සේවක කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම

කථා කරන්නේ කෙසේද? සේවක කාර්යසාධනය චැට් ප්රතිඵල ලබා දෙයි

සේවක කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීමට ඔබට අවශ්ය නම් සේවකයින් සමඟ ඔබේ දිනපතා සංවාද පිළිබඳව සිතන්න. විශිෂ්ට සේවක කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා උදව් කිරීමට වඩා හොඳ අවස්ථාවක් නොමැත. නව ව්යාපෘති සාකච්ඡා කරන්න, කල් ඉකුත් වූ පැවරුම් ගැන කතා කරන්න, සම්පූර්ණ කරන ලද කාර්යයන් පිළිබඳ යාවත්කාලීන කිරීම්, සහ තවත් දේ.

හොඳ රැකියාවක් කිරීමේ වැදගත්කම ශක්තිමත් කිරීම සඳහා මෙම සංවාද භාවිතා කරන්න. කෙසේද? සේවක කාර්ය සාධනය වැඩපල ප්රතිඵලය වෙත සම්බන්ධ කරන්න.

සේවක කාර්ය සාධනය සම්බන්ධ කිරීම සම්බන්ධිත උදාහරණ වලට උදාහරණ

• "ඔබ ඔබේ වාර්තා නියමිත වේලාවට ඉදිරිපත් කරන විට (සේවකයකුට අවශ්ය කිරීමට වැඩිදියුණු කිරීමක්) ලබා දෙන විට, ක්ෂේත්ර වාර්තා කාර්යාලයට (මාසිකව වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස) මාසික වාර්තා ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා අපගේ උපරිම කාලය සපුරාලිය හැකිය."
• "සෑම දිනකම පෙ.ව. 5.00 ට දත්ත ගබඩාව වෙත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ වෛද්ය වාර්තා ඇතුළත් කිරීම (සේවකයාට අවශ්ය කරන වැඩිදියුණු කිරීම) මගින් අපට සෞඛ්ය ගැටලු ක්ෂණිකව ප්රතිචාර දැක්වීම (අපගේ වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස) අපගේ උපක්රමික ඉලක්කය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උපකාරී වේ."
• "නියමිත වෙලාවට සැපයුම්කරුවන්ට නියමිත වේලාවට ඇණවුම් කරන විට (සේවකයාට අවශ්ය කරන වැඩිදියුණු කිරීම), සේවකයින්ගේ නඩත්තුව සඳහා කාලානුරූපීව (වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස) ඔවුන්ගේ කාර්යය ඉටු කිරීමට ඉඩ සලසයි."
• ඔබ ප්රජාවගේ රැස්වීම්වලට සහභාගි වනවා නම් (සේවකයාට අවශ්ය කරන ක්රියාමාර්ගය) නම්, සමාගමේ සියලුම ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන් සමග ක්රියා කිරීම සඳහා ඔබට අවස්ථාව ලැබෙනු ඇත (ක්රියාවෙහි ප්රතිඵලය). "
• "ව්යාපෘතියට සහභාගි වීමෙන් (සේවකයාට අවශ්ය කරන ක්රියාමාර්ගය) මගින්, සංවිධානයේ උපාය මාර්ගික සැලසුම පිළිබඳව (තවත් ක්රියාවක ප්රතිඵලයක්) පිළිබඳ වැඩිදුර දැන ගැනීමට ඔබට අවස්ථාවක් ලැබේ."

සේවක කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා මෙම ප්රවේශය ක්රියාත්මක වන්නේ ඇයි?

මෙම ප්රතිඵලය පදනම් කරගත් ප්රවේශයන් වන්නේ ප්රධාන වශයෙන් විවිධාකාර දෘෂ්ටි කෝණයන්ගෙන් ධනාත්මක ක්රියාකාරිත්වයේ වටිනාකම පැහැදිලි කිරීමට ඇති හේතුවයි. සේවකයින්ට වැදගත් වන ප්රතිඵල සහ සංවිධානයට වැදගත් වන ප්රතිඵල ගැන කතා කළ හැකිය.

යම් දෙයක් වැදගත් යමක් හෝ යමක් වැදගත් නොවේ මන්ද යන්න පැහැදිලි කිරීමට හේතු කිහිපයක් ඔබට භාවිතා කිරීමට ඔබට හැකිය. එබැවින් එක් ප්රතිඵලයක් සඳහා සේවකයින් අහිතකර ලෙස ප්රතිචාර දක්වයි නම් (වෙනත් සේවකයෙකුට බලපෑම් කිරීම), ඔබේ කාර්යසාධක සංවාදය නිදර්ශනය කිරීමට ඔබට වෙනත් ප්රතිපලයක් (උදාහරණ පාරිභෝගික සේවා) භාවිතා කළ හැකිය. එයින් අදහස් වන්නේ ඔබ ඔබේ රැකියාව නිසා එය කළ යුතු බවයි.

සේවක කාර්ය සාධනය සම්බන්ධයෙන් ඔබ සම්බන්ධ කළ හැකි ප්රතිඵල මොනවාද?

පුද්ගල මට්ටමේ දී, වැඩි ස්වාධිනත්වය, අඩු ආතතිය, අඩු බර වැඩිවීම, හෝ වැඩිදියුණු කළ හැකි දෘශ්යාබාධ වැනි යහපත් ප්රතිඵල සඳහා සේවක කාර්ය සාධනය සම්බන්ධ කළ හැකිය. මෙම ප්රතිඵල පෞද්ගලික හා වෘත්තීය අවශ්යතා අවධාරණය කරයි.

පුළුල් මට්ටමක දී සේවක කාර්ය සාධනය සංවිධානයේ මෙහෙවර , කාර්යාල ඉලක්ක, පාරිභෝගික සේවා හෝ කණ්ඩායම් කාර්යසාධනය සම්බන්ධ කළ හැකිය. සේවකයින් ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනයේ ප්රතිඵලවල විශාල බලපෑමක් සොයා බැලීමට අවශ්ය වේ. ඔබගේ සේවකයින්ගේ පෞද්ගලික වුවමනාවන් මෙන්ම ඔබේ සංවිධානයට වැදගත් වන ප්රතිඵල පිළිබිඹු වන ප්රතිඵල ඇතුළත් කරන්න.

ප්රතිඵලවලට සේවක කාර්ය සාධනය සම්බන්ධ කිරීම සඳහා උදාහරණ උදාහරණ වේ

• කාර්ය සාධනය කාර්යක්ෂම කිරීම: සේවකයින්ට තමන් කරන දේ වැදගත් බව හැඟේ. වඩාත් අභියෝගාත්මක කාර්යයක් කිරීම හෝ විවිධ සේවකයින් සමඟ වැඩ කිරීම යනු උදාහරණ දෙකක් පමණි. ඔවුන් වැඩ කරන්නේ කොහේද යන්න ගැන සේවකයින්ගේ දේවල් විමර්ශනය කරන්න. ඔවුන් උද්දීපනය කරන්නේ කුමක් දැයි තීරණය කරන්න. කාර්යක්ෂම සේවක කාර්යසාධනය වැඩි රැකියාවක් ඇති කිරීමට හේතු වන ආකාරය විස්තර කිරීමට මෙම තොරතුරු භාවිතා කරන්න.

• Link Learning හා සංවර්ධනය කිරීම සඳහා සේවක කාර්ය සාධනය: ඔබගේ සේවකයින්ගේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා ගැන සලකා බලන්න. නව දැනුම, හැකියාවන් හෝ හැකියාවන් ප්රයෝජනවත් වනු ඇද්ද? නැතහොත්, සේවකයින්ට රැකියාවක් සම්බන්ධ ප්රදේශයක සහතික කළ හැකිය. ධනාත්මක කාර්යසාධනය වැඩිදියුණු කරගත හැකි ප්රතිඵල පෙන්වීමට මෙම තොරතුරු භාවිතා කරන්න.
• Link සේවක කාර්ය සාධනය වෘත්තීය අභිවෘද්ධිය සඳහා: යම් යම් ක්රියාකාරකම් රැකියාව සඳහා වැඩි දියුණු කිරීමට සේවකයන්ට වැඩි අවස්ථාවන් ලබා දෙන්නේ කෙසේදැයි සිතා බලන්න. සමහර විට ඔබ රැකියාවකට මාරු කිරීම හෝ උසස් පැතිකඩ පැවරුම් සඳහා ඇති හැකියාව සලකා බැලිය හැකිය. කාර්යසාධනය සඳහා සේවක අභිමතාර්ථ සම්බන්ධ කිරීම සඳහා මෙම තොරතුරු භාවිතා කරන්න, ඉහලින් ජංගම චලනය හෝ අපේක්ෂිත lateral moves මත බලපෑම අවධාරනය කිරීම.
• සබැඳි සේවක කාර්ය සාධනය හා ප්රතිලාභ සඳහා: සේවකයින් සඳහා පවත්නා මුදල් බද්ද හඳුනා ගන්න. සාමාන්ය වැටුප ඉක්මවා යන්න. ටිකට්පත් සඳහා මුදල් ගෙවීමෙන් ඕනෑම දෙයක් ඇතුළත් කරන්න. සේවකයින්ගේ කාර්ය සාධනය මූල්යමය ත්යාග හෝ වෙනත් ආකාරයේ ප්රතිලාභවලට සම්බන්ධ කිරීම සඳහා මෙම තොරතුරු භාවිතා කරන්න.

• Link සේවක කාර්ය සාධනය වෙනත් සේවකයින්ගේ කාර්ය සාධනය සඳහා: සේවක කාර්ය සාධනය බලපාන කවුදැයි යන්න හඳුනා ගන්න. කළමනාකාර කාර්ය මණ්ඩලය, තාක්ෂණික කාර්ය මණ්ඩලය, සහායක කාර්ය මණ්ඩලය සහ වෙනත් අය සලකා බලන්න. එක් සේවකයෙකුගේ කාර්ය සාධනය අනිත් සේවකයන්ගේ කාර්යසාධනය හා ප්රතිඵල කෙරෙහි සාධනීය හෝ ඍණාත්මක ලෙස බලපාන ආකාරය අවධාරණය කිරීමට මෙම තොරතුරු භාවිතා කරන්න.
• සබැඳි සේවක කාර්ය සාධනය කාර්ය සාධනය සහ ප්රතිඵල වෙත කාර්යය: ඔබේ සමාගම, නියෝජිත ආයතනය හෝ සංවිධානයේ සංවිධාන සැලැස්ම බලන්න. රැකියා ප්රගති ක්රියාවලිය හා වෙනත් කාර්යාල හෝ දෙපාර්තමේන්තුවට සපයන නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් පරීක්ෂා කරන්න. ඔවුන් ඔබේ සේවකයින්ගෙන් ද්රව්ය හෝ තොරතුරු මත රඳා පවතීද? එසේ නම්, තමන්ට අවශ්ය දේවල් ලබා ගන්නා විට හෝ ඔවුන් අවශ්ය දේ ලබා නොගන්නා විට කුමක් සිදුවේද යන්න සලකා බලන්න. ඵලදායි ක්රියාකාරීත්වය වැදගත් වන්නේ මන්ද යන්න විස්තර කිරීමට මෙම තොරතුරු භාවිතා කරන්න.
• Link සාර්ථකත්වය සංවිධානය කිරීම සහ ප්රතිඵලයන් සඳහා සේවක කාර්ය සාධනය: ඔබේ සංවිධානය සාර්ථකත්වයට පත් කරන ආකාරය ගැන සිතා බලන්න. සමහර ආයතන මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස විකුණුම් මුදලක භාවිතා කරයි. තවත් අය නව පාරිභෝගිකයින් අත්පත් කර ගැනේ. සෘජු හෝ වක්ර සම්බන්ධතා සඳහා උපායමාර්ගික සැලසුම් සහ මෙහෙයුම් ඉලක්කයන් දෙස බලන්න. යම් යම් ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමට පුළුල් හෝ මට්ටමක බලපෑමක් පැහැදිලි කිරීම සඳහා මෙම තොරතුරු භාවිතා කරන්න.
• සබැඳි සේවකයින්ගේ කාර්ය සාධනය මාර්ගෝපදේශ සඳහා: ඔබේ සංවිධානයේ දැක්ම , මෙහෙවර සහ වටිනාකම් ප්රකාශයන් දෙස බලන්න. මෙම තොරතුරු වැදගත් වන්නේ වැදගත් ආකාරයේ මූලික භාවිතයන් වේ. "කෙසේද" සේවකයන් විසින් කළ යුතු දේ මෙන්ම "කුමක්" කළ යුතුද යන්න පිළිබඳ උපදෙස් පරීක්ෂා කරන්න. නීති, රෙගුලාසි සහ ප්රතිපත්ති ද සලකා බලන්න. යම් ආකාරයක සේවක කාර්ය සාධකවල වැදගත්කමට සහාය දීම සඳහා මෙම තොරතුරු භාවිතා කරන්න.

ඔබේ සංවාදයන් ගැන සැලකිලිමත් වන්න

සේවක කාර්ය සාධනය සහ කාර්යසාධන ප්රතිඵල ගැන කතා කිරීම දිනපතා කරන දෙයක්. මෙම සාකච්ඡාවන්ගෙන් වැඩි හරියක්ම කරන්න. හොඳ සේවයක් කිරීම සඳහා ඔබේ සංවාදයේ සේවකයන්ට හේතුවක් ලබා දෙන්න, ඔවුන් ඔබට ප්රතිඵල ලබා දෙනු ඇත.