කළමනාකරණ නිපුණතා සංවර්ධනය කිරීමේ මාතෘකාව පිළිබඳ හැඳින්වීමක් මෙම ලිපියෙන් ඉදිරිපත් කරයි. කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩයේ දළ විශ්ලේෂණයක් ඇතුළත් වේ.
අදාළ (සම්බන්ධිත) තනතුරු ඔබගේ ගවේෂණය සඳහා අමතර සන්දර්භයක් ඉදිරිපත් කරයි.
කළමනාකරුගේ කාර්යභාරය තේරුම් ගැනීම:
වර්තමානයේ වේගයෙන් ගමන් කරන, නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන සංවිධානයක කළමනාකාරවරයා දුෂ්කර කාර්යභාරයක් ඇත. සෑම නායක තනතුරක් සඳහාම කළමනාකරණ කුසලතා ආවේණික වුවද, කළමනාකරුගේ ලේබලය බොහෝ විට කණ්ඩායම් සඳහා වගකිව යුතු පුද්ගලයින් හා සංවිධානයේ ක්රියාකාරිත්වය සඳහා වගකිව යුතු මෙහෙයුම් වගකීම් පිළිබඳව සඳහන් වේ. පෙරමුනු මාර්ගයන්, ගනුදෙනුකරුවන් මුහුනපාන භූමිකාවන් හා විවිධ මධ්යම සහ ජ්යෙෂ්ඨ මට්ටමේ භූමිකාවන්හි කළමනාකරුවන් සිටී.
කළමනාකරුවන්ගේ ප්රධාන වගකීම් වනුයේ:
- සංවිධානයේ ක්රියාකාරී සහ උපාය මාර්ගික සැලසුමට අනුකූලව නිශ්චිත කාර්යයන් හෝ කර්තව්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා කණ්ඩායම් හෝ කණ්ඩායම් කණ්ඩායම් සඳහා දිනපතා මගපෙන්වීම සැපයීම.
- කාර්යසාධනය සහ හැසිරීම් සඳහා සංවිධානයන්ගේ ප්රතිපත්ති, ක්රියාවලිය සහ ප්රමිති සහතික කිරීම දිනපතා වැඩ කිරීම ලුහුබැඳීම සඳහා අනුකූල වේ.
- පුහුණුකරුවන්, ප්රතිපෝෂණ සහ අරමුණු සැකසීම තුළින් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සහ කණ්ඩායම් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා සහාය වීම.
- කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් බඳවා ගැනීම, ඇගයීම, පුහුණුව සහ අවස්ථාවලදී දොට්ට දැමීම සම්බන්ධව සහභාගී වීම.
- වාර්තාකරණ සහ ප්රාරම්භන ක්රියාවලීන් හරහා ඉහළ කළමනාකරණයට කණ්ඩායම් සහ පුද්ගල කාර්ය සාධනය පිළිබඳ ප්රතිචාර ලබා දීම.
- ක්රියාකාරී ගැටළු විසඳීම සහ ආයතනික වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා අනෙකුත් ක්රියාකාරී කණ්ඩායම් වල සම අනුග්රහයන් සමඟ සහභාගී වීම.
- මූලෝපාය සහ ඉලක්ක සංවර්ධන මූලාරම්භයන් තුළ අනෙකුත් කණ්ඩායම් හා ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන් සමඟ සහභාගී වීම.
කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩය:
සාර්ථක වීමට නම්, කළමනාකරුට වගා කළ යුතු බොහෝ කුසලතා තිබේ. මා විසින් පිරමීඩයේ ව්යුහය පිළිබඳව සඳහන් කරමින් සෑම මට්ටමකින්ම කළමණාකරණය කළ යුතු වඩ වඩාත් දුෂ්කර කලමනාකරණ කුසලතා පෙන්වීමටත් කළමනාකරණ කළමණාකරණයේ සාර්ථකත්වය අත්පත් කර ගැනීම සඳහා මෙම කළමනාකරණ කුසලතා එකිනෙකා මත ගොඩනැඟෙන ආකාරයත් පෙන්වයි. ප්රතිඵල මෙහි දැක්වෙන්නේ කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩය. කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩයේ එක් එක් මට්ටම පහත ලැයිස්තුගත කර ඇති අතර සබැඳි පිටු පිළිබඳ වැඩි විස්තර සාකච්ඡා කරයි.
කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩ, 1 වන මට්ටම:
කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩයේ පළමු මට්ටමේ පෙන්නුම් කරන්නේ සංවිධානයේ වැඩ කටයුතු නිවැරදි ප්රමිතිය, පිරිවැය සහ පිරිවැය නිසි පරිදි සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා කළමණාකරු විසින් කළ යුතු මූලික කුසලතාවන්ය. කළමනාකරණ කාර්යයේ මූලධර්ම මේවාය.
- සැලැස්ම: සම්පත් අවශ්යතා සහ අවශ්ය ආයෝජන තීරණය කිරීම; වැඩ සටහන් කණ්ඩායම් සහ අනාගත අවශ්යතා සඳහා සැලසුම් කිරීම.
- සංවිධානාත්මක: ව්යුහ වැඩ කණ්ඩායම්; වාර්තාවේ සිට ව්යුහය, සහයෝගීතාව සඳහා සැකසුම් සකස් කිරීම.
- සෘජු: සමාගම් ප්රමිති සමග ගැලපීමේ කාර්ය සාධනය සහතික කිරීම සඳහා ෛදනික මාර්ගෝපදේශ සැපයීම.
- පාලනය: නිමැවුම්, කාර්යක්ෂමතාව, පිරිවැය සහ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳව නිරීක්ෂණය කිරීම, වාර්තා කිරීම සහ වාර්තා කිරීම.
කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩ, 2 වන මට්ටම:
1 වන මට්ටමේ අධීක්ෂණ සහ මූලික කලමනාකරණ කාර්යයන් ඉක්මවා යමින් පිරමීඩයේ ඉහළ යාම, ඔබේ ජනතාවගේ කළමණාකරණ කුසලතා වර්ධනය කර ගැනීමට සහ ශක්තිමත් කිරීමට අභියෝග කර ඇත. කළමනාකරණ සහ නායකත්ව සාහිත්යයේ දී "මෘදු කුසලතා" ලෙසින් හඳුන්වනු ලැබේ. කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩයේ 2 වන මට්ටම අර්ථ දක්වා ඇත. ඔබ ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය අභිප්රේරණය කිරීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට භාවිතා කරන කළමනාකරණ හැකියාවන් වේ. කළමනාකරණයේ නිපුණතා පිරමීඩයේ දෙවන අදියරේදී ඒවා විශේෂිත කුසලතා තිබිය යුතු අතර, ඒවා කාණ්ඩවලට බෙදී ඇත.
- අභිප්රේරණය: මිනිසුන්ගේ උපරිම ප්රයත්නයන්වල නිරත වීමට සහ ජනතාවගේ දිරිගැන්වීම සඳහා පරිසරයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද.
- පුහුණුව: ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ගේ කාර්යයන් ඉටු කිරීමට අවශ්ය මූලික කුසලතා සහ දැනුම තිබිය යුතු ආකාරය සහතික කරගන්නේ කෙසේද.
- පුහුණු කිරීම: ඉහළ කණ්ඩායමක සහ කණ්ඩායම් ජයග්රහණයන් සඳහා සහයෝගය සහ හැසිරීම් වැඩිදියුණු කර ගැනීම සඳහා ඔබේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයන්ට උදව් කරන්නේ කෙසේද.
- සේවක සහභාගිත්වය: දෛනික වැඩ කාර්යයන් ලුහුබැඳීමේදී ගැටළු විසඳීම සහ නවෝත්පාදනය සඳහා සහයෝගිතාව දිරිගන්වන්නේ කෙසේද.
කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩ, 3 වන මට්ටම:
පිරමිඩයේ පහළ මට්ටමේ ඔබේ හැකියාවන් ශක්තිමත් කරගන්නා විට, ඔබගේම ස්වයං සංවර්ධනය වර්ධනය වීමෙන් වැදගත් වේ. කළමනාකරණ කුසලතාවන් 3 මට්ටමේ ඇතුළත් වේ:
- ස්වයං කළමනාකරණය: ඔබ අභිප්රේරණය කරන්නේ, අන් අය සමඟ කටයුතු කිරීම සහ දිනපතා වැඩ හා කළමනාකාරිත්ව ජීවිතයේ අභියෝග මග හරවන්න.
- කාල කළමනාකරණය: ඔබේ දිනය ඔබේ කාලය ආයෝජනය කරන්නේ කෙසේද?
ඔබගේ අනෙකුත් සාර්ථකත්වයන් සඳහා ඔබේ සාර්ථකත්වය සඳහා ඉතා වැදගත් වන නිසා කාල කළමනාකරණය තමන්ගේමම කාණ්ඩයයි.
කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩ, ඉහළ මට්ටම:
කළමනාකරණ කුසලතා පිරමීඩයේ නායකත්වය වන්නේ නායකත්වය ලෙස ය. නායකයින් කළමණාකරුවන්ගේ කර්තව්යයන් බොහොමයක් ඉටු කරයි. ඇත්ත වශයෙන්ම කළමනාකරුවන් නායකයින් ලෙස සේවය කළ හැකිය. සමාගමේ දැක්ම හා මෙහෙවර සමඟ අත්වැල් බැඳගත් දර්ශනය සහ දර්ශනය පිළිබඳ මග පෙන්වීම පිළිබඳව නායකයන් වැඩි අවධානයක් යොමු කර ඇත.
කළමනාකරණ නිපුණතා සංවර්ධනය සහ පිරමීඩය:
පිරමීඩය කළමනාකරුවන්ගේ කුසලතා කට්ටලවල ග්රහණය කර ගැනීමට පහසු වන අතර, යථාර්ථය තුළ පුද්ගලයන් එකම අවස්ථාවේ දී විවිධ මට්ටම්වල සිට ඇත. සියලු කළමනාකරණ කාර්යයන් පිරමීඩයේ ඇති සියලුම මට්ටම්වල අංගයන් අවශ්ය වේ. ඔබේම සංවර්ධනය සාමාන්යයෙන් පිරමීඩයේ ඉහළ සිට සාමාන්යයෙන් විලාසිතාවකට නොපැමිණෙනු ඇත. එහෙත් ක්රියාකාරකම් හා ඉගෙනීමේ අත්දැකීම් සියල්ල මට්ටම්වල ඇතිවන සම්බන්ධතාවයන් වලක්වාලනු ඇත.
Bottom Line:
එක් වරක් ප්රඥාවන්ත පුද්ගලයකු ඉදිරිපත් කළ පරිදි "නායකත්වය නොලැබෙන කළමනාකරුවෙකු හා කළමනාකරණය කළ නායකයෙකුට කිසිවෙකුට අවශ්ය නැත." කළමනාකරණය කුසලතා පිරමීඩ වැනි මෙවලම් භාවිතා කිරීමට ඔබ දිරිමත් කරනු ලැබේ. වඩාත්ම සාර්ථක කළමනාකරුවන් තමන්ගේම ස්වයං සංවර්ධනය සඳහා බැරෑරුම්ව වැඩ කරන ස්ථානයේ අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් හා වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරති.
Art Petty විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි