විශ්වාසයක්, විශ්වාසවන්තභාවය සහ අවංකකම ගැන කියවීම්

ව්යාපාර හා වැඩ සඳහා භාරය පිළිබඳ ගැඹුරු චක්රලේඛන

විශ්වාසවන්තභාවය , විශ්වාසවන්තභාවය හෝ අඛණ්ඩතාව ගැන ඔබට උද්යෝගිමත් උපදෙසක් අවශ්යද? මෙම මාතෘකා වලට ස්තූති කිරීම ඔබගේ පුවත්ලිපිනය, ව්යාපාරික ඉදිරිපත් කිරීම, වෙබ් අඩවිය හෝ වෙනත් ආකාරයක සන්නිවේදන වාහනයක් භාවිතා කළ හැකිය.

විශ්වාසවන්තභාවය පෙන්වීම සහ අවංකභාවය ප්රදර්ශනය කිරීම පිළිබඳ ගණන් ගැනුම්කරුවන් තමන් වටහා ගන්නේ කෙසේදැයි සිතා බැලීමට සේවකයින් සම්බන්ධ කර ගැනීමට බොහෝ දුර ගොස් තිබේ. ඔබේ සේවකයින් විශ්වාසවන්තකම, විශ්වාසවන්තකම, විශ්වාසවන්තභාවය හා රැකියා ස්ථානයේ විශ්වාසවන්ත පුද්ගලයන් ලෙස සලකනු ලැබේ.

ඔබේ වැඩ කරන කර්මාන්තය, ඔබේ හොඳම සේවකයින්, ඔබේ හොඳ සේවක ලැයිස්තුවේ සිටින අය, නොසැලකිලිමත් අඛණ්ඩතාව සහ විශ්වාසවන්තභාවය සැමවිටම නොසැලකේ.

භාරය, විශ්වාසවන්තභාවය හා විශ්වාසවන්තභාවය පිළිබඳ මිල කැඳවීම

"නායකත්වය මොළය, ශක්තිය, අධිෂ්ඨානය, විශ්වාසය සහ ආචාරධර්ම ඇතුළු අමුද්රව්ය පහක් අවශ්ය වේ. - ෆ්රෙඩ් හිල්මර්

"විශ්වාසය තැබූ පුරුෂයෙනි, ඔවුන් ඔබට විශ්වාසයි; ඔවුන්ට බොහෝ සෙයින් සැලකිලිමත් වන අතර, තමන් මහත් සේ පෙන්වනු ඇත. "- රැල්ෆ් වොල්ඩෝ එමර්සන්

"සියලු සබඳතා එකිනෙකට සම්බන්ධ කරන මැලියම් (නායකයා සහ නායකත්වය අතර සම්බන්ධය ඇතුළුව) විශ්වාසයක් වේ, විශ්වාසය යනු අඛණ්ඩතාව මත පදනම් වේ." - බ්රයන් ට්රේසි

"කිසිම සැකයක් නැති තැනැත්තාට වඩා නිතරම වැරදුණු මිනිසාව විශ්වාස කිරීමට වඩා හොඳය" - එරික් සෙවරයිඩ්

"මිනිසෙකුගේ ශ්රේෂ්ඨත්වය ඔහු කොපමණ ධනවත් වුවද, ඔහුගේ අඛණ්ඩතාව හා ඔහු වටා සිටින අය කෙරෙහි ධනාත්මකව බලපෑම් කිරීමට ඔහුට ඇති හැකියාව" නොවේ. - බොබ් මාර්ලේ

"අන්යෝන්ය විශ්වාසයක්, මිනිස් ඇසුරුම්වල එකිනෙකට අන්යොන්ය වශයෙන් උනන්දුවක් දක්වන අතර අපගේ මිතුරන් අපව ලාභ ප්රයෝජන ලබන නමුත් අපව ආරක්ෂා කරන අතර විවාහය යනු එම එකම අරමුණ ඉටු කිරීම සඳහා වූ ක්රමයකි." - එච්එල් මැන්කෙන්

"නායකත්වය සඳහා ඉහළම ගුණාත්මක භාවය නිසැකවම අඛණ්ඩතාවයකි.නමුත් එය තොරව කොටස් කල්ලියක්, පාපන්දු පිටියක, හමුදාවක් හෝ කාර්යාලයක එය සැබෑ සාර්ථකත්වයක් නොලැබේ." - ඩිවයිට් ඩී

අයිසන්හවර්

"විශ්වාස, නමුත් තහවුරු කරන්න." - රොනල්ඩ් රේගන්

"වඩාත් කාර්යක්ෂමව වැඩ කරන නායකයන්, මට පෙනෙන්නේ නැහැ, මම කිසිසේත් නොකියමි." ඒ නිසා ඔවුන් "I." නොකිරීමට පුහුණු කර ඇති නිසා නොවේ. ඔවුන් "මම" හිතන්නේ නැහැ. ඔවුන් "අපි" යයි සිතනවා. ඔවුන් හිතන්නේ "කණ්ඩායම" කියලා. ඔවුන්ගේ රැකියාව වටහාගෙන ඇත්තේ කණ්ඩායමේ ක්රියාකාරීත්වයයි. ඔවුන් වගකීම භාරගන්නේ සහ එය මග හැර නොසිටි නමුත්, "අපි" ණය ලබා ගනී. මේක තමයි විශ්වාසය තියෙන්නේ. ඒක ඉටු කරන්න ඔයාට උදව් වෙන්නේ මොනවද කියලා. "- පීටර් ඩර්කර්

යමෙකු විශ්වාස කළ හැකි දැයි සොයා ගැනීමට හොඳම මාර්ගය නම් ඔවුන් විශ්වාස කිරීමයි. - අර්නස්ට් හෙමිංවේ

"සාර්ථකත්වයේ පළමු රහස වන්නේ ස්වයං විශ්වාසයයි." - රැල්ෆ් වොල්ඩෝ එමර්සන්

"මා නායකයෙකු ලෙස අර්ථ දැක්වීමට ඉඩ ඇති අතර, ඔහුට දර්ශනයක් හා ආශාවක් තිබිය යුතු අතර, ගැටලුවක් නොමැතිව බිය නොවිය යුතුය, එය පරාජය කරන්නේ කෙසේදැයි දැන ගත යුතුය, වඩා වැදගත් දෙය නම්, ඔහු අඛණ්ඩතාවයෙන් යුතුව ක්රියා කළ යුතුය." - APJ අබ්දුල් කලම්

"ඔබ විශ්වාස කරන ගමන්ම, ඔබ ජීවත් වන්නේ කෙසේද යන්න දැනගන්නවා ඇත." - ජොහෑන් වුල්ෆ්ගාං ෆොන් ගෝත්

"මම දිගු කලක් ගත වූ ප්රධාන පාඩම වන්නේ මිනිසෙකු විශ්වාස කළ හැකි එකම මාර්ගය වන්නේ ඔහු කෙරෙහි විශ්වාසය තැබීමයි. ඔහු විශ්වාස නොකරන බවට විශ්වාස කළ හැකි මාර්ගය වන්නේ ඔහුව විශ්වාස නොකිරීමට සහ ඔබේ අවිශ්වාසය පෙන්වීමයි. "- හෙන්රි එල්. ස්ටීම්සන්

"අපි කවුරුන් හෝ විශ්වාස කරන විට වඩා අප අවදානමට ලක් නොවෙමු. එහෙත් අප විශ්වාස කළ නොහැකි නම්, අපට ආදරය හෝ ප්රීතිය සොයාගත නොහැකිය." - වෝල්ටර් ඇන්ඩර්සන්

"නැවත එකිනෙකා විශ්වාස කරන්න. විශ්වාසය මට්ටම් තරම් ඉහළ මට්ටමක පවතින විට මිනිසුන් පැහැදිලිව පෙනෙන සීමාවන් ඉක්මවා යමින්, ඔවුන් පෙර නොදැන සිටි නව හා විශ්මයජනක හැකියාවන් සොයා ගනී. "- ඩේවිඩ් ආම්ස්මේඩ්

"එකිනෙකා ගෞරවය පුද කරන විට, ධනාත්මක ගුණාංගයක්, අන්තර්සම්බන්ධතාවයක් සහ ගැඹුරු ගෞරවයක් ඇති කරවන විශ්වාසයක් ඇති අතර, හරි දෙය පදනම් කරගත් තීරණ, තෝරා ගැනීම්, වඩාත්ම අගය කළ හැකි දේ කුමක්දැයි තීරණය කරයි." - බ්ලීන් ලී

"අපට හැකි තරම් විවෘතව සිටීමට හැකි වන අයුරින් අපගේ ජීවිතයේ සිටින මිනිසුන්ට අවශ්යයි. ජනයා සමග සැබෑ සංවාදයක් එවන් සරල, පැහැදිලි අදහසක් ලෙස පෙනෙන්නට පුළුවන. නමුත් ධෛර්යය හා අවදානම ඊට අයත් වේ." තෝමස් මුවර්

"ඔබේ සන්තෝෂය සාක්ෂාත් කර ගැනීම ඔබේ ජීවිතයේ එකම සදාචාර අරමුණයි. එම සන්තෝෂය, වේදනාව හෝ නොසැලකිලිමත්ව ආත්ම පරිත්යාගශීලිත්වය යනු ඔබගේ සදාචාරාත්මක අඛණ්ඩතාව පිළිබඳ සාධකයයි. මන්ද, ඔබගේ ජයග්රහණයට ඔබේ පක්ෂපාතිත්වය හා සාධනීය සාධකය එයයි. අගයන් " - ඒන් රන්ඩ්

තවත් උද්යෝගිමත් උපුටා දැක්වීම් .