සේවකයන්ගේ අවාසි හා අවාසි මොනවාද?

ව්යාපාර සඳහා සේවක පිරිස් සඳහා වන සේවකයින්ගේ ශුභවාදී සහ සාධාරණව කටයුතු කළ යුතු ය

වැටුප් නොලබන වැඩවලින් අනිවාර්ය වේ. දරුනු ආර්ථික කාලවලදී සේවා යෝජකයන් විසින් ක්රියාත්මක කරන ලද පිරිවැය අවම කිරීමේ පියවරක් ලෙස සාමාන්යයෙන් ක්රියාත්මක කරනු ලබන අතර, දොට්ට දැමීම්වලට විකල්පයක් ලෙස ව්යුහාත්මක භාවිතය සඳහා වාසි සහ අවාසි පවතී.

කිසිවෙකු ලෙහෙසි පහසු නොවිය යුතුය. දෙදෙනාම සේවයේ නියුක්තව සිටින සේවකයන්ගේ චිත්ත ධෛර්යය මත සහ සේවකයින්ගේ රැකියාවක් නොමැතිව රැකියාවෙන් අනවශ්ය වේලාවක රැකියාවක් කිරීමට සිදු විය යුතු ය.

මේවා විලංගුවල ඇති වාසි සහ අවාසි.

ෆ්ලෝරන්ස් හි වාසි

සේවායෝජකයා කාලපරිච්ෙඡ්දයක් සඳහා දොට්ට දැමීම් මග හැරීමට ෙසේවකයන්ට රැකියා ලබා දී ඇත. සේවකයින්ට වැටුප් ගෙවීමක් නොලැබුණත්, ඔවුන් අනාගතයේ රැකියාවක් ඇති බව සහතික කර තිබේ.

සේවායෝජකයා වන්දි ගෙවීම ඉතිරි කරයි. වැඩ නොකරන සේවකයින් ගෙවීමට අවශ්ය නැත. මේ පිළිබඳව අනතුරු ඇඟවීම් කිහිපයක් තිබේ. නොසලකා හරින ලද සේවකයින් සඳහා, ඔවුන් කළ යුතු සියලු වැඩ සඳහා ගෙවිය යුතු ය. එබැවින් සේවකයෙකු පැයකට පැමිනියහොත් එම පැයට ඔහු ගෙවිය යුතුය.

කිසියම් කාර්යයක් සඳහා කිසියම් කාර්යයක් සිදු කළහොත් නිදහස් සේවකයකු දිනක වැටුපක් ලබා ගත යුතුය . උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබ ඉක්මන් ප්රශ්නයක් සඳහා නිදහස් සේවකයෙකු නිදහස් කරන ලෙස ඉල්ලා සිටින විට, එය වැඩ කරන බව ගණන් ගනී. ඔබ සේවකයා බලාපොරොත්තු නොවිය යුතුය යන බලාපොරොත්තුව ඔබ අහිමි වේ.

සෘතුමය අවදානමක් සඳහා සේවකයන්ට අපේක්ෂිත කාලය අවට සැළසුම් කළ හැකිය. සෑම ජූලි මාසයකම කම්හල වසා දමනු ලබන බව හෝ සෑම වසරකම දෙසැම්බර් මාසයේ නිවාඩු කාලය තුළ වසා දමනු ලබන බව සියලු දෙනා දන්නවා නම්, සේවකයින් අයවැය සැලසුම් කිරීම හා සැලසුම් කිරීමේ දී සැලකිල්ලට ගත යුතුය.

ඉතින්, එය අනිවාර්යයෙන්ම කම්පනකාරී නොවේ. ඇතැම් සමාගම් වසර ගණනාවක් පුරෝකථනය කරමින් ස්ථාවර ශ්රම බලකායක් පවත්වාගෙන යති.

සේවකයින් ප්රතිස්ථාපනය කිරීමට ඔබ නැවත රැඳවිය යුතු නැත. ඔබ දොට්ටදැමීම් සහ ව්යාපාර වැඩිවීම් තෝරා ගන්නේ නම්, ඔබට ප්රතිස්ථාපනය කිරීමට සිදු වේ. සමහර සේවකයින් නැවතත් අයදුම් කිරීමට අවශ්ය නම්, බොහෝ දෙනෙක් එසේ නොකරනු ඇත.

ඒ වෙනුවට, ඔබ සති 6 ක් තුළ නැවත වැඩට යන බව සේවකයන්ට පවසන්න. වැඩි ප්රතිශතයක් නැවත පැමිණෙනු ඇත. මෙය ඔබේ ව්යාපාරයට හොඳයි.

ෆ්ලෝරන්ස් හි අවාසි

ඔබ ඔබේ හොඳ සේවකයින් අවාසියක් බවට පත් කරයි. මෙම අවපාතයෙන් පසුව ඔබේ ව්යාපාරය නැවත ගොඩනැඟීම සඳහා ඔබට සැබැවින්ම අවශ්ය වූ ඉහළ කාර්ය සාධනයන් වේ. හොඳම රැකියාවක් වන්නේ නව රැකියාවන් සොයා ගැනීමට බොහෝ ඉඩ ඇති අයයි.

සේවා යෝජකයන් මුදල් ඉතිරි කරගනිති නමුත්, තමන් අපේක්ෂා කරන දේ තරම් නොවනු ඇත. මන්ද යත් සේවායෝජකයින්ගේ වියදම් බොහෝවිට අඛණ්ඩව සිදු වේ. වැටුප යනු සේවකයෙකු රැකියාවක තබා ගැනීම සඳහා වැය වන වියදම පමණි. ඔබගේ සේවකයින්ට විරැකියාව සඳහා සුදුසුකම් ලැබිය හැකිය. ඔබගේ පිරිවැය වැඩි කළ හැකිය.

වැඩ ප්රමාණයන් නියතව පැවතියහොත්, ආපසු පැමිණෙන සේවකයින් අධික ලෙස භාජනය වී ඇති අතර ඒවායේ කාර්ය සාධනය සහ ඒවා නිෂ්පාදනය කරන නිෂ්පාදනවල ගුණත්වය කෙරෙහි බලපායි.

සමාගම වසා දමන විට, ඔබ ආරම්භක පිරිවැය ඇත. නැවත යන දේවල් නැවත ලබා ගැනීම සඳහා කාලය සහ මුදල් ගත හැකිය.

පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ගේ සාමාන්ය සබඳතාවට වඩා විවිධ පුද්ගලයන් සමඟ කතා කිරීම අවාසනාවකි. එසේත් නැත්නම්, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවා සඳහා වැඩි කාලයක් බලා සිටිය හැක.

අභ්යන්තර සංස්කෘතිය සහ සබඳතා බොහෝ විට තුවාල වී ඇත. වැඩ නොකරන සේවකයින්ගේ අහිමි වීම නිසා කණ්ඩායම් වැඩ කිරීම බලපා ඇත.

ව්යාපෘති ඉදිරියට ගෙන යාමට දිගු කාලයක් ගතවේ. සමාගමට ඔවුන් දක්වන කැපවීම ගැන මිනිසුන් විශ්වාස නොකළහොත් ඔවුන් සමාගමට ඔවුන්ගේ කැපවීම ගැන නොසැලකේ. ඔවුන් සමාගමේ අනාගතය ගැන අනාරක්ෂිතව පත්වේ.

රැකියා අපේක්ෂා කරන සේවකයන්ගෙන් ඔබේ ආතතිය ආතතියට ලක් වේ. ගැටළු විසඳා නොදෙන ගැටළු විසඳා ගැනීමට සහ ඊළඟට දොට්ට දැමීම් සිදු වනු ඇතැයි ඔවුහු භීතියට පත්ව සිටිති. Gossip වැඩිවේ, ඵලදායිතාව වැඩිවේ .

සේවා නියුක්තිය අඩු කාලයක් සඳහා සේවකයින්ට ලබා දී ඇති නව්යකරණය සහ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම් හේතුවෙන් අසම්පූර්ණ කාර්යයන් අත්විඳීමට වැඩි කාලයක් ගත වන අතර, වැඩිවන ප්රමාණය වැඩිවේ.

හොඳම සේවකයින් රැකියා සොයන්නට පටන් ගන්න. සියළුම සේවකයින් ඔවුන්ගේ ජීව දත්ත යාවත්කාලීන කිරීම ගැන සිතා බලයි.

සමහර අවස්ථාවල සමාගම් අඩු සේවක සේවිකාවන් සේවයේ නියැලී සිටීමේ වරදට සමාගම් වැරදියි.

ඔවුන් ඉහළ නිෂ්පාදන මට්ටමක්, ඉහළ වැටුප් ලබන පුද්ගලයින් රැකියාවක් නැතැයි කියවෙන්නේ නැත, නමුත් වැටුප් පිරිවැය ඒ තරම් අඩුවීමක් නැත.

අවාසි පෙනෙන ලෙස පෙනෙන්නේ, කම්හල්වල වාසිය අති විශාල බවය. විකල්ප බර කිරා බැලීමෙන් අනතුරුව මුදල් අහෝසි ව්යාපාරයක් හෝ සංවිධානයක්, ඇඹරුම් ආලේපන සොයාගත හැකිය.