අයිස් බ්රේකර් අර්ථවත් උපුටා ගෙන යෑමට, පහසුකම් සැපයුම්කරු රැස්වීම සඳහා සාරාංශයක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය. රැස්වීමේ මාතෘකාවට අදාළ සන්සන්දනය කළහොත් අයිස් කැඩීයා වඩාත් ඵලදායී වනු ඇත.
ඊට සම්බන්ධිත උපුටා ගැනීම පසුව සාකච්ඡා සඳහා වේදිකාව සකසා ඇත. සැසිවාරයේ මාතෘකාව පිළිබඳ හ්භාගීවනනසගනසගන ඔවුනගේ සගයන් සමඟ කතාබහ කිරීමට පහසු වන අතරම, එය හ්භාගීවනනන විසිනි.
අර්ථවත් උපුටා අයිස්ක්රීම්කාරකයෙකු එකිනෙකා හා අනුන් සමඟ දැනුවත්ව සිටි කණ්ඩායම් සමඟ හොඳින් ක්රියා කරයි. මෙය නිවැරදි හෝ වැරදි පිළිතුරු නොමැති නිසා - උපුටා ගැන අදහස් හා අර්ථකථන පමණි.
අයිස් බ්රේකර් අර්ථවත් උපුටා ගැනීම සඳහා අනුගමනය කිරීම සඳහා මෙම පියවර අනුගමනය කිරීමෙන් අනුමාන කැටිකර ඇත.
සාරවත් ඉල්ලීම් අයිස් බ්රේස්කර් පියවර
- බොහෝ සහභාගිවන්නන්ගේ ස්ථානයන්හි මෙන් සිසුහු හතර හතරක් හෝ පහක කුඩා කණ්ඩායම්වලට එකිනෙකා සමඟ සැසඳීම හෝ සහභාගිවන්නන් හතර හතරක් වාඩි වී සිටීමට වගුවකට පෙනී සිටින විට, ඔවුන්ගේ හවුලේ සිටින සිය කණ්ඩායම් හවුලේ තබාගන්න. (බොහෝ සැකසුම් වලදී හවුලේ වාඩි වී සිටියහ. අනෙක් අයට තම තමන්ගේ මේසයේදී තමන් හඳුන්වා දුන් අතර ඔවුන් ගමන් කරන්නේ කාරුණිකව නොවේ.)
- අලුතෙන් පිහිටුවන ලද කන්ඩායම් තම පුද්ගලයා පුද්ගලයකු වශයෙන් සිතා ගැනීමට ඔබ ලබාදෙන උපුටා ගැන මිනිත්තු කිහිපයක් සඳහා මෙම ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සටහන් කර ගන්න.
- මෙම උපුටාගතය ඔවුන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?
- මෙම සාරාංශය කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීමේ සැසිය, පුහුණු පන්තිය හෝ රැස්වීම යන මාතෘකාවට අදාළ වේද?
- එවිට, ඔවුන්ගේ කණ්ඩායමෙහි සාමාජිකයන් සමඟ ඔවුන්ගේ පිළිතුරු බෙදා හදා ගැනීමට හ්භාගීවනනනට අසන්න. පහසුකම් සපයන්නා විසින් ප්රශ්න:
- ඔබේ පිළිතුර සමාන හෝ වෙනස් වූවාද?
- සාකච්ඡාව අතරතුරේදී ඔබට අර්ථවත් දෙයක් සිදු වේද? - හ්භාගීවනනනට තම ප්රාථමික ස්වයං සාකච්ඡාව සම්පූර්ණ කළ පසු, විශාල කණ්ඩායම සමඟ ඔවුන්ගේ කුඩා කණ්ඩායම් සාකච්ඡාව ඉස්මතු කරන ලද ඕනෑම අදහසක් හෝ අවබෝධයක් හුවමාරු කර ගැනීමට හ්භාගීවන නන ඇසීමට හ්භාගීවනනනට දැනුම් සදනන. ස්වේච්ඡා ආරම්භ කිරීමට සහ විනාඩි කිහිපයක් සඳහා සාකච්ඡාවක් මෙහෙයවනු ඇත. ඔබේ සැසියේ මාතෘකාව විවෘත කිරීම සඳහා සාකච්ඡාව භාවිතා කරන්න.
මෙම අර්ථවත් උපුටා ගැනුම්කරු අයිස්ක්රීම්කාරක විසින් උත්පාදනය කරන මූලික කඩොලාන සාකච්ඡාව සමඟ විනාඩි 10 - 15 ක් ගතවේ. අයිස් කැඩී බිඳී යාමේ කොටසක් ලෙස ඔබ කන්ඩායමට ඔබගෙන් ඉල්ලා සිටින අමතර ප්රශ්න ගණන මුළු කාලය වේ.
අර්ථවත් Quotes Ice Breaker යෙදුම්
මෙන්න අයිස් කැඩීම සඳහා ඔබට ඵලදායී ලෙස භාවිතා කළ හැකි සාම්පල සහ පාඨමාලා, කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සැසි සහ රැස්වීම්. මෙම උපුටා දැක්වීම් බොහොමයක් බොහෝ ප්රවර්ගවලට ගැලපෙන බව කරුණාවෙන් සලකන්න. ඔබේ අයිතිකරුවන්ට සහ ඔබේ කණ්ඩායම් සඳහා මෙම අයිස්ක්රීයාකාරය නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඔබගේ ප්රියතම සහ ඔබේ පරිකල්පනය භාවිතා කරන්න.
වෙනස් කිරීම හෝ වෙනස් කිරීමේ කළමනාකරණ සැසිය:
- "වෙනසක් සිදුවිය හැකි වෙනස්කම් සියල්ලම පිළිගෙන ඇති නමුත් එය තවමත් මරණය හා බදු වැනි වෙනස්කම් ලෙස කල් දැමිය යුතුය, හැකි තරම් හැකි සහ වෙනස් කිරීම වඩා බෙහෙවින් ප්රියමනාප විය යුතුය .එහෙත්, ජීවත්වන, වෙනස් කිරීම යනු සම්මතයකි. " - පීටර් ෆ්රී ඩ්රොකර්
කැපවීම
- "කණ්ඩායම් ප්රයත්නයක් සඳහා වූ තනි කැපවීම - කණ්ඩායමක් ලෙස වැඩ කිරීම, සමාගම් වැඩ කිරීම, සමාජ වැඩ කිරීම, ශිෂ්ටාචාර වැඩ වැඩ කිරීමකි." - ලොම්බාර්ඩි
- "එක ලොකු දෙයක් දැනගන්න ඕනේ. එක් විශාල අදහසක් සහ ඉතා විශාල කැපවීමක් ඇති නායකයෝ. ඔවුන්ට යම් දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට ඉඩ දුන්නා. එයාලගේ උරුමය අත්හරින අයයි . "- ඉර්වින් ක්රිස්ටල්
බල ගැන්වීම සහ බලය පැවරීම
- "දේවල් කළ යුතු ආකාරය ගැන කිසිවෙකුට නොකියන්න. ඔවුන් කළ යුතු දේ ඔවුන්ට පවසන්න. - ජෙනරාල් ජෝර්ජ් ස්මිත් පැටන්, ජේ.
- "හොඳම විධායකයා නම්, ඔහු කැමති දේ කිරීමට හොඳ මිනිසුන් තෝරාගැනීම හා ස්වයං-සීමා තහංචි ඇති විට එය ඔවුන් අතරේ මැදිහත් නොවී සිටීමට තරම් ප්රමාණවත් අර්ථයක් ඇති තැනැත්තායි." - තියඩෝර් රූස්වෙල්ට්
- "ශ්රේෂ්ඨ නායකයෝ හොඳම කොන්දොස්තරවරුන් සේම - ක්රීඩකයන්ගේ මායාවන් කරා ලඟා වීම සඳහා සටහන් පිටින් ඉක්මවා යති." - බෙනින් ලී
විශිෂ්ඨත්වය
- "දිගුකාලීන පැවැත්මක් ඇති සමාගම් වන්නේ, ඔවුන් විශේෂයෙන් වර්ධනය වීමට හෝ මුදල් පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ විශිෂ්ඨත්වය, අන් අයගේ ගෞරවය හෝ මිනිසුන් සතුටු කිරීමට ඇති හැකියාව ඔවුන් ලෝකයට ලබා දිය හැකි දේ නිර්මාණය කරන අයයි. සමහරුන් මේවා ආත්මයක් යැයි කියා ඇත. "- කාර්ල්ස් හැන්ඩි
- "විශිෂ්ටත්වය දක්ෂතාවයක් නොවේ. එය ආකල්පයකි. "- රාල්ෆ් මාස්ටන්
අරමුණු සැකසීම, කාර්ය සාධනය සංවර්ධන සැලසුම්කරණය, පැහැදිලි අපේක්ෂාවන්:
- "ගඟක් පොකුණට වඩා පොකුණක් තිබිය යුතුය." - කේන් බ්ලැන්චාර්ඩ්
- "අරමුණු ඉරණම නොවේ, ඒවා මඟ පෙන්වීම, ඒවා විධානයන් නොවේ, ඒවා කැපවීම, අනාගතය තීරණය නොකරයි, ඒවා අනාගතයේ සෑදීම සඳහා ව්යාපාරයේ සම්පත් හා ශක්තීන් බලමුලු ගැන්වීමයි." - පීටර් ඩෲකර්
අභිප්රේරණය
- "කළමනාකරණය වෙනත් අයව පෙලඹවීමට වඩා දෙයක් නොවේ." - ලී අයිකෝක්කා
- "වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට කැමති එකම ක්රමය එය ඔවුන් පෙලඹවීමයි.අද අද සිටින ජනයා කලබල වී සිටින්නේ ඇයි දැයි තේරුම් ගත යුතුය. - රික් පිටිනෝ
නොබැඳි සන්නිවේදනය
- "ඔබ පවසන දෙය මට ඇසෙන්නේ නැතැයි ඔබ පවසන දෙය ශබ්ද නඟා කියයි." - රාල්ෆ් වෝල්ඩෝ ඉමර්සන්
- "මගේ භාෂාවේ සීමාවන් යනු මගේ ලෝක සීමාවන්ය ." - ලුඩ්විග් විට්ගන්ස්ටයින්
කණ්ඩායම් වැඩ හා කණ්ඩායම් ගොඩනැංවීම
- "ලෝකයේ සිටින අය තමන් ජීවත්වන බව සිතන අයගේ උරහිස මත රැඳී සිටින අය ඔබ සොයාගනු ඇත. - හෙන්රි ෆෝඩ්
- "කල්පනාකාරී, කැපවූ පුද්ගලයන්ගෙන් යුත් කණ්ඩායමක් ලෝකය වෙනස් කළ හැකි බවට කිසිදු සැකයක් නැත, සැබවින්ම එය සදහටම ඇති එකම දෙයයි." - මර්ගේට් මීඩ්