පැමිණීමේ ප්රතිපත්තියක් සහ මාර්ගගත පද්ධතියක් ක්රියාත්මක කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න
සේවකයින් පැය ගණනක් හෝ සේවක සේවක සේවිකාවන් සම්බන්ධයෙන් වැඩ කිරීමට පැමිණෙන විට පැමිණීමේ පද්ධතිය පැහැදිලිව නිර්වචනය කරයි.
ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවා සැපයීම සඳහා වෙනත් පුද්ගලයකු ඉදිරිපත් කිරීමට අවශ්ය වන රැකියාවක් නොකරන සේවකයින් සඳහා මෙය විශේෂයෙන් වැදගත් වේ .
යම් නිෂ්පාදිතයක් හෝ සේවාවක් නිපදවීම සඳහා එක් එක් සේවා ස්ථානයේ සේවකයකුට අවශ්ය වන ස්වයංක්රීය ක්රියාවලියක කොටසක් වන සේවකයින්ට ද වැදගත් වේ. සාමාන්යයෙන්, මෙවැනි ආකාරයේ සේවකයින් නිසා පැමිණීමේ ප්රතිපත්ති පවතී. සේවකයින් නිදහස් කිරීම සඳහා ඔවුන් නොපවතින. විශේෂ දිනක් පැමිණ සිටින පුද්ගලයින්ගේ සංඛ්යාව තීරණය කිරීම සඳහා පැමිණීම ද යොදා ගනී.
වැඩ සහ මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ ඉදිරිපත් කිරීම
පැමිණීම "වැඩ කරන වත්මන්" හෝ "වර්තමානයේ" යනුවෙන් හැඳින්වේ. උදාහරණයක් වශයෙන්, මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවක පුද්ගලයෙකුගේ ලිපිගොනු හෝ රැකියා ස්ථානයේ අභියෝගයන් හෝ ඉලක්කයන් පිළිබඳ සමාගමක තක්සේරුවක් සටහන් කළ හැකිය.
මානව හිමිකම් උල්ලංඝනය වන "වර්තමානවාදය" පිළිබඳ උදාහරණ ඇතුළත් වේ:
- රොබ්ට පුදුම සහගත වැඩ සටහන් වාර්තාවක් තිබුණා. ඔහු වැඩ කරන දිනක් කලාතුරකිනි.
- මරියාට පැමිණීමේදී අභියෝගයක් ඇති අතර සතියකට දින දෙකක්වත් වැඩ කිරීමට ප්රමාද වී තිබේ.
- පළමුවෙන් මාරු කරන ලද අයගේ සහභාගිත්වය සඳුදා වන විට සියයට 75 ක් විය.
- හොඳ සහභාගි වීමකින් දෙවන මාරුව වැඩ කිරීමට සුදුසුකම් ලත් සේවකයන් ලබා ගැනීම අභියෝගාත්මක ය. වැඩ කරන රාත්රිවලට වැඩ කිරීමට සේවකයින් කැමැත්තක් දක්වන්නේ ඔවුන් වැඩිපුරම වැඩ කරන්නේ රාත්රී කාලයෙන් වැඩ කිරීමටයි. දෙවෙනි මාරුවෙන් මාරුවට දින දෙක සහ රාත්රි දෙකේ සේවකයාගේ නිදහස් කාලය කපා හැරේ.
පැමිණීමේ ප්රතිපත්තියක් යනු කුමක්ද?
සරලවම කියනවා නම්, පැමිණීමේ ප්රතිපත්තියක් සංවිධානයක් විසින් නිර්වචනය කොට ලිඛිතව ප්රකාශයට පත් කොට ක්රියාත්මක කරන ලද සේවයේ යෙදවීම සඳහා සේවකයින්ගේ පැමිණීමේ මාර්ගෝපදේශ හා අපේක්ෂාවන් සපයයි.
සතියකට පැය 40 කට වඩා වැඩි අතිකාල සේවාවක් ලබා ගැනීම සඳහා සංවිධානයන් විසින් පැය ගණනක් නිරීක්ෂණය කළ යුතුය.
අතිකාල දීමනා පාලනය කරනු ලබන සාධාරණ කම්කරු ප්රමිති පනත (FLSA) විසින් කාලය ගත කිරීමේදී වාර්තාගත කිරීම අවශ්ය වේ.
මීට අමතරව, පැමිණීමේදී සේවකයින්ගේ පැමිණීම බොහෝ විට සේවයේ යෙදී සිටින අනෙකුත් සේවකයන් මත රඳා පවතින රැකියා සිදු කරයි. එවැනි රැකියා නිපදවීමේ කර්මාන්තශාලාවේ නිෂ්පාදන කටයුතු සිදු කිරීම.
නොපැමිණීමේ ප්රතිපත්තියක් සමඟ පැමිණීමේ ප්රතිපත්තියක් සමහර විට හුවමාරු විය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, නොපැමිණීමේ ප්රතිපත්තිය බොහෝ විට පටු ලෙස නිර්වචනය කර ඇති අතර, සහභාගී වීම සීමා නොවී, නොපැහැදිලි කලමනාකරණ ගැටළු වලට විසඳුම් නොලැබේ .
නියැදි අංක දෝෂ සහිත පැමිණීමේ පද්ධතියක්
නිවැරදි ලක්ෂ්ය පද්ධතියක් යනු සඵල සහභාගී වීමේ ප්රතිපත්තියකි. මෙම පද්ධතියේ පරමාර්ථය වන්නේ හොඳ සහභාගිත්වයක් ලබා දීම හා දුගී පැමිණීමේ වාර්තා සහිත පුද්ගලයින්ගේ රැකියා විරහිත කිරීමයි. එය ලක්ෂ්ය පද්ධතියක් භාවිතා නොකරන අතර, එය නොසලකන නිසා එය කළමනාකරුවන් සහ සුපරීක්ෂකවරු විනිශ්චයකරුගේ සහ ජූරි සභිකයන්ගේ කාර්යභාරයෙන් ඉවත් වේ.
එය සේවකයාගේ උරහිස් වලට පැමිණීමේ වගකීම සහ වගකීම පැවරිය යුතු වෛෂයික ක්රමයකි.
කිසිදු දෝෂ සහිත පැමිණීමේ පද්ධතියක දී, මෙම පද්ධතිය භාවිතා නොකිරීම සටහන් කළ හැකිය:
- සෑම අවස්තාවකම = 1 ලක්ෂයක් (බහු දිනක සිදුවීම් නැත)
- සෑම ප්රමාදයක්ම (ප්රමාදවී) හෝ මුල් පිටත = 1/2 ලක්ෂ්යය
- රැකියා සඳහා කිසිදු දර්ශනයක් = 2 ලකුණු
- සෑම ප්රතිලාභයක්ම පූර්ව ඇමතුමක් නොමැතිව 1 බැගින්
- සෑම තොරතුරක්ම නිදහස් කාර්තුව සෑම ලක්ෂ්යක්ම අහෝසි කර සේවකයාට දිනකට ගෙවීමක් ලබා දීම.
- සෑම සේවකයෙකුටම සෑම වසරකම නැවුම් නොලැබේ.
ප්රගතිශීලී විනය ක්රියාමාර්ග කිසිවක් දෝෂ සහිත පැමිණීමේ පද්ධතියක් සමඟ සම්බන්ධ නොවේ. සේවකයකු යම් යම් ලක්ෂ්ය ප්රමාණයක් උපයාගන්නේ නම්, ඒවා ප්රගතිශීලීව නරක අතට හැරෙන අනතුරු ඇඟවීමක් ලැබේ. මෙවැනි ආකාරයේ පද්ධතියකින් සේවාදායකයා හා සේවකයා යන දෙකම දුර්වල පැමිණීම සඳහා ප්රතිවිපාක මොනවාද යන්න දැන ගැනීමට ඉඩ දෙයි.
- 7 කරුණු = වාචික අනතුරු ඇඟවීම
- 8 ලකුණු = ලිඛිත අනතුරු ඇඟවීමකි
- 9 ක් = දින 3 අත්හිටුවීම
- ලකුණු 10 = අවසන් කිරීම
සේවකයින් පැයකට වරක් සේවකයින් පැමිණීම සඳහා ත්යාග සහ දඬුවම් ඇතුළත් සවිස්තරාත්මක පැමිණීමේ ප්රතිපත්තියක් සමඟ ඔබේ සේවකයින් සොයා යාම වැදගත් වේ.