මෙහි දැක්වෙන්නේ දුර්වල ක්රියාකාරිත්වය සඳහා ආයතනික අනතුරු ඇඟවීමක් ලබා දීම සඳහා උපදෙස්
අවිධිමත් අධීක්ෂණ පුහුණු කිරීමේ අසමත්වීම නිසා සේවකයාට අවශ්ය කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා වාචික අවවාදය ලබා දෙයි. එම අනතුරු ඇඟවීම අධීක්ෂණ නිලධාරියා විසින් තම හෝ ඇයගේ අවිධිමත් සටහන් වල සඳහන් කර ඇති උපදෙස් අනුව ඔහු හෝ ඇය සේවයේ නියුක්ත වීමට උදව් කිරීමට ලබා දී ඇත.
වාචික අවවාදය ලේඛනගත කිරීම
වාචික අනතුරු ඇඟවීම ලේඛනගත කර නොමැති නම්, ඔහු හෝ ඇය එම අනතුරු ඇඟවීම ලැබී ඇති බවට ඇඟවුම් කරන විට සේවකයාගේ අත්සන සහිතව, එය නොපවතිනු ඇත. කිසියම් ප්රගතිශීලී විනයගරුක අනතුරු ඇඟවීම් හෝ අනාගත නඩු පැවරීම් වලදී වාචික අනතුරු ඇඟවීම අසීරු වනු ඇත.
සේවකයින් ද ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනය පිළිබඳ ලේඛනගත විවේචන ඉදිරිපත් කිරීමට පෙළඹේ. වාචික අනතුරු ඇඟවීම පිළිබඳ සටහන් ලියන විට අධීක්ෂකවරයා සේවකයා වෙත ලබා ගැනීමට අපේක්ෂා කළේය. සේවකයාගේ දුර්වල ක්රියාකාරිත්වය අමතන්නට ඔහුට හෝ ඇයට අකමැති නම් ඔබේ සාමාන්ය සංවිධානය අධීක්ෂකයා කෘතඥ වෙනවා. අධීක්ෂකයකුට සේවකයින්ගේ දක්ෂතා පෙන්වීම සඳහා ගුන්තෝ-හී නායකත්වය ලබා දෙනු ඇත. බොහෝ පිරිස් අධීක්ෂකයන්ට සියළුම පිරිවැය වලින් වැළකී සිටීමට ඇති ගැටුම් හා ගැටුම් මග හැරීමට මෙය ඔහුට ඉඩ සලසයි.
සේවක ඉලක්ක, ප්රගතිය, සේවකයාගේ කාර්ය සාධන සංවර්ධන සැලැස්ම (PDP) හෝ කාර්යසාධනය ඇගයීම සඳහා වන උපස්ථාර තොරතුරු , සහ වෙනත් අය වැනි සුපරීක්ෂක නඩත්තු කරන අනෙකුත් ලිඛිත ලියකියවිලි සමඟ මෙම වාචික අවවාද ලේඛන ඇතුළත් වේ.
මෙම සටහන් සේවක පුද්ගලයාගේ ලිපිගොනු කොටසක් නොවේ; එය සේවක කාර්ය සාධනය පිළිබඳ පෞද්ගලික අධීක්ෂණ ලේඛන වේ. සේවකයාගේ කාර්ය සාධනය අවසාන වීම අවසන් වුවහොත්, විධිමත් ප්රගතිශීලී විනය ක්රියාමාර්ග ඔප්පු කිරීම සඳහා ව්යාජ අනතුරු ඇඟවීමේ ලේඛන සේවකයාගේ පුද්ගල ලිපිගොනුවේ අවසන් විය හැකිය.
සේවක මණ්ඩල ලිපිගොනුව සඳහා විනය ක්රියාමාර්ග
සාමාන්යයෙන් වාචික අනතුරු ඇඟවීම සාමාන්යයෙන් විනය ක්රියාමාර්ග ක්රියාවට නැංවීම, සේවක පුද්ගලයාගේ ලිපිගොනුවේ විනය ක්රියාමාර්ග ලේඛනගත කිරීම ආරම්භ කරන ලිඛිත වාචික අනතුරු ඇඟවීමක් මගින් ය. ලිඛිත වාචික අනතුරු ඇඟවීම මඟින් සේවකයකු ගිනි තැබීම සඳහා අවශ්ය ලියකියවිලි ආරම්භ වේ.
විනය ක්රියාමාර්ගයන් මාලාවක් තුළ සේවක කාර්යසාධනය වැඩිදියුණු කිරීමට අසමත් වුවහොත් සේවා යෝජකයා රැකියා නියුක්තිය වැඩිදියුකිරීම සහ රැකියාව රඳවා ගැනීම සඳහා ගෙන ඇති පියවරයන් නීත්යානුකූලව ලේඛනගත කර තිබේ.
මෙම ක්රියාවලිය තුළින් සේවකයාගේ කාර්යසාධනය වැඩිදියුණු කර ගැනීමට සේවා යෝජකයා විසින් ගන්නා ලද පියවර ප්රදර්ශනය කර තිබේ. සේවායෝජකයා විසින් පෙන්නුම් කරන පරිදි ඔහු හෝ ඇය සේවකයකුට වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අවශ්ය ක්රියාමාර්ග ගන්නා බවටත්, පසුව විනයානුගත ක්රියාවලිය අත්තනෝමතික නොවන බවත් පෙන්නුම් කරයි.
වාචික අනතුරු ඇඟවීමක් ඇතුළත් වන විනය ක්රියාමාර්ගවලදී, සමාගමෙන් සමාගමට හා සමාගමෙන් වෙනස් වන අතර, කාර්යසාධනයේ කාර්යභාරය මත පදනම් වූ සමාගමක් තුළ පවා, වාචික අනතුරු ඇඟවීම ඍණාත්මක සිදුවීමක් වේ. සේවායෝජකයා විසින් විනය ක්රියාමාර්ග අවශ්ය වන මට්ටමක ඉටු කිරීමට සේවකයා අසමත් වී ඇත.
සේවක අත්පොතෙහි දක්වා ඇති විනය ක්රියාකාරී ප්රතිපත්තිය අනුව සේවක අත්පොතෙහි සඳහන් වන පරිදි, වාචිකව අනතුරු ඇඟවීම විය හැකිය, කාර්ය සාධනය හෝ අවධානම් සිදුවීමෙහි බරපතලකම අනුව සේවා නියුක්ත වීම අවසන් වීමට පෙර හෝ අවසාන හෝ එකම පියවරයි.
විධිමත් ප්රගතිශීලී විනය ක්රියාමාර්ග සෑම විටම අනුගමනය කරන්නේද යන්න පිළිබඳව සේවක අත්පොත අනුමත නොකළ යුතුය. සේවා යෝජකයන්ට තම රැකියාවෙන් බොහෝ කලකට පෙර සිටම සේවකයා සේවයෙන් ඉවත්වීමට හැකියාව තිබේ නම් එය සේවායෝජකයාට ධනාත්මක වේ.
උදාහරණයක් ලෙස, සේවකයෙකුගේ සේවය හා වෙනත් සේවකයින්ගේ චිත්තවේගයන් කෙරෙහි බලපෑමක් ඇති වුවහොත් හෝ ඔහු ප්රගතියට මැදිහත් වේ නම්, ඔබ අවට සිටින සේවකයාට අවශ්ය නැත.
වාචික අනතුරු ඇඟවීම්වලට අනුකූල වන කාර්ය සාධනය
කළමනාකරුවෙකුට වාචිකව අනතුරු ඇඟවීමක් භාවිතා කිරීමට අවශ්ය වූ අවස්ථාවන් වේ. සේවකයෙකු නිතරම වැඩ කිරීමට ප්රමාද වී, වැඩ අවසන් කිරීම හෝ අවශ්ය පැය 40 වැඩ නොකරයි.
- සේවකයා අසමත් වීම හා දුර්වල වැඩ සැලසුම් කිරීම හේතුවෙන් නියමිත වේලාවට නියමිත පැවරුම් ඉටු කිරීමට අපොහොසත් වේ.
- සේවකයෙකු සමඟ හවුල්කරුවන් හෝ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සෘණාත්මකව ක්රියා කරයි.
- කිසිදු හේතුවක් නිසා, සේවකයාගේ අවශ්යතාවයන් හෝ ක්රියාවලිය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් ලෙස අධ්යයනය කිරීම සහ ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් ආධාරක තොරතුරු සහ පර්යේෂණ රැස් කිරීමට අසමත් වේ.
- සේවකයා කතා කරන්නේ ඔහුගේ ලොක්කටයි.
සේවකයින්ට වාචික අනතුරු ඇඟවීමක් ලබා ගැනීමට අකමැති වුවද, ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනය වරෙන්තුවක් නම්, ඔබට වාචිකව අනතුරු ඇඟවීම භාවිතා කිරීම අවශ්ය වේ. මෙහිදී ලිපියක් ලියන්න . ලිඛිත වාචික අනතුරු ඇඟවීමක් සේවකයකුගේ උද්ඝෝෂණයක් වන අතර එම රටාව අනුගමනය කරනු ඇත.