රැකියා මාතෘකා සංවිධානයේ ධූරාවලියෙහි සේවකයාගේ තනතුර පිළිබඳව ඔබට දැනුම් දෙයි
රැකියා මාතෘකාවන් සංවිධානයේ රැකියා ව්යුහය තුළ විධායක කළමනාකාරිත්වය, කළමනාකරණය, අධීක්ෂණ, වෘත්තීය සහ සේවක තනතුරු හෝ මට්ටම් ඇතුළත්ව ආයතනික ධූරාවලියේ කාර්යය මණ්ඩල හෝ රැකියා වගකීම් නියම කර ඇත.
රැකියා මාතෘකා කාර්ය මණ්ඩලයේ වාර්තාකරණ සබඳතා සහ සංවිධානයේ විවිධ සේවකයින්ගේ මට්ටමේ තත්වය නිරූපනය කරයි. සමහර අවස්ථාවන්හිදී, රැකියා ස්ථානවල නම්, එම තනතුරේ නීත්යානුකූලව වගකිව යුතු විශේෂිත වගකීම් සහිත සමාගමක නිලධාරියෙකු ලෙස නම් කළ හැකිය. මෙම වගකීම් උප සභාපති, සභාපති සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරිගේ කාර්ය මණ්ඩලයේ කාර්යයන් සිදු කරනු ලැබේ.
ඔබ විසින් සංවිධානාත්මක සැලැස්මක දී රැකියා මාතෘකා සහ සංවිධානාත්මිකත්වය පෙන්වනු ඇත. රැකියා මාතෘකා බොහෝ විට ඔබේ සංවිධානයේ සංස්කෘතිය පිළිබඳ සන්නිවේදනයක් හා සන්නිවේදනයකි. සාපේක්ෂව සමතලා වාර්තාකරණ ව්යුහයකට සාපේක්ෂව ඉහල-පහළ, ධූරාවලි සංවිධානයට ඔබගේ කැපවීම පෙන්නුම් කරයි.
රැකියා මාතෘකාව තුළ ඇති මට්ටම
සංවිධාන සිය ආයතනික අගයන් ප්රදර්ශනය කිරීම, තනතුරක වගකීම් නිර්වචනය කිරීම සහ සංවිධානයේ ධූරාවලිය අනුව එය ස්ථානගත කිරීම විශ්වාස කරන විවිධ වර්ගයේ නාමයන්ගෙන් සමන්විත වේ.
එම කාර්යයට සමාගම, කර්මාන්තය, ස්ථානය, ගනුදෙනුකරුවන් මුහුණ දෙන වගකීම්, සමාගමේ ප්රමාණය සහ තවත් බොහෝ දේ මත විවිධ තනතුරු දරා ගත හැකිය.
මෙම කාරණය නිදර්ශනය කිරීම සඳහා මානව සම්පත් ක්ෂේත්රය තුළ සාමාන්යයෙන් භාවිත වන රැකියා මාතෘකා පිළිබඳ උදාහරණයක් මෙහි දැක්වේ.
ආයතනික ධූරාවලිය යනු පොදුවේ ඉහළ මට්ටමේ කළමනාකරණ ව්යුහයක් වන අතර ඊළඟ මට්ටමේ සේවකයින් ඉහළ මට්ටමේ සිටින කළමනාකරුවන් හෝ විධායක නිලධාරීන් වෙත වාර්තා කරනු ලැබේ.
ඔබ සාමාන්යයෙන් රැකියා කරන මට්ටමේ සිටින ආයතනයක් වශයෙන් ඔබ විසින් සොයා ගනු ලබන මාතෘකා වේ. ඕනෑම ආයතනයක ඔවුන් සියල්ලම සොයාගත නොහැකි වන අතර ඔවුන්ගේ සංවිධානය සහ එහි ධූරාවලි ව්යුහයට ගැලපෙන බොහෝ වෙනස්කම් දක්නට ලැබේ.
රැකියා මාතෘකාවන් යනු නිශ්චිත රැකියාවක නිරත වන සේවකයෙකු ලෙස නම් කරන ලද හෝ එම තනතුරේ නිල නාමයන් හෝ තනතුරු සඳහා ය. රැකියා මාතෘකාව සංවිධානාත්මක සැලැස්ම තුළ සංවිධානයක ධූරාවලිය තුළ කිසියම් මට්ටමක ක්රියාත්මක වන නිශ්චිත තත්වයක විශේෂිත රැකියාවක දී නිශ්චිත කාර්යභාරයක් නියම කරනු ලැබේ.
රැකියා මාතෘකාවන් සංවිධානයේ රැකියා ව්යුහය තුළ විධායක කළමනාකාරිත්වය, කළමනාකරණය, අධීක්ෂණ, වෘත්තීය සහ සේවක තනතුරු හෝ මට්ටම් ඇතුළත්ව ආයතනික ධූරාවලියේ කාර්යය මණ්ඩල හෝ රැකියා වගකීම් නියම කර ඇත.
රැකියා මාතෘකා කාර්ය මණ්ඩලයේ වාර්තාකරණ සබඳතා සහ සංවිධානයේ විවිධ සේවකයින්ගේ මට්ටමේ තත්වය නිරූපනය කරයි. සමහර අවස්ථාවන්හිදී, රැකියා ස්ථානවල නම්, එම තනතුරේ නීත්යානුකූලව වගකිව යුතු විශේෂිත වගකීම් සහිත සමාගමක නිලධාරියෙකු ලෙස නම් කළ හැකිය. මෙම වගකීම් උප සභාපති, සභාපති සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරිගේ කාර්ය මණ්ඩලයේ කාර්යයන් සිදු කරනු ලැබේ.
ඔබ විසින් සංවිධානාත්මක සැලැස්මක දී රැකියා මාතෘකා සහ සංවිධානාත්මිකත්වය පෙන්වනු ඇත. රැකියා මාතෘකා බොහෝ විට ඔබේ සංවිධානයේ සංස්කෘතිය පිළිබඳ සන්නිවේදනයක් හා සන්නිවේදනයකි. සාපේක්ෂව සමතලා වාර්තාකරණ ව්යුහයකට සාපේක්ෂව ඉහල-පහළ, ධූරාවලි සංවිධානයට ඔබගේ කැපවීම පෙන්නුම් කරයි.
රැකියා මාතෘකාව තුළ ඇති මට්ටම
සංවිධාන සිය ආයතනික අගයන් ප්රදර්ශනය කිරීම, තනතුරක වගකීම් නිර්වචනය කිරීම සහ සංවිධානයේ ධූරාවලිය අනුව එය ස්ථානගත කිරීම විශ්වාස කරන විවිධ වර්ගයේ නාමයන්ගෙන් සමන්විත වේ. එම කාර්යයට සමාගම, කර්මාන්තය, ස්ථානය, ගනුදෙනුකරුවන් මුහුණ දෙන වගකීම්, සමාගමේ ප්රමාණය සහ තවත් බොහෝ දේ මත විවිධ තනතුරු දරා ගත හැකිය.
මෙම කාරණය නිදර්ශනය කිරීම සඳහා මානව සම්පත් ක්ෂේත්රය තුළ සාමාන්යයෙන් භාවිත වන රැකියා මාතෘකා පිළිබඳ උදාහරණයක් මෙහි දැක්වේ.
ආයතනික ධූරාවලිය යනු පොදුවේ ඉහළ මට්ටමේ කළමනාකරණ ව්යුහයක් වන අතර ඊළඟ මට්ටමේ සේවකයින් ඉහළ මට්ටමේ සිටින කළමනාකරුවන් හෝ විධායක නිලධාරීන් වෙත වාර්තා කරනු ලැබේ.
ඔබ සාමාන්යයෙන් රැකියා කරන මට්ටමේ සිටින ආයතනයක් වශයෙන් ඔබ විසින් සොයා ගනු ලබන මාතෘකා වේ. ඕනෑම ආයතනයක ඔවුන් සියල්ලම සොයාගත නොහැකි වන අතර ඔවුන්ගේ සංවිධානය සහ එහි ධූරාවලි ව්යුහයට ගැලපෙන බොහෝ වෙනස්කම් දක්නට ලැබේ.
1. අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති
2. අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ උප සභාපති
3. අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය (සාමාජිකයින්)
ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සහ ජනාධිපතිවරයා පවා නිතරම මණ්ඩලයට වාඩිවී සිටියද, මෙම පුද්ගලයින්ගේ ක්රියාකාරිත්වයට පිටස්තරය.
පහත දැක්වෙන්නේ අභ්යන්තර ධූරාවලිය.
1. ප්රධාන විධායක නිලධාරී
2. ප්රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරී (ප්රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරී), ප්රධාන වෙළඳ නිලධාරී (ප්රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරි), ප්රධාන මූල්ය නිලධාරී (ප්රධාන මූල්ය නිලධාරී), ප්රධාන තාක්ෂණ නිලධාරී (CTO), ප්රධාන තොරතුරු නිලධාරී (CIO), ප්රධාන දැනුමේ නිලධාරියා (CKO), ප්රධාන නවෝත්පාදන නිලධාරී (CIO) ප්රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරි (CCO), ප්රධාන ආරක්ෂක නිලධාරී (ප්රධාන ආරක්ෂක නිලධාරි), ප්රධාන අලෙවි නිලධාරි, ප්රධාන මානව සම්පත් නිලධාරී (ප්රධාන මානව සම්පත් නිලධාරී, ප්රධාන පරිපාලන) (සීඅයිඕ), ප්රධාන ඔටෝමේෂන් නිලධාරී (CAO), ප්රධාන බුද්ධිමය දේපල නිලධාරි (CIPO)
3. ජනාධිපති
4. විධායක උප සභාපති
5. ජ්යෙෂ්ඨ උප සභාපති
6. උප සභාපති
7. සහකාර උප සභාපති
8. සහකාර උප සභාපති
9. ජ්යෙෂ්ඨ අධ්යක්ෂ
10. අධ්යක්ෂ
11. සහකාර අධ්යක්ෂ
12. කළමනාකරු
13. මිනිසුන්ගේ මධ්යකාලීන පාලකයකු හෝ කාර්යයක්
14. සේවකයින්, නිදහස් වෘත්තිකයින්, කොන්ත්රාත් සේවකයන්, තාවකාලික සේවකයන්, අනියම් සේවකයින්. අර්ධකාලීන සේවකයින්
සංවිධානාත්මක රූප සටහන දෘශ්ය සන්නිවේදන උපකරණයකි. සංවිධාන ව්යුහය මඟින් සේවකයන් හා වෙනත් පාර්ශ්වකරුවන්ට සේවක රැකියාවේ නාමයන් සහ සංවිධානයක වාර්තාකරණ සබඳතා දැකීමට ඉඩ ලබා දේ. එය ඔබේ සංවිධානයේ සංස්කෘතියේ පිළිබිඹු වේ.
සංවිධානාත්මක සටහන සාමාන්යයෙන් පෙට්ටි සම්බන්ධ කිරීම සඳහා පෙට්ටි, සිරස් සහ තිරස් රේඛා භාවිතයෙන් සංවිධාන ව්යුහය නිරූපණය කරයි. සුපිරි නියාමකයින් සහ වාර්තාකරුවන්ගේ වාර්තාකරණ සම්බන්ධතා පෙන්නුම් කරන සිරස් රේඛා පෙන්නුම් කරයි.
පාර්ශ්වීය හෝ තිරස් රේඛා මගින් වැඩ සම්බන්ධතාවක් දක්වයි. තිත් හෝ කැඩුණු පේළියකින් ඔබගේ වැඩ හෝ ව්යාපෘති අධීක්ෂණය කළ හැකි සේවකයෙකු සමඟ ශක්තිමත් වැඩ කිරීමේ සම්බන්ධතාවක් පෙන්නුම් කරයි. නමුත් සේවකයා ඔබේ ලොක්කා නොවේ.
ආයතනික ප්රස්ථාර භාවිත කිරීම
සංවිධාන ප්රස්ථාර භාවිතා කරනු ලැබේ:
- ආයතනික හා අධීක්ෂණ සන්නිවේදන
- ශ්රම බලකායේ සැලසුම්කරණය,
- දෙපාර්තමේන්තු හෝ කණ්ඩායම් සැලසුම්කරණය,
- සම්පත් සැලසුම්කරණය,
- විපර්යාස කළමනාකරණය
- ආයතනික ප්රතිව්යුහකරනය හෝ ප්රතිනිර්මාණය කිරීම සහ
- රැකියා විශ්ලේෂණය .
සංවිධානාත්මක රූප වර්ග
ඔබ සංවිධානාත්මක වගුවක් දෙස බැලූ විට පෙට්ටිවලින් පුලුල් වන සම්බන්ධතා රේඛා කිහිපයක් සමඟ සිරස් පෙට්ටි පේළි සොයාගත හැකි නම්, එම සංවිධානය බොහෝ විට ධූරාවලියක් විය හැකිය .
පැතලි සංවිධානයක් සඳහා සංවිධානාත්මක සැලැස්මක් ඇති කොටු වඩාත් ගැඹුරු සබඳතාවක් ඇත. කණ්ඩායමක් මත පදනම් වූ, බලගැන්වීමේ සංවිධානයක දී, එක් එක් අධීක්ෂකයාට වාර්තාකරුවන්ගේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සාමාජිකයෙකි.
කණ්ඩායමක් මත පදනම් වූ සංවිධානාත්මක සැලැස්මකට කණ්ඩායම් හා කණ්ඩායම් අතර සම්බන්ධතාවය නිදර්ශනය කිරීම සඳහා යොමු විය හැකිය.
අන්තර් සම්බන්ධිත සේවකයින් සහ කණ්ඩායම් සංඛ්යා නිසා අනුමාන සංවිධානාත්මක රූප සටහනක් සෑදිය නොහැකිය. අනුපිළිවෙලට ඔරලෝසුව අනුගමනය කිරීම සඳහා තිරස් තීර සහ තිත් රේඛා මගින් සම්බන්ධතා පෙන්නුම් කරයි.
රැකියා මාතෘකාව පිළිබඳ අනාගතය සඳහා පුරෝකථනයන්
සමහර විශ්ලේෂකයින් සහ උපදේශකයින් අනාවැකි පල කර ඇත්තේ සී-මට්ටමේ හෝ C-suite හි විධායක නාමයේ අඛණ්ඩ ව්යාප්ත වීමක් දක්නට ලැබෙන බවය. එය ප්රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරී, ප්රධාන විධායක නිලධාරී සහ සීඅයිඕ වැනි නමින් හැඳින්වෙන අයුරින් හැඳින්වේ.
කුසලතාවන් සඳහා වූ යුද්ධය ඉහළ යන විට, මෙම කාර්යභාර සඳහා සුදුසුකම් ලත් විධායකයන් C-level ශීර්ෂය ඉල්ලා සිටින අතර ඔවුන්ගේ සම-විධායකයින්ට සමාන අධිකාරියක් හා වගකීමක් ඔවුන් සතු වේ. (සපයන ලද උසස් වර්ගයේ රැකියා නියැදියක් අවසානයේ සී-මට්ටමේ මාතෘකාවන් පවත්වා ගෙන යනු ඇත.)
සී-මට්ටමේ විධායකයින්ට වාර්තා කරන විධායක මට්ටමේ කළමනාකරුවන්ගේ යහසාධනය සඳහා බොහෝ මධ්යම කළමනාකාරිත්වයන් ඉවත් කිරීම මගින් විශ්ලේෂකයින් පුරෝකතනය කරති. ඵලදායි ආයතනික සන්නිවේදන හා ආයතනික විශ්වාසය ගොඩනැඟීමේදී නිතරම ගැටළු ඇති කළ සන්නිවේදනය සහ ඉලක්ක නිර්වචන මට්ටම ඉවත් කිරීමේ ප්රතිඵලයක් වනු ඇත.
රැකියා අනාගතයේ දී වේගයෙන් යුත් සමාගමක් වන ජේඩ් ලින්සොන් පවසන පරිදි "ඇමරිකානුවන් මිලියන පනස් තුන් ලක්ෂයක් හෝ එක්සත් ජනපදයේ ශ්රම බලකායෙන් 34% ක් වර්තමාන, තාවකාලික, විවිධාංගීකෘත හෝ නිදහස් සේවකයින් ලෙස සැලකේ. එම සංඛ්යාව 40 % 2020 දක්වා. "