ඔබේ සමාගම සඳහා හැසිරීම් සංග්රහයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද

චර්යාධර්ම සංග්රහයක් යනු කිසියම් සංවිධානයක් සැලකිය යුතු වැදගත්කමකින් යුතු නිගමනය, ප්රතිපත්ති, සාරධර්ම සහ සේවක අපේක්ෂාවන්, හැසිරීම හා සබඳතා ලිඛිත එකතුවකි.

චර්යාව පිළිබඳ සංග්රහයක් යනු ආයතනයට කැපී පෙනෙන ප්රමිති සහ සාරධර්මයන් හා සමාන සංවිධාන වලින් පෙනී සිටීමයි. සංවිධානයේ පවතින සංස්කෘතිය පිළිබදව ප්රකාශයක් නිකුත් කිරීම සහ ප්රකාශයක් ප්රකාශ කිරීම සඳහා සංවිධානයක් විසින් චර්යාව පිළිබඳ සංග්රහය නම් කරනු ලැබේ.

චර්යාධර්ම සංග්රහයේ අරමුන

චර්යාධර්ම සංග්රහය ජනප්රිය මාතෘකාවක් වන නමුත් අනෙක් සමාගම් එය සිය ව්යාපාරික ආචාරධර්ම සංග්රහය, සදාචාරාත්මක ව්යාපාරික චර්යාව සහ ආචාර ධර්ම හා ප්රමිති සංග්රහය යනුවෙන් හැඳින්වේ. අවසාන වෘත්තීය සංගම්වල ජනප්රියයි. සංවිධානාත්මක සංවිධානයක් කුමක් වුවත්, එය සංවිධානයක් තුළ සදාචාරමය තීරණ ගැනීම සඳහා රාමුවක් ලෙස ක්රියා කරයි. චර්යාව පිළිබඳ සංග්රහය යනු කිසියම් සංවිධානයක් , එහි සේවකයින් සහ කළමනාකරණය විසින් අගය කරනු ලබන දේ පිළිබඳව අභ්යන්තර හා බාහිර පාර්ශවකරුවන් දැනුවත් කරන සන්නිවේදන උපකරණයකි.

චර්යාව පිළිබඳ සංග්රහය සමාගමක හදවත හා ආත්මය වේ. කිසියම් සංවිධානයක් විශ්වාස කරන්නේ කෙසේද යන්නත්, සංවිධානයක සේවකයින් තමන්ම සහ එකිනෙකා හා සෙසු ලෝකයේ එකිනෙකා අතර ඇති සබඳතාවය තමන් දකින්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පරිණාමණ සංග්රහයක් ගැන ගැඹුරින් සලකා බැලීමකි. ප්රතිඵලයක් ලෙස සේවකයින්, ගනුදෙනුකරුවන්, හවුල්කරුවන් සහ සැපයුම්කරුවන් හට ප්රතිකාර කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ හැදෑරීමේ චර්යා සංග්රහය පිළිබිඹු කරයි.

චර්යා ධර්ම සංග්රහය

සෑම ආකාරයකම සංවිධානවල චර්යා සංග්රහයක් නිර්මාණය කරයි. සමාගම් විසින් ගනුදෙනුකරුවන්, සේවකයින් සහ වෙනත් පාර්ශවකරුවන්ට ආකර්ෂණීය වන ප්රතිපත්ති හා ආචාර ධර්ම ප්රකාශ කිරීම සඳහා චර්යාධර්ම පද්ධතියක් සකස් කරනු ලැබේ.

ලාභ නොලබන මෙම හේතූන් මත චර්යාධර්ම සංග්රහයක් නිර්මාණය කර සේවකයින් සහ සේවාලාභීන් ඔවුන්ගේ සේවා මෙහෙවර අවබෝධ කර ගැනීමට හා විශ්වාසය තැබිය යුතුය.

වෘත්තීය සංගම් හා සමාන හේතු සඳහා හැසිරීම් සංග්රහය කර්මාන්තයේ සහ වෘත්තීයවේදීන්ගේ හැසිරීම තුළ කර්මාන්තය තුළ සදාචාරාත්මක හැසිරීම් සඳහා ප්රමිතීන් ඉදිරිපත් කිරීම.

චර්යාව පිළිබඳ සංග්රහයේ උදාහරණ බොහෝමයක් ඔවුන් විසින් ප්රසිද්ධියට පත් වූ සංවිධානයක හැසිරීම, ප්රමිති සහ ආචාර ධර්ම මඟ පෙන්වීම සඳහා බලවත් විය. නිදසුනක් වශයෙන්, ජොන්සන් සහ ජොන්සන් හි 1932 සිට 1963 දක්වා සමාගමේ සභාපති රොබට් වුඩ් ජොන්සන් සහ 1943 දී ඔවුන්ගේ මුල්ම සාමාජිකයා වූ ක්රේඩෝ විසින් ලියන ලද කෘතියේ සාමාජිකයෙක් විය. විලියම් හෙවල්ට් සහ ඩේවිඩ් පැකාර්ඩ් විසින් හියුලේට් පැකාර්ඩ් (HP) කළමනාකරණය කළහ. HP වෙව්.

චර්යාව පිළිබඳ සංග්රහයක් ද තම සංවිධානයේ අපේක්ෂකයින්ගේ හා ඔවුන්ගේ සැපයුම්කරුවන්ගේ, සැපයුම්කරුවන්ගේ සහ පාර්ශවකරුවන්ගේ අවශ්යතාවයන් විස්තර කරන ලේඛනයක් විය හැකිය. තවද පොදු ආචාර ධර්මයේ සැපයුම් කේතයක් ලෙස හැඳින්වේ, සංග්රහ කිරීමේ චර්යාව මගින් එහි හවුල්කරුවන් සමග සංවිධානයේ සම්බන්ධතාවය සඳහා පදනමක් සපයයි.

උදාහරණයක් ලෙස ඇපල් සමාගමේ (සහ ඉලෙක්ට්රොනික් කර්මාන්තයේ) සැපයුම් චර්යා සංග්රහයේ මෙසේ සඳහන් වේ: "ඇපල් සමාගමේ සැපයුම් දාමයේ සේවා තත්වයන් සුරක්ෂිත බව සහතික කර ගැනීමට ඇපල් කැපවී සිටියි. කම්කරුවන්ට ගෞරවයෙන් හා ගෞරවයෙන් සලකනු ලබන අතර නිෂ්පාදන ක්රියාවලීන් පරිසරයට වගකිව යුතු බවය."

සැපයුම්කරුවන් සඳහා චර්යාධර්ම සංග්රහයේ තවත් නිතරම සංරචකයක් වන්නේ ඔවුන්ගේ සේවකයින්ගේ සැකසංකා භාවිතයන් තිබිය හැකි වන පරිදි ඔවුන්ගේ චර්යා සංග්රහයට අනුව ඒවා පිළිගැනීමට නොහැකි වූ සේවකයින්ට ත්යාග පිරිනැමීමයි.

චර්යාධර්ම සංග්රහය සංවර්ධනය හා ඒකාබද්ධ කිරීම

චර්යාධර්ම සංග්රහයක් විධායක කණ්ඩායමක් විසින් ලියනු ලැබේ; විවිධ කාර්යයන් වලින් සේවකයින්ගේ හරස්කඩක් වර්ධනය කර ඇත. සංවිධානය, සංවිධානයේ සන්නිවේදනය, අලෙවිකරණ, සැපයුම් සම්බන්ධතා සහ / හෝ මානව සම්පත් කාර්ය මණ්ඩලය විසින් නිර්මාණය කරන ලද අතර, එය සංවිධානය සහ එහි අභ්යන්තර මෙහෙයුම් ආකාරය සහ කළමනාකරණ විලාසය අනුව සකස් කරනු ලැබේ.

බලසම්පන්න, ගෞරවනීය විධායක නිලධාරියෙක්, බොහෝ විට අයිතිකරු හෝ සේවකයින්ගේ හරස්කඩක් වැනි විධායක නිලධාරියෙකුගේ බලපෑමකින් තොරව වර්ධනය කළ හැසිරීමේ සංග්රහයක් ඒකාබද්ධ කිරීම හා ඒකාබද්ධ කිරීම පහසුය. සංවිධානයක සැබෑ විශ්වාසයන් හා ක්රියාකාරීත්වයට බලපානු ඇත.

චර්යා ධර්ම සංග්රහය තවත් පාර්ශ්වකරුවන්ගේ මැදිහත් වීම සම්බන්ධව සංවිධානය තුළ පූර්ණ ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම හා ඒකාබද්ධ කිරීම වැඩි වැඩියෙන් සිදු වනු ඇත.

සංවිධානයේ සාරධර්ම වර්ධනය කිරීම හෝ උපාය මාර්ගික සැලැස්මක් ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා නිර්දේශිත ක්රියාවලිය මෙන්ම නිර්දේශිත ක්රියාවලිය මෙන්ම සහභාගීවීමේ සංග්රහය සාර්ථක ලෙස ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා සහභාගීත්වය දායක වේ. ඔබේ චර්යාධර්ම පද්ධතිය වර්ධනය කිරීමට ඔබේ ක්රියාවලිය සඳහා මෙම නිර්දේශිත පියවර අනුගමනය කරන්න.

චර්යාධර්ම සංග්රහය බෙදාහැරීම

චර්යාව පිළිබඳ සංග්රහය එහි සේවකයින්ට මෙන්ම එහි අධ්යක්ෂක මණ්ඩලය, ගනුදෙනුකරුවන්, හවුල්කරුවන්, වෙළඳුන්, සැපයුම්කරුවන්, විභව සේවකයන් සහ මහජනයා වැනි දැනට සිටින හා අනාගත පාර්ශවකරුවන්ට ප්රකාශයට පත් කර බෙදා හැරේ. මෙම පාර්ශවකරුවන්ට මෙම සමාගමට අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද සහ මෙම පාර්ශ්වකරුවන්ට වටිනාකම් මත පදනම් වූ ප්රතිකාර ක්රමයක් අනුව අපේක්ෂා කළ හැකි රූපය එයයි.

සංවිධානයේ වෙබ් අඩවියේ සහ කොටස් හිමියන්ට ඔවුන්ගේ වාර්ෂික වාර්තාවෙහි නිතර ප්රකාශිත වන පරිදි චර්යාධර්ම සංග්රහය හැසිරීමේ හා විශ්වාසනීය ප්රමිතීන් පිළිබඳ සම්මතයක් මෙන්ම ප්රමිති, වටිනාකම්, මූලධර්ම සහ විශ්වාසයන් සමූහයක් මත සංවිධානයේ ප්රකාශනය ප්රසිද්ධියේ ප්රකාශ කිරීමකි.

චර්යා ධර්ම සංග්රහ බලන්න

ඔබේ සේවකයාගේ සහ සමාගමේ හැසිරීම් සංග්රහය වර්ධනය කරන විට මාර්ගෝපදේශ සැපයීම සඳහා මාර්ගගතව පවතින චර්යාධර්ම සංග්රහයන් කිහිපයක් මෙහි දැක්වේ.

• ගූගල් සංග්රහයේ සංග්රහය
• කොකාකෝලා ව්යාපාරික චර්යාව සංග්රහය
• ජොන්සන් සහ ජොන්සන්
• සදාචාරාත්මක ව්යාපාර චර්යාව පිළිබඳ හෙරිෂි