හොඳම පුද්ගලයා තෝරන්න
කළමනාකරුවෙකු වශයෙන් ඔබ ඔබේ කණ්ඩායමේ සිටින ජනයා තරම් හොඳයි. ආරම්භයේ සිටම හොඳම පුද්ගලයන් තෝරා ගැනීමෙන් සාර්ථක වීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙන්න.
Motivator වෙන්න
අපි මිනිසුන්ට අවශ්ය නිසා මිනිස්සු දේවල් කරනවා. සමහර අවස්ථාවලදී යමක් කිරීමට අකමැති වීමෙන් ඇති වන ප්රතිවිපාක අප්රසන්නය නිසා අපට අවශ්යය.
කෙසේ වෙතත්, අප එයින් පිටතට යන දෙය නිසා දේවල් කිරීමට අපට බොහෝ කාලයක් ගතවේ.
වැඩේ වෙනසක් නැත. මිනිසුන්ගේ වැටුප, කීර්තිය හෝ පිළිගැනීම සඳහා හොඳ වැඩ කරනවා. එයාලා නරක දෙයක් කරගෙන ගෙදරට යනවා. ඔවුන් යමෙකුගේ චරිතය මනහර කිරීමට අවශ්ය නිසා ඔවුන් වෙහෙස මහන්සි වේ. ඔබේ ජනතාව වඩාත් උද්යෝගිමත් කිරීම සඳහා, ඔවුන් කැමති දේ කුමක්දැයි සහ ඔවුන් ඔබට අවශ්ය දේ ඉටු කිරීමට ඔබට එය ලබා දිය හැකි ආකාරය දැනගන්න.
ඔබේ කණ්ඩායම ගොඩනඟන්න
වැඩ සාර්ථක වීමට මිනිසුන් පෙලඹෙන තරම් ප්රමාණවත් නොවේ. කණ්ඩායමේ පරමාර්ථය ඉටු කිරීම සඳහා කණ්ඩායමක් ලෙස ඔවුන් එක්ව කටයුතු කළ යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි සියලු දෙනාටම "තමන්ගේම දේ කරන්නට" අවශ්ය නම්, අපි ඔවුන් කණ්ඩායමක් බවට පත් කිරීම සඳහා කළමනාකරුවෙකු ලෙස ඔබට අවශ්ය නොවේ ද? ඔබේ කණ්ඩායම් ගොඩනැඟීමේ හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීමට මෙන්න සමහර ක්රම තිබේ:
නායකයෙක් වෙන්න, කළමනාකරු පමණක් නොව
හොඳම සේවකයාගෙන් ඔබ හොඳම කණ්ඩායම ගොඩනගා ඇත. ඔබ උපරිම කාර්යසාධනය සඳහා ඔවුන් පෙළඹවූවා. කුමක්ද නැතිවුණේ?
ඔබ දිශාව ලබා දෙන්නේ නම් කණ්ඩායමකට පෙළඹවීමක් වැදගැම්මකට නැත. ඔබ ඉලක්කය කරා එම අභිප්රේරණය හැරෙන්නට මිස කණ්ඩායමට නායකත්වය දෙන්නේ නැත්නම්. තමන්ගේ සම වයසේ මිතුරන් හැර වෙනම කළමනාකරුවෙකු නියම කරන වෙනත් අය මෙහෙයවීමේ හැකියාවයි. සංවිධානයේ සියලුම මට්ටම්වල නායකයන් සොයා ගත හැකි බව මතක තබා ගන්න.
මෙන්න උදාහරණ කිහිපයක්, එක් හොඳක් සහ එක් නරක:
සන්නිවේදකයක් ලෙස දියුණු කරන්න
කළමණාකරුවෙකුගේ වඩාත් වැදගත් කුසලතා සන්නිවේදනය විය හැකිය. සියල්ලට පසු, අනෙක් අය එය මත රඳා පවතී. ඔබේ දර්ශනය සන්නිවේදනය කළ නොහැකි නම් ඔබ නායකයෙකු විය නොහැකිය. ඔබට අවශ්ය දේ තේරුම් ගැනීමට නොහැකි නම් ජනතාව පෙළඹවීමට නොහැක. ප්රායෝගිකව සන්නිවේදනය කිරීමේ හැකියාවන් දියුණු කළ හැකිය. කාර්යක්ෂමව සන්නිවේදනය කිරීමේ හැකියාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඔබට භාවිත කළ හැකි අභ්යාස දෙකක් මෙන්න.
මුදල් කළමනාකරණයට වඩා හොඳයි
ව්යාපාරයක රැඳී සිටීමට සමාගමක් මුදල් ගත යුතුය. එයින් අදහස් වන්නේ දොරේ මුදල් එකතු කිරීමයි. එයින් අදහස් වන්නේ ඔබ වියදම් කිරීමට වඩා අඩු මුදලක් වියදම් කිරීමයි. එම සංවිධානයේ ක්රියාකාරිත්වය අනුව, ඔබ එක් ප්රදේශයක හෝ වෙනත් ස්ථානයකට වැඩි බලපෑමක් ඇති කළ හැකිය, නමුත් ඔබ දෙදෙනාම තේරුම් ගත යුතුය. ඔබේ සමාගම, ඔබේ සේවකයන් සහ ඔබේ සමාගමට මුදල් සපයා දීමෙන් ඔබට යහපතක් වනු ඇත.
සංඛ්යා මගින් නොතකා හරින්න, නැතහොත් "එය ගණිතය" යන කාරනයෙනි. මෙම ලිපි කියවීමෙන් මුදල් කළමනාකරණය පිළිබඳ තවත් ඉගෙන ගන්න.
කාලය පාලනය කිරීම හොඳයි
මුදල්වලට වඩා අඩු වියදමකින් ඔබට ලැබිය හැකි එක් දෙයක් වන්නේ කාලයයි. කළමනාකරණය කරන කාලය, ඔබ හා වෙනත් අයෙකු කළමණාකරණය කළ හැකි වඩා කාර්යක්ෂමයි.
මෙන්න ප්රධාන කුසලතා දෙකක්:
ඔබම දියුණු කරගන්න
ඔබ ගැන ඔබ අමතක කරන ඔබේ ජනතාව මත දැඩි අවධානය යොමු නොකරන්න. ඔබ දුර්වල වූ ප්රදේශ හඳුනාගෙන ඒවා වැඩි දියුණු කරන්න. ඔබ මෙම ලිපියෙන් කියවා ඇති කාරණය ඔබ තේරුම් ගත්තා. ඔබ එය ක්රියාවට නැංවිය යුතුයි.
සදාචාරාත්මක කළමනාකරණය
එන්රොන් වැනි සෝලියෝ ව්යාපාරයේ වැදගත් ආචාරධර්ම ව්යාපාරයේ වැදගත්කම ගැන නිවසේ පදිංචියට ගොස් ඇත. ඔබට සමාන අත්වැරැද්දක් වළක්වා ගැනීමට අවශ්ය නම්, මෙහිදී සැලකිය යුතු කරුණු කිහිපයක් පහත දැක්වේ:
බ්රේක් එකක් ගන්න
ඔබ වැඩිපුරම අවධාරණය කළහොත් කළමනාකරුවෙකු ලෙස ඔබ අඩු කාර්යක්ෂම වේ. ඔබ අඩු ඉවසිලිවන්තයි. ඔබ තව තවත් මිනිසුන්ට හිරිහැර කරනවා. කිසිවෙකු ඔබට ආසන්නයේ සිටින තැනට අවශ්ය නැත. විවේකයක් ගන්න. ඔබේ බැටරි ලිහිල් කිරීමට සහ නැවත පිරවීම සඳහා ඔබට අවස්ථාවක් දෙන්න.
ඔබ නැවත පැමිණෙන විට ඔබේ වැඩි ඵලදායිතාව ඔබ ඉවත් කරන කාලය සඳහා වඩා වැඩි ය. හොඳ සිනහවක් හෝ කොහේ හරි වෙරළක වැතිරීමට.
Bottom Line
කළමනාකරණය යනු ඉගෙන ගත හැකි නිපුණතාවයකි. වඩා හොඳ තත්ත්වයේ සිට දිනපතා කළමණාකරුවෙකු ලෙස ඔබට දියුණු කළ හැකිය. මෙම පිටුව සටහන් කර ඊලඟ සති දෙක සඳහා සෑම දිනකම ආපසු එන්න. ඔබ එක් දිනකට එක් විෂයයක් තෝරාගෙන, එම ප්රදේශය තුළ වැඩි දියුණු කිරීමට වැඩ කළහොත්, ඔබ එය දැන ගැනීමට පෙර හොඳ කළමනාකරුවෙකු වනු ඇත. අනිත් අය එය දකිනු ඇත.