මිලේනියල්ස් ඔවුන්ගේ වත්මන් සේවා යෝජකයා සමඟ වෘත්තියක් සලකා බැලීමට අවශ්යයි
බොහෝ අය ඔවුන්ගේ වෘත්තීන් ආරම්භයේ සිට ඉහළට නැගීමට සිහින සමඟ ආරම්භ කරති. නමුත් ඔවුන් සැබෑ ගමන් මාර්ගය සැකසීමට හා ඔවුන් ඉදිරියේ ඇති අවස්ථාවන්හිදී ආයෝජනය කිරීමට කාලය ගතවේ.
පළමු සේවකයාට ජනාධිපති ධුරය දැරීම සඳහා මගේ මාර්ගයේ වැඩ කිරීම, ඔබට අවස්ථාවන් අත්පත් කර ගැනීමට සහ ඔබගේ දෑත් අපිරිසිදු කර ගත යුතු බව මට උගන්වා තිබේ. විශේෂයෙන්:
අවස්ථා සඳහා විවෘතව තබාගන්න
අවස්ථා තට්ටු කරන්න, නමුත් දිගු කාලයක් නොවේ. විශේෂයෙන් ම ආරම්භය වන විට, ඊහඑඑල්පී වැනි මා වාඩි වී සිටියදී, නැගී සිටීමට සහ බැබළෙන්නට ඉඩ ප්රස්ථා ඇති නමුත්, ඒවා සදහටම තට්ටු නොකරයි. පෙනෙන පරිදි, ඔබ තුළ සමාගම වර්ධනය වීමට කැමති කෙනෙකු ලෙස ඔබව තනියම කළ යුතුය.
කළමනාකරණයට ඔබේ අරමුණු සන්නිවේදනය කිරීමට අවස්ථාවක් පැමිණෙන විට ඔබ පැහැදිලි තේරීමක් වනු ඇත. මේ මොහොතේ, මම ඊහඑඑල්පී තුළ සෑම තැනකම වැඩ කර ඇත. මෙය මා හට විශාල අත්දැකීමක් ලබා දී ඇති අතර, සෑම සේවකයෙකුගේ රැකියාවකටම සම්බන්ධ වීමට හැකි හොඳම නායකයා බවට පත් කළෙමි. මම සියලු දෙනාම මට හැකි සෑම අවස්ථාවකදීම අත්දැකීම් ලබා ගත්තා.
ඉගෙන ගන්නෙකු හා ඔබ පරුෂ නොකරන්න
නියත වශයෙන්ම හොඳ නායකයන් නිරන්තරයෙන් ඉගෙන ගනී. ඔවුන් සියල්ලම නොදන්නා බව පවසන පළමු තැනැත්තා ඔවුන්ය.
සැබැවින්ම, මා දන්නා තරමට වඩා මා දන්නේ වඩා මා වටහා ගන්නා තරමටය. මෙම අවබෝධය ඔබේ වාසිය සඳහා ක්රියා කරයි. මන්ද ඔබ ඉගෙන ගැනීමට විවෘත වූ සෑම දෙයක්ම ඔබ දන්නවා යැයි නොසිතන විට. සැබෑ වර්ධනයක් සැබවින්ම සිදුවිය හැකිය.
මම මුලින්ම එකතු වූ විට මම කර්මාන්තය පිළිබඳ කළ හැකි සෑම දෙයක්ම කියෙව්වෙමි. මගේ කාර්යභාරය හුදෙක් අත්යාවශ්ය සහායකයකු ලෙස වුවද.
මගේ දෘෂ්ටිය ඉහළ මට්ටමක තබා ඇති අතර වර්තමානයේ පවතින මාතෘකාවට කිසි විටෙකත් සීමා නොවූ කාරණාව මට වැඩි වැඩියෙන් ඉගෙන ගැනීමට සහ මගේ වැඩ හරහා වැඩි බලපෑමක් ඇති කර ගැනීමට හැකි විය. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන් මම මගේ උසස් කුසලතා වර්ධනය කර ගනිමින් වර්ධනය වීමට පටන් ගත් නිසා ඉහළ මට්ටමේ තනතුරුවලට විවෘත වූ විට මම සූදානම්ව සිටියෙමි .
ඔබේ වැඩ සඳහාම කතා කරන්න
ඔබේ සමාගම තුළ වර්ධනය වීමට පැමිණි විට, ඔබ කවදාවත් විකිණිය යුතු නැත. ඒ වෙනුවට ඔබගේ කාර්යය සහ ඔබේ චරිතය - සියල්ල කියන්න. ඉතින්, මට ඕනෑවට වඩා වැඩ කරන්න ඕන නිසා මම උඩින් හා ඉන් එහාට යන්න ඕනෑ.
මෙම ආකාරයේ කැපවීම වන්නේ අවසානයේ ඔබ දැක ඇති දේය. සේවකයින් ප්රවර්ධනය කිරීමට අපේක්ෂා කරන නායකයින් සඳහා, ඉහළ සුදුසුකම් සහිත අයදුම්කරුවන් විශිෂ්ඨත්වයකින් යුතුව සිදු කරන නිසා ඔබ සිතන්නේ වඩා ස්ථීරව හඳුනා ගැනීම වඩා පහසු ය. මෙම විශිෂ්ටත්වයේ සිට වැඩ කටයුතු දක්වා වෘත්තීය හැසිරීම දක්වා එදිනෙදා හැසිරීම දක්වා ව්යාප්ත වේ.
කිසිම කාර්යයක් ඔබ පහළ නොවන බව තේරුම් ගන්න
"මගේ රැකියාව එය නොවේ" මගේ ශබ්දකෝෂයේ කිසි විටෙකත් නැත. මගේ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ ඉගෙන ගත් එක් දෙයක් තිබේ නම්, මගේ වෘත්තිය දිවිය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා කළ හැකි ආකල්පය අත්යාවශ්යයි. උදාහරණයක් ලෙස, කළමනාකාරයෙක් වශයෙන්, යම් කෙනෙකුට අධික ලෙස භාජනය වූ හෝ කාර්යයක් සඳහා අතිරේක අතකින් භාවිතා කළ හැකි බව මා දුටුවේ නම්, මම උපකාර කිරීමට ඉදිරිපත් වන්නෙමි.
අද මම තවමත් මේ සමාගම කරන්නේ ජනාධිපති සභාපති ලෙසය.
මෙම ප්රවේශය මගේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයකු වීමට පමණක් නොව, මගේ සේවකයින්ට මිතුරෙකු විය හැකි අතර සාමූහිකත්වය දිරිගැන්වීම සඳහා කණ්ඩායමේ කොටසක් විය යුතුය. සේවකයකු වශයෙන් මගේ නායකයා මා විසින් මාගේ භූමියේ විෂය සීමාව ඉක්මවා යන්නේ මගේ කාර්යභාරය වර්ධනය කිරීමට අවශ්ය වූ හවුල්කරුවෙකු ලෙස මා හඳුනා ගැනීමයි.
අංකවලට අවධානය දෙන්න
සංඛ්යාලේඛන හෝ ප්රමාණාත්මක ප්රතිඵල ලබා ගැනීමට මම ස්වභාවයෙන්ම කැමති නැත. නමුත් කාලයත් සමඟම සංඛ්යා වැදගත් වේ - ප්රමිතික ගැටළුවකි. ඔවුන් ඔබට හිසකෙස් හෝ සම්පූර්ණයෙන්ම විනාශ වී යාමක් ගැන අනතුරු ඇඟවීමට උපකාර කළ හැකි ලෙසම ඔවුන්ට පෙන්විය හැකිය.
ප්රවණතාවක් මත දත්තවලට අනන්ය ආලෝකය විහිදුවන හැකිය. යම් නිශ්චිත අංකයක් අඛණ්ඩව පැවතීමට ඉඩ තිබේ නම්, උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ බුඩාප්තියේ ගැටලුව නංවන්නට, ආරම්භ කිරීමට පෙර ගැටලු ඉහළට යෑමට ඉඩ සලසා දීම. එසේ කිරීමෙන්, ඔබට හැකි අන්තරායන් මඟහරවා ගත හැකි අතර ඔබේ කණ්ඩායම් ගමන් කරන්නේ නිවැරදි දිශාවට.
පැහැදිලිව සන්නිවේදනය කරන්න
මගේ පෞද්ගලික සන්නිවේදන ශෛලිය සෑම විටම සෘජුව සහ සත්ය වශයෙන්ම. ඉවතලෑමේ සිටම, eaHELP කණ්ඩායම විසින් කුමන කරුණක් ගැන කතා කිරීමට අප තීරණය කළෙමු; කාරුණික සත්යය, නමුත් සත්යය සියල්ලම.
අනිත් අය සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේදී සැලකිලිමත් වීම අත්යවශ්ය දෙයක්. නමුත් එය ඔබට අදාළ වන විෂයයන් ගැන හෝ ඔබ සැබවින්ම අදහස් කරන දෙය නොකියන්න. සමාගමක වැඩිවීම පැහැදිලිව සන්නිවේදනය අවශ්යයි - ඔබගේ ලොක්කා, ඔබේ කණ්ඩායම සහ ඔබේ සම-සේවකයන් සමඟ. මගේ සෘජු සන්නිවේදනය සාර්ථක සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීම සඳහා තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කර ඇත.
එය අන් අයට ලබා දිය හැකි හොඳම රැකියාවක් කිරීමට අන් අයට පහසු කරවයි. පැහැදිලි සන්නිවේදනය සමස්ත සංවිධානය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා ය.
සෙසු අය සමඟ සෙල්ලම් කරන්න
දවස අවසානයේදී, IAHELP හි සභාපති ධුරයට උසස් වීමට හේතු වූයේ මගේ විශ්වාසය හා සාමූහික වැඩ කටයුතුවලට අවංක ආයෝජනයක්. බාධක බිඳ දැමීමට හා ජනතාව සම්බන්ධ කිරීමට මා තුළ ඇති හැකියාව නිසා ආයතනය තුළ එක්සත්කම ලබා දිය හැකි බව සමාගම් නායකයින් දුටුවෙමි.
මගේ සම්බන්ධතාවන් සමඟ, මගේ සගයන් සහ මා විසින් කළමනාකරණය කළ අයගේ මෙම සම්බන්ධතායි. අවසානයේ දී තීරනාත්මක වෙනසකට පත් විය. මගේ කණ්ඩායමේ සහ සෙසු සේවකයින්ගේ යථාර්ථය ගැන නොදන්නා, විසන්ධි නොවූ නායකයෙකු වීමට මා කවදාවත් අවශ්ය නොවීය. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, සංවිධානය තුළ එක් එක් තනතුරේ සිටින මිනිසුන් සාර්ථක වීමට අවශ්ය බව මට තේරුම් ගත හැකි අතර, එම අවශ්යතා සපුරාලීමට පහසුකම් සපයන්නා ලෙස කටයුතු කළ හැකිය.
සාර්ථකත්වයට තවත් මාර්ගයක් සොයා ගැනීම සඳහා ඔබේම සංවිධානයෙන් බාහිරව පරීක්ෂා කිරීමට පෙළඹවීමක් විය හැකිය. නමුත් ඔබ නැවට පැනීමට පෙර, ඔබගේම සංවිධානය තුළ වර්ධනය වීමට ඇති ඉඩ ප්රස්ථා ඇගයීමට පෙර.
ඔබේ නිපුණතා කට්ටල ප්රසාරණය කිරීමට සහ ඔබේ වෘත්තීය අරමුණු කරා ළඟා වීමට ඔබට සහාය වනු ඇති සමාගමක් සමඟ ඔබ වැඩ කරන්නේ නම්, ඔබේ වර්තමාන ආයෝජන ඔබගේ වාසිය සඳහා වැඩ කිරීමට ඉඩ සලසයි. ඔබ බොහෝ දුර ගමන් නොගෙන ඔබේ ගමනාන්තය වෙත පැමිණ ඇති බව ඔබට පෙනෙනු ඇත.