මානව සම්පත් අඩවියේ වඩාත්ම ජනප්රිය මාතෘකා කිහිපයක් සඳහා ඔබ සොයන්නේද? නව ලිපි සහ ලිපි සාමාන්යයෙන් මම බ්ලොග් එකට වඩාත්ම ජනප්රිය මාතෘකා බවට පත් වෙනවා. එහෙත් මෙම දස කෑලි කාලයත් සමඟ මානව සම්පත් ගැටළු පිළිබඳව අඩවියේ වඩාත් ජනප්රිය මාතෘකාවන් අතර වේ. කියවන්න.
01 12 කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීම සඳහා උපදෙස්: සාර්ථක වැඩ කණ්ඩායම් ගොඩනඟන ආකාරය
රැකියා ස්ථානයේ අඩුපාඩුකම් අවම කිරීම සඳහා ඉඟි
රැකියා විරහිත වැඩපිලිවෙල නිෂේධනීයත්වයට වඩා සේවකයින්ගේ චිත්ත ධෛර්යට වඩා වැඩිවිය. එය ඔබේ සංවිධානයේ බලයෙන් ඉවත්ව යන අතර කාර්යයන් සහ කාර්යසාධනය වෙතින් තීරනාත්මක අවධානය වෙනතකට යොමු කරයි. රැකියා ස්ථානයේ නිෂේධනීයතාවය රැකීම සඳහා වැඩි විස්තර දැන ගන්න.
03 මහා කළමනාකරුවන් එකිනෙකට වෙනස් ය
ශ්රේෂ්ඨ කළමනාකරුවන් තෝරාගැනීම, අභිප්රේරණය සහ කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ කටයුතු කිරීමේදී "සාම්ප්රදායික ප්රඥාව" ලෙස සැළකේ. මානව සම්පත් කළමණාකරණය හා සංවර්ධනය පිළිබඳ සාර්ථක කළමනාකරුවන් 80,000 ක් කළමනාකරණය කිරීමේ සාර්ථක රහස ඉගෙන ගන්න.
කාර්ය සාධන ඇගයීම වැඩ නොකරයි
සංවිධානවල සාම්ප්රදායිකව ප්රවේශ වී ඇති පරිදි කාර්යසාධනය ඇගයීම, කාර්ය සාධන සමාලෝචන, මූලික වශයෙන් දෝෂ සහිතයි. කාර්ය සාධන කළමනාකරණ ක්රමයක් අනුගමනය කිරීම සේවක කාර්ය සාධනය සහ සේවක අභිප්රේරණය වැඩිදියුණු කරනු ඇත.
05 උපාය මාර්ගික රාමුවක් සකස් කිරීම: මෙහෙවර ප්රකාශය, දැක්ම, වටිනාකම් ...
සමාගමේ සේවකයින්ගේ අරමුණු අවබෝධ කරගත් ආයතන වෙනත් සමාගම් වලට වඩා 29% ක ඉහළ ප්රතිලාභයක් භුක්ති විඳිනවා. එක්සත් ජනපදයේ කම්කරුවන්ට ඔවුන්ගේ කාර්යය වෙනසක් සිදු කිරීමට වුවමනා වුවද, 75% ඔවුන්ගේ ව්යාපාරයේ මෙහෙවර ප්රකාශය ව්යාපාරයන් කරන්නේ කෙසේදැයි සිතන්නේ නැත. ඔබේ සංවිධානය සහ ඔබම සඳහා සාර්ථක මූලෝපායික රාමුවක් වර්ධනය කර ගන්නේ කෙසේ දැයි වැඩිදුර දැනගන්න.
06 ඇගයීම සඳහා හොඳම මාර්ග 10
ඔබගේ සගයින්, සේවකයින් සහ කාර්ය මණ්ඩලය කොතරම් අගය කරනවාද යන්න සහ ඔවුන්ගේ දායකත්වය අවුරුද්දේ ඕනෑම දවසක ඔබට පැවසිය හැකිය. මාව විශ්වාස කරන්න. කිසිම අවස්ථාවක් අවශ්ය නොවේ. සැබවින්ම, අවුරුද්ද පුරාම ඔබේ ජීවිතයේ අගය වැඩිවීම හා විචිත්රවත් කිරීම සඳහා ඔබේ ජීවිතයේ වැඩකරන ජනතාවගේ ජීවිතයේ සෑම වසරකම අගය කරති.
07 ඔබගේ හොඳම සේවකයින් රඳවා තබා ගන්නේ කෙසේද?
රැකියා වෙළඳ පොළට අලුත්වැඩියා කරන විට ඔබේ හොඳම සේවකයන් තබා ගැනීම ගැන උනන්දුවක් දක්වනවාද? මෑත අධ්යයනයකට අනුව ප්රතිස්ථාපනය අභියෝගයක් විය හැකිය. රැකවරණය සඳහා තරඟකාරී වැටුපක් සහ විශාල ප්රතිලාභයක් අවශ්ය වේ. කෙසේවෙතත්, ඔබේ හොඳම පැවැත්ම රැකගැනීම සඳහා තවත් බොහෝ දේ අවශ්ය වේ. සේවකයින්ගේ සහභාගිත්වය, ඇගයීම, දියුණුව, සංවර්ධනය සහ ගෙවීම් මත පදනම්ව ඔබේ උපරිමය පවත්වා ගැනීම සඳහා ඔබගේ අත්වැලෙහි ආරම්භය ලබා ගන්න.
අස්ථි වලට නරකයි: නරක ලොක්කා හෝ නරක කළමනාකරුවන් සමඟ කටයුතු කිරීම
ඔයා වෙහෙසයි. ඔයා කලකිරෙනවා. ඔබ සතුටුයි. ඔබ අවිනිශ්චිතයි. ඔයාගේ ලොක්කා එක්ක ඔයාගෙ සම්බන්ධතාවය සීතලයි. ඔහු අරියාදු කරන, අද්විතීය, පාලනය, පිසින සහ සුලුයි. ඔහු ඔබේ කාර්යය සඳහා ගෞරවය ලබා දෙයි, කිසි විටෙකත් ධනාත්මක ප්රතිපෝෂණ සපයන අතර ඔහු සමඟ එක් රැස්වීමක් මකා නොදමනු ඇත.
ඔහු නරක ලොක්කා, ඇටකට නරකයි. ඵලදායී කළමනාකරුවන්ට වඩා අඩුවෙන් කටයුතු කිරීම, නැතහොත් සාධාරණ නරක කළමනාකරුවන් සහ නරක ලොක්කන් සමඟ කටයුතු කිරීම, සේවකයින් මුහුණ දෙන අභියෝගයකි. මෙම අදහස් ඔබගේ නරක ලොක්කන් සමඟ කටයුතු කිරීමට ඔබට උපකාරි වනු ඇත.
09 වැඩ කිරීමේදී නිරූපණය කරන්නේ කෙසේද?
ඔබ වැඩ කරන ස්ථානයට යමෙකු වැඩ කරන ස්ථානයට යමෙකුට වැඩ කරන්න. ඔවුන්ගේ ගෞරවය හා ගෞරවය සැලකිල්ලට ගැනීමේ ආශාව නිසා ඔවුන් ඔවුන්ගේ ලැයිස්තුවට ඉහළින් සිටිනු ඇත. සරල, නමුත් ප්රබල ක්රියා වලින් ගෞරවය පෙන්විය හැකිය. මෙම අදහස්, අනවශ්ය, අසංවේදී, නොසැලකිලිමත් අගෞරවයක් වළක්වා ගැනීමට ඔබට උපකාරි වනු ඇත. ගෞරවය ගැන තව කියවන්න.
10 අනාගත සේවකයකු ඔබ සමඟ ප්රේමයෙන් පෙලඹෙන්නේ කෙසේද?
විභව සේවායෝජකයෙකු ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ක්රම සොයමින්? ඔබේ රැකියාව හෝ රැකියා ඉල්ලුම්පත ඇසුරෙන් සිටීමට අවශ්යද? පසුගිය සති කිහිපය තුළදී, මම නැවත සමාලෝචන 485 ක් සහ විවිධ තනතුරු 18 ක් සඳහා සමාලෝචනය කර ඇත. මම අපේක්ෂකයින් 23 ක් සම්මුඛ පරීක්ෂණයට ලක් කළ අතර, දෙවන, වඩාත් දැඩි සම්මුඛ සාකච්ඡා සඳහා හය දෙනෙක් ගෙනාවෙමි. මාව විශ්වාස කරන්න, මට මගේ විහිළු ඇඳන් ඔබට කියන්න පුළුවන්.