සේවක කාර්ය සාධනය සඳහා වට්ටම් ලිපියක් ලියන ආකාරය
සේවකයෙකු සහ සේවා යෝජකයා සඳහා සේවක කාර්ය සාධන ගැටළුව පිළිබඳ ලේඛනගත කිරීමේ වැදගත්කමක් සහිත ලිපියක් නිකුත් කිරීම.
රහසිගතව ලිඛිතව ලියා ඇති අකුරු පැහැදිලිව හා නිශ්චිතවම වැඩිදියුණු කළ කාර්ය සාධනය සහ කාර්යසාධනය වැඩි දියුණු නොකළහොත් එහි ප්රතිවිපාක.
සුපරීක්ෂාකාරි ලිපියක් මගින් සාමාන්යයෙන් සුපරීක්ෂාකාරි උපදෙස් අනුගමනය කිරීම. කාර්යසාධනය පිළිබඳ ගැටළුවක් හෝ අදාළ කාර්යසාධන ගැටළු පිළිබඳව වාචික අවවාදයක් හෝ විධිමත් වාචික අනතුරු ඇඟවීමක් ලෙස, සේවකයාට වාචික නිවැරදි කිරීමක් ඔවුන් නිතරම පෙරට දමනු ලැබේ.
කාර්ය සාධනය පිළිබඳ ක්ෂණතාවේ හා බරපතලභාවය මත පදනම්ව, කෙසේ වුවද, උද්ඝෝෂණ ලිපියේ කාර්යසාධනය පිළිබඳ සාකච්ඡා ආරම්භ කළ හැකිය, නමුත් මෙය අසාමාන්යය.
කප්පම් ලිපිලේඛන අන්තර්ගතය
මෙම සාධක ඇතුළත් සාධනීය ලිපි.
- සේවකයා විසින් වැඩිදියුණු කළ යුතු ගැටලුව හෝ කාර්ය සාධනය පිළිබඳ පැහැදිලි ප්රකාශයක්.
- කාර්යසාධනය අපේක්ෂාකිරීම් වලට අනුකුලව සේවකයාට තම කාර්යසාධනය වෙනස් කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ නිදසුන් කිහිපයක් මෙම රහසිගත ලිපියෙන් දැක්විය හැක. (මෙය අධීක්ෂකගේ අපේක්ෂාවන් වටා හවුල් සේවකයක් හෝ හවුල් අර්ථයක් සහිත සේවකයාට ලබා දෙයි.)
- සේවකයාගේ හා ආයතනයේ සාර්ථකත්වය මත ක්රියාකාරී නොවන බලපෑම. (ඉටු කිරීමට අසමත් වීම වැඩබිම තුළ ඍනාත්මක බලපෑමක් ඇත.)
- අදාළ නම්, සේවක කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කළ කාල සීමාව.
- අදාළ වන විට, නියමිත දිනට හෝ අවසාන දිනය, අධීක්ෂකයා විසින් සේවකයාගේ කාර්යසාධනය යළි ඇගයීමට ලක් කරනු ඇත.
- සේවකයකුට කළ හැකි ඵල විපාක ලිපියෙහි විස්තර කර ඇති ආකාරයට ඔවුන්ගේ කාර්යසාධනය වැඩිදියුණු කර ගැනීමට නොහැකි නම් එහි ප්රතිඵල පිළිබඳව පැහැදිලි ප්රකාශයක්.
- අධීක්ෂකයා හෝ සේවකයාගේ කළමනාකරුගේ අත්සන.
- සේවකයාගේ අත්සන රෙකිට් ලිපියේ අවධානය යොමු කිරීම. ලිපියේ සාමාන්යයෙන් ලිපියක් ලැබුණු බව සේවකයාගේ අත්සන පෙන්වන්නේ එහි අන්තර්ගතය සමඟ එකඟ වන බව නොවේ.
- සේවකයාට ලිඛිතව, ප්රතිඥා ලිපියෙහි අන්තර්ගතයට විරුද්ධ ලිඛිතව අදහස් දැක්වීමට අවස්ථාවක් ලබා දීම. සේවකයා එකඟ විය හැකි අතර, එකඟ නොවීම්, අවංක අදහස් ප්රකාශ කිරීම හා වෙනත් අයුරින් කටයුතු කළ හැකිය. සේවකයෙකු විසින් ලියන ලද බාරදූරතා මුල් ලිපියේ සඳහන් ලිපි වලට අනුයුක්ත කර තිබේ.
පහත දැක්වෙනුයේ විවේචනාත්මක ලිපිවල උදාහරණ දෙකක් වේ. ඔබ ඔබේම විවේචන ලිපි සංවර්ධනය කරන විට ඒවා භාවිතා කරන්න.
ආදර්ශ ලිපියේ ආදර්ශ ලිපිය
දක්වා:
සිට:
දිනය:
Re: ලිපියේ තීන්දුවක්
ඔබගේ කාර්යසාධනය අපේක්ෂිත මට්ටම්වල දායකත්වය නොලබන බව දැනුම් දීම සඳහා මෙම ලිපියේ විධිමත් ලිපියක්. පාරිභෝගික සහාය සඳහා තාක්ෂණික විශේෂඥයකු ලෙස ඔබගේ රැකියාවෙහිදී, තාක්ෂණික සහාය විශේෂඥයින් සහ ඔවුන්ගේ කළමනාකරු විසින් රැකියා අපේක්ෂාවන් දියුණු කරන ලදී. මෙයින් අදහස් වන්නේ සෑම තාක්ෂණික සහාය විශේෂඥයකුගේ කාර්යසාධනය සඳහා පිළිගත් සම්මතය බවයි.
පහත දැක්වෙන ආකාරයන් ඉටු කිරීමට ඔබට අසමත් වේ .
- සතියේ ඔබ සේවය කරන පාරිභෝගිකයින්ගේ සංඛ්යාව, තාක්ෂණික සහාය විශේෂඥයින් ඉතිරිව සිටින ප්රමිතියට වඩා සියයට 30 ට වඩා අඩුය.
- ඔබ ප්රතිචාර දැක්වීමට තීරණය කරන ගැටළු වල දුෂ්කරතා මට්ටම වන්නේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සෙසු කාර්ය සාධක මට්ටමට වඩා 40% ට වඩා අඩු මට්ටමකි.
- ඔබ සමඟ දුරකථනයෙන් ගනුදෙනු කරන කාලය දී ඉතිරි කාර්ය මණ්ඩලය 25% කින් ඉක්මවයි.
ඔබට පෙනෙන පරිදි ඔබේ රැකියාව සඳහා වඩාත් වැදගත් කාර්යසාධන මිනුම් තුනේ දී ඔබ සාර්ථක වන්නේ නැත. ඔබගේ අධීක්ෂකවරයා ඔබට බොහෝ වාර ගණනක් කතා කර ඇති අතර ඔබට වැඩිදුර පුහුණුව ලැබ ඇත. එබැවින්, ඔබ ඉටු කිරීමට කැමති නැති බව අපි විශ්වාස කරමු. මෙය තාක්ෂණික කාර්යමණ්ඩලයේ සෙසු වැඩ ප්රමානය කෙරෙහි අහිතකර බලපෑමක් ඇති කරයි.
කාර්ය සාධනයේ සියලු අංශ තුනෙහි ක්ෂණික වැඩිදියුණු කිරීමක් හෝ වැඩ අවසන් වීම ඇතුලු අමතර විනය ක්රියාමාර්ගයක් අපි දකින්නෙමු.
ඔබට දියුණු වීමට ඇති හැකියාවන් ඇති බව අපට විශ්වාසයි. ඉක්මන් දියුණුවක් දැකිය යුතුයි.
ජෝර්ජ් පීටර්සන්
අධීක්ෂක
මැරියන් ඩෙමර්ක්
මානව සම්පත් කළමනාකරු
දෙවන ආදර්ශ ආදර්ශ ලිපිය
දක්වා:
සිට:
දිනය:
Re: ලිපියේ තීන්දුවක්
මෙම ලිපියේ අරමුණ වන්නේ ඔබේ පැමිණීම ඔබේ රැකියාව සම්පූර්ණ කිරීමට ඇති හැකියාවට අහිතකර ලෙස බලපානු ඇති බවය. වැටුප් රහිතව, සේවකයින් බද්දෙන් නිශ්චිත පැය ගණනක් වැඩ කිරීමට අවශ්ය නොවේ. පැය 48 වැඩ සතිය සතියේ සම්මත සහ බලාපොරොත්තු වේ.
ඔබගේ නව රැකියාව ආරම්භ කිරීමෙන් සතියක් හෝ සතියක් හෝ සතියකට පැය තිස්හක් පමණක් වැඩ කිරීමට ඔබ අසමත් වී ඇත. පෞද්ගලික හෝ පවුල් සෞඛ්ය ගැටළු සඳහා FMLA කාලය ලබා දීම පිළිබඳව ඔබේ කළමනාකරු ඔබට දැනුම් දී ඇත. ඔබේ කාර්යය සාර්ථකව ඉටු කර ගත හැකි වන පරිදි ඔබට නවාතැන් අවශ්ය නම් ඔහු ඔබගෙන් විමසා ඇත.
මෙම ගැටළු සහ ඔබේ පැමිණීම පිළිබඳව සාකච්ඡා කිරීමට මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවට පැමිණෙන ලෙස ඔහු යෝජනා කර ඇත. මෙම දුර්වල ක්රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට ඔබට උපකාර කිරීමට අප ඉදිරිපත් කළ සියලු අවස්ථා තුන ඔබ ප්රතික්ෂේප කර ඇත.
යථාර්ථය නම් ඔබගේ රැකියාව පැය හතළිහකට අඩු කාලයකට ඉටු කළ නොහැකි බවයි. ඔබ ඔබගේ වැඩ පැවරුම් සඳහා නියමිත කාලසීමාවන් අස්ථාන ගතවී ඇති අතර ඔබේ පසුබිම ඔබේ අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තු සේවකයින්ගේ වැඩකට අහිතකර ලෙස බලපායි. ඔබගේ ක්රියාකාරිත්වයේ අසමත්වීම හේතුවෙන් ඒවායේ නියමිත කාලයන් අතුරුදහන් වී ඇත.
මීට අමතරව, ඔබේ හවුල්කරුවන්ට පැවරූ විට ඔබගේ කාර්යය නිම නොකරන ලද කාර්යයන් සතියකට පැය හතලිහක වැඩ සඳහා අවශ්ය වන රැකියාවක් නිසා ඔවුන්ගේ බර වැඩිවීම අධික ලෙස වැඩිවේ. මෙය අසාධාරණ වන අතර අප දැන් ආරම්භ කරන වැඩපල ස්ථාන මත මෙම ඍණාත්මක බලපෑම් ඉවසා නොයනු ඇත.
ඔබගේ පැමිණීමේදී ක්ෂණික වැඩිදියුණු කිරීමක් දැකීමට හෝ ඔබගේ රැකියාව අවසන් කරමු. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබ සතියකට දින පහක් වැඩට සහභාගි විය යුතු බවයි. ඔබ සතියකට දින පහක් වැඩ කිරීමට අසමත් වුවහොත් ඔබ රැකියාවක නිරත වූ ඉලක්ක සපුරා ගත නොහැකි ය .
අපගේ සම්මත ගෙවීම් පැහැර හැරීමේ ප්රතිපත්තිය ඔබට වසර 6 ක් පුරාවට භාවිතා කළ යුතු නිවාඩු දින 6 ක් සහ පෞද්ගලික නිවාඩු නිවාඩු දින දෙකකි. ඔබ නිවාඩු දින දිනට පෙර අයදුම් කළ යුතුය .
ඔබ දැනටමත් ඔබේ වර්තමාන නොසිටින්නන් සමඟ ඔබේ රෝගී දින හතරක් හා ඔබගේ පෞද්ගලික දින හතරක් දැනටමත් භාවිතා කර ඇත. අපි ඔබට වැඩි කාලයක් වෙන් කිරීමට අදහස් නොකරයි. මෙය ඔබ රෝගී දින දෙකක් පමණක් සහ ඔබ කල්තියා ඉල්ලා ඉල්ලා සිටිය යුතු නිවාඩු කාලය වේ.
ඔබ ලබා ගත හැකි ගෙවීම් කාලය ඉක්මවා නොමැති නම්, අපි ඔබගේ රැකියාව අවසන් කරමු. ඔබගේ රැකියාව අහිමි වීම කෙතරම් සමීපදැයි ඔබ වටහා ගන්නා බව අපි බලාපොරොත්තු වෙනවා. ඔබට තවත් අනතුරු ඇඟවීම් ලැබෙන්නේ නැත.
සත්තකින් ම
කළමනාකාර මේරි විල්මොන්ට්
තෝමස් ක්රේඩන්ස්, මානව සම්පත් අධ්යක්ෂ
සේවකයකුට ප්රතිචාරයක් ලබා දෙන ආකාරය පිළිබඳව රිසිට්පතක් ලබා ගැනීම සඳහා නියැදි පිළිගැනීම බලන්න.
උල්ලංඝනය කළ ලිපිලේඛන
වගකීම්: සපයා ඇති තොරතුරු, නිරවද්යතාව සහ නීත්යානුකූලභාවය සඳහා සහතික කර නොමැති බව කරුණාවෙන් සලකන්න. මෙම වෙබ් අඩවිය ලෝක ව්යාප්ත ප්රේක්ෂකයෙකු විසින් කියවන අතර, රැකියා නීති සහ රෙගුලාසි මගින් රාජ්යයට සහ රටට රට අනුව වෙනස් වේ. කරුණාකර ඔබේ නිශ්චිත අර්ථනිරූපණය සහ තීරණ ඔබේ ස්ථානය සඳහා නිවැරදි කිරීම සඳහා රාජ්ය සහාය, ෆෙඩරල් හෝ ජාත්යන්තර රාජ්ය සම්පත් වෙතින් නීති සහාය ලබා ගන්න. මෙම තොරතුරු මාර්ගෝපදේශ, අදහස් හා ආධාර සඳහා වේ.