ඔබගේ සේවකයින් අගය කිරීම, අගය කිරීම, ඇගයීම සහ අගය කිරීම සඳහා මෙම උපදෙස් 5 භාවිතා කරන්න
මෙම කටයුත්තෙන් ඔවුන්ගේ කාර්ය භාරය කාලය හා ශ්රමය කැපවීමෙන් කටයුතු කිරීම නිසා මෙම කාර්යය සුළු සාධකයක් නොවේ.
ඔබේ ආයතනයේ සාර්ථකත්වය කොතරම් සාර්ථක වනු ඇත් ද යන්න කාලය, ශක්තිය හා කැපවීම මෙම සේවකයාගේ දායකත්වය වේ.
මෙම පර්යේෂණ ආයතනය තුළදී, Workplace Vitality ™ සංකල්පය සොයා ගන්නා ලදී. Workplace Vitality ™ විභවතාවයෙන් පිරි, ඵලදායී හා ජීවත්වන වැඩ කරන ස්ථානයක් විස්තර කරයි. එය බැඳීම, සහයෝගිතාවය, යහ පැවැත්ම සහ ඵලදායිතාව යන ස්ථානවල එකතුවකි.
හ්භාගීවනනනට අවශයතා හඳුනාගැනීමේ වැදගත්කම මත පදනම්ව, මෙම සාධක කෙරෙහි විශේෂයෙන් බලගතු ලෙස අගය කිරීමක් ලබා දෙයි. තවද Workplace Vitality ™ යනුවෙන් ක්රියා කරයි.
එබැවින් පිළිගැනීමේ දීමනාව මගින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද? පිළිගැනීමක් මූලිකවම හවුල් සේවකයෙකු පිළිගැනීම හා ඔවුන් හා ඔවුන්ගේ කාර්යය අගය කිරීම ගැන. සමස්ත සේවකයකු හෝ ඉලක්කය සඳහා ඔවුන් සියල්ලන්ටම වැදගත් වේ.
පිළිගැනීම මගින්, ඔවුන්ගේ දායකත්වය කණ්ඩායමට, නායකයාට හා සංවිධානයට වැදගත් බව දැන ගැනීමෙන් ත්යාගයක් ලබා දෙයි.
සේවක හඳුනාගැනීම ඔබේ සංවිධානය තුළ වඩාත්ම වෙනස් වනු ඇති ක්රම පහක් මෙහි දැක්වේ.
හඳුනා ගැනීම විශාල පිබිදීමක් සඳහා සම්බන්ධ විය යුතුය
විශේෂයෙන්ම, පිළිගැනීමක් යනු පොදු අරමුණකට මිනිසුන් සම්බන්ධ කරන විට ත්යාගයකි. අපගේ පර්යේෂණයන් මත පදනම්ව, පොදු අරමුණක් සෙවීමේදී සාමූහික කටයුතු ලෙස සහයෝගිතාව අර්ථ දක්වනු ලැබේ.
මීට අමතරව, පුළුල් අරමුණක් හා සමස්ත ඉලක්කයකට සම්බන්ධ වූ පුද්ගලයන් කෙරෙහි වැඩි හැඟීමක් ඇති වී ඇති බව අපට පෙනී ගොස් ඇත.
මෙම හේතුව නිසා නායකයන් විසින් වැඩ කිරීම පමණක්ම පිළිගන්නා නමුත් පිළිගත් කණ්ඩායමේ පොදු අරමුණු හා සංවිධානයේ ප්රමුඛතාවන් සඳහා දායකත්වය සපයන්නේ කෙසේද යන්න පිළිගත යුතුය. උදාහරණයක් වශයෙන්, නායකයා විසින් අගය කළ හැක්කේ සේවකයාගේ විශිෂ්ඨ අලෙවිකරණ ද්රව්ය සඳහා පමණක් නොව, සමාගමේ නිෂ්පාදන වලින් ප්රතිලාභ ලබන ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ළඟා වීමට දායක වීමයි.
කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් එකිනෙකා කෙරෙහි අගය පළ කිරීම සඳහා ක්රියාකාරීව දිරිමත් කිරීම ද බලවත්ය. නායකත්වයේ සිට පිළිගැනීම පමණක් නොව, සම වයසේ මිතුරන්ගෙන්ද, අනිකුත් අයගෙන් ද පිළිගැනීමට ලක්වන සංස්කෘතියක් ගොඩනැඟීමද ඉතා බලවත් වේ.
සේවකයාගේ වැඩ අවබෝධය පිළිබඳ පදනම හඳුනා ගැනීම
සේවකයා කරන වැඩ ගැන සැබෑ දැනුම මත පදනම්ව හඳුනා ගැනීමෙන් එය වටහා ගැනීම ද ඉතා අර්ථවත් ය. "විශිෂ්ට කාර්යයක්" හෝ "හොඳින් ඉටු කළ" වැනි ප්රකාශයන් සමඟ සේවකයින්ට උද්දාම කරන නායකයෙකුට සෑම කෙනෙක්ම දන්නා නමුත් සේවකයාගේ ප්රයත්නය පිලිබඳව සැබවින්ම අවබෝධයක් නැත.
මේ ආකාරයේ හිස් ප්රශංසාවක් ඇත්ත වශයෙන්ම සේවකයින් සඳහා ධෛර්යමත්ව සිටියි . වැඩ කටයුතු සඳහා අපගේ පර්යේෂණ පිළිබඳව එය නිර්වචනය කරයි .
හඳුනා ගැනීම සහ වගවීම යනු එකම කාසියක දෙපැත්තක පැත්තය. නායකයා විසින් කාර්යය දැන ගැනීමටත්, සේවකයා වගකිව යුතු බවට පත්කර ගැනීම සඳහාත් ප්රමාණවත් සැලකිල්ලක් නොමැතිව පිළිගැනීමක් හිස් විය හැක.
හදවතට සම්බන්ධ වන අර්ථවත් ප්රතිපෝෂණ ලබා දීම සේවකගේ දායකත්වයේ නීත්යානුකූල අවබෝධයක් මත පදනම් වූ සත්ය දායකත්වය සඳහා වැදගත් වේ.
පිළිගැනීම සැලකිය යුත්තේ මුළු පුද්ගලයෙකි
පර්යේෂණයෙන් ඉස්මතු වූ කරුණු එක්තරා කාර්යයක් වූයේ සෞඛ්යය, සතුට හා රැකියා ජීවිතයේ ඉටුවීම සඳහා ප්රමුඛතාවයක් ලබා දීමයි. සැබවින්ම, පිළිගැනීමක් සම්බන්ධ වී ඇත.
වඩාත්ම ඵලදායි නායකයන්, ජීවිතයේ කොටසක් ලෙස සේවය කරන සමස්ත ජනතාව වශයෙන්ම සේවකයින්ට සකස් කර ඇත . පිළිගැනීම සිදු වන්නේ කාර්යය හෝ කර්තව්ය පමණි. සේවයේ පිටතදී සේවකයකුගේ ප්රයත්නයන්ට එය සම්බන්ධ විය හැකිය.
සමහරවිට සේවකයෙක් අර්ථවත් ස්වේච්ඡා සේවයක් කරමින් හෝ තම වැඩකටයුතු පිටත රැකියාවෙන් පිටතට ගැනීම හෝ ඔහුගේ හෝ ඇයගේ සෞඛ්යය ගැන අවධානය යොමු කිරීම දුම්පානය නතර කිරීමෙන් ඔහුගේ හැකියාවන් වර්ධනය කරගැනීමට සමත් විය හැකිය. නොවිධිමත් ඇගයීම සහ සේවකයින්ගේ ප්රයත්නය පිළිගැනීම, සමස්ත ඉටුවීමේ ඔවුන්ගේ හැඟීම් කෙරෙහි දිගු මගක් ගත හැකිය.
පිළිගැනීම් බාධක ඉවත් කිරීමට අදහස් කළ යුතුය
සෑම ව්යාපාරයක්ම පාහේ ඵලදායිත්වය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. තවද අපගේ පර්යේෂණවලදී, එය Workplace Vitality ™ නිර්මාණය කිරීම සඳහා සම්බන්ධවීම, සහයෝගිතාව සහ යහ පැවැත්මට අමතරව තවත් සාධකයක් බව අපට පෙනී ගියේය.
මෙහිදීද හඳුනාගැනීමේ සම්බන්ධතාවයක් තිබේ . හඳුනා ගැනීම සඳහා එක් ක්රමයක් වන්නේ සේවකයින්ට තම කාර්යයන් ඉටු කිරීම පහසු කරවීම මගිනි. බාධක ඉවත් කිරීම සහ සේවකයින්ට තම කාර්යය ඉටු කිරීම සඳහා අවශ්ය උපකරණ ලබා දීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන විට, එය සේවකයාගේ සම්පූර්ණ අත්දැකීම් වලට කැපවීමකි.
රැකියා අත්දැකීම් පුරාම පිළිගැනීම සිදු විය යුතුය
Workplace Vitality ™ සහ හඳුනාගැනීමේ මෙම අංග බොහොමයක් හවුල්කාරිත්වයේ හා විශිෂ්ට අවස්ථාවන්හිදී එකට එක්වී ඇත. නායකයන් කෝපි කෝප්පයක් ගැන නොවිධිමත් ලෙස කටයුතු කරන විට, හෝ විවේකයක් තුළ අනියම් සම්බන්ධයක් එකට එකට එකට හුවමාරු වන අවස්ථාවන්හිදී, හඳුනා ගැනීම සඳහා වඩාත් වැදගත් කාලය සමහරක් සිදු වේ.
කාර්යය සමාලෝචන කාලය හෝ විශේෂ කන්නවලදී පමණක් නොව , ඔවුන්ගේ සේවා අත්දැකීම් පුරාම ජනයා අගය කළ යුතුය.
අවසාන වශයෙන්, පිළිගැනීම සැපයීම සේවකයා විසින් ඉටු කර ඇති යමක් සඳහා කෘතඥතාව පළ කිරීමක් වන අතර, එය අනාගතයේ බීජ සහ හිමිකරුගේ අඛණ්ඩ දායකත්වය සහ කාර්ය සාධනය ඉදිරියට ගෙනයාම සඳහා විශ්වාසයක් ඇති බව විශ්වාස කරයි.
එය සේවකයාට තෑග්ගක් වන අතර එය හොඳ වැඩක්, කණ්ඩායමක් කෙරෙහි ධනාත්මක බලපෑමක් සහ සංවිධානයට වැදගත් වන දායකත්වයක් සපයන අතර එය ඕනෑම දිනයක හෝ නිවාඩු සඳහා සේවකයින්ට අර්ථවත්ය.