විචල්ය වන්දි සහ අනෙකුත් ප්රතිලාභ

සේවක සේවිකාවන් රඳවා තබා ගන්නා ප්රතිලාභ ලබා ගන්නේ කෙසේද?

විචල්ය වැටුප වසර පුරා පුර්ණ සමානුපාතිකව ගෙවනු ලබන වැටුප හා සැසඳීමේදී වෙනස්වන සේවක වන්දි වේ. සාමාන්යයෙන් සේවකයින්ගේ ඵලදායිතාව, ලාභදායිත්වය, කණ්ඩායම් කාර්යය , ආරක්ෂාව, ගුණාත්මකභාවය හෝ ජ්යෙෂ්ඨ නායකයින් විසින් වැදගත් බව සලකනු ලබන ෙවනත් මෙට්රික් වර්ගයක් ඇගයීමට ද විචල්ය වේ.

විචල්ය වන්දි ප්රදානය කරන සේවකයා තම සංවිධානයේ රැකියා විස්තරය ඉක්මවා ගොස් තිබේ.

ලාභ ගෙවීම්, බෝනස් , නිවාඩු දින ප්රසාද දීමනා, කල්දැමීම් වන්දි , මුදල්, සහ සමාගමක් ගෙවා ඇති ගමනක් හෝ ස්තුති තුර්කිය වැනි භාණ්ඩ හා සේවාවන් ඇතුලු විවිධ ආකෘතිවලින් ප්රත්යාගණිත වේ.

ඔබ සේවකයින් උද්යෝගිමත් කිරීමට හා රඳවා තබා ගැනීමට නම් විචල්ය වේතනය අපේක්ෂිත සේවක ප්රතිලාභයකි. ඔවුන්ගේ මූලික වැටුප සවි කිරීම සඳහා විචල්ය වන්දි ලබා ගැනීමට ඔවුන්ට අවශ්යය. එසේම, සේවකයින් සඳහා වැඩ කිරීමට සහ රැකියාවට පැමිණීමට තීරණය කරන විට, වර්තමානයේ සේවකයින් ද වැඩි වැඩියෙන් සොයති.

එක් සමාගමකට කුලියට ගන්නා සෑම පුද්ගලයෙකුටම එකම පොදු ප්රතිලාභයක් ලබා දීම සඳහා සමාගමක් - ගෝලීය සමාගමක් පවා ප්රමාණවත් නොවේ. සේවකයින් දැන් තම පෞද්ගලික අවශ්යතා සඳහා ගැලපෙන පරිදි සම්පූර්ණ ප්රතිලාභ පැකේජ අපේක්ෂා කරති.

කෙසේ වෙතත්, ප්රතිලාභ පැකේජය පුද්ගලීකරණය කිරීම ආරම්භ වන්නේ සේවා යෝජකයන් සැබවින්ම ඔවුන්ගේ සේවකයින් අගය හා අවශ්ය දේ අවබෝධ කරමිනි. වෙනත් වචනවලින් කියතොත්, සේවකයා සෑම පුද්ගලයෙකුගේම ප්රතිලාභ සැලකිල්ලට ගනියි.

ඒ අනුව, ප්රතිලාභ ප්රතිලාභ ක්රමයේ නම්යශීලිත්වය හා විවිධත්වය වැඩි වන අතර, ඔබේ සේවකයින්ගේ වැඩි කැමැත්තක් දක්නට ලැබෙනු ඇත.

සේවක පිරිවැය හා වැටුප් මාරු පිරිවැය

කම්කරු සංඛ්යාලේඛන කාර්යාංශයට අනුව, ජාතික වන්දි සමීක්ෂණයේ නිෂ්පාදනයක් වන සේවක වන්දි සඳහා සේවායෝජක පිරිවැය (සේවක අර්ථසාධක පිරිවැය) මගින්, රැකියා නොවන පෞද්ගලික සහ රාජ්ය හා පළාත් රාජ්ය සේවකයින් සඳහා වැටුප්, වැටුප් හා සේවක ප්රතිලාභ සේවායෝජක පිරිවැය ගණනය කරයි. "

2016 දෙසැම්බර් මාසයේ පුද්ගලික අංශයේ සේවකයින් සඳහා අතිරේක වැටුප් ගෙවීමේ ප්රතිලාභ පිරිවැය සාමාන්යයෙන් පැයකට ඩොලර් 1.15 ක් හෝ සමස්ත වන්දි වලින් සියයට 3.5 ක් වේ. අතිරේක වැටුප සේවකයාගේ අතිකාල සහ වාරික ගෙවීම්, මාරුවීම් වෙනස්වීම් හා නොබිඳුනු බෝනස් සඳහා සේවායෝජකයාගේ පිරිවැය ඇතුළත් වේ.

2016 දෙසැම්බර් මාසයේ පුද්ගලික කර්මාන්තයේ හාම්පුතුන් සඳහා අතිරේක ගෙවුම් පිරිවැය ඉහළම සංරචක වූයේ පැයට නොගෙවීමේ පාරිතෝෂික සාමාන්යයෙන් පැයකට ඩොලර් ශත 83 ක් හෝ සමස්ත වන්දි වලින් සියයට 2.5 කි. සේවා සැපයුම්කරුගේ අභිමතය පරිදි නොවන නිෂ්පාදිත බෝනස් ලබා දෙන්නේ නිෂ්පාදන සූත්රයකට නොවේ. සාමාන්ය නොවන නිෂ්පාදිත බෝනස් සඳහා අවුරුද්දේ සහ නිවාඩු දින බෝනස්, යොමු කිරීමේ බෝනස් සහ මුදල් ලාභ බෙදාගැනීමේ ඇතුළත් වේ.

අසාධාරණ පියවරක් සේවක ප්රතිලාභ විස්තර කරයි

සේවකයින්ට සේවකයින්ට පහසුවෙන් කියවිය හැකි හා අවබෝධ කරගත හැකි ආකෘතියක දී ඉදිරිපත් කරන ප්රතිලාභවල අනිවාර්ය සහ බාහිර වටිනාකමක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය. අර්ථලාභීන්ගේ ප්රතිලාභ පැකේජ සඳහා ප්රවාහනය කිරීම පහසු කාර්යයක් නොවේ. මෙම තොරතුරු නිවැරදිව සම්ප්රේෂණය කිරීම කාලෝචිත ය, නමුත් විවේචනාත්මක කාර්යයකි.

සෞඛ්ය රක්ෂනය සිට විශ්රාම සැලසුම් සඳහා විචල්ය වන්දි ගෙවීමට, එක් සමාගමකට සේවකයින්ට විවිධ ආකාරයේ ප්රතිලාභ ලබා දිය හැකිය. මෙම ප්රතිලාභ සමහරක් සේවකයන්ට ව්යාකූල කළ හැකිය.

(බොහෝ දෙනා විසින් 401 (k) සඳහා දායක වීමට කොපමණ මුදලක් හෝ සාධාරණ අඩු කළ යුතු දේ ගැන කල්පනා කර ඇත.)

ඔබේ පද්ධතියට ඔවුන් හෝ ඔවුන්ගේ පවුල් සඳහා වඩාත්ම වටහා ගැනීමේ සැලසුමක් ගැන සැබෑවක් වන ප්රශ්න ඇසීමට සේවකයන්ට ප්රවේශ වීමට ප්රවේශ වීමට වග බලා ගන්න.

ඔවුන් යම් වරප්රසාද ලබා දෙන්නේ ඇයි දැයි විමසා බැලීම සඳහා සේවා යෝජකයන් විසින් ද පැහැදිලි කළ යුතුය. නිදසුනක් වශයෙන්, තරුණ සේවකයෙකු ජීවිත රක්ෂණයේ දෘෂ්ටිය නොපෙනේ, එය නාස්ති කර ගත් ප්රතිලාභයක් ලෙස සලකනු ඇත. එහෙත් සේවායෝජකයා විශ්රාම වැටුප් ළඟා කරගත් සේවකයන් කොපමණ ප්රමාණයක් සේවයේ නියුක්ත වුවහොත් ජීවිත රක්ෂණයක් සඳහා විශාල වටිනාකමක් ලබා දෙයි නම්, එම තරුණ සේවකයින් වඩාත් පිළිගත හැකි වනු ඇත.

සේවකයන්ට විපර්යානුකූල වන්දි ගෙවීමේ ප්රතිලාභය දැකිය හැකි වුවද, සේවකයෙකුට එය උපයා ගත හැකි ආකාරය ගැන, සේවකයින්ට ඉතා පැහැදිලිව තිබිය යුතුය. ඔවුන් කොපමණ මුදලක් ගෙවිය යුතුද, එය ලැබීමට සුදුසුකම් ලබන්නේ කවුද?

සේවා යෝජකයා විසින් විශේෂ අරමුණු සන්නිවේදනය කරන්නේ නම්, ඵලදායිතා මට්ටමක් අවශ්ය නම්, හෝ උදාහරණ සඳහා ප්රමිති ප්රමිති උදාහරනයක් නම්, ඉලක්කය සපුරා ගන්නා සෑම සේවකයෙකුටම ප්රතිලාභ ලැබේ.

ඒ ආකාරයෙන්ම, ප්රතිලාභ සේවා පිරිවැය පිළිබඳ තොරතුරු හුවමාරු කරගැනීමට හාම්පුතුන් හට විවෘතවම අවබෝධ කරගත හැකිය. විශේෂයෙන් සමාගමක් අද්විතීය ප්රතිලාභ ලබා දෙන්නේ නම්, ප්රතිලාභ බොහෝ විට මිල අධික වේ. නමුත් බොහෝ සේවකයින් එය අවබෝධ කර නොගනී. ඔබේ සේවකයාට හිමි ප්රතිලාභවල වටිනාකමෙන් ඔහුගේ වන්දි වැඩි වන ප්රතිශතය ගැන ඔබේ සාමාන්ය සේවකයාට අදහසක් නැත.

සේවක සේවිකාවන් සතුටින් හා සෞඛ්ය සම්පන්න බවට පත්කිරීමට ආයෝජනය කරන ආයෝජකයා පැහැදිලි නම්, එම සේවකයින්ට ලැබෙන ප්රතිලාභ පිළිබඳ වැඩි ඇගයීමක් ලැබෙනු ඇත.

ප්රශ්න අසන්න, වෙනස් කරන්න

මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තු සඳහා ඉතාමත්ම අපහසු අභියෝගයක් වන්නේ විශේෂයෙන් නව සහ අද්විතීය ප්රතිලාභ එකතු කිරීමයි. විශේෂයෙන් සේවකයින් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේ විවෘත සේවාවක් ඇත. ප්රතිලාභ හොඳින් විස්තර කිරීම සටනේ අඩක් පමණි.

ඔවුන්ගේ ප්රතිලාභ තෘප්තිමත් කිරීම සඳහා සමාගම් සිය සේවකයන් නිරන්තරයෙන් සමීක්ෂණය කළ යුතුය (කාර්තුමය නිර්දේශ කරනු ලැබේ). කිසියම් ප්රතිලාභයක් කිසියම් ප්රතිලාභයක් නොලැබෙන බව හෝ සේවකයින්ට වටිනා නොවන බව සමාගමක් වැටහෙන්නේ නම්, ඔවුන් සෑහීමකට පත් නොවී සිටීම සඳහා ඔවුන් කරන වෙනස්කම් ප්රකාශයට පත් කළ යුතුය. සේවකයින් ඔවුන්ගේ ප්රතිචාර ගැන සැලකිලිමත් වන බව දකියි.

Bottom Line: flexibility + Engagement = සතුටුදායක වැඩ පරිසරය

විශේෂයෙන් ඔබ ස්ථානය, පවුල්, සෞඛ්ය, මූල්ය හා සංචාරක අවශ්යතා විවිධාකාරයෙන් සලකන්නේ නම් සෑම සේවකයෙකුටම රැකවරණ ලබා දෙන තනි ප්රතිලාභ ප්රතිලාභයක් ලබා ගැනීමට අපහසුය. ඔබ විසින් පිරිනමන ලද පුද්ගලාරෝපණ ප්රතිලාභ වැඩසටහනෙහි වටිනාකම පිළිබඳව සේවකයන්ට අවබෝධ විය යුතුය.

නවීන, කැපී පෙනෙන ත්යාග අත්දැකීමක් ඔබේ කර්මාන්තයේ ප්රමුඛයා ලෙස ඔබේ සේවායෝජකයාගේ වෙළඳ නාමය ස්ථානගත කිරීමට උපකාරී වේ. ඔබේ සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ ප්රතිලාභ පැකේජය හා විචල්යය වැටුප් අවස්ථා පිළිබඳව අවබෝධ කර ගැනීමට සහ භුක්ති විඳීමට අවස්ථාව සැලසෙනු ඇත. තවද ඔබ තෘප්තිමත් සේවකයින්ගේ ත්යාගය නෙළාගනු ඇත.