ඔබේ පය හරහා ගන්න
අපි යමකුට යම්කිසි තැනක් ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන විට, අප පවසන දේ ගැන දිගු හා දැඩි ලෙස සිතන්නෙමු. ඒ ගැන වැරදි අදහසක් ඇත. ඔබේ කාරණා ගැන කතා කිරීමට අවශ්ය දේ ගැන අවධානය යොමු කිරීම වෙනුවට, අනෙක් පුද්ගලයා ඔබට ඇසීමට අවශ්ය දේ මත අවධානය යොමු කළ යුතුය. මෙන්න ඔබේ මතය ලබා ගැනීම සඳහා වඩාත් ඵලදායී විය හැක්කේ කෙසේද යන්නයි. කියවන්න ...
මිනිසුන් කියන දේ අසන්න
ඔබේ සේවකයින් පවසන දේ බොහෝ වාර ගණනක් පවසන දේ මෙන් වැදගත් වේ. සේවකයින් පවසන දේ සෙවීමට ඇති හැකියාව දියුණු කිරීමට කළමනාකරුවෙකුට අවශ්ය වන්නේය. ඔබගේ සේවකයින්ට සැබවින්ම ඇහුම්කන් දීමට ඉතා වැදගත් වන්නේ කෙසේද සහ ඇයි ඇයි මෙම උදාහරණ දෙක මගින් ඔබට උපකාර කරනු ඇත. වැඩිදුර කියවන්න...
සමූහයකට ප්රසිද්ධියේ කතා කිරීමට ඉගෙන ගන්න
සමහර අය ප්රසිද්ධියේ හෝ කණ්ඩායමක් ඉදිරියේ කථා කිරීමට අකමැත්තෙන්. කළමනාකරුවන්ට නොහැකිය. කණ්ඩායමක් ඉදිරියෙහි විශ්වාසයෙන් කතා කිරීමට අසමත් වුවහොත් ඔබේ වෘත්තිය බාධා කරනු ඇත.
වෙනත් බොහෝ දේ මෙන්ම මහජන කථනය පුහුණු කිරීම පහසු වේ. ඔබ පිටතට ගොස් එය කරන්න.
ඔබේ ලොක්කා එකඟ වෙන්න
අපි ඉල්ලීමක් ඉදිරිපත් කරන විට අපගේ ලොක්කා අප සමග එකඟ වෙමු. නමුත් බොහෝවිට ඔහු හෝ ඇය "නැත" යනුවෙන් කියයි. ප්රශ්නය ඔබ ඉල්ලූ දේ වල නොයෙදේ. ඒ වෙනුවට, ඔබ එය ඉල්ලුවේ කෙසේදැයි එය විය හැකිය.
ඔබට ඔබගේ ලොක්කා එකඟ වීමට අවශ්ය නම් ඔබට මතක තබා ගත යුතු දේ. වැඩිදුර කියවන්න...
හොඳ ප්රතිචාරයක් දෙන්න
ධනාත්මක ප්රතිපෝෂණ ශක්තිය කිසිදාක අවතක්සේරු නොකරන්න. ඔවුන් අතින් වරදක් සිදු වන විට යමෙකු වෙත යොමු කිරීමට අපි ඉක්මන් වෙමු. සමහර අවස්ථාවලදී ඔවුන් හරි දේ කරන විට ඒවා පිළිගැනීමට අමතක කරන්නෙමු. සේවක අභිප්රේරණය සඳහා ධනාත්මක ප්රතිචාර ලබා දීම ප්රබල මෙවලමක් විය හැකිය. මෙයින් වඩාත් කාර්යක්ෂමව භාවිතා කළ හැක්කේ කෙසේද? වැඩිදුර කියවන්න...
නිෂේධාත්මක අදහස් නිසි ලෙස ලබා දෙන්න
ඔබ සෑම විටම ධනාත්මක ප්රතිපෝෂණ උත්සාහ කිරීමට උත්සාහ කළත්, සුදුසු හෝ කාර්යක්ෂම නොවන අවස්ථා තිබේ. ඔබට සෘණ ප්රතිපෝෂණ ලබා දීම අවශ්ය වන විට, බාධක නිර්මාණය කිරීමෙන් තොරව අපේක්ෂිත ප්රතිඵල නිපදවීමට එය කළ හැකි ක්රම තිබේ. මෙම පියවර භාවිතා කරන්න. වැඩිදුර කියවන්න...
අපහසුතාවකින් තොරව එකඟ නොවනු ඇත
බොහෝ කළමනාකරුවන් හා සමාගම් ඔවුන් වැනි ජනතාව මත දැඩි ලෙස රඳා පවතින නිසා සහ ඔවුන් සමඟ එකඟ නොවන අය තිරගත කිරීම නිසා අසමත් වේ. ඔවුන් සමඟ එකඟ වන පුද්ගලයන් සමඟ, බොහෝ දෙනා තමන් මෙන් සිතීමට සහ ඔවුන්ට සහාය දෙන අය සමග ඔවුන් වටා සිටිනු. ඔබේ සමාගමේ සංස්කෘතිය, අදහස්, යෝජනා සහ සැලසුම් අභියෝග කිරීමට මිනිසුන්ට ඉඩ දෙන විට, ඔබ සිතන අයුරින්, මිනිසුන් කැපවී ක්රියා කළ හැකිය. ඔබේ සමාගමේ සංස්කෘතිය විසම්මුතියට ඉඩ නොලැබුවොත් ඔබ බියෙන් පසුබසිනු ඇත.
සුදුසු විසම්මුතියට ඉඩ නොදෙනු ඇත ඔබේ සමාගම මරා දමනු ඇත. රැකියා ස්ථානයේ වායුසමනය විෂවීමකින් තොරව නොඑකඟ සිටීම. වැඩිදුර කියවන්න...
මහලු සේවකයෝ ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කරන්න
ශ්රම බලකාය විශ්රාම ගැන්වීම සඳහා ළදරු සෙබළෙකු ලෙස වයෝවෘද්ධ වෙමින් පවතී. වැඩිහිටි කම්කරුවන්ගේ මෙම කුසලතා සංචිතය අභිවර්ධනය කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ජෙනොක් එක්ස් කළමනාකරුවන්ට ඉගෙන ගත යුතුය. මෙම කළමනාකරුවන්ට, ජේන් එක්ස් හෝ වෙනත් ආකාරයකින්, නායකත්වය භාර ගැනීමට සහ මෙම පැරණි සේවකයින් යෙදී සිටින අතර ඵලදායී වනු ඇත. මෙන්න මේක කරන්නේ කොහොමද? වැඩිදුර කියවන්න...
ඔබේ ලිඛිත සන්නිවේදනය වැඩිදියුණු කිරීම
ව්යාපාර ලිවීමේ අරමුණ වන්නේ වෙනත් කෙනෙකුට තොරතුරු ලබා දීම හෝ ඔවුන්ගෙන් තොරතුරු ඉල්ලා සිටීමයි. ව්යාපාර සඳහා ඵලදායී ලියවිල්ලක් වීම සඳහා ඔබ සම්පූර්ණ, සංක්ෂිප්ත සහ නිවැරදි විය යුතුය. ඔබේ පාඨය ලිවීමට හෝ කියවීමට ඔබ පාඨකයාට පහසුවෙන් තේරුම් ගත හැකි වනු ඇත.
ඔබ විකුණුම් යෝජනාවක් ලිවීම, ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුවට ඊමේලයක් හෝ මෘදුකාංග පැකේජයක් සඳහා උපදෙස් අත්පොතක්, ඔබ ඔබේ ලිඛිත සන්නිවේදනය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අනුගමනය කළ යුතු පියවර මෙහි දැක්වේ.
වඩා හොඳ විද්යුත් තැපැල් ලියන්න
මුළුමනින්ම ලිඛිත ඊමේල් සෑම කෙනෙකුගේම කාලය හා මුදල් නාස්ති වේ. වඩා හොඳ ඊ-තැපැල් ලියන්න, ඔබේ ලොක්කා එයට ආදරෙයි. ඔබේ සේවකයන් ඔබට වඩා හොඳින් තේරුම් ගනී. ඊ-මේල් හෝ වෙනත් දුරකතනයකින් දේවල් නැවත නැවත කර ගත හැකිය.
ජාලය හොඳයි
ඔබ එය දෙස බලන නමුත් ඔබේ ව්යාපාරයේ සාර්ථකත්වය සාර්ථක ලෙස ජාලගත කිරීමට ඇති හැකියාව මත රඳා පවතී. සමහර අය "කාර්යාලීය දේශපාලනය" ජාලගත කිරීම ගැන සැලකිලිමත් වන අතර එයින් එය වළක්වා ගත හැකිය. සාර්ථක ජාලකරණය යනු ඔබේ මිතුරන් හා ඔබේ ප්රධානීන් සමඟ සාර්ථකව සන්නිවේදනය කළ හැකි නමුත් ඔබේ සේවකයින් සමඟද සන්නිවේදනය කිරීමට හැකිවීමයි. මෙම පියවර මඟින් ඔබේ සන්නිවේදන කුසලතාවන් ඔබේ කලමණාකාරිත්වයේ ඉදිරි ගමනට හොඳින් භාවිතා කිරීමට උපකාරී වනු ඇත. වැඩිදුර කියවන්න...