රැස්වීම් සඳහා ඵලදායි ලෙස භාවිතා කිරීම
පහසුකම් සපයන්නාගේ ප්රධාන භූමිකාව වන්නේ කණ්ඩායම් සැළසුම් සැසියකට හෝ රැස්වීමක් මත සමූහයා රඳවා තබා ගැනීම හා එකම දිශාවකට ගමන් කිරීමයි.
එක් එක් සාමාජිකයා රැස්වීම සඳහා සහභාගි වන බවට පහසුකම් සලසයි.
කණ්ඩායම් පහසුකම් සැලසීම
කණ්ඩායම් හෝ කණ්ඩායම් වලට පහසුකම් සැලසීම අභ්යන්තරව සිටින සේවකයින් හෝ බාහිර උපදේශකයින් විසින් සවිබලගන්වනු ලැබේ:
- අන්තර්ගතය සහ තොරතුරු ඉදිරිපත් කිරීම,
- කණ්ඩායමක් සිය අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා උපකාර වන ක්රියාවලියක් සැලසුම් කිරීම හා සකස් කිරීම,
- රැස්වීම , පුහුණුව, කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සැසිය, හෝ වෙනත් වැඩ සිද්ධියක් සඳහා සුදුසු ව්යුහයක් ලබා දීම, කණ්ඩායමේ මෙහෙවර සැසියේ දී ඉටු කරනු ඇත,
- රැස්වීමෙහි ප්රතිඵල පිළිබඳ බෙදාගත් වගකීම ප්රවර්ධනය කිරීම සහ
- හ්භාගීවනනන විසිනි. ගැටළු වලට විසඳුම් සහ ගැටළු වලට විසඳුම් ලබා දීම.
තනි පුද්ගල පහසුකම් සැපයීම
ක්රියාවලිය තුළ පුද්ගලයන් සහභාගී වන විට එය සාමාන්යයෙන් දෙකක් හෝ ඊට වැඩි සේවකයින් ගැටුම් , එකඟ නොවීම්, අන්යොන්ය අරමුණු පිහිටුවීමට අවශ්ය වන අතර, යම් ව්යාපෘතියක්, ක්රියාවලියක් හෝ අත්දැකීමක් අවලංගු කිරීමට අවශ්ය වේ. එක් එක් කාර්ය මණ්ඩලයට ඔවුන්ගේ ගැටළු වලට අන්යොන්ය වශයෙන් තෘප්තිමත් විසඳුමක් කරා ළඟා වීමට අවශ්ය ව්යුහය, අන්තර්ගතය සහ ක්රියාවලියන්ට පුහුණුව ලබා ගත හැකිය.
පහසුකම් සපයන පුද්ගලයන්ගේ ලක්ෂණ
පහසුකම් සැපයීම යනු ස්වභාවිකවම ස්වභාවිකවම උගෙන ඇති උගත් දක්ෂතාවකි.
- ශක්තිමත් නායකත්ව හැකියාවන්,
- කණ්ඩායම් ක්රියාවලි හා ව්යුහයන් පිළිබඳ ගැඹුරු දැනුමක්,
- කණ්ඩායම් සහ අන්තර් පුද්ගල චින්තනය පිළිබඳ දැනුම හා වාචික හා නොබැඳි සන්නිවේදනය පිළිබඳ අවබෝධය ,
- සැසිවාරයේ සහභාගීත්වය දිරිමත් කරන ආකාරයෙන් පුහුණුවීම් සහ කණ්ඩායම් ගොඩනැංවීමේ අන්තර්ගතයන් නිර්මාණශීලීව ඉදිරිපත් කිරීමට ඇති හැකියාව,
- මිනිසුන් සහ ඔවුන්ගේ තත්වයන් සඳහා සංවේදනය,
- ප්රබල ශ්රවනය හා සන්නිවේදන හැකියාවන්, සහ
- කණ්ඩායමට අපේක්ෂිත ප්රතිඵල ඉදිරිපත් කිරීමට කණ්ඩායම් මැදිහත්වීම් සහ සිදුවීම් සැකසීමේ හැකියාව.
පුහුණු කළමණාකරුවෙකුගේ නායකත්වය යටතේ, රැස්වීම්, කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සැසි, සහ පුහුණු පන්තීන් නායකයෙකු නොමැතිව ප්රතිඵල ලබා ගත නොහැකි ය. කණ්ඩායමේ කණ්ඩායමේ හ්භාගී වනනනට තම කාර්යයන් ක්රියාවට නැංවීම සඳහා අවශ්ය නිපුණතා, අවසර සහ සහාය අවශ්ය නොවේ.
රැස්වීම්වල තරගකාරී සංවාද වලදී වළකින්න
වැඩ කරන ජනතාව සමඟ ඵලදායීව වැඩ කිරීමේ සබඳතා පැවැත්වීම අපහසුය. මෙම පහසුකරණය පහසුයි. රැස්වීම්වලදී ඵලදායී කණ්ඩායම් පහසුකම් සැපයීම තරඟකාරී සංවාදවල යෙදෙන දුෂ්කර පුද්ගලයින්ගේ අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය කළමනාකරණය කරයි.
කණ්ඩායම් රැස්වීම් සාමාජිකයින් දෙදෙනෙකු හෝ වැඩි පිරිසක් අතර නොබැඳි සංවාදයන් කාලය නාස්ති කරයි, කණ්ඩායම් ප්රගතියට බාධා කිරීම, සහ සමස්තයක් වශයෙන් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ගේ දායකත්වය සීමා කරනු ලැබේ. ඊට අමතරව කුඩා කණ්ඩායම් කිහිපයක තරඟකාරී තරඟ සංවාදයකදී පවා මාතෘකාව යටතේ පවා, කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් සාකච්ඡා කරන විදර්ශනා කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට අහිමි වේ.
මෙය අවසානයේ රැස්වීම්වලදී නිමැවුම් කරන සීමිත අදහස්වලට හේතු වේ.
රැස්වීම නායකයා, කළමනාකරුවෙකු හෝ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු වුවද, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් එක සාකච්ඡාකට වඩා වැඩි ගණනක් පවත්වන විට සමූහය යළි එකතු කර ගැනීමට පහත සඳහන් අදහස් භාවිතා කළ හැකිය.
තරඟකාරී සංවාද කළමනාකරණය කරන්න
- නොබැඳි සන්නිවේදනය භාවිතා කරන්න: මොහොතක් සඳහා සහභාගිවන්නන් නිරන්තරයෙන් බලන්න. පෙනෙන අතරේ ඔබේ ඇහිබැසි ඔසවා හෝ හ්භාගීවනනනට අවනත වීම. කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් නැවත සේවයට බැඳෙන අතර මිනිත්තු කීපයක්ම එහි සිටින පුද්ගලයා නවත්වන්න. මෙය සිදුකිරීමට බිය නොවන්න - රැස්වීම් පාලනය කිරීමට කළමනාකරුවෙකුගේ හෝ කණ්ඩායම් නායකයාගේ රැකියාවක කොටසකි.
- ප්රශ්නයක් අසන්න: තරගකාරී සංවාදයට සහභාගි වන කණ්ඩායමේ එක් සාමාජිකයෙකු අමතන්න. රැස්වීමක දී සාකච්ඡාවක් කෙටියෙන් සාරාංශයක් වශයෙන්, ඔහුගේ හෝ ඇයගේ මතය විමසන්න. රැස්විමේ සෙසු ජනතාව සමඟ ඔවුන්ගේ අදහස් හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා ඔහු හෝ ඇයගෙන් ඉල්ලා සිටින්න.
"මම විශ්වාස කරනවා ඔබ මේ කාරණය සම්බන්ධයෙන් ඔබේ සිතුවිලි ගැන උනන්දුවක් දක්වන බව මම විශ්වාස කරමි." මෙය ඔබට ටිකක් අපහසුතාවයක් විය හැකි නමුත්, එය දෙකක් අරමුණු ඉටු කරයි: එය ප්රධාන සංවාදයේ පාර්ශව සංවාදය ගෙන එන අතර එය හැසිරීම අනුමත කළ නොහැකි බව සෑම දෙනාටම දැනගත හැකිය.
- වාචිකව මැදිහත් වීම: සාරාංශයක් හෝ කෝපයක් භාවිතයෙන් තොරව කණ්ඩායම් සාකච්ඡාවට නැවත සහභාගිවන කන්ඩායමේ සාමාජිකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්න. කවුරුහරි සෑම විටම කතා කරන විට හොඳ අදහස් නැති අයැයි මම බිය වෙමි. මෙම සියලු සිතුවිලි ලුහුබැඳිය නොහැකි බව මම දනිමි. " සාමාන්යයෙන්, මෙම උපක්රමය භාවිතා කරන්නන් මිනිසුන් ඇද ගැනීමේ දෙවන හෝ තුන්වන ප්රයත්නයක් ලෙස වඩා හොඳයි. එය සෘජු හා ඉතා ඵලදායී නමුත් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අපහසුතාවයට පත් විය හැකිය.
- කණ්ඩායම් සංඥාවක් ස්ථාපනය කිරීම: කණ්ඩායම් සංඥාවක් වරක් එක් සාකච්ඡාවක් පැවැත්වීමට හ්භාගීවන නනසන සිදුවේ . කාර්යක්ෂමතාවයෙන් ක්රියා කරන සංඥාවක් යනු එක් වාචිකව කල් ඉකුත්වීමේ ලකුණක් සාදා ගැනීමෙන් පසුව එක් දර්ශක ඇඟිල්ලක් එක් රැස්වීමක් ඇඟවුම් කිරීමයි. කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් අතර හොඳ සම්බන්ධතාවක් තිබේ නම්, විහිළුවක්ද ඵලදායී මෙවලමක් විය හැකිය. හේයි, ජෝන් සහ ජේන්, ඔබගේ ලෝකය අල්ලා ගැනීම සැලසුම් කර නැවත රැස්වීම වෙත ආපසු එන්න උත්සාහ කරන්න. "
රැස්වීම්වල තරඟකාරී තරඟ පිළිබඳ අවසන් වචනය
ව්යාපාරික රැස්වීම්වලට සහභාගි වන අය ඔවුන්ගේ වැඩ සතියේ හොඳ කොටසක් වැය කරයි. සේවකයින් හොඳින් කාලය ගත කරන බවට වග බලා ගැනීම සඳහා කළමනාකරුවෙකු හෝ රැස්වීමේ නායකයෙකු ලෙස ඔබගේ වගකීමයි. ඵලදායි රැස්වීම් කළමණාකරනය ඔවුන්ගේ කාලය රැක ගැනීම සහ පාර්ශ්ව සංවාද පාලනය කිරීමෙන් ඔබට රැස්වීම පිළිබඳ මාතෘකාව මත රඳවා තබා ගත හැකි අතර, උසස් තත්ත්වයෙන් යුත් රැකියා උත්පාදනය කරයි.