රැකියාවක් හඳුනාගැනීම නෙකා දාන්නද?
සේවකයින් පිළිගැනීමේදී වඩාත් වැදගත් සාධකයක් විය යුතු කළමනාකරුවන්, හඳුනා ගැනීම නිසි ලෙස ලබා දෙන විට මෙම වටිනාකම් සාධක පිළිබඳව පැහැදිලි නැත .
සමහර කළමනාකරුවන් පවා, "මම ඔහුව හඳුනාගෙන හෝ ඔහුට ස්තූති කළ යුත්තේ ඇයි? ඔහු තම රැකියාව කරන්නේය. "
කාර්යබහුල ජීවිතයේ කාර්යබහුල, කාර්යබහුල, කාර්යබහුලයි. සෑම විටම ප්රමුඛතාවයන් සහ ඉලක්ක ගණනාවක් තිබේ. සෑම සේවකයෙකුගේම පැය 40 ක වැඩ සතියක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් පුරවා ගැනීමට ප්රමාණවත් වැඩ කර තිබේ. මෙම සාධක මගින් සේවකයන්ට පිළිගැනීමක් සැපයීමට අපොහොසත් වන වැඩපාන නිර්මාණය කිරීමට හේතු වේ.
සේවක පිළිගැනීමේ ප්රමුඛත්වය ලබා දෙන කළමනාකරුවන් හඳුනාගැනීමේ බලය අවබෝධ කර ගනී . සේවකයින් පිළිගැනීම මිනිසුන් සඳහා කළ යුතු දෙයක් පමණක් නොවේ. සේවක හඳුනාගැනීම යනු ඔබේ ව්යාපාරය සඳහා මිනිසුන් නිර්මාණය කරන වඩාත් වැදගත් ප්රතිඵල සවිමත් හා ප්රතිලාභ ලබා දෙන සන්නිවේදන මෙවලමකි.
ඔබ මිනිසුන්ව හොඳින් හඳුනන විට, ඔබ තෝරාගත් ක්රමවේදයන් සමඟ, ඔබ නැවත නැවතත් ජනතාව දෙස බැලීමට අවශ්ය කරන ක්රියා සහ හැසිරීම් ශක්තිමත් කර ගන්න. ඵලදායී සේවක පිළිගැනීමේ ක්රමයක් සරල, ක්ෂණික හා බලගතු ලෙස සවිගැන්වීමකි.
සේවකයින් ගැන සැලකිලිමත් වීම හා අගය කිරීම.
එය සරල බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත්, පිළිගත් සහ සැලකිල්ලක් දක්වන අය වැඩි වැඩියෙන් වැඩ කරති.
සේවක සමීක්ෂණය අභියෝගයක් ලෙස පිළිගැනීම හඳුනා ගනී
සේවාදායකයන්ගේ සේවක තෘප්තිය පිළිබඳ සමීක්ෂණයකදී සමාගමේ සේවකයින්ගේ සුභසාධනය සහ සතුට ගැන සැලකිලිමත් වූ ප්රශ්නයක විවිධාකාර අදහස් දැක්වීය.
සමහර අය එකඟ වූහ; අනෙක් අය එකඟ නොවීය. සේවක හඳුනාගැනීමේදී පරිසරය පැහැදිලිවම නොගැලපේ.
එබැවින්, සමාගම පිළිබඳව ඔවුන් සැලකිල්ලක් දක්වන පරිදි සේවකයින්ට හැඟෙන දෙය කුමක්දැයි විමසූ සංස්කෘතික හා සන්නිවේදන කණ්ඩායම දෙවන සමීක්ෂණයකින් හෙළි කර ඇත. කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් විසින් සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ පිළිතුරු සහ අමතර අදහස් ලබා ගත හැකි ස්ථානයකට පරික්ෂා කර පිළිතුරු සපයන ලදී.
ප්රතිචාර දැක්වූවන්ගෙන් සියයට පනහක් පමණ ප්රකාශ කර ඇත්තේ ඔවුන්ගේ සුපරීක්ෂකගේ ප්රශංසාව හා අවධානය ඔවුන්ගේ සමාගම සහ ඔවුන්ගේ යහපැවැත්ම පිළිබඳව සැලකිල්ලක් දක්වන බවයි. ඔබ අපේක්ෂා කළ හැකි පරිදි, සමාගම් දිවා ආහාර වැනි මුදල්, ප්රතිලාභ සහ සිදුවීම් මෙන්ම ඉහළ මට්ටමක පවතී. නමුත් සුපරීක්ෂකයකු හෝ කළමනාකරුවෙකුගෙන් පිළිගැනීමක් අන් සියලු විකල්පයන්ට වඩා ශ්රේණිගත කිරීමකි.
විවිධ ආයතනවල සේවක තෘප්තිමත් සමීක්ෂණවලදී සොයා ගැනීම් නිතරම සමාන වේ. සේවකයෝ තමන් හොඳ රැකියාවක් කර ඇති බව දැන සිටියහ . ඔබ එය දැක ඇති . සේවකයින්ට ස්තූතිවන්ත වීමට හා අගය කිරීමට අවශ්යය.
සේවක නායකයෙකුට අනෙකුත් අය වැදගත් හා අගය කරන බවක් පෙනේ. ඔහුගේ හෝ ඇයගේ කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා ත්යාග ලබා දීම, පිළිගැනීම සහ ස්තුති කිරීම සඳහා අවස්ථාවන් නිර්මාණය කිරීමෙහිලා නායකතුමා විශිෂ්ටයි . නායකයකු විසින් වැදගත් සහ අගය කරන වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කරයි.
රැකියාවක් හඳුනාගැනීම නෙකා දාන්නද?
මේ ආකාරයෙන් ඔබ ලබා දෙන පිළිගැනීම ශක්තිමත් ලෙස ශක්තිමත් කළ හැකිය.
- හඳුනා ගැනීම , සේවකයා කුමක් ද, එය වැදගත් වන්නේ ඇයි සහ ඔබේ ක්රියාකාරකම් ඔබේ සංවිධානයට සේවය කළේ කෙසේද. ඔබේ සමාගමේ විශාලත්වය අනුව සේවකයාට සහ දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානියාට හෝ ප්රධාන විධායකයාට ලිපියක් ලබා දෙන්න. සේවකයාගේ ගොනුව තුල පිටපත් කරන්න.
- සේවකයාට පෞද්ගලික සටහනක් ලියන්න. සමහරවිට ඔබේ කළමනාකරු එය අත්සන් කළ හැකිය. සටහන ඡායා පිටපතක් සේවකයාගේ ගොනුවේ පිළිගැනීම සිදු කරන්න.
- තෑග්ගක් සමඟ වාචික පිළිගැනීමක් සමඟ අනුගත වන්න. මුද්රිත පුවරු, වෙළඳ ලාංඡන රැගෙන යන භාණ්ඩ , සේවක ඇගයීමේ සහතිකය පවා ඇගයීම සහතික කිරීම.
- තෑගි කාඩ්පත්, තෑගි සහතික සහ චෙක්පත් වලට මුදල් සියල්ලම සමාන වේ . ඔබ සේවක හඳුනාගැනීමේ ආකෘති පත්රය භාවිතා කරන්නේ නම්, නෝට්ටුවක් හෝ ලිපියක් සමග මුදල් රැගෙන යා යුතුය. මුදල් වියදම් කර ඇති විට, සේවකයාගේ ඇගයීම මතක තබා ගත යුතුය.
- නිදසුනක් ලෙස සේවක රැස්වීමකදී ප්රසිද්ධියේ පිළිගැනීමක් ඉදිරිපත් කිරීම . සේවකයෙකු ප්රසිද්ධියේ ප්රචාරය කිරීම අසීරු වුවද, සේවකයින් පිළිගැනීමට ලක්වන බව අනෙක් සේවකයන්ට දැන ගැනීම වැදගත්ය.
සේවකයින්ගේ පිළිගැනීම සොයා ගැනීම හා වැඩි විස්තර
සරල "ස්තූතියි" සේවක පිළිගැනීමක් ලෙස සලකයි. එහෙත්, ඔබට ඔබේ පරිකල්පනය අභිභවා ගත හැකි පරිදි සේවයේ පිළිගැනීමක් ලෙස විස්තාරනය කළ හැකිය. හඳුනා ගැනීම හිඟ රහිත සම්පත් විය යුතුය.
ඔබට පිළිගැනීමක් භාවිතා කළ නොහැක. ඔබට පිළිගැනීමක් නොමැතිව කළ නොහැක. සේවක හඳුනා ගැනීම සඳහා අයවැය අඩුයි. සේවක තෘප්තිය වැඩිකිරීම සඳහා සේවක ඇගයීමකට ලක් කිරීම. ඔබ සතුටට පත් වනු ඇත.
සේවකයින්ට ස්තූති කිරීමට සහ ස්වේච්ඡා සේවකයින්ට කියන්නට විසි දෙනෙක් ඔබට ස්තූතියි කියන්න . ඒ නිසා ඔබට තවත් හැටක් අමතර ක්රම ලබා දෙයි. ඔබ සතුටු වනු ඇත. ඔබේ සේවකයින් ඔබට ආදරෙයි