ශ්රම බලකායක් අඩු කිරීමට පෙර

ඔබේ විකුණුම් සහ ලාභය ඔබේ ප්රක්ෂේපණ සහ ඉලක්ක සමඟ ගැලපෙන්නේ නැත. ඔබ සමාගමේ සමස්ත පිරිවැය කප්පාදුව හා කාර්යක්ෂම වැඩ ක්රියාවලියන් උත්සාහ කර ඇත. දෙපාර්තමේන්තු අඛණ්ඩ වර්ධන සාකච්ඡා සහ සැලසුම් සඳහා සහභාගී වී ඇත. එහෙත්, ඔබගේ වියදම් දිගටම සිදු වේ. ඔබගේ ව්යාපාරයේ වත්මන් අවශ්යතා සමග ඔබේ වියදම් අඛණ්ඩව පවතී.

ඔබ ඔබේ විශාලතම වියදම සම්බන්ධයෙන් ක්රියා කිරීමට අවශ්ය විය හැකිය. නමුත් ඔබේ ව්යාපාරයේ වඩාත්ම වැදගත් ආයෝජනයක් හා වත්කම් වන අතර, ඔබ සේවයේ නියුතු අයයි.

හොඳ පිළිතුරු නැත. විකල්පයන් දෙස බලමු, පසුව අපි පිළිගන්නවා, ශ්රම බලකාය අඩු කිරීම වඩාත් හොඳ පිළිතුරක් විය හැකිය.

ශ්රම බලකාය අඩු කිරීම සලකා බැලීමට පෙර

ඔබ කොන්ත්රාත්තුවක් ඇති සේවකයින් සිටී නම්, මෙම කොන්ත්රාත්තුව නැවත සාකච්ඡා කිරීම මගින් මෙම පිරිවැය අඩු කිරීමේ පියවර ක්රියාත්මක කළ හැකිය. සේවකයින් නියෝජනය වන්නේ සමිති විසින් නියෝජනය කරන විට මෙය සත්ය ය.

ශ්රම බලකාය අඩු කිරීම සඳහා ව්යාපාරික යුක්තිසහගත භාවය ශ්රම බලකාය අඩු කිරීමක් අවශ්ය විය යුතුය, ලේඛනගත කළ යුතුය. මෙයින් අදහස් කෙරෙන්නේ දොට්ට දැමීම්වලට විකල්පයන් සලකා බැලීමට හෝ උත්සාහ කිරීමට සාක්ෂි සපයන සේවකයෙකුට සාක්ෂි සැපයිය හැකි බවය.

නඩු පැවරීම ශ්රම බලකාය අඩු කිරීමක් නම්, ශ්රම බලකාය අඩු කිරීමේ තීරණයන් සඳහා ව්යාපාරික හේතුන් පමණක් වන බව ජූරියක් පෙන්වීමට මෙම ලියකියවිලි ප්රයෝජනවත් වේ.

ආයතනයකට බඳවා ගැනීම අත්හිටුවීම

ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා කඩිනම් පියවරයන්ගෙන් එකක් වන්නේ අත්යවශ්ය නොවන සියලුම තනතුරුවලට බඳවා ගැනීමයි. ඔබේ ව්යාපාරයේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවය කිරීම සඳහා ඔබට අත්යවශ්ය කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා ඔබට තිබිය යුතු සේවකයින් ඒකාබද්ධ කිරීමට මෙය ඔබට ඉඩ සලසයි.

නිපුණතාවන් සොයා ගැනීම අපහසු වන ක්ෂේත්ර සහ ව්යාපාර සඳහා ආදායම් උපයාගත හැකි තනතුරු තුළ උපක්රමිකව උපයනු ලැබේ. එහෙත්, පර්යේෂණය හා සංවර්ධනය වැනි ක්ෂේත්ර කෙටි කාලීනව පැවැත්වීමට ඉඩ දිය යුතුය. බඳවා ගැනීම් අත්හිටුවීමේ තවත් අංගයක් වනුයේ අත්යවශ්ය නොවන නම්, බඳවා ගැනීම් අත්හිටුවීමේ කාලය අතරතුර පුරප්පාඩු වන පුරප්පාඩු පිරවීම ය.

වැටුප් රහිත වැටුප් හා ප්රතිලාභ වැඩි කිරීම

සේවකයින්ගේ දොට්ට දැමීම් වලක්වා ගැනීම සඳහා තවත් ක්රමයක් වන්නේ වැටුප් හා ප්රතිලාභ වැඩි කිරීමයි. මෙය ඔබට ඊටත් වඩා විකල්ප කිහිපයක් වඩා රඳවා තබා ගැනීමට අවශ්ය වන සේවකයින් විසින් අඩු ලෙස සලකනු ඇත.

මෙම තීරණය කාලානුරූපව සමාලෝචනය කිරීමට සහ සේවකයින්ට යාවත්කාලීන කිරීමක් අපේක්ෂා කළ හැකි කාල රාමුවක් සැපයිය යුතුය. ව්යාපාර තත්වයන් කැලඹිලි සහ නොසැලකිය හැකි අවස්ථාවන්හිදී, ස්ථිර බිම් රේඛාව සඳහා අතිරේක පිරිවැයක් එකතු කිරීම අර්ථවත් නොවේ.

කොන්ත්රාත් සහ තාවකාලික සේවකයන්ට යන්න

ව්යාපාරයේ වෙනස්වන අවශ්යතා අනුව කොන්ත්රාත්තුව සහ තාවකාලික සේවකයන් බලාපොරොත්තු විය යුතුය. තාවකාලික සේවකයන්ගේ ජීවිතවල යම් කලබලකාරී තත්ත්වයක් ඇති වුවද, සේවකයින්ට නිතිපතා සේවකයින්ට එම සේවකයින්ට එම කැපවීමම ඇත්තේ නැත.

නිතිපතා සේවකයින්ගේ අඛණ්ඩ රැකියාවල නියුක්තවීම සඳහා ටම්ප් ආරක්ෂණ සුරක්ෂිතතාවයක් ලබා දෙයි. සේවකයින් දොට්ට දැමීම වලක්වා ගැනීම සඳහා, සියලු කොන්ත්රාත් සහ තාවකාලික කාර්ය මණ්ඩලය යන්න.

සේවකයින් දිරිගැන්වීම: ස්වේච්ඡා නිදහස් කිරීම, මිලට ගැනීම්, කලින් විශ්රාම ගැන්වීම

සේවකයින් ස්වේච්ඡා සේවයෙන් දොට්ට දැමීම ඉල්ලා සිටීම, රැකියා සම්බන්ධතාවය අවසන් කිරීම සඳහා මුදල් යෝජිත හෝ සුදුසුකම් සහිත සේවකයින් සඳහා පූර්ව විශ්රාම ලබා දීම. මෙම ක්රියා තුන මගින් සේවක අභිප්රායන් ලබා දෙයි. ඉතිරි සේවකයන් විසින් නිෂේධනාත්මක ලෙස සලකනු ලැබේ.

මෙම විකල්පයන් දිගුකාලීනව වියදම් කප්පාදු කිරීමේ කාර්යක්ෂමව කෙටිකාලීනව වියදම් වේ. සේවකයින්ගේ රැකියාවෙන් ඉවත්ව යෑමට දිරිමත් කිරීම සඳහා සෑහෙන මුදලක් අවශ්ය වේ. ස්වේච්ඡාවෙන් සේවයෙන් ඉවත් වීමෙන් සේවක සේවිකාවන් ස්වේච්ඡා සේවයෙන් ඉවත් වීමට හෝ නිශ්චිතව ආපසු ගෙවීමේ කටයුතුවලට හිමිකම් නොලැබේ.

සාමාන්ය සේවකයින්ගේ පාඩුව අඩු කර ගැනීම

සෑම ආයතනයක දී සේවකයින් නිවාඩු වේ. සේවකයින් ඉල්ලා අස්විය යුතු ලෙස ඇතැම් පිරිවැයක් ඉතිරි කිරීමට සැලසුම් කරන්න. පවුල් ජීවිතයේ වැදගත් කාරණා සහ නව වෘත්තීය අවස්ථා පිළිබඳව සැලකිය යුතු වෙනස්කම් රැසක් හේතු වී තිබේ.

ස්වේච්ඡාවෙන් ඉවත් වීම ඔබට ඔබේ වැඩ ප්රවාහය ප්රතිව්යුහගත කිරීමට ඉඩ ලබා දේ. විවිධ රැකියා සඳහා සේවකයන් මාරු කළ හැකිය. විවේචනාත්මක, සාරභූත තත්වයන් පමණක් පිරවිය යුතුය. ආර්ථික දුෂ්කර කාලවලදී, ඔබේ අක්රමිකතා අනුපාතය මන්දගාමී වනු ඇත.

ගෙවුම් ගාස්තු, අමතර ප්රතිලාභ, හෝ වැඩ පැය අඩු කරන්න

ඔබ සේවක වැටුප්, ප්රතිලාභ හෝ පැය අඩු කිරීමට අවශ්ය නම්, මෙම තීරණයෙහි ප්රතිවිපාක සලකා බලන්න. ඔබේ හොඳ සේවකයින්, ඔබ ඉදිරියට යාමට කැමති බොහෝ සේවකයන්ට, ඔබේ සමාගමේ අනාගතය සඳහා තීරනාත්මක වන සේවකයින්ගේ තීරණය මත ඍණාත්මක ලෙස බලපානු ඇත. තවද, මේවා බොහෝ විට විකල්පයන් ඇති සේවකයින් වේ.

මෙම ව්යාපාරයේ තීරණය සලකා බැලීමට පෙර, මෙම ක්රියාවන් ඔබේ සේවකයින්ට පිටව යා හැකියැයි හඳුනා ගන්න.

නොගෙවූ සේවකයෙක්

නෙරපීම යනු දොට්ට දැමීම්වලට විකල්පයකි. අනිවාර්යයෙන් විපාක දී සේවකයන් විසින් නොගෙවන ලද හෝ අර්ධ වශයෙන් ගෙවීම් කරන කාලය තුළ සතිපතා සිට අවුරුද්දක කාලයක් දක්වා කාලය ගත වේ. සාමාන්යයෙන් සේවකයින්ට නියමිත වේලාවට හෝ ආපසු අයිතිවාසිකම් සහ අපේක්ෂාවන් ආපසු කැඳවිය හැකිය.

රැකියා සඳහා වන නිදසුන් සති දෙකක් සඳහා ව්යාපාරයක් වසා දැමීම, රැකියාව සඳහා සේවක කාලය සිව් දිනකට සිව් සතරක් වෙනුවට සේවකයින්ගේ වැටුපෙන් තොරව දින දෙකක් ගෙවා ගන්නැයි සේවකයන්ගෙන් ඉල්ලා සිටිමු. වෙනත් සේවකයින් දින නියමයක් නොමැතිව තුරන් කර ඇත. විපාකය තුල, ප්රතිලාභ සාමාන්යයෙන් අඛන්ඩව පැවතුනු අතර එය දොට්ට දැමීමකින් වෙනස් වන සාධක වලින් එකකි.

-