැනීමට සූදානම් නොවී සිටීමට සිදු වී ඇත. මෙම අයිතමයන් ඉතා සරලයි. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔහුගේ හෝ ඇයගේ නව ලොක් නගරයෙන් පිටත්වන විට සතියක කාලයක් තුළ සේවකයෙකුගෙන් ඉල්ලා නොසිටින්න. රැකියා ස්ථානයක් පිළියෙල නොකර නව සේවකයෙකු සැලසුම් නොකරන්න. නව සේවකයාට ගරු කිරීම.
- පරිගණකයක් හෝ ලැප්ටොප් පරිගණකයක් පැවරීම, අත්යවශ්ය මෘදුකාංග ස්ථාපනය කිරීම, පිඟන් කෝප්පයක් හෝ කාර්යාලයක් පිළියෙල කිරීම, තැපැල් ප්රවේශය සහ ඊමේල් ගිණුමක් සැපයීම, සහ වෙනත් යනාදිය ඇතුළත් කිරීම සඳහා නව සේවක සැකසීම සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් නිර්මාණය කරන්න. සෑම කාර්යාලයකම ලැයිස්තුවක් අවශ්ය වන අතර, නව සේවකයා ඔවුන්ගේ නව රැකියාවෙන් ආරම්භ කිරීමට පෙර අයිතමයන් සිදු කිරීමට සේවකයා යොදවනු ලැබේ.
- නව සේවකයාගේ කාර්යාලීය ප්රදේශය සාදරයෙන් පිළිගනිමු. නව සේවකයා පිළිගැනීම සඳහා ඔබ සපයන අයිතමයන් තුළ ඔබගේ සේවකයින්ගේ සහ වැඩ සංස්කෘතිය තුළ බැබළෙන්න. සමාගම් පාගා අගය කරනු ලැබේ. සමාගමේ සේවකයාගේ ලාංඡනය සහ නව සේවකයා පිළිගන්නා වෙනත් භාණ්ඩයක් ඔහු සමඟ හෝ ගෙදරට ඉක්මනින්ම දැනෙනවා ඇති.
- පළමු දින උපලේඛන පිරිමැසීම හා මිනිසුන්ගේ ක්රියාකාරිත්වය පිරී ඇති බව තහවුරු කර ගන්න. අලුතින් සේවකයාගේ ලොක්කා හා උපදේශකයා සමඟ උදෑසන හොඳ කොටසක් සටහන් කරන්න. ඔබගේ නව සේවකයාට ධනාත්මක හැඟීමක් ඇති කර ගැනීමට ඔබගේ අවසාන අවස්ථාව මෙයයි. දිනය නාස්ති කිරීමට ඉඩ නොතබන අතර ලේඛන කටයුතු හා මානව සම්පත් රැස්වීම් කිසිවක් අඩංගු නොවේ. දවසේදී ලොක්කා, ගුරුවරයා, සහ අයැදුම්කරුවන්ට ආකෘති පිරවීම ගැන නොවේ.
- ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් අවශ්යතා සහ නව ෙසේවකයාට ගැලපෙන පරිදි කල් ඉකුත්වන කාලසටහනක් සකස් කිරීම. අලුත්වැඩියා කිරීමේ කාලසටහන සෑම දිනකදීම සම්පූර්ණ වන බවට වග බලා ගන්න. නව සේවකයාට තම නව රැකියාව තුළ වහාම ඵලදායි බව දැනෙනු ඇත. එක් සමාගමක් ඉල්ලා සිටියේ සේවකයාගේ කළමනාකරු සෑම දිනකම ඉගෙන ගැනීමට නව යමක් සපයන ලද 120 දිනක යාත්රා කිරීමේ සැලැස්මක් ඒකාබද්ධ කරන බවයි. සේවකයාගේ ලොක්කා සහ උපදේශකයා වගකීම පැවරීම, බෙදා ගැනීම හා නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතු ය.
- නව සේවකයා පළමුවරට මානව සම්පත් කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ රැස්වීමට වගබලා ගන්න. එසේත් නැතිනම් ප්රතිලාභ, ප්රතිපත්ති හා වන්දි පිළිබඳ ප්රශ්න ඇසීමට ඔහුට හෝ ඇයට හැකිය. මානව සම්පත් කළමනාකාරවරයා සහ උපදේශකයා සමඟ තමා සහ ඇය දැනගත යුතු දේ පිළිබඳව නව සේවකයාට දැනුම් දීම හා සේවකයින්ගේ අපේක්ෂාවන්ට සංස්කෘතිය හා සංවිධානය හඳුන්වා දීම. මෙය ඔබේ පුළුල් ප්රතිලාභ පැකේජයේ වටිනාකම සන්නිවේදනය කිරීම ආරම්භ කිරීමේ අවස්ථාවකි.
- නව සේවකයාගේ හවුල්කාරයන් සමඟ පළමු දිනයේ දිවා භෝජන සංග්රහය පළමු සතියේ සෑම දිනකම කන්න සමඟ කිට්ටු කරුවෙක් සිටින බවට වග බලා ගන්න. නව සේවකයාගේ ලොක්කා හා උපදේශකයා මෙම දිවා ආහාරයට සහභාගී විය යුතුය. අරමුණ වන්නේ අලුතින් සේවකයින්ට නව සේවකයින් රැසක් හමුවීමට අවස්ථාවක් ලැබෙන අතර ඔවුන්ගේ නව වැඩපලේ කොටසක් ලෙස ඔවුන් පිළිගනු ලබන නිසාය.
මුල්ම දින කිහිපය තුළ නව සේවකයා විසින් ඇතිවන හැඟීම් ඇති වන අතර එමඟින් ඔබේ ගුවන් සේවයේ නව සේවකයාගේ අත්දැකීම් කෙරෙහි බලපායි. නව සේවකයාගේ සුභ පැතුම්, තහවුරු කිරීම හා ආකර්ෂණීය කිරීම සඳහා ඔබගේ කාලය හා අවධානය ඉතා වටිනා ය.