සේවක හඳුනාගැනීමේ ඉඟි

සේවක හඳුනාගැනීම වඩාත් ඵලදායී සහ අභිප්රේරණය කිරීම සඳහා අවශ්යද?

කාර්යය මණ්ඩලය පිළිගැනීම සිදු කිරීම ඉතාම සංකීර්ණ දෙයක් ලෙස සලකනු ලැබේ. යමක් භාවිතා කිරීමට පහසු නම්, එය සෑම විටම එය භාවිතා කළ යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, සැඟවීම යනු ඔබ කිසි දිනක නිමා නොවන බවයි. ඔබට එය අවශ්ය විට එය ඔබට සුරැකිය හැක.

ගුහා කාවසකි තම පොතෙහි දී " ඔක්සිකරණය: සිත් සතන් පිළිබඳ සිතුවිලි, මනස හා ක්රියාවන්ගේ කලාව" නමැති කෘතියෙහි මෙසේ සඳහන් කරයි. "ලෝකයේ මිනිසුන් හා සංවිධාන දෙකක් තිබේ: රෙස්ටර් සහ බේකරි.

වවුලියන්ට පවතින පයිප් එකේ විශාල පෙත්තක් අවශ්යයි. බේකරිකරුවන්ට විශාල පයිප් කිරීමට අවශ්යයි. කථිකයෝ හිතන්නේ ඔවුන් ජයග්රහණය කරන්නේ නම්, ඔබට අහිමි වන අතර, ඔබ ජයග්රහණය කළහොත් ඔවුන් අහිමි වනු ඇත. බේකරිකරුවන් සිතන්නේ සෑම කෙනෙකුම විශාල පයිඩ් සමඟ ජය ගත හැකි බවයි. "

ඔබ බේකරිකාරයෙක් නොවන්නේ නැද්ද? මම කැමතියි. සේවකයින් හඳුනා ගැනීම ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලයේ හදවත් හා මනස කරා ළඟා කර ගැනීම එතරම් ඵලදායී ක්රමයකි. වැඩිපුර සේවක හඳුනා ගැනීමක් කරන්න, විශාල ඉස්සන් පුළුස්සන්න, මෙම උපදෙස් 7 භාවිතා කරමු.

හඳුනාගැනීමේ ඉඟි

1. ඔබේ අවංක උනන්දුව පෙන්වීම සඳහා සංවාදයේ නියැලෙන්න. නමෙන් මිනිස්සු අමතන්න. ඔබ වැඩට පැමිණෙන විට, හෙලෝ, ඔබව දැකීම සතුටක්. සුබ උදෑසනක්, මයිකල්. ඔවුන්ගේ සතිඅන්තයේ ප්රීතිය භුක්ති විඳින ආකාරය ගැන ජනයා අසන්න.
   ඇලිස් හොඳ දිවා ආහාරයක් ඇත් දැ යි විමසන්න. ඔබේ වාර්ෂික විද්යාලීය උපදේශක මණ්ඩලයේ සති අන්තය දැනගන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට ඔබට අවශ්ය බව ජෝන් දැන ගනු ඇත. ඇගේ දියණියගේ ක්ෂේත්ර හෝකී සූරතාව ක්රීඩාවට ගියේ කෙසේදැයි ටබිතාගෙන් විමසන්න.
   ආචාරශීලී සංවාදයෙහි යෙදීම බලවත් සම්බන්ධතා ගොඩනැගීමේ මෙවලමකි . කථන ප්රතිශතයක් අගය කිරීම හා හඳුනා ගැනීම සඳහා ඔබ කාලය ගත කරන බව කාර්ය මණ්ඩලය සොයා ගනී. ඔබේ වැඩබිමේ අපේක්ෂාව ලෙස ඔබ ආචාරශීලී අන්තර්ක්රියාවක් ස්ථාපිත කරන විට ඔබත් ආදර්ශයක් සපයයි.

1. ඔබේ කාලය හුවමාරු කිරීමේ වටිනාකම සහ කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ සම්බන්ධතාවක් ගොඩනඟා ගැනීම කිසිසේත්ම අවතක්සේරු නොකරන්න. ඔවුන්ගේ රැකියා ගැන ඔවුන්ගේ අදහස් හා සිතුවිලි ගැන ඔබේ අව්යාජ උනන්දුව අගය කරති. ඔවුන් ඔබ සමඟ ප්රතිවිරෝධී අදහස් කැමති හා ඔවුන්ගේ ව්යාපෘති සහ ඉලක්ක මත ඔබේ අවංක අයුරින් සොයා බලන්න.
   ඔබේ සංවිධානයේ සංස්කෘතිය සහ අපේක්ෂාවන් පුහුණු කිරීමේ උපදේශක සහ පුහුණුකරුගේ භූමිකාව බලවත්ය. එය අත්දැකීම් සහිත දැනුම, ඉතිහාසය, කාර්යය ප්රවේශයන් සහ රැකියාවක නියුක්ත පුහුණුවේ වැදගත් මූලාශ්රයකි.
   ඔබේ නව ජෙනරාල්වරයා විසින් ඔවුන් වෙත අවධානය යොමු කිරීම, ඔවුන් හඳුනා ගැනීම සහ ආකර්ෂණීය කාර්යයන් සැපයීමට ඔබ අභියෝගයට ලක් වේ. ඔවුන් ඵලදායී විවේචන ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා, ඔවුන් සැබවින්ම ක්රියාත්මක වන බව, ඔබ ඔවුන් සමඟ සම්බන්ධතාවක් පළමුව තිබිය යුතුය.

1. ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සාමාජිකයන් පිළිගත් හා ත්යාග පිරිනමනු ලබන කාරුණික, ආචාරශීලී සේවා ස්ථානයක් නිර්මාණය කිරීමට ධනාත්මක වචන භාවිතා කරන්න. ස්තුතියි කියන්න. ඔවුන්ගේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සඳහා දායක වන්න. ඒ වගේම නිතරම කරුණාකර කීමට අමතක නොකරන්න.
   ඔයා ඒ වැඩේට හොඳ වැඩක් කළා, ජිම්. එම ප්රස්ථාර සටහන් අනුගමනය කිරීමට පහසු වූ අතර, ව්යාපෘතිය පිළිබඳ ඔබේ ප්රගතිය පිළිබඳ විශාල සමාලෝචනයක් මට ලබා දුන්නා. එලිසබෙත්. සමාජ නින්ද සහ ප්රශංසා වැඩවලට අයත් වේ. වඩා කරුණාවන්ත, ආචාරශීලී වැඩබිම සියල්ලන් විසින් අගය කරනු ලැබේ. රැකියා සඳහා ස්තූති කිරීමට 40 ආකාරයන් ඇත .
2. පිළිගත හැකි ආකාරයේ පිළිගැනීමක් එක් සේවකයකු සඳහා අවස්ථා ලබා දීමයි. අවස්ථා විවිධාකාරයෙන් ගත හැකිය. එහෙත්, ඔවුන් සියල්ලන්ම ඔවුන්ගේ කාර්ය සැලැස්මෙහි සාමාන්ය දිනපතා අවශ්යතාවයෙන් පිටත සිටිති.
   පුහුණුවීම් හා හරස් පුහුණුව සඳහා සේවකයින් අගය කිරීම. ඔවුන් ඔවුන්ගේ කුසලතා හඳුනාගෙන ඇති විශේෂ කමිටුවක් සඳහා ඔවුන් කැමති වේ. ඔවුන් වැදගත් අරමුණක් කරා ලඟා වන කණ්ඩායමකට නායකත්වය දීමට කැමති වනු ඇත.
   වෘත්තීය සංගම් රැස්වීම්වලට සහභාගී වීමට ඔවුන් සතුටු වන අතර, සිවිල් හා දානපුද්ගල සිද්ධීන් සම්බන්ධයෙන් ඔබේ සංවිධානය නියෝජනය කිරීමට ලැබීම ගැන ආඩම්බර වෙනවා. ඔබේ වැඩබිමේ වැඩිවීමේ චේතනාව සඳහා තමන්ට ඇති අදහසක් ක්රියාත්මක කිරීමට සාපේක්ෂව හරිත ආලෝකය ඔවුන් අගය කරනු ඇත.
   ඔවුන්ගේ රැකියාවෙන් කොටසක් නවතා දැමීම හා ඔවුන්ගේ කුසලතාවන් වර්ධනය කර ගැනීමටත්, ඔවුන්ගේ හැකියාවන් මත ගොඩනඟන නව ඉලක්ක සහ පැවරුම් සඳහාත් රොටි බවට පත්වීමට ඔවුහු කැමැත්තෙන් සිටිති.

1. සේවකයෝ තමන් හොඳ රැකියාවක් කර ඇති බව දැනගැනීමට අවශ්යයි. විශේෂයෙන්ම, ඔබ දැක ඇති. සේවකයින්ට ස්තූතිවන්ත විය යුතු අතර, සෑම දිනකම එය ඇතැම් විට පෙනෙන්නට තිබේ. එහෙත්, සේවකයෙකුගේ නායකත්වය අන් අයගේ හැඟීම අගය කරති , එබැවින් නිරන්තර පිළිගැනීමක් ප්රබල පණිවිඩයක් යවයි.
   මෙම සාර්ථක සම්බන්ධතාවයේ පදනම වන්නේ ජනතාවගේ හැඟීම ඇති කිරීමට නායකයාගේ හැකියාවයි. කළමනාකරුවකුගේ සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ සේවකයින්ට ඔහු අනුගමනය කිරීමට අවශ්යදැයි යන්න තීරණය කිරීම ඉතා වැදගත් වේ.
   අගය කිරීමේ වචනවලට අමතරව කළමනාකාරවරයාගේ ක්රියාමාර්ගය ඔවුන්ගේ වටිනාකම ගැන සේවකයින්ට හඩ නගයි . ඔබේ සේවකයින්ට ඔබේ කැපවීම් තබන්න. ඔබේ වාර්තාකරණ කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් සමඟ සතිපතා රැස්වීමක් තිබේ නම්, මෙම හදිසි හදිසි අවස්ථාවකදී මෙම රැස්වීම අවලංගු කරන්න.
   ඔබ විසින් එවන ලද අගෞරවයක් පිලිබඳ ඕනෑම පණිවුඩයක් ඵලදායී ලෙස පිළිගැනීමේ ආයෝජනය කර ඇති අනෙකුත් ඉතිරි කිරීම් සියල්ලම සම්පූර්ණයෙන්ම යටපත් විය හැකිය. නිතිපතා ඔබෙන් විමසන්න, මට වැදගත් පුද්ගලයෙකුට මා සලකන්නේ කෙසේද? ඔබේ ප්රශ්නයට ඔබේ පිළිතුර ඔබේ සේවකයන් ඔබ දෙස බලා සිටින ආකාරය ගැන ඝෝෂාකාරීව කතා කරයි.

1. සේවකයින්ට ලබා දෙන පිළිගැනීමේ වටිනාකම ඉහළ නංවා ගත හැකිය. සේවක සේවිකාවන් කිහිප වතාවක්ම එකවර විවිධාකාරයෙන් පිළිගැනීමේ බලය වඩාත් ප්රචලිත වේ . නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ වාචිකව ස්තුතිවන්ත වන අතර සේවකයාට ස්තුති කරන විට කුඩා ත්යාගයක් ලබා දිය හැකිය.
   ඔහුට හෝ ඇයට තෑගි සහතිකයක් ලැබීමට හේතු දක්වමින් ලිපියක් ලියන සේවකයකුට ඔබට සටහන් කළ හැකිය. සේවකයින් ප්රසිද්ධියේ රැස්වීමකදී නම් කළ හැකි අතර අන් අය හඳුනාගැනීමට ලැබිය යුතු දේ පවසන්න.
   සුපිරි පිළිගැනීමේ පිළිගැනීමක් සඳහා වෙනත් ක්රම ඇතුළත් වේ: සමාගම පුරා විද්යුත් තැපැල් නිවේදනයක් යැවීම සහ සමාගමේ පුවත්පත් ලිපිවල සේවකයින්ගේ නම් ප්රකාශ කිරීම ඔවුන්ගේ දායකත්වය විස්තර කිරීමක් දක්වයි. තවද ඔබේ වෙබ් අඩවියේ සහ ඕනෑම සේවක සන්නිවේදන මාර්ගයකදී පිළිගැනීමේ පෝස්ටයක් පලකිරීමටද හැකිය.
   වාහන තදබද දැන්වීම් දැන්වීම් පුවරු ද සාර්ථක වේ. මෙම ක්රමයන්ගෙන් කිහිපයක් ඉතිරිව ඇති සේවකයින්ගෙන් ඔබ දැකීමට කැමති ආකාරයේ හැසිරීම් සහ දායකත්වයන් ශක්තිමත් කිරීමෙහි අමතර වාසියක් ඇත.
2. ඔබ සේවකයින් වාචික ලෙස හඳුනන විට, පිළිගැනීමක් ලිවීම ද සිදු කරන්න. සේවකයෙකුට කුමන ආකාරයක පිළිගැනීමක් ලැබුණත්, කාලයත් සමඟම වචන අමතක කිරීම, ආහාර ගැනීම, මුදල් වියදම් කිරීම සහ සතිපතා වියදම් සැලැස්මෙහි ප්රසාද කොටස බවට පත් කිරීම පහසුය. ඔබ සේවකයා කුමක් කළත්, එය වැදගත් වන්නේ ඇයි සහ ඔබේ ක්රියාකාරකම් ඔබේ සංවිධානයට සේවය කළ ආකාරයත් සමඟ ලිපියක් හෝ සටහනකින් පිළිගැනීමේදී ඔබ සමඟ යාමට අවශ්ය වන්නේ එබැවිනි.
   ඔබේ සමාගමේ විශාලත්වය අනුව සේවකයාට සහ දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානියාට හෝ ප්රධාන විධායකයාට ලිපියක් ලබා දෙන්න. සේවකයාගේ ලිපිගොනුවෙහි පිටපතක් තබන්න. සේවකයාගේ ධනාත්මක උත්සාහය මෙම ගොනුවේ උද්දීපනය කර ඇත. සේවකයෝ මෙම සටහන් සදහටම සුරකියි.
   ඔවුන් තම කුටියේ තාප්ප මත ඒවාට යොමු කර, ඔවුන්ගේ ගොනු කැබිනට්ටුවේ හෝ වැඩපොළේ කූඩාරම් කපාගත් අතර ඒවායේ කෝණාකාර පුවරු වෙත ඒවා සවි කරන්න. බොහෝ ලෝහ ආලේපන සඳහා සටහන් කර ඇති සටහනක් මා දැක තිබේ. කෑගසනය අවසන් වන විට, සේවකයා ඔහුගේ හෝ ඇයගේ ජයග්රහණය පිළිබඳ වාර්තාවක් ලබා දෙයි.

සේවකයින් සඳහා ඔබ ලබා දෙන පිළිගැනීම පිළිබඳව ප්රමාණ හා ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා මෙම උපදෙස් හත භාවිතා කරන්න. පරිවර්තිත සේවා ස්ථානයක් සහතික කිරීමට මට නොහැකි වුවද, ඔබේ වැඩබිම් සංස්කෘතියට ව්යාපාරික ඉලක්ක කරා ළඟා වීමට ඔබේ හැකියාවට වඩා ධනාත්මක ලෙස ඔබට සහතික විය හැකිය. ඔබගේ සේවකයින් සන්තෘප්තිමත් සහ වඩා කාර්යබහුල වනු ඇත. එය වටා ජයග්රහණයක් මෙන් නොවේ ද?

විධිමත් පිළිගැනීමේ වැඩසටහනක වැදගත්කම පිළිබඳ තොරතුරු සොයන්නේද? සාර්ථක හඳුනාගැනීමේ වැඩසටහනකට කීපයක්

ස්තුතියි සහ සේවකයින් පිළිගැනීම ගැන වැඩි විස්තර ගැන

• සේවක පිළිගැනීමේ කණ්ඩි: සේවකයාගේ හඳුනාගැනීම අවලංගු කරන්න
• ඵලදායී සේවක පිළිගැනීමක් සඳහා උපදෙස්
• සේවකයින්ගෙන් වැඩ කරන්නේ කුමක් ද?