ඔබේ වැඩබිම තුළ ප්රසාදය දිනාගැනීම හා සටන් කිරීම
ප්රකටවාදයක් යනු කුමක්ද?
රැකියා ස්ථානයේ ඇති ප්රසාදය වන්නේ පුද්ගලයකු (සාමාන්යයෙන් කළමනාකරුවෙකු) ක්රියාකාරීත්වයට අදාල නොවන හේතු නිසා අනෙක් පුද්ගලයා කෙරෙහි එක් පුද්ගලයෙකුට සැලකිය යුතු සැලකිල්ලක් දක්වන විටය.
සුයා විසින් ජේන් ට වඩා සියයට 50 කට වැඩි නිෂ්පාදන විකුණන්නේ නම්, සුයා ප්රවර්ධනය, ප්රශංසාව සහ විශේෂ වරප්රසාද ලබා ගන්නේ නම් එය ෆොටෝටික් නොවේ.
ඇයගේ ඉහළ කාර්යසාධනය තුළින් ඇය උපයාගෙන ඇත. සුයි සහ ජේන සමාන දක්ෂයන් නම් හෝ ජේන් වඩා හොඳ රැකියාවක් කරනවා නම් සහ සුයි ප්රවර්ධනය, ප්රශංසාව හා වරප්රසාද ලබා ගන්නේ නම්, එය ෆැසිස්ට්වාදයයි.
පංතිය නීති විරෝධීද?
මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුර "එය රඳා පවතී" .උයු සහ ජේන් සමාන මට්ටමක ක්රියාත්මක වන ඉහත උදාහරණයේ දී, නමුත් සූ සුපිරි වරම් ලබා ගන්නා අතර, ධෛර්යය නීත්යානුකූල නමුත් නිහඬය. වෙනසකට වඩා එක් සේවකයෙකුට වඩා සේවකයෙකු හිතන්නේ හේතුව පෞද්ගලිකත්වය, සමාජ සබඳතා මත පදනම් වූ සේවකයකු (ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ නෑදැයින්ද ?) හෝ එසේත් නැත්නම්, සේවක සේවිකාවන්ට උවමනා වන්නේ කෙසේද යන්න දැන සිටින බවය. එසේ නම් පක්ෂපාතීත්වය නීත්යානුකූලයි.
මනාපය පෑමට හේතුව හේතුව පමණක් නොව , ජාතිය, ස්ත්රී පුරුෂ භාවය හෝ වයස වැනි ආරක්ෂිත ලක්ෂණයක් පමණක් නොවේ නම් ප්රචණ්ඩත්වය නීති විරෝධී වේ.
වයස අවුරුදු 60 ක් වන ජේන් ට වඩා අවුරුදු 24 ක් වයසැති සුයිට කළමණාකරුවෙකු සලකන්නේ නම් ප්රතිකාරය වයසට සම්බන්ධ විය හැකියි.
සමහරවිට නවක නොවන දේවල් ගැන සිතන ඇය සේවකයකුට ආයෝජනය කිරීමට අකමැති විය හැකිය. එය නීති විරෝධී වෙනස්කම් කිරීමකි. කළමනාකරු ඇයගේම ජාතියේ ජාතියට කැමති නම්, එය නොකරන අයට තම වාර්ගික උරුමය බෙදාහරින්නන් වෙත විපාක දෙනවා නම් එය නීති විරෝධී ය.
සමහර විට ෆැසිස්ට්වාදය නීත්යානුකූල නැතහොත් නීතිවිරෝධී ද යන්න තීරණය කිරීමට අපහසුය. ජේන් හා සුයි එකිනෙකට වෙනස් වර්ගයන් නම් සහ සූ ලොක්කා සමග එකම ධාවන තරඟයක් පවත්වන්නේ නම් එය නීත්යානුකූල නොවන වෙනස්කම් කිරීමක්ද? නීතිවිරෝධී වෙනස්කම් නොකෙරෙන බව ලොක්කා සලකන්නේ නම්, ඔබ එය නීතිමය ලෙස ප්රසාදයට පත් කිරීමට ඉඩ තිබේ.
ප්රශංසාව සමඟ දෙපාර්තමේන්තුවක් යනු කුමක්ද?
සේවකයෙකු කෙරෙහි හිතවත්කමක් පෙන්වන විට කිසිවක් හොඳ නැත. රැකියා නොකරන සේවකයින් ඔවුන්ගේ ජයග්රහණ හඳුනා නොගනී. වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම හා සාර්ථකත්වය අතර සම්බන්ධතාවයේ අඩුකම ඔවුන් අධෛර්යමත් කරති.
ක්රමානුකූලව, මිනිසුන් තම වැඩ වලින් ඉවත් වීමට පටන් ගනී . ඔවුන් කැමති දේ කුමක් වුවත්, සේවක සේවිකාවන් දිගටම ලැඛෙන බව ඔවුන් දනී. එබැවින් ඔවුන් උත්සාහ කළ යුත්තේ කුමක් ද? සමහර අවස්ථාවලදී සේවකයෝ කැමති පුද්ගලයා කඩාකප්පල් කිරීමට උත්සාහ දරන අතර, එම පුද්ගලයා විශේෂ පුද්ගලයෙකුගේ ස්ථාවරය ශක්තිමත් කළ හැකිය. එසේ නැත්නම් අන් අය ඊර්ෂ්යා කරන්නේ මන්ද?
එහෙත්, එය නිතරම සේවක සේවිකාවන් සඳහා හිරු හා රෝස මල් නොවේ. ඇතැම් වරප්රසාද ලත් සේවකයින් ඔවුන්ගේ වරප්රසාදිත ස්ථානයට ප්රිය කරති, අනෙක් අය අපහසුතාවයට පත්වීමට පටන් ගනී. ඔවුන් හොඳ නොවන බව ඔවුන් දන්නවා නමුත් ප්රශංසාව ලැබෙනවා.
වෙනත් සේවකයින්ගේ මනාපය අනුමත නොකෙරේ, වැඩ කරන මිතුරන් බවට පත් කිරීම දුෂ්කර වන නිසාය .
දෙපාර්ශ්වය තුළ වැඩි පිරිවැටුමක් සහ අඩු කාර්යය ආචාර ධර්මයක් සමඟ ඔබට අවසන් විය හැකිය.
ඔබ පෙලඹෙන්නේ කෙසේද?
අනුග්රහය ඇතිව කටයුතු කිරීම මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ හෝ ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකාරීත්වයට නිශ්චිතවම කාර්යභාරයකි. පළමුවන පියවර වන්නේ ෆැසිස්ට්වාදය පිළිබඳ කළමනාකරු දැනුවත් කිරීමයි. එය අමුතු දෙයක් විය හැකිය, නමුත් සමහර කළමනාකරුවන් පැහැදිලිවම තවත් එක් සේවකයෙකුට වඩා වැඩි සේවාවක් අනුමත කරති.
ලොක්කා හා සේවකයා හොඳ යාළුවෝ හෝ ක්ලික් කරන්නන්ගේ පෞද්ගලිකත්වය ඇති අවස්ථාවන්හිදී, ලොක්කා ඇගේ හිතවතා නොසැලකිලිමත් ලෙස දැකිය නොහැකිය. සමහර විට කළමනාකරුගේ අවධානයට එය ගෙන ඒමට ගැටළුව විසඳා ගත හැකිය. දැනුවත් කළ පසු කළමනාකරුට වඩා සාධාරණව කටයුතු කිරීමට කටයුතු කළ හැකිය.
එය වැඩ නොකෙරේ නම් සේවකයාගේ කාර්යසාධනය ගැන ඔවුන්ගේ දැඩි හැඟීම් විශ්වාස නොකර සේවකයාගේ කාර්ය සාධනය මැනීම සඳහා ප්රමිතික මැන බැලීම සඳහා උදව් කරන්න.
එවිට එම ප්රමිතීන් නිතිපතා කරගෙන යාම සඳහා කළමනාකරු සමග වැඩ කරන්න.
එම ගැටළුව නතර නොකරන්නේ නම්, කළමනාකරු හෝ ප්රියතම පුද්ගලයා වෙනත් කණ්ඩායමකට මාරු කිරීමට සිදු විය හැකිය, නැතහොත් ඇත්ත වශයෙන්ම නරක තත්වයකදී, කළමනාකරු අවසන් කරන්න .
ඔබ වළක්වාගන්නේ කෙසේද?
හොඳ කළමනාකරුවන් පවා ෆැසිස්ට්වාදයට ගොදුරු විය හැකි නිසා මිනිසුන් ස්වභාවිකවම අන් අයට වඩා වැඩි පිරිසක් වගේ. ඔබේ වැඩබිම තුළ වාසිදායක තත්ත්වය නතර කිරීමට පහත සඳහන් දේ සුදානම් වේ.
- මට්ටම් අතර මිත්රත්වය අධෛර්යමත් කිරීම. ඔබේ සෘජු වාර්තාකරණ රේඛාව තුළ සිටින පුද්ගලයින්ට එරෙහිව ඔබේ ප්රතිපත්තිය මෙන් ම, කළමනාකරුවන් තම සෘජු වාර්තා වලින් බාහිර ක්රියාකාරකම්වල නිරත වීම තහනම් කළ යුතුය. යහළුවන් අවශ්ය නොවේ මිතුරන් නොවේ .
- මෙට්රික් පදනම් කරගත් කාර්යසාධනය ඇගයීමේ පද්ධතියක් ඇති කිරීම. විශිෂ්ට කාර්ය සාධනය අනුව ඔබ සොයන්නේ කුමක් දැයි දැන ගැනීමෙන් ඉහළ කාර්ය සාධනය කවුරුන් දැයි බැලීම පහසුය.
- ඔබේ සේවකයින්ට ලොක්කාගේ ලොක්කා හමුවීමට අවස්ථාවක් ලබා දීම සඳහා වරින් වර මඟහරින්න.
- ඔබ ෆැසිස්ට්වාදින් දකින විට එය අමතන්න. හයිඩි නිතරම ඇයගේ ඍජු වාර්තාවෙන් දිවා ආහාරය අනුභව කරන බව ඔබට දැනුනේ නම්, ඒ ගැන ඇය සමඟ කතා කරන්න. ඇයගේ අනෙක් ඍජු වාර්තා සමඟ ද දිවා ආහාරය අනුභව කරන බවට වග බලා ගන්න.
යම් යම් තත්වයන් යටතේ හැරුණු විට, ප්රශංසාව නීති විරෝධී නොවනු ඇත, නමුත් ඵලදායී හා සන්තෘප්ත වැඩ පරිසරයක එය අනිවාර්යයෙන් ම අහිතකර ය.