ඔබේ රැකියාව දැනගන්න සහ කාර්ය සාධනය පිළිබඳ හොඳ වාර්තාවක් තබා ගන්න
ඔබගේ නව ලොක්කව ආකර්ෂනය කර ගැනීමට වඩාත්ම වැදගත් ක්රමය වන්නේ - ඔබ කරන දේ සම්බන්ධයෙන් සැබවින්ම යහපත් විය යුතුය. පළමු නායක සති කිහිපයක් ඇතුළත ඔවුන්ගේ නව කන්ඩායම් ප්රමානවත් කිරීම සඳහා හොඳ නායකයින් සතුව ඇත.
ඔවුන්ගෙන් අසනු ඇත. ඔබ කරන දේ සම්බන්ධයෙන් ඔබ හොඳ නම්, එය ඔවුන් මත පනින්න, ඔබ නොඑසේ නම්, තවත් බොහෝ දේ වැදගත් නොවේ.
ඔබගේ නව කළමනාකරුට හඳුන්වා දීම පිළිබඳව ක්රියාකාරී වන්න
හැකිනම්, පෙර කාලයට පෙරළන්න. ඔබගේ වගකීම් පිළිබඳ සාරාංශයක්, ඔබ වැඩ කරන ව්යාපෘති, ඔබේ සංවර්ධන සැලැස්ම සහ ඔබගේ නිල සේවක ගොනුවේ නොවිය යුතු වෙනත් තොරතුරු.
නව කළමනාකරුවන් විසින් ඇගයීමට ලක් කරනු ලබන චර්යාවන්
උද්යෝගය, සුභවාදය, කුතුහලය, මුලපිරීම සහ යහපත් විනිශ්චය. නව කළමනාකරුවෙකුගේ අභාවයට යමින් ඇති හැසිරීම්: නරුමත්වය, විහිළු, ඇඟිලි සලකුණු, සංශයවාදී ආකල්ප සහ දැන සිටීම වැනි දේ දැන සිටීම.
පැහැදිලි කිරීම් අපේක්ෂා කළ හැකි ය
ඔබේ නව කළමනාකරු ඔබ හා සේවකයින්ගෙන් පොදුවේ බලාපොරොත්තු වන්නේ කුමක්දැයි සොයා බලන්න. ඔබේ කළමණාකරුගෙන් ඔබ අපේක්ෂා කරන දෙය ගැන කතා කිරීමට සූදානම්ව සිටින්න, ඔබගෙන් ඇහුවොත් - නමුත් ඉල්ලුවොත් පමණි. ඔබට ඇහුම්කන් නොදුන්නේ නම්, එය සාමාන්යයෙන් හොඳ සලකුණක් නොවේ.
ඔබගේ නව කළමනාකරුට උගන්වන්න
ඔවුන් දැන හඳුනා ගත යුතු දේ අපේක්ෂා කරන්න, නියමිත වේලාවට එය සැපයීම. ඉක්මන් නොවන්න. ඔබේ කළමනාකරු ඉගෙන ගැනීමට උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම්, නැවතත්, එය රතු කොඩියක්. හොඳම නව නායකයින් ප්රශ්න මුල්ට හා මාස තුනක් ගත කරති.
ඔබ කොපමණ වාර ගණනක් කිව යුතුදැයි අවම කිරීමට උත්සාහ කරන්න
"අපි ඒකට පෙරාතුව වැඩ කළා."
වෙනස් කිරීමට ඉතා විවෘතයි
අහන්න. ඇගයීමට ඇහුම්කන් දෙන්න , සෙවීම් සඳහා සවන් දෙන්න . සමහර විට, නව කළමනාකරුවෙකු ගෙන ඇති හේතුවක් තිබේ; ගැටලුවේ කොටසක් ලෙස නොසිටින්න. සමහර විට ඔබ පමණක් නොව, අනුවර්තනය වීමට හා වෙනස් කිරීමට කැමැත්ත සහ හැකියාව දැක්විය හැකිය.
ඔබගේ නව කළමනාකරු ගැන ඉගෙන ගන්න
ගූගල් සෙවුමක් කරන්න, ඔවුන්ගේ LinkedIn පැතිකඩ බලන්න. නායකත්ව ශෛලිය හෝ දර්ශනය ගැන සොයා බලන්න. උනන්දුව, විනෝදාංශ, පවුලේ අය ගැන ප්රශ්න අසන්න. ඔහු ගැන දැනගැනීම සඳහා ඔහු උනන්දුවක් දක්වන්න. විශ්වාසය හා සම්බන්ධතාවය ගොඩනැඟීමේ පළමු පියවර වන්නේ අවදානමක් ඇති වීමයි. එය කණෙන් සෙල්ලම් කරන්න, ටීවී වැඩි ප්රමානයක් ඉදිරිපත් නොකරන්න, නමුත් විපාක දීමට සූදානම් විය යුතුය.
ඔබේ කළමනාකරුගේ පසුපස බලන්න
ඔබ දැනටමත් ධනාත්මක සහ ස්ථාවර රැකියාවක සම්බන්ධතාවයක් ඇති බව සිතන්න. එසේ ක්රියා කරන්න. ඔබගේ නව ලොක් ගැන ඔබ පවසන දෙය නැවතත් ඔවුන් වෙත ආපසු පැමිණෙන අතර ඉන්පෙන්ට්රි මුල් පිටුවට එළඹෙන දිනයේම අවසන් වනු ඇත. මිතුරෙකු වන්න.
කෙසේ වෙතත්, නිහඬව සිටීමෙන් වළකින්න. මොකක්ද වෙනස?
හොඳ නායකයෙකු සාමාන්යයෙන් සාමාන්යයෙන් දන්නා සහ මූලික අනුග්රහය හා හැකියාවන් අතර වෙනස දනී.
ස්වයං විනාශකාරී වන අය ඔබ වෙනුවෙන්, ඔබේ නව කළමනාකරු සමග වැරදි අඩි පාරට බැසීමට ක්රම පහක් ඇත:
- ඔබගේ නව කළමනාකරු අකාර්යක්ෂම, නපුරු, විශ්වාස කළ නොහැකි යෑයි සිතන්න. ඔබේ ගෞරවය සහ විශ්වාසය උපයා ගන්න.
- ඔබේ හිස තබාගන්න. ඔබේ කට වසා දමන්න. ඔබේ නව කළමනාකරු ඔබ කළ දේ හරියටම කළ යුතු ය. අඩු පැතිකඩක් තබා ගන්න. ඉල්ලන විට පමණක් කතා කරන්න, සහ අවම තොරතුරු ප්රමාණය පමණක් ඉදිරිපත් කරන්න. හොඳම ගුරුවරයා අත්දැකීමයි. අපි සියලු දෙනාම අපගේ වැරදි වලින් ඉගෙන ගනී .
- ඔබේ රැකියාව ඔබේ නව කළමනාකරුට ලණු ඉගෙන ගැනීමට සහ උපයෝගි කරගත් ක්රමයට අනුකලනය කිරීමට උපකාරී වේ. අනුකූලතාව සඳහා ආදර්ශයක් වන්න. ඔබ ටික වේලාවකට වල් අශ්වයෙකුට හිරිහැර කරන බවක් දැනෙනු ඇත, නමුත් එහි අවසානයේ, ඔවුන් සියල්ල අවසානයේ අවට.
- ඔබ විසින් ගබඩා කර ඇති එම දුක්ගැනවිලි, අමනාපයන් හා පැමිණිලි ඔබ දන්නවාද? ඔබේ කලින් කළමණාකරුට නොතිබුණු සියල්ලම අසන්නට නොලැබේවිද? හොඳයි, මෙන්න ඔබේ ලොකු අවස්ථාවක්! ඔබේ පළමු රැස්වීම සඳහා මුළු ලැයිස්තුවම රැගෙන යන්න. ඔබේ කණ්ඩායම සඳහා "ප්රකාශකයකු" ලෙස ඔබ වඩාත් හොඳ නම්, ඔබගේ කළමනාකරු ඔබේ දියුණූ නායකත්ව හැකියාවට ගරු කරනු ඇත.
- මතක තබාගන්න. සාර්ථකත්වයේ හොඳම අවස්ථාව සහ පැරණි ඉණිමඟට නඟින ඔබේ නව ලොක්කාට කඩාකප්පල් කිරීමට ඔබට හැකි සියල්ල කළ හැකිය. ඔබේ නව කළමනාකරු පෙනෙන්නේ, පෙනුමෙන් ඔබ වඩාත් බුද්ධිමත් වනු ඇත. ඔබේ කළමනාකරු සමඟ ප්රසිද්ධියේ හෝ ඊට වඩා හොඳින් ඔහුගේ / ඇයගේ පිටුපස පිටුපසට ගැලපෙන හෝ එකඟ නොවීමට ඉඩ නොදෙන්න.
ඔහ්, එසේම මාර්ගය ඔස්සේ, ඔබ මෙම පහේම ක්රම අනුගමනය කරනවා නම්, ඔබගේ පැරණි කළමනාකරුට සබඳතා තොරතුරු ලබා ගැනීමට වග බලා ගන්න, ඔබ ඉක්මනින් නව රැකියා අවශ්ය වනු ඇත