ඔබ රැකියාවට නොපැමිණි නිසා කළමනාකරණය ඔබේ ගමනට හොඳ දේ සපයයි
මීට අමතරව, ඔබේ රැකියාව නොඉවසනසුලු හෝ පුනරාවර්තීය නම්, ඔබගේ එදිනෙදා කටයුතුවල ඒකාකාරී භාවය බිඳ දැමීමට විකල්ප ක්රියාකාරකම් ඉල්ලා සිටිය හැකිය. රැකියාව කුමක් වුවද, ඔබ වැඩ හා පාරිභෝගිකයින්ට ආදරය කළද දිනපතාම එකම කාර්යය කිරීම අපහසුය.
කුසලතා වර්ධනය කිරීමේ පැවරුම් සඳහා ඔබගේ ඉල්ලීම ඔබ කැපී පෙනේ.
ඔබ අක්රියව සිටින්නේ නම් සහ ඔබගේ ඊළඟ අවස්ථාව රැක බලා ගැනීමට ඔබ අපේක්ෂා කරන අතර, ඔබගේ ඊළඟ පැවරුම කරා වර්ධනය වීමට උපකාර කරන වැඩ ඉල්ලන්න. ඔබ නව රැකියාවක් සොයන විට ඔබ සිතන්නේ නම් වඩාත් අභියෝගාත්මක කාර්යයක් සඳහා ඔබගේ ඉල්ලීම් දෘෂ්යමාන වේ.
නැවත වරක් ඔබේ වාහනය අලුතෙන් හෝ අලුත් දෙයක් කිරීමට ඔබට ඉඩ දෙන්න. මෙය සැමවිටම වැරදියි.
ඔබගේ කළමනාකරු කාර්යබහුල වී ඇත. පුද්ගලයෙකු හා සේවකයකු ලෙස ඔබේ සංවර්ධන කටයුතු කළමණාකරුට වැදගත් වන අතර, ඔහු හෝ ඇය ඔබේ මනස කියවීමට නොහැකිය. කාර්යසාධන සංවර්ධන සැලසුම් ක්රියාවලියක් සහිත සමාගමක වැඩ කිරීමට උපකාරී වේ.
ඔබේ සංවර්ධනය සහ වෘත්තීය වර්ධනය වැනි ගැටළු පිළිබඳව අවම වශයෙන් කාර්තුමය වශයෙන් ඔබේ අධීක්ෂකයා සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට ඔබට අවස්ථාව තිබේ. එහෙත්, ඔබේ සමාගමේ රැකියා පුරුදු කුමක් වුවත්, ඔබගේ වෘත්තීය ජීවිතය හා පෞද්ගලික සංවර්ධනය සහ රැකියාව පිළිබඳ දෘශ්යතාව ගැන විමසීමට හා රැකබලා ගැනීමට ඔබට අයිතියක් තිබේ.
ඔබේ දෘශ්යතාවයේ වැඩ කිරීම සඳහා උපදෙස්
මෙම අදහස් ඔබට ඔබගේ ලොක්කා ඔබට උදව් වනු ඇත:
1. වඩා වගකීමෙන් යුතු වගකීම් ඔබෙන් ඉල්ලා සිටීම සඳහා ඔබට හැකි බව පෙන්වීමටත්, ඔබේ නිපුණතා ඌන උපයෝගී කරගන්නා ලෙසත් ඉල්ලා සිටින්න. ක්රියාවලිය හා පද්ධති වැඩිදියුණු කිරීම, දෙපාර්තමේන්තු කාර්යක්ෂමතාව හෝ නව ක්රියාවලියක් හෝ ක්රමයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඔබට දායක විය හැකි ආකාරය පිළිබඳව විශේෂ යෝජනා සහිතව ඔබේ කළමනාකරු වෙත යන්න.
ඔහු හෝ ඇය ඔබට උපකාර කිරීමට පහසු වේ.
2. ඔබගේ දෙපාර්තමේන්තු රැස්වීම්වලදී, සැලසුම් කමිටු සහ ව්යාපෘති සඳහා ස්වෙච්ඡා ඉදිරිපත් කිරීම. වැඩ කිරීමට ප්රායෝගික ප්රවේශය ලොක්කා විසින් සලකනු ලැබේ. හරස් කාර්යබද්ධ කණ්ඩායම්වල වැඩකිරීමේදී ඔබේ කුසලතාවන්ගෙන් ඔබේ කුසලතා පිටතදී ඔබේ දක්ෂතා ප්රදර්ශනය කරයි. උසස්වීම් හෝ පාර්ශවීය අවස්ථාවන් ලබා ගත හැකි විට මෙය ප්රයෝජනවත් වේ. ප්රසිද්ධ සේවකයෙකු නොදන්නා කෙනෙකුට වඩා වාසියක් ඇත.
3. ඔබගේ ප්රධානියා සමඟ ඔබේ සම්බන්ධතාවය ගොඩනගා ගන්න . ඔබ හෝ ඇයට අවශ්ය වේවා හෝ වේවා හෝ ඔහු හෝ ඇය සමඟ පරීක්ෂා කරන්න. ඔබේ ලොක්කා පුද්ගලයෙක් ද වේ. ඔබට පිළිතුරක් තිබේ නම් ව්යාජ ඉල්ලීම් හෝ නොදැනුවත්කම් නොකළ යුතුය. එහෙත්, ලොක්කාගේ පිළිතුර ක්රියාත්මක කිරීම, ඔබගේ මනසෙහි ප්රධානියාට පවසන දේ සහ වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා යෝජනා ඉදිරිපත් කිරීම සාමාන්යයෙන් සාදරයෙන් පිළිගනී.
ඔබේ පෞද්ගලික ජීවිතය බෙදා ගැනීමට හෝ ඔබගේ ලොක්කා හා හවුල්කරුවන් සමඟ මිත්රශීලී වීමට ඔබට අවශ්ය නැත. එහෙත් සුහදශීලී සහ සහයෝගී සම්බන්ධතාවයක් සාර්ථකත්වයට සහ දෘශ්යතාවයට වැදගත් වේ.
4. ඔබේ වර්තමාන තත්ත්වය තුළ ඔබ භාවිතා නොකරන කුසලතා තිබේ නම්, ප්රායෝගිකව තබා ගැනීමට අවස්ථාවන් සොයා බලන්න. ඒවා භාවිතා කරන්න; ඒවා නැති කරගන්න එපා . මෙම අවස්ථාවන් පුළුල් ලෙස සමාගම් නිරාවරණය කර ගැනීමටත්, ඔබට කළ හැකි දේ ගැන ඔබේ ආයතනයගේ සිතීම පුළුල් කිරීමටත් ඉඩ ඇත.
උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ නිර්මාණශීලී කුසලතා, අත්හදා බැලීමේ කැමැත්ත හෝ මැදිහත්වීමට මැදිහත් වීමට ඇති හැකියාව ඔබ සේවකයකු ලෙස කැපී පෙනේ.
5. සම්මන්ත්රණ සහ පුහුණු පන්තියට සහභාගි වීමට අවස්ථාව ලබා දෙන්න. ඔබේ අදාල වෘත්තීය සංවර්ධන සංගම්වලට අයිති වීමට සහ එහි සිදුවීම්වලට සහභාගීවීමට අවස්ථාව ලබා දීම. එතකොට, රැකියා ස්ථානවල නැවත නැවතත් අලුත් අවස්ථාවන් යොදා ගන්න. යෙදුම තවත් පියවරක් ගන්න.
ඔබ ඉගෙන ගත් දේ සහ ඔබේ වැඩ කටයුතු සඳහා නව තොරතුරු අදාළ කිරීමට සැලසුම් කරන්නේ කෙසේද කියා ඔබේ ලොක්කා හා සේවකයාට කියන්න. මෙය වාසි තුනක් ඇත. ඔබේ වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රයත්නයන් ඔබේ දෘශ්යතාව සහ අනිත් අයට ඉගැන්වීම වැඩිදියුණු කිරීම, ඔබ සැබැවින්ම මෙම සංකල්ප ඉගෙන ගත් බව සහතික කර ගැනීමට හොඳම ක්රමයයි. අන්තිමේදී, ඔබේ සේවයේ නියුතු අය විසින් ඔබ වියදම් කළ කාලය හා සැසියේදී ලබා ගත් දැනුම.
6. ඔබේ සමාගමට මාතෘකා පිළිබඳව පොත් සමාජ හෝ අන්තර්ක්රියාකාරී දුඹුරු බෑග් සැහැල්ලු නම් , ඊට සම්බන්ධ වන්න හෝ ඔබේ සංවිධානය තුළ ආරම්භ කරන්න. ඔබ සම්බන්ධ වීමට හැකි වන පරිදි ඔබේ ලොක්කන් ඔබේ කාලසටහනට සම්බන්ධ කර ඇති බවට වග බලා ගන්න. පෙර සඳහන් කළ ක්රියාකාරකම් හා සමානව මෙම සහභාගීත්වය වඩාත් පුළුල් ලෙස දැකිය හැකි වන අතර, ඔබේ කිට්ටුම ක්රියාකාරිත්වය ගැන ඔබේ කථිකයාගෙන් සැළකිලිමත් විය හැකිය.
සේවකයින් පුහුණු කිරීම හා සංවර්ධනය පිළිබඳ මෙම උපාය මාර්ග ඔබට ඔබේ පෞද්ගලික වෘත්තීය සංවර්ධන කටයුතු සඳහා කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ වැඩි අදහස් ලබා දෙනු ඇත. ඔබ එය ආයෝජනය කරන කාලය වටිනවා.