1970 දශකය තුළ 90 දශකයේ මුල් භාගය වන විට ආක්රමණශීලී පෞරුෂත්වය ඇති වූ ආර්පීටය ඒ සියල්ලම කෝපයට පත්විය. මෙම පුද්ගලයින්ට සංගත ඉණිමඟට නැගීමට හා එහි ප්රතිඵලය පරාජයට පත් වූ නිසාය. එවිට සෞඛ්ය විද්යාඥයන් විසින් A වර්ගයේ පුද්ගලයන් හදවත් රෝගවලට වඩා වැඩි අවදානමක් ඇති බව සොයාගෙන ඇත. බොහෝ විට ඔවුන් අන් අය කෙරෙහි දක්වන වෛරය අවුස්සන නිසා.
යුරෝපයේ සේවකයින් 20,000 කට වැඩි විශාල අධ්යයනයක් මගින් පෙන්වන පරිදි නරක ලොක්කෙකුගේ හෘද රෝගයේ අවදානම වැඩිවෙමින් තිබේ. හදවතක් නැතිව ඔබේ හදවතට හානියක් සිදු වනු ඇත.
ග්රීට් ඩවුන්සයිඩ්
මීට පෙර පරම්පරාව අපට විශ්වාස කළ හැකි ය, ඔබ මහන්සි වී වැඩ කළ හොත් කිසිවෙකුට ඕනෑම දෙයක් කළ හැකිය. මෑතකදී, ඇන්ජලා ඩක්වර්ත්ගේ පර්යේෂණ මගින් ජනප්රිය වී ඇති බව පෙන්නුම් කර තිබේ. ආදායම, රැකියා තෘප්තිය සහ උසස්වීම් මගින් නිර්වචනය කර ඇති වෘත්තීයමය සාර්ථකත්වයට ප්රධානතම දෙය වන්නේ දැවැන්ත ශක්තියයි. හොඳයි, මේ දිනවල නිජබිම් සහ වැටුප් ගෙවීම් ගැන සහ නිෂේධනය හා සමාජ වගකීම් පිළිබඳ වැඩි වශයෙන් සැලකිලිමත් වී ඇත.
වෘත්තීය ජීවිතයේ සාර්ථකත්වය පුරෝකථනය කළ හැකි නමුත් සැලකිය යුතු අඩුවීමක් ද තිබේ. සාර්ථකත්වය "ව්යාපාරික ලෝකය තුළ ඉදිරියට ගෙන යාම" ලෙස නම්, උසස් කිරීම් සහ ඉහළ තනතුරු වලට අනිවාර්යයෙන්ම අනුග්රහය දක්වයි. මානසික බුද්ධිය පිළිබඳ සංකල්පය ජනප්රිය කර ඇති ඩැනියෙල් ගොල්මෑන් නමැති ගැඹුරු පර්යේෂකයෙක් කියා සිටියේ, ගිතිරී ජනයා තරමක් ස්වයං අවධානයක් යොමු කළ යුතු බවත්, අන් අයව ඈතට ගෙනයාමටත් හේතු වන බවයි.
ඔවුන් වඩාත්ම සමබර සමබර කණ්ඩායමේ ක්රීඩකයන් සහ නායකයින් නොවේ.
ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ සේවා යෝජකයින් බඳවා ගැනීමේදී ග්රීට් හැරුණු කොට වෙනත් ගුණාංග සොයයි. ග්රීට් ඉතා වැදගත්ය. සාර්ථකත්වයේ එකම අනාවැකිකරුවෙක් නොවේ. හුදකලා වූ විට, වර්තමාන වැඩබිම් වාතාවරනය තුළ වගකීමක් විය හැකිය.
සම්බන්ධතාවය සහ සම්බන්ධතා නිපුණතා සියල්ලම සාර්ථකයි
අද වෘත්තීය ජීවිතය සාර්ථක කර ගැනීමට රහස කුමක්ද?
පර්යේෂණයකින් එක් පැහැදිලි ජයග්රාහකයෙකුට පෙන්වා දෙයි: සම්බන්ධතාවය සහ සම්බන්ධතා කුසලතා.
නායකත්වය හා ව්යාපාරික ගුරු සෙට් ගොඩින් පවසන්නේ අපි දැන් සම්බන්ධතා ආර්ථිකයක් තුළ ජීවත් වන බවයි. අන් අය සමඟ සම්බන්ධ වීමට හා එකිනෙකා සමඟ සම්බන්ධ වීමට ඇති හැකියාව අතිමහත්ය.
යුරෝපීය ජර්නල් ඔෆ් පෞරාණිකත්වය වෘත්තීය ජීවිතය සාර්ථක කර ගැනීම පිළිබඳ පුළුල් අධ්යයනයක් ප්රකාශයට පත් කළ අතර, සම්බන්ධතා පුළුල් පරාසයකින් යුත් ජාල සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීමට හැකියාව ලැබීම ජීවිත කාලය පුරා වෘත්තීය ජීවිතය සාර්ථක කරගත හැකි බව සොයා ගනී.
පසුගිය වසර 100 ක කාලය තුළ වෙනස් වී නොතිබුනේ කුමක්දැයි ඔබ දන්නවාද, ඔබ තවමත් දන්නා දේට වඩා වැඩි යමක් දැන සිටින අයයි. විවිධ සම්බන්ධතා විවෘත කිරීමේ අවස්ථා සහ අවස්ථාවන්. ඔවුන් දන්නවා හා විශ්වාස කරන අයට උදව් කරන්න.
2015 දී ෆෝබ්ස් විසින් සමකාලීන සමාලෝචනයට ලක්වූ අධ්යයනවලින් සොයාගත් වාර්තා මගින් පෙන්නුම් කෙරෙන්නේ, වසා දමා ඇත්තේ විවෘත ජාලයක් ලෙස පමණක් බවය. එය වෘත්තීය සාර්ථකත්වයේ හොඳම පුරෝකථකයා වේ. නව අදහස් සඳහා විවෘතව සිටීම, අලුත් දේවල් ඉගෙනීම හා නව පුද්ගලයින් හමුවීම, සම්බන්ධතා ආර්ථිකයක් තුළ තීරණාත්මක වේ.
සන්නිවේදනය සහ ගැටුම් කුසලතා වටා නායකයින් සමඟ වැඩ කරන අපගේ අත්දැකීම් සමාන රටාවකින් හෙළි වේ. අපි ප්රධාන තක්සේරු තුනක තක්සේරු කර පුහුණු කරමු.
- විවෘතකම
- සම්පත් දායකත්වය
- නොපසුබට උත්සාහය
සෑම කෙනෙකුම හොඳ නායකත්වයක් සඳහා ප්රමාණවත් නොවෙයි.
ඔවුන් එකට එකතු වී, ඔවුන් විශ්වාස කරන දෙය නම්, දයානුකම්පාවේ නිර්මල නිර්වචනයයි, ඔවුන් වෙනුවට ඔවුන් වෙනුවට ඔවුන් සමග සටන් කිරීමයි.
පර්යේෂණයකින් පෙනී යන්නේ Openness තුළ අඩු කාර්යක්ෂමතාවයක් ඇති නායකයින් නිරතුරුවම ලකුණු කර ඇති බවයි. ඔවුන්ගේ සම වයසේ මිතුරන් සහ අනුගාමිකයින් මෙය වගකීමකි. සම්බන්ධතා ආර්ථිකයක් තුළ, ඉදිරියෙන් සිටීමට අපහසු මාර්ගවල අනිත් අයට එරෙහිව ශක්තිසම්පන්න ශක්තිය අපතේ දමා ගැනීමට අපට නොහැක.
දයානුකම්පාවෙන් ඉදිරියට ගෙන යාමට උදව් කිරීමට ඉඟි 3
එසේනම් ඔබ දයානුකම්පාව, සම්බන්ධ වී, විවෘත ජාලයක් පෝෂණය කරන්නේ කෙසේද? සම්බන්ධතා ආර්ථිකයක් තුළ සාර්ථකත්වය අත්පත් කර ගැනීමට උපකාරි වන ඉඟි කිහිපයකි.
- ඔබගේ නිරාවරණය විවිධාංගීකරණය කරන්න: ඔබේ අදහස් අනුව වෙනස් වන පුද්ගලයන් සමඟ අනුගමනය කරන්න. ඉහල නායකයින්ගේ සමාජ මාධ්ය පුරුදු පිළිබඳ එක් අධ්යයනයක් ඔවුන්ගේ අඩු සාර්ථක වයස් මට්ටමට වඩා සැලකිය යුතු විවිධත්වයක් සහිත ජාලයන් පෙන්නුම් කරයි. අන් අයගේ සිතුවිලි, හැඟීම් සහ ක්රියා කිරීම වැනි දේවල් ගැන ඔබේ ඉගෙනගැනීමෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද කියා ඉගෙනගන්න.
- සම්බන්ධකයක් වන්න: මිනිසුන් එකට එක් කිරීමට ක්රම සොයා ගන්න. ඔබ දන්නවා ඇති අවශ්යතාව වටහා ගත හැකි කවුදැයි ඔබ දන්නා පුද්ගලයින් දැනගන්න. ඉන්පසුව ඉදිරිපත් කරන්න.
- ඔබේ විවෘතභාවය වර්ධනය කරන්න: පළමුව ඔබේ දෘෂ්ටිය තල්ලු කිරීමට පෙර වෙනත් දෘෂ්ටි කෝණයකින් අවබෝධ කර ගැනීමෙන් ඔබේ සංවේදනය වර්ධනය කරන්න. ඔවුන් කරන්නේ වැරදි දේ වෙනුවට ඔවුන් හොඳින් කරන දේ දැන ගැනීම මගින් මිනිසුන්ව තහවුරු කර තහවුරු කිරීම. ඔබේම හැඟීම්, චේතනාවන් සහ න්යායයන් හෙළිදරව් කරන්න. ඔබ කිසිවක් සැඟවීමට නොසිටින අතර, ඔවුන් ඔබගේ අව්යාජ ආත්මය ලබා ගනී.
Bottom Line
වෘත්තීය සාර්ථකත්වයේ පරණ මිනුම් බොහෝ දුරට නාට්ය මත පදනම් වූ අතර, ඉදිරියට යෑමට අන් අයට විරුද්ධව පොරබැදීම හොඳයි. තවදුරටත් නැහැ. සම්බන්ධතා ආර්ථිකයක් තුළ, සම්බන්ධතා ගොඩනඟා ගැනීම හා නංවාලීම සඳහා අන් අය සමග පොරබදමින් සාර්ථකත්වය සඳහා රහස් සෝස් වේ. දයානුකම්පාව යතුරයි.
Dr. Nate Regier යනු ඊළඟ Element හි ප්රධාන විධායක නිලධාරි සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු වන අතර, අනුකම්පා විරහිත වගකීම පිළිබඳ සංස්කෘතීන් ගොඩනැංවීමේ ගෝලීය උපදේශක සමාගමකි. ප්රායෝගික මනෝවිද්යාඥයකු වන රෙජර් යනු සමාජ-චිත්තවේගීය බුද්ධිය සහ නායකත්වය පිළිබඳ ප්රවීණයෙකි. ධනාත්මක ගැටුම්, මනෝ-ශරීරය, ආත්මය, ස්නායු මනෝවිද්යාව, කණ්ඩායම් ගතිකය, අන්තර් පුද්ගල හා නායකත්ව සන්නිවේදනය, විධායක ඇගයුම් සහ පුහුණු කිරීම, ආයතනික සංවර්ධනය, කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම සහ වෙනස් කළමණාකරණය . ජාත්යන්තර උපදේශකයකු ලෙස ඔහු ඩ්රාමා මිස්ටර් පුහුණුකරු සහතිකයෙන් පිදුම් ලබයි, ක්රියාව ක්රියාකාරී සන්නිවේදනය ආදර්ශනය සහතික කිරීම, ප්රධාන පුහුණුකරු සහ ඊළඟ එලේන්ට් ඩ්රාමා® පුහුණු හා පුහුණු පාඨමාලාව සම සමීක්ෂකයකු ලෙසද කටයුතු කරයි. නාට්ය කෘති පොත් දෙකක් ප්රකාශයට පත් කර ඇත. නාට්යය හා ඔහුගේ නවතම කෘතිය, ගැටුම් නොමැති ගැටුම්.