කළමනාකරුවන් සඳහා පුද්ගලික සංවර්ධන හැකියාවන්
කළමනාකරුවෙකු සිය හෝ ඇයගේ කළමනාකරණ නිපුණතා සංවර්ධන මට්ටමේ තුන්වන මට්ටමට ළඟා වන විට, ඔවුන් "පරිපූර්ණ පුද්ගල සංවර්ධනය" මට්ටම කරා ළඟා වී තිබේ. කළමනාකාරිත්වය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා අත්යාවශ්ය කුසලතා පෙන්නුම් කළ කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩයේ ඊළඟ මට්ටම මෙයයි. මේ කුසලතා එකිනෙක සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා එකිනෙකා මත ගොඩනැඟෙන ආකාරය ද පෙන්වයි.
පෞද්ගලික කළමනාකරණ කුසලතා
විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස සාර්ථකත්වයට පත්විය හැකි නායකත්ව කළමනාකරණ කුසලතාවන් දෙකක් තිබේ.
මේවා ස්වයං පාලනයක් සහ කාල කළමනාකරණය.
ස්වයං කළමනාකරණය
ඔබ මෙම කළමනාකාරීත්ව මට්ටමට පැමිණි පසු, ඔබේ සේවකයින්ට වැඩ පැවරීම හා ඔවුන්ගේ සුවිශේෂී දුෂ්කරතා සහ බාධාවන් හරහා ඔවුන් පුහුණු කිරීම පිළිබඳ කුසලතාවයන් ඇති වී තිබේ. සේවකයින් දිරි ගැන්වීම සහ හික්මීම කෙසේ ද යන්නත්, ඵලදායී කණ්ඩායමක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද යන්නත් ඔබ දන්නවා. ඊළඟට, ඔබ අන් අයව කළමනාකරණය කරමින් සිටින ආකාරයටම ඔබම කළමනාකරණය කළ හොත් ඔබගෙන්ම විමසන්න. මෙම විනිශ්චය කිරීම සඳහා සමහර බාම්පතකරුවන් වන්නේ ඔබ වැදගත් කාර්යයන් (සහ හදිසි අය පමණක් නොව) ඔබ විසින් කළ හැකි හොඳම කාර්යය වේද නැත්ද නැද්ද යන්නයි. ස්වයං-කළමනාකරණයට වඩා හොඳ වීමට නම් පහත සඳහන් කරුණු සලකා බලන්න.
- ඔබේ රැකියාවෙහි හිමිකම ගන්න
ඔබ කරන සෑම රැකියාවක් මත එය ඔබේ අත්සන ඇත. එය කළ හැකි හොඳම දේ එය කළ හැකි හොඳම දේ එය කරන්න. - අපහසුතා හොඳ දෙයක්
ඔබේ හිස තුළ එම කටහඬට හේතුවක් ඇත, එබැවින් එයට සවන් දෙන්න. නිකම්ම දේවල් කරන්න එපා, හරි දේ කරන්න. ඔබ කළ යුත්තේ කුමක්ද සහ කිව යුත්තේ කවරකුගේ නිදහසට කරුණු මතක තබාගැනීමට ඔබ කාලය නාස්ති නොකරන්නේ නම් කළමනාකරුවෙකු ලෙස ඔබට හොඳ රැකියාවක් කරනු ඇත.
- පැරේටෝගේ මූලධර්මය - 80-20 නියමය
සැබැවින්ම වැදගත් වන්නේ කුමක් ද යන්න හදිසි ලෙස පෙනෙන දේ පමණක් නොව ඔබ අවධානය යොමු කිරීම වැදගත් වේ. 80-20 නියමය ඔබට එය ඉටු කර ගත හැකි වනු ඇත. - අද කල යුතු දේ දහයක් හොඳ කළමනාකරුවෙකු වීමට
ඔබේ කළමනාකරණ හැකියාවන් දියුණු කර ගැනීමට ඔබට අවධානය යොමු කළ හැකි ක්ෂේත්ර දහයක් මෙහි දැක්වේ.
කාල කළමණාකරණය
ඔබ කළමණාකාරිත්වයේ ඕනෑම දෙයක් ඉගෙන ගෙන තිබේ නම්, ඔබ කළ යුතු සියල්ල කිරීමට ප්රමාණවත් කාලයක් නොමැත.
ඔබ කළමනාකරණය කළ කාලය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා ඔබේ සාර්ථකත්වයට තීරනාත්මක වන්නේ එබැවිනි.
- ක්රියා කරන ලැයිස්තුවක්
ඔබ සියල්ල කළ නොහැකි නිසා, අත්යවශ්ය කාර්යයන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සඳහා දුවන්න ලැයිස්තුවක් භාවිතා කරන්න. ඔබේ ලයිස්තුව සරල හෝ සංකීර්ණ විය හැක, නමුත් ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කරන හෝ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා මෙය භාවිතා කරන්න. - Chunking භාවිතා කළ හැකි විට බහු කාර්යයක් නොවන්න
මිනිසා බහු ඉටු කර ගැනීමට තැනක් නොතිබුණි. අපට විවිධ කාර්යයන් වේගයෙන් අනුප්රාප්තිකයන් කළ හැකි අතරම, එකම අවස්ථාවේදීම විවිධ කාර්යයන් කළ නොහැකිය. Chunking යනු ඔබට "නැවත ආරම්භ කිරීම" අඩු කාලයක් වැය වන අතර, දේවල් සිදු කිරීම සඳහා වැඩි කාලයක් ලබා දේ. කුකුළා ගැනීම ප්රායෝගිකව සිදු වුවද, එය වෑයම් කිරීම වටී. - රැස්වීම කළමනාකරණය
කළමනාකරුවන් රැස්වීම්වලට පැමිණීම හා වැඩ කිරීම සඳහා බොහෝ කාලයක් ගත කරති. ඔබ සැලසුම් කරන අයට වඩා ඔබ සහභාගි වන රැස්වීම් ගැන ඔබට අඩු පාලනයක් තිබේ. ඔබට සරල ඉඟි කිහිපයක් අනුගමනය කිරීමෙන් ඔබගේ රැස්වීම්වලින් වැඩි ප්රමාණයක් ලබා ගන්න. - ව්යාපෘති කළමනාකරණය: වේලාව හා උපලේඛනය
ඕනෑම සාර්ථක ව්යාපෘති කළමණාකරුවෙකුට කාල කළමනාකරණයද වැදගත් වේ. ඔවුන්ගේ ව්යාපෘති කාලසටහන් සපුරාලන ව්යාපෘති කළමනාකරුවන් ඔවුන්ගේ ව්යාපෘති අයවැය තුළ රැඳී සිටීමට හොඳ අවස්ථාවක් ලැබේ.
සම්පූර්ණ කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩය
කළමනාකරණ නිපුණතා පිරමීඩයේ දක්ෂතාවන් සාර්ථක කර ගැනීමට කළමනාකරු සමත් විය යුතුය.
මෙම කළමනාකාරිත්ව කුසලතා සාර්ථකත්වය සඳහා එකිනෙකා මත ගොඩනැඟෙන ආකාරයද එය පෙන්වා දෙයි.
පෙළ 1
ආරම්භක කළමනාකරුවන් සඳහා මූලික කළමනාකරණ හැකියාවන්
2 මට්ටම
ඔබේ කණ්ඩායම දියුණු කිරීම සඳහා කළමනාකරණ කුසලතා
3 වන මට්ටම
ඔබ දියුණු කර ගැනීමේ කළමනාකරණ කුසලතා
4 වන මට්ටම
නායකත්ව කුසලතා