ගැටලු තොරව තාවකාලික අවශ්යතා සහ ආශාවන්ට උපකාර කිරීම අත් කර ගන්න
කෙසේ වෙතත් මෙම බොහෝ ලිපි ලියනු ලබන්නේ කිසිදු කළමනාකරණ අත්දැකීම් සහිත පුද්ගලයන් විසින් ලියන ලද ඒවා වන අතර, එවැනි වරප්රසාද ක්රියාත්මක කර ඒවා පාලනය කරනු ලබන්නේ කෙසේද යන්න නිසි සන්දර්භය නොමැතිව සිත්පිත් වාර්තා ("Imagine - ping pong at work!") පිරිනමනවා.
මානව ස්වභ්ාවය යනු කුමක්ද යන්න, ඔබට අර්ධ බේරා ගත් අදහසක් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා කළමණාකරුවෙකුට සමාව දිය හැකිය, පසුව පරෙස්සමෙන් තරුණ රැකියාවල නිරත වන ඔවුන්ගේ යහපත් චේතනා ගසාකෑමට භීතියෙන් බලාගෙන සිටීම.
දුෂ්කර දත්තවලින් ඔප්පු වී ඇති පරිදි, ඔබට අවශ්ය වන්නේ ආශිර්වාද කිරීමට කැමති නම්, ඒ සඳහා අවශ්ය දේ ලබා දීමෙන් තොරව, ඔබ විසින් අත්පත් කර නොගන්නා ලෙසට ඔබට දැන ගත හැකිය .
ආශාව: මූල්ය නිදහස සහ ස්ථාවරත්වය
පර්ක්: බෝනස් සහ ඉහළයි
ජනප්රිය විශ්වාසයන්ට පටහැනිව, මුදල් වැදගත් වසරක් නොවෙයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ සාක්ෂි වෙනත් ආකාරයකින් යෝජනා කරයි. කෙසේ වෙතත්, සැන්ගෝගෝ රාජ්ය විශ්ව විද්යාලය විසින් කරන ලද අධ්යයනයකට අනුව, පසුගාමී පසුබැස්මේ ප්රතිවිපාකවලින් හා දෙමව්පියන් සමග ජීවත්වීමට ඉවහල් වන සහස්රවර්ෂයන් දහස් ගණනක් වූ බව සත්යයකි. කලින් මූල්යමය ස්වාධීනත්වයේ සහ ස්ථාවරත්වයේ අපේක්ෂාවන් වඩා උද්යෝගිමත් වන්නේ ය. පරම්පරා ගනියි.
අවාසනාවකට මෙන්, මෙය, සිය සේවකයින් ලෙස මූල්ය අර්බුදයන්ගෙන් පසුබසිනු ඇති වසර සහස්රකයේ හා සේවා යෝජකයන් අතර අවුල් සහගත තත්ත්වයකට තුඩුදෙයි.
ප්රතිඵලයක් ලෙස වැටුප් වැඩිකිරීම් මන්දගාමී වීම හෝ නතර කිරීම සඳහා සේවා යෝජකයින්ට සිදු වී තිබේ. බොහෝ සමාගම් මුලුමනින් ම වැටුප් රඳවා තබා ඇත.
ඊළඟට, සේවකයින් නොමඟ යැවීමට උත්සාහ කිරීමේදී, බොහෝ සේවා යෝජකයන් ඊළඟ න්යායික පියවර ලෙස පෙනේ. එනම්, වෙළඳුන්ට කොමිස් මුදල මත පමණක් ගෙවීම හෝ කාර්යසාධනය පදනම් කරගත් බෝනස් පිරිනැමීම වැනි කුසලතා-ගෙවුම් ආකෘතියකි .
කෙසේවෙතත්, පර්යේෂණවලින් පෙන්නුම් කරන්නේ එවැනි ආකෘතීන් සැමවිටම වැඩ නොකරන අතර ඇතැම් විට නිෂ්පාදන ඵලදායිතාව අවම කිරීමයි.
දහස් අවුරුදු සේවකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ උත්සාහයකදී, එකම ශක්තිමත්ම මූල්ය ආයුධය තරඟකාරී වැටුපකි. ඔවුන් රඳවා ගැනීමට උත්සාහ කරන විට වඩාත්ම ඵලදායී මූල්ය දිරිගැන්වීම පැහැදිලිව සන්නිවේදනය කරන ලද කාලසටහනකට සම්බන්ධ වැටුප් වැඩිකිරීම් ඉදිරිපත් කරයි.
දහස් අවුරුදු සේවකයන්ට මුල්යමය කාරණාවලදී විනිවිදභාවය අවශ්යයි. ඔවුන්ට නීති රීති, ත්යාගයන් සහ ඒවාට ලබා දෙන දේවල අඳුරු දැනගැනීමට අවශ්ය වේ. එබැවින් ඒවා ප්රතික්ෂේප කිරීම ප්රතික්ෂේප කළ හැකි අතර, ඒවා අවංකව හා සෘජු ලෙසින් ඇඟවුම් ප්රකාශයට පත් කරන්න.
එය සිදු කරන්න, සහ ඔබ කාර්යබහුල කාර්ය සාධනය-ඇගයුම් ආකෘති ගැන කරදර විය යුතු නැත. වඩා හොඳයි, ඔබගේ සේවකයින්ට පද්ධතිය හෝ කිසියම් හේතුවක් ක්රීඩා කිරීමේ හැකියාවක් නැත.
ආශාව: වැඩ / ජීවිතයේ නම්යතාවය
පර්ක්: නිවාඩු දින, අසනීප, වියෝව, සහ තවත්
මිලේනියල්ස් ප්රබල වැඩ-ජීවිත සමතුලිතයක් ඇලුම් කරයි. සාමාන්යයෙන් PTO-මාදිලි සරලව ක්රියාකාරී තරම් ශක්තිමත් නොවේ. සේවකයන් වැඩි වැඩියෙන් තම සේවයට කැමති නම්, ඔවුන්ගේ කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා, ඔවුන්ට හමුවීම සඳහා බ්රහස්පතින්දා පෙරවරුවේ මුලින් මඟ හැරීමට ඉඩ සලසයි.
ඔවුන් කැමති දින ගණනක් වැනි සීමිත සම්පතක් වැය කිරීම හෝ අත්තනෝමතික බට්-පුටුවේ වේලාව සෑදීම සඳහා අමතර කාලයක් පසුකරන්න.
කෙසේවෙතත්, සමහර විශාරදයන් විසින් දිරිගන්වන ලද, කල් ගත වන කාරණා පිළිබඳව ප්රමාණවත් තරම් නම්යශීලිත්වයක් ලබා දීමෙන්, ඔරිජිනෝජ් සේවා යෝජකයන්ට ඉගෙනගත හැකිය, ඔබ අපේක්ෂා කළ නොහැකි ඍණාත්මක ප්රතිඵල වලට තුඩු දිය හැකිය.
මෙහි අරමුණ වන්නේ සේවකයන්ට මිහිරි පැත්තට වැටීමයි. ඔවුන් වෙනස්කම් කරන තත්වයන් අනුව හැඩගැසීමට ප්රමාණවත් වැඩ කිරීම / ජීවිත සමතුලිතතාවයක් තිබීම, සූරාකෑමට විවෘතව හෝ ද්වේෂසහගත හෝ විවෘතව නොපවතී. ඔබ සැහැල්ලු බවක් නොමැතිවම, ලිහිල් කිරීමට හැරී නොසිටින අතරම, උපරිම ඵලදායිතාවයක් ලබාගැනීමට කම්කරුවන්ට සැපිරිය හැකි ය.
ඔබට අවශ්ය ඉලක්ක සපුරාලීම සඳහා ප්රමාණවත් ඵලදායි සේවකයින් අවශ්ය වන අතර, එය ගිනියම් කිරීමට හා වෙහෙසට පත්ව ඇති ප්රබල විනාශකාරී ප්රතිඵලවලට මඟ පෙන්වන ප්රමිතික මගින් ඒවා අවහිර නොකෙරේ.
ඔබේ තේරුම අවංකව තක්සේරු කිරීම සඳහා කළමනාකරු වශයෙන් ඔබ වගකිව යුතු අතර එය "වඩාත් වැදගත් වන්නේ කුමක්ද?" යන ප්රශ්නයට පිළිතුරු සැපයීම යනු කුමක්ද? කෙතරම් මූලික අවශ්යතාවයන් ස්ථීරද?
නිශ්පාදන-සම්බන්ධිත අරමුණු පරම තීරකයක් වන අතර ඒවා හුදෙක් ද්විතියික වන්නේද? ඔබේ ඉලක්ක හා අවශ්යතා තක්සේරු කිරීමෙන් අනතුරුව, ඔබගේ PTO කාලසටහන අනුව සකස් කරන්න. වැටුප් වැඩිවූ සියලු නෞකාවලට පසුව වැටුප් සහිත සේවකයින්ට අඛණ්ඩව සේවය කිරීම අත්යවශ්ය නොවේ නම් එම කාර්යය අවසන් වූ වහාම ඔවුන් ඉවත් වීමට විකල්පයක් ලබා දෙන්න.
සෑම විටම පැහැදිලි නිර්ණායක , විශ්වසනීය මිනුම් ස්ථාපනය කිරීම හා ඵලදායී ලෙස සන්නිවේදනය කරන්න.
ආශාව: රැකියා ස්ථානයේ සාර්ථකත්වය
පර්ක්: සේවක පිළිගැනීමේ වැඩසටහන්
මිලේනියල්ස් ඉතා ප්රශංසනීය ප්රතිචාරයක් පමණක් නොව, නියම කාර්යසාධනය සමාලෝචන පමණක් නොව සැබෑ-කාලීන අවධානය. එය ඔවුන් අසරණ වූ හෝ සමහර අමුතු Freudian රුචිකත්වයන් විස්ථාපනය කිරීම නිසා නොවේ: ඔවුන් සරලව ඉගෙන ගැනීමට හා වර්ධනය කිරීමට අවශ්යයි. ඔවුන් කොපමණ හොඳින් කරනවාද කියා දැනගැනීම සඳහා ප්රමාණවත් තොරතුරු නිරන්තරයෙන් ප්රශංසා කිරීම අවශ්ය නොවේ.
ඒ හා සමානව, සහස්රය වෙත යෑමට සහසම්බන්ධ වීම සඳහා සහස්රයන් අපේක්ෂා කරයි. එසේ නැතහොත් එසේ කිරීමට හේතුවක් වන්නේ මන්ද?
බොහෝ සමාගම් පැරණි විශ්වාසනීය සූදානම් කරමින් සේවක හඳුනාගැනීමේ ඉල්ලීම් වලට විසඳුම් සෙවීමට උත්සාහ කරයි: මාසික සේවක වැඩසටහන. එහෙත් අත්දැකීම්වලින් පෙන්නුම් කරන්නේ සේවකයින් හඳුනා ගැනීම සහ ප්රතිලාභ ලබා දීම සඳහා ඔවුන්ගේ ප්රකාශිත අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා එතරම් වැඩසටහන් නොපවතින බවයි.
ඒ වෙනුවට, මෙම වැඩපිලිවෙල බොහෝවිට සිදු කරනු ලබන්නේ පුදුම සහ අපහාසයට ලක්වීමෙන් පමණක් වන අතර, අතිරේක උත්සාහයක් සඳහා දිරාපත් වන ලෙස විශේෂයෙන් සේවකයකුට අපහසු වුවහොත් හෝ තෝරාගනු නොලැබේ.
එබැවින්, ඔවුන්ගේ සම වයසේ මිතුරන්ට වඩා උසස් ලෙස සේවකයින් ඉවත් කිරීම වෙනුවට, දිනපතා පුහුණුව සම්බන්ධ සේවකයින්ගේ ප්රතිපෝෂණය ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා ක්රම සොයා ගත හැකිය. කළමනාකරණයේ කොටසක් මත අතිරේක කාර්යයක් ඉල්ලා සිටින සැබෑ, විශ්වසනීය, දෘඪ හා රළු ප්රතිපෝෂණ යාන්ත්රනයන් සඳහා යන්න.
සුදුසුකම් සඳහා පහසුවෙන් සන්නිවේදනය කළ හැකි නිර්ණායකයක් සමඟ පැහැදිලි විපාකයක් සහ පිළිගැනීමේ සැලැස්මක් සාදන්න. උදාහරණයක් ලෙස, "ඔබේ රැකියාව සඳහා පාදක වන්නේ මෙන්න. කෙසේ වෙතත්, ඔබ X කරන්නේ නම්, ඔබ Y ලෙසින් පිළිගන්නා අතර Z අගය කරනු ලැබේ.
ආශාව: සමාජ දායකත්වය
පර්ක්: පුණ්යායතන සේවය
කලින් සඳහන් කළ සැන් ඩියේගෝ ප්රාන්ත විශ්ව විද්යාලයේ අධ්යයනයක දී, දස අවුරුදු පරම්පරාවේ සාමාජිකයින්ට වඩා, "මගේ ප්රජාවේ නායකයෙකු ලෙස ක්රියා කිරීම" සහ "සමාජයට දායකවීමක්" වැනි ආශාවන්ට වඩා යහපත් ප්රතිචාරයක් දැක්වූයේ ය.
එහෙත් බොහෝ සේවා යෝජකයන් තමන්ට කිසිදු පුණ්යායික සම්බන්ධයක් නොතිබුනේ නම්, එම කටයුතුවලට බාධාවකින් තොරව නාගරික චිකිත්සක නිවාස නැවැත්වීම කපා හැරීම වැනි යමක් සිදු කිරීම සීමා කළ යුතුය.
ඉතින් ඇයි එකම ගලකින් බහු කුරුල්ලන්ව මරන්න එපා? කලින් අනුමත දේශීය පුණ්යායතන හා සිද්ධීන් සඳහා ස්වකීය කාලය ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් කිරීමට සේවකයන්ට ගෙවිය යුතුද? එය විශිෂ්ට සමාගමක් වන PR, සේවක සතුට හා සෞඛ්යය සඳහා දැවැන්ත උත්තේජනයක් වන අතර එය තවමත් බදු අඩු කළ හැකිය.
යහපත් සේවාවක්, සන්නිවේදන නාලිකා විවෘත කිරීම, ඔවුන්ගේ ප්රජාව තුළ සේවකයින්ගේ සේවයට සම්බන්ධ කර ගැනීම සහ ප්රජාව අතර ඔබේ සම්බන්ධතාවය පිළිබඳව ඔබේ සිතුවිලි ගැන සිතා ගැනීමටත්, ඔබට යහගුණය ලබා ගත හැකිය.
ආශාව: සමාජ සම්බන්ධතාව
පර්ක්: සිදුවීම්, වැඩමුළු, පාත්ති සහ ක්ෂේත්ර නර්තන
ඒ හා සමානව SDSU අධ්යයනය කියනවා, "ඉතා ශක්තිමත් මිත්රත්වයන් ඇතිව", වැඩිපුර ස්ථානයේ රැඳී සිටින වඩාත්ම ශ්රේණිගත වූ ආශිර්වාදයන්ගෙන් එකක් ලෙසයි. මිලේනියල්ස් එකට යාබද කුඩයක් තුළ අංකනය කරන ලද සුනඛයකුට පනින්නට අවශ්ය නොවනු ඇත, ඔවුන් ඔවුන්ගේ හවුල්කරුවන් සමඟ සබඳතා අවශ්යයි.
කෙසේවෙතත්, රැකියා ස්ථානයේ සබඳතා අනවශ්ය ලෙස හසුරුවන අතර, කණ්ඩායමේ සංයෝජනය ප්රවර්ධනය කිරීමේ ඉලක්කය වන්නේ, සෑම කෙනෙකුගේම යහළුවන් බවට හරවා යැවීමෙන් නොමඟ ගිය ඉලක්කය මගිනි.
ඒ හා සමානව, විනෝදජනක වැඩ පරිසරයක් ඇති කිරීම, මත්පැන් සැපයීම සහ නියාමනය නොකළ විට පාලනයෙන් මිදීමට හැකි වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, මත්පැන් අනිසි භාවිතය ඇමෙරිකන් ආර්ථිකය වසරකට ඩොලර් බිලියන 220 කට පිරිහී ඇතැයි ඇස්තමේන්තු කර ඇති අතර, එයින් 72% ක් අහිමි වන වැඩපොළ ඵලදායිතාවයට හේතු වී ඇත.
ඒවා පාලනය කිරීම සඳහා එවන් වරප්රසාදයන් සඳහා දැඩි රෙගුලාසි අවශ්ය ය. අර්ථවත් හා ඵලදායී ක්රියාකාරකම් දිරිමත් කිරීම ද වැදගත් ය. බාහිර කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීමේ අභ්යාස (විශ්වාසය-වැටීම්, ක්ෂේත්ර-සංචාර, zip-line emporium, ආදිය) විශිෂ්ටයි, නමුත් ඒවා ප්රමාණවත් නැත.
ඔබගේ ඉලක්කය ඔබේ සහස්රකයේ සති අන්තයේ බීම බඳින්නන් වෙත හැරවීමට පමණක් නොව, වැඩ කරන පරිසරයක කණ්ඩායමක් ලෙස කටයුතු කිරීමේ හැකියාව දියුණු කිරීමට පමණක් නොවේ.
ඔබට තවත් පියවරක් ඉදිරියට යා හැකි අතර කණ්ඩායමක් ඉලක්ක කරගත් ව්යාපාර ව්යුහයක් සහ කණ්ඩායම් කාර්යය පදනම් වූ සමාගම් සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කොට ඒවා අනුබල ලබා දීම. ඔබගේ කණ්ඩායම සතියකට ගෙවීම් කළ යුතු අතර කර්මාන්ත අධ්යාපන සම්මන්ත්රණයකට යොමු කරන්න. නැත්නම්, අඩු වියදමකින්, ඉහළ කාර්යසාධනය සහිත සේවකයින් තනි තනිව සහ උපදේශන කාර්යභාරය මත හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා ඔවුන්ට ත්යාගයක් ලබා දෙනු ඇත.
දහස් අවුරුදු ආශාවන් පෙර පරම්පරාවලට වඩා මූලික වශයෙන් වෙනස් වන අතර එම ආශාවන්ට අභිමුඛ කිරීම සඳහා ඔබේ ව්යාපාරය සකස් කිරීම විශාල නිර්මාණාත්මක චින්තනයක් අවශ්ය වේ. එය නම්යශීලීභාවය සහ අත්හදා බැලීම් කිරීමට කැමැත්තක් අවශ්යය. නව වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීම, ඒවායේ ඵලදායීතාවය නිරීක්ෂණය කිරීම සහ ඒවායේ ප්රතිඵල මත පදනම් වූ විචල්ය පරාමිති අවශ්ය වේ.
කෙසේවෙතත්, මිලේනියල්වලට ආමන්ත්රණය කරන ආකෘතියක් වන අනෙකුත් ගුණාංගවලින් පවා, මෘදු-නායකත්ව ශෛලීන් සමග ඔබේ පලායාමට ගැලපෙන ආකාරයේ පයිල්-අ-අහසක වරප්රසාද සුරැකීමට ස්ථිර හා ස්ථාවර අතට අවශ්ය බව මතක තබා ගන්න. ව්යාපාරික.
නමුත් ඔබට එය අත්හරින්න හැකිද? සහස්රයන් උපයෝගි කරගන්නා බොහෝ හා බලවත් ආශීර්වාද ඔබට ලැබෙන තෙක් බලා සිටින්නෙමු.